LUZIA CARRARA - PL - PREFEITO

LUZIA CARRARA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em NOVA SANTA HELENA (MT) nas Eleições 2024.

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LUZIA CARRARA

LUZIA GUEDES CARRARA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/08/1964
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 360.000,00 (2020)
R$ 464.800,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA SANTA HELENA / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MT

Votação Obtida: 457 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PL | UF: MT

Votação Obtida: 146 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Prédio residencial Casa Lote 12 Quadra 22 R$ 400.000,00
2020 Outros bens imóveis casa 310m² de alvenaria, situada na Rua Paraná n. 1310, no município de Nova Santa Helena- MT R$ 300.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. carro RENAULT CAPTUR, placa QCJ3197 R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Captur ano 2019 R$ 60.000,00
2024 Outras participações societárias PARTICIPAÇÃO LGC CASA LOTERICA R$ 4.800,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 360.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 464.800,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 2.400,00 59,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 702,50 17,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 670,00 16,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 275,03 6,8%
Total geral R$ 4.047,53 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Coligra Impressos Graficos Ltda 7 R$ 1.372,50
Maria Regina Carrara Da Rocha 1 R$ 800,00
Jose Raimundo Landin 1 R$ 800,00
Eloir Terodoro De Paula 1 R$ 800,00
L.m. Combustiveis Santa Helena Ltda 2 R$ 275,03

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 56,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 31.611,49 35,7%
Recursos próprios 2024 R$ 2.500,00 2,8%
Recursos próprios 2020 R$ 4.432,84 5,0%
Total geral R$ 88.544,33 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
João Guedes Carrara 4 R$ 28.611,49
Luzia Guedes Carrara 5 R$ 6.932,84
Jose Francisco Da Silva 1 R$ 1.000,00
Cleonice De Souza Meira 1 R$ 1.000,00
Elaine Franciele Felski 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 3.172.766,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

PREFEITA - LUZIA GUEDES CARRARA
VICE-PREFEITO – JOCIMAR APARECIDO DE CAMARGO
PLANO DE GOVERNO 2025/2028 – NOVA SANTA HELENA
CORAGEM, TRABALHO E LIBERDADE









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Índice
1. Introdução
2. Educação
○ Objetivos
○ Ações

3. Saúde
○ Objetivos
○ Ações

4. Segurança Pública
○ Objetivos
○ Ações

5. Infraestrutura
○ Objetivos
○ Ações

6. Desenvolvimento Econômico
○ Objetivos
○ Ações

7. Meio Ambiente
○ Objetivos
○ Ações

8. Cultura e Turismo
○ Objetivos
○ Ações

9. Inclusão Social
○ Objetivos
○ Ações

10. Participação Cidadã
○ Objetivos
○ Ações

11.…

Ler mais do texto

Conclusão
12. Anexos
○ Dados Demográficos de Nova Santa Helena
○ Recursos Financeiros e Orçamentários
○ Equipe de Campanha


2
Introdução
Este plano de governo tem como objetivo apresentar as diretrizes e ações
prioritárias que serão implementadas por Luzia Guedes Carrara e Jocimar Aparecido de
Camargo, candidatos a prefeito e vice-prefeito de Nova Santa Helena - MT, pelo Partido
Liberal - PL. Nosso compromisso é promover o desenvolvimento sustentável da cidade,
garantir a qualidade de vida da população e fortalecer a democracia participativa.
Nosso plano é resultado de uma ampla consulta popular e diálogo com diversos
setores da sociedade Santelenense. Assim, buscamos alinhar nossas propostas às reais
necessidades e expectativas dos cidadãos, para que possamos construir juntos uma
Nova Santa Helena mais justa, próspera e inclusiva.

















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Educação
A educação é a base para o desenvolvimento de uma sociedade mais justa e
igualitária. Nosso compromisso é proporcionar uma educação de qualidade, que forme
cidadãos críticos e preparados para os desafios do futuro. Para isso, iremos investir na
infraestrutura das escolas, na formação e valorização dos professores, na contratação
de profissionais capacitados e na inclusão de tecnologias educacionais e em ações que
engajem toda a sociedade, principalmente as famílias e alunos, na construção do ensino-
aprendizagem humanizado e de qualidade.
Objetivos:
● Melhorar a qualidade do ensino nas escolas municipais;
● Ampliar o acesso à educação infantil;
● Melhorar a infraestrutura para garantir espaços e recursos adequados e de
qualidade;
● Investir na formação continuada dos professores e demais profissionais da
educação;
Ações:
1. Garantir o pagamento piso salarial da categoria;
2. Diminuição do número de alunos por turma;
3. Garantir investimento e valorização para profissionais se especializarem nas
áreas de necessidade para o município como psicopedagogo e TDI;
4. Construção de espaços adequados e com acessibilidade para atividades
pedagógicas com alunos especiais;
5. Aquisição de materiais pedagógicos adequados para as atividades na sala de
recursos;


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6. Contratação de profissionais especializados para o atendimento aos alunos com
necessidades especiais e capacitação dos demais profissionais para melhor
atender, visando uma inclusão real e humanizada;
7. Elaboração e aprovação do PCCS - Plano de Carreiras, Cargos e Salários para
todos os profissionais da categoria;
8. Garantir o pagamento da proporcionalidade de 33% de hora atividade aos
profissionais contratados;
9. Garantir atendimento regular da equipe multidisciplinar de saúde nas escolas,
como nutricionistas, dentistas e psicólogos;

10. Implantação de grade extracurricular nas escolas desde o ensino infantil ao EJA
com aulas de inglês/espanhol, tecnologia digital, comunicação, saúde integrativa
e atividade física;

11. Transparência no FUNDEB, apresentando e disponibilizando informações amplas
e necessárias para que todos os envolvidos, principalmente aos conselhos da
educação, para que entendam e tenham participação e autonomia para tomar
decisões assertivas na aplicação dos recursos;

12. Garantir transporte de qualidade, com manutenção em dia, poltronas confortáveis
e (ar-condicionado), incentivando e facilitando o acesso a educação desde a
infantil até a Educação Superior que se encontra fora do município e necessita de
translado seguro;

13. Promover a capacitação periódica dos motoristas, bem como garantir o bom
atendimento às necessidades dos estudantes e tranquilidade dos pais e
responsáveis durante o translado;



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14. Garantir alimentação de qualidade garantindo variedade, diversidade e educação
alimentar saudável a comunidade escolar;

15. Garantir a distribuição de uniformes anualmente no período de início do ano letivo;

16. Reforma e ampliação da Escola Infantil Branca de Neve e Ampliação da Creche
José Alves Govêa;

17. Garantir apