LEONARDO VETERINÁRIO - PL - PREFEITO

primeira prefeita, a Professora Maria Elena Zaidem Lanini, e pelo grupo formado pelo Sr.
Geraldo Coutinho. Apesar de importantes avanços alcançados em diversos campos
estruturantes, vimos na última gestão certa estagnação. Dessa forma, através da reunião
de lideranças da comunidade, recebemos o honroso convite para concorrer à
administração do poder executivo municipal.
A seguir, descreveremos um suscinto perfil de nossa candidatura.
Palavras do candidado a Prefeito Municipal de Goianá, Leonardo Rodrigues de Lima:
Vindo de uma família que, direta ou indiretamente, sempre esteve ligada à política
municipal e regional, entendemos ser o momento de nos voluntariarmos à vida
pública. Aos 53 anos de idade, acredito que conquistei conhecimentos e a
experiência necessária para agregar novos valores e colocar em prática importantes
ideias para o benefício de nossos conterrâneos.
Fui nascido e criado em Goianá e estudei até os 14 anos na E. E. Tolomeu Casali.
Por falta de alternativa, precisei me ausentar da Cidade para concluir meus estudos.
Percorri uma longa carreira acadêmica na medicina veterinária, onde concluí
graduação, mestrado e doutorado em duas das principais universidades do país
(UFV e UFMG), ambas custeadas com recursos públicos. Dessa forma, a retribuição
à comunidade, através da devolução de serviços em favor de todos é uma
empreitada justa. Imbuído do mesmo senso de dever, coloco meu nome como
candidato a prefeito renunciado ao conforto conquistado através de 30 anos
dedicados a atividade privada como médico veterinário e empreendedor, e como
professor, transmitindo minhas experiências profissionais aos jovens acadêmicos de
medicina veterinária em uma das mais respeitadas universidades públicas do Brasil,
a UFRRJ.
No âmbito privado, descontente com a falta de estrutura de atendimento na região
da zona da mata mineira, empreendi o primeiro serviço de atendimento médico
veterinário 24 horas, o que mais tarde originou um dos primeiros hospitais
veterinários privados do estado de Minas Gerais e um dos poucos com estrutura
para atender grandes animais (equinos e bovinos) e animais de companhia no país.
Nesse espaço, inauguramos inovadoras modalidades de tratamento para os
animais, sempre na vanguarda da medicina veterinária, trazendo continuamente
conhecimentos adquiridos no país e no exterior.
É com esse espírito de empreendedorismo e inovação que gostaria de contribuir
para a gestão pública de nossa comunidade, entendendo as limitações
orçamentarias, as travas socioeconômicas, mas sobretudo vislumbrando um futuro
melhor, através da potencialização de nossas vocações e despertando os locais
para as oportunidades que temos à disposição.

Palavras do candidato a Vice-Prefeito Municipal de Goianá, Ricardo Ribeiro Vicentini:
Oriundo de famílias tradicionais do nosso município, sempre estudei nos colégios
públicos de Goianá. Aos 16 anos ingressei no colégio técnico universitário (CTU) da
UFJF, onde completei o curso técnico em mecânica industrial. Fui contratado pela
indústria metalúrgica Votorantin, onde trabalhei por 7 anos. Nesse período, conclui a
graduação em Fisioterapia no Centro Universitário Estácio de Sá, em Juiz de Fora, o
que me permitiu atuar, desde então, no cuidado da saúde física e na melhoria da
qualidade de vida de nossos cidadãos de Goianá.
Nesse período de atuação como fisioterapeuta em nossa cidade, conheci de perto a
realidade da saúde de nossas famílias, o que sempre me motivou a adquirir cada
vez mais conhecimentos para o exercício do meu trabalho. Sempre fui ligado à vida
Rural e desde criança aprendi e exerci atividades na pecuária junto a meu Pai.
Assim, junto com nosso candidato a Prefeito, tenho também plena consciência das
demandas do setor agropecuário de nosso município.
De origem cristã metodista, sempre me envolvi nas atividades religiosas, tendo
liderado a Mocidade Metodista por mais de quatro anos. Aprendi nesse contexto o
voluntariado e as habilidades de liderança necessárias ao bom exercício da vida
política democrática. Além disso, estive à frente de um grupo voluntário para a
reforma de casas de famílias vulneráveis, onde, através de nosso trabalho, pudemos
ajudar as famílias envolvidas e despertamos o senso de fraternidade no grupo de
trabalho. No Povoado dos Dias, lideramos um grupo de futebol amador, sempre
procurando organizar as atividades e conseguir recursos para a infraestrutura, como
iluminação e manutenção do gramado.
Sempre atendo aos acontecimentos recentes de nossa política nacional, percebi que
era preciso lutar por um país mais justo e pelas causas da família, do trabalho e da
prosperidade de todos. Assim, junto com um grupo de amigos, restauramos o nosso
partido e demos início a construção de um projeto de terceira via. Liderando o grupo
por vários meses, fui honrado com o convite de concorrer ao cargo de vice-prefeito,
o que foi aceito prontamente, através do compromisso com o trabalho coletivo e
com o bem de nossa comunidade.

Nosso campo de Atuação: Goianá.

Goianá é uma cidade com diversas características favoráveis ao desenvolvimento.
Estamos a 40 km de um dos principais mercados consumidores do estado de Minas
Gerais, Juiz de Fora, e de uma das principais artérias rodoviárias do Brasil, a BR-
040. Contamos com um aeroporto regional com capacidade de operação nacional e
internacional à nossa porta, com a segunda maior pista do Estado. Além disso,
contamos com um relevo privilegiado, com riquezas naturais e históricas
inestimáveis e com um povo acolhedor e de bons valores. Dessa forma, precisamos
converter essas vantagens em desenvolvimento econômico e por consequência em
desenvolvimento social.
Em um levantamento realizado por nossa equipe recentemente, umas das
prioridades apontadas por membros da comunidade de cunho mais relevante foi a
geração de emprego e renda. Por outro lado, em conversas com empresários e
empreendedores, existe uma carência de mão de obra em nosso município; um
paradoxo de difícil compreensão. Se por um lado temos carência de mão de obra e
por outro, carência de vagas de emprego, existem fatores intermediários que
precisam ser resolvidos.
Demonstraremos a seguir as principais demandas de nossa comunidade e como
nossa equipe pretende atendê-las.
Eixo 1: Gestão, sociabilidade e comunicação
Gestão: A nomeação do secretariado será baseada em critérios prioritariamente
técnicos, vocacionais e por competência, uma vez que nossa candidatura não tem
vínculos com conchavos políticos, familiares ou de cunho diverso aos interesses do
município. Optaremos por enxugar o número de secretarias e cargos comissionados
e assim remunerar melhor o secretariado para contarmos com profissionais de
reconhecida competência. Com essa economia poderemos melhorar os salários dos
funcionários concursados, além de criar condições de remuneração adicional por
produtividade.
Dentro de cada secretaria, nomearemos funcionários efetivos para cuidarem de
funções específicas, valorizando a especialização do trabalho e a cobrança de
responsabilidades. Um exemplo: dentro da secretaria de obras, um colaborador será
destinado à observação das condições de tráfego nas estradas rurais com atenção a
buracos, atoleiros, escoamentos de água, manutenção de pontes, estado de
conservação de porteiras e mata-burros. Essa função será amplamente divulgada e
contará com um canal direto para a população, sem a intervenção de favores
políticos. Tendo um responsável por cada setor, haverá condições de cobrar metas e
produtividade.
Serão marcadas mensalmente reunião com todas as secretarias, envolvendo todos
os funcionários, para o estabelecimento de metas, cobrança de resultados e para
ouvidoria geral. As ações serão determinadas a partir das demandas da população e
discutidas com o funcionalismo sobre a operacionalização.
Sociabilidade:Um manual de boas práticas de atendimento ao cidadão será
disponibilizado e condutas de gentileza, solicitude e eficiência serão valorizadas e
premiadas no funcionalismo municipal.
Comunicação: Será desenvolvido um aplicativo para ser disponibilizado aos
cidadãos que poderá ser acessado através do celular ou computador. Nesse
aplicativo o cidadão terá acesso as principais informações de interesse geral da
população como avisos, campanhas, educação continuada sobre cidadania e
posturas. Além disso, por meio do aplicativo haverá um canal de comunicação direta
para uma central de serviços onde o morador poderá fazer solicitações,
acompanhamentos e dar retorno do serviço prestado, sem necessidade de uma
visita presencial aos escritórios. Isso poupará seu tempo e ao mesmo tempo dará
transparência sobre o atendimento das demandas. Um exemplo: existe um buraco
na sua rua. Através do aplicativo você irá acessar a secretaria de obras, fará sua
identificação e comunicará o fato, através de texto, mensagem de voz e fotografia. A
secretaria responsável irá receber a demanda, estabelecerá a prioridade de
atendimento e você irá receber um prazo estimado para a resolução do problema. O
atendimento será personalizado, ou seja, haverá um funcionário responsável pela
condução da demanda. Assim, se não for atendido, poderá recorrer à mesma
pessoa ou à sua chefia imediata.
Além disso, haverá melhorias nos canais de comunicação eficaze, como
informativos impressos, redes sociais, site e outros meios que possam aproximar a
administração pública da sociedade e ainda elevar o nome de Goianá.
Obras: essas são nossas expectativas para execução de obras para os
próximos 4 anos.
-Construção de um prédio para abrigar os todos os escritórios, diminuindo o custo
com aluguéis e facilitando a comunicação e integração dos serviços municipais.
-Construção de parada de ônibus fora da via principal da Avenida 21 de dezembro
para melhorar o fluxo do tráfego de veículos.
-Construção de nichos de estacionamento para carga e descarga, retirando os
veículos estacionados na via 21 de dezembro.
-Construção de sede própria para a Polícia Militar
-Construção de garagem central e oficina mecânica com controle de entrada e saída
dos veículos oficiais.
-Construção do Parque de Eventos Multifuncional
-Alargamento das pontes na área urbana com especial atenção as do acesso ao
Bairro Alto da Boa, onde haverá necessidade de aterro da Rua Maria Aparecida de
Assis.
-Alargamento da Rua Espedicionário Saulo de Vasconcellos
-Pavimentação das Ruas Estanislau Rabelo de Vasconcelos, Prefeito Mario Dias
Ladeira, João Escarlatelli, Ana Agusta da Cunha
-Requisitação ao DER a cessão da faixa de domínio ao longo da rodovia MG-353 em
sentido Coronel Pacheco para a construção de uma ciclovia e via equestre para o
deslocamento das populações camponesas com seus veículos de tração animal.
Além disso, esse acesso servirá para as práticas esportivas de caminhadas e
corridas minimizando o risco de atropelamentos na via.
-Construção de uma rua modelo onde será apresentado um padrão arquitetônico de
alto nível, servindo de parâmetro para a urbanização do município. Haverá políticas
de incentivo fiscal para a adequação das calçadas em frente as casas e terrenos.
-Reativação da sala de cirurgia para os serviços veterinários de castração e
atendimento médico veterinário de animais de companhia.
-Construção de moradias populares em modelos não ortodoxos de alvenaria a partir
de conceitos ecológicos com uso de madeiras, vidros e outros materiais alternativos.
Essas construções servirão de escola para formação profissional em carpintaria e
outras atividades da construção civil.


Eixo 2: Economia, trabalho inclusivo, renda
A principal motivação de nossa candidatura é a emancipação econômica do
município e de seus cidadãos. Entendemos que o desenvolvimento econômico só se
dá através de um contínuo processo de educação de jovens e adultos para
finanças. Nenhuma ação governamental é capaz de mudar as realidades individuais
se o cidadão não despertar para a mudança.
Educação econômica e financeira será a base para despertar o desejo de melhorar
de vida. Esse processo se dará com a inclusão da educação financeira no
currículo escolar e através de oficinas extracurriculares disponibilizadas para a
população. Ao mesmo tempo o sujeito da ação será orientado ao aprendizado de
novas habilidades profissionais e empresariais para conquistar sua emancipação
econômica. Cursos profissionalizantes de curta e média duração serão
disponibilizados em parceria com escolas técnicas e universidades. Haverá o
recrutamento de voluntários para a educação tutorial, onde um aprendiz irá
acompanhar atividades laborais e empresariais, com ampla assessoria e segurança
jurídica.
Os setores econômicos de base industrial, comercial, serviços, agropecuária e
turismo terão amplo apoio de todas as secretarias no âmbito do fomento de
demandas (feiras, conferências, ações de marketing), infraestruturas, transporte e
assistência técnica.
A- Indústria: melhoria da infraestrutura do distrito industrial com a construção de
um trevo de acesso, pavimentação e subestação de energia elétrica para
atender a demanda de equipamentos. Treinamento de mão de obra para
atender a demanda de empresas que queiram se estabelecer no município
através de convênios com colégios técnicos e SEBRAE.
Construção de galpões industriais em terrenos públicos para atração de
empresas.
B- Comércio: Desenvolvimento de boas práticas de atendimento, incentivo a
inovação e diversificação de entregas, concursos de qualidade para estimular
o desenvolvimento, fiscalização sanitária de estabelecimentos do ramo de
alimentos e medicamentos, padronização de placas de propaganda para
evitar a poluição visual e desarmonia com o ambiente urbano. Haverá um
forte investimento no setor de turismo de eventos, atraindo visitantes e
aumentando a demanda do comércio.

C- Serviços: estimular a criação e estabelecimento de empresas e
microempreendedores individuais para a prestação de serviços pouco
disponíveis no município, gerando renda local e comodidade para os
moradores. Incentivo a implantação de serviço de transporte público de
passageiros coletivos para melhorar a mobilidade, com atenção especial a
gratuidade para passageiros da terceira idade.

D- Agropecuária:

a- Manutenção rigorosa das estradas rurais com limpeza de margens,
escoamento e canalização de águas pluviais, utilização de cascalhos para
prevenção de derrapagens, sinalização de velocidades de segurança, avisos
de perigo, sinalização de pontes e mata-burros, instalação de guarda-corpo
em pontes e passagens subterrâneas de gado. Construção de bebedouros ao
longo das estradas para dar suporte aos eventos de cavalgadas e
competições equestres, visando o bem-estar dos animais.

b- Instalação estratégica de câmeras de segurança para a prevenção de crimes,
abandono de animais e fiscalização de tráfego.

c- Estabelecer critérios claros para atender amplamente a demanda de
pequenos agricultores e pecuaristas de forma transparente com as máquinas
agrícolas.

d- Contratação de médico veterinário especializado em sanidade e
reprodução de ruminantes para assistência técnica aos rebanhos.


I. Programa de controle parasitário dos rebanhos com coletas periódicas
de amostras de carrapatos e fezes para exames de sensibilidade aos
parasiticidas. Estabelecimento de estratégias de controle de parasitas
e monitoramento.
II. Programa de monitoramento da qualidade de leite e higiene de
ordenha.
III. Vacinação de rebanhos e exames de tuberculose e brucelose
IV. Programa de embriões bovinos visando o rápido desenvolvimento
genético do rebanho com continuidade do serviço de inseminação
artificial.

e- Contratação de engenheiro agrônomo para assistência aos pequenos
agricultores com especial foco em agricultura familiar e produção de alimentos
orgânicos.

I. Análise de solos e orientação de uso de fertilizantes
II. Orientação de técnicas de plantio e uso consciente e criterioso de
defensivos
III. Técnicas de colheita e armazenamento da produção agrícola.
IV. Orientação para a recuperação de solos e pastagens degradadas
V. Orientação para projetos de irrigação e outorga de água.
VI. Orientação para aquisição de crédito agrícola

f- Desenvolvimento da equideocultura como fonte de renda ao pequeno
pecuarista em alinhamento com o desenvolvimento do turismo e esportes
equestres.

g- Criação de um parque de eventos multifuncional que atenda as demandas
das áreas esportivas equestres, exposições e feiras agropecuárias, eventos
culturais e educacionais. Esse espaço será demandado junto ao INCRA nas
dependências comuns do patrimônio da Fazenda Fortaleza de Santana. Os
eventos gerarão os recursos necessários para a manutenção e restauração
das ruínas do patrimônio histórico.

O espaço abrigará uma escola equestre (aulas de equitação, manejo e
cuidados, ferrageamento, selaria, gestão de haras entre outras atividades
educacionais), equoterapia e apoio ao visitante, com ampla área de
estacionamento, restaurantes, vila de comércio, museu e camping. O
empreendimento trará oportunidade de renda para os moradores locais, com
geração de empregos, comercialização de produtos agrícolas, artesanatos e
eventos culturais com grande repercussão no índice de desenvolvimento
humano dos assentados.


h- Estimular a prática de esporte e lazer nas comunidades rurais visando a
manutenção da saúde e bem-estar dos trabalhadores rurais. Manutenção de
educadores físicos para a orientação dos exercícios. Construção de áreas
recreativas poliesportivas.

i- Ampliação de acesso a internet e telefonia móvel nas propriedades e
moradias rurais.


j- Melhorar a infraestrutura de vigilância e segurança para a proteção das
comunidades rurais. Instalação de câmeras de monitoramento, suportea
polícia militar para aumentar as rondas policiais. Viabilizar junto ao comando
da PM a presença de policiais cavaleiros (polícia montada) para a instrução
de equitação e policiamento montado.

E- Turismo
O turismo será o principal o principal eixo do desenvolvimento econômico do
município. Serão trabalhadas 4 vertentes de atração turística: eventos equestres,
eventos esportivos, eventos culturais e eventos gastronômicos.
Eventos equestres: provas de tambor e baliza da raça quarto de milha, caminhos
do marchador, concursos de marcha, enduro equestre, hipismo clássico.
Eventos Esportivos: provas de ciclismo, corridas rústicas, “trecking”, além de eventos
dos esportes tradicionais.
Eventos culturais: retorno do festival da canção, Recuperação do modelo
tradicional da festa de Santo Antônio, fomento a festa de Santana,
Eventos Gastronômicos para estimular o desenvolvimento da culinária local e
incentivar a criação de restaurantes como fonte de renda na comunidade.
Eixo 3: Direitos básicos

A- Educação:
-Implementação da gestão cívico militar nas escolas municipais. O objetivo é
incentivar a disciplina, o respeito a hierarquias e valores cívicos básicos.
-Palestras periódicas sobre as profissões com convite de voluntários de diversos
setores profissionais.
-Estimulação à realização de testes vocacionais para o desenvolvimento profissional.
-Implantação de aulas de música e teoria musical nas escolas públicas.
-Implantação de aulas de inglês desde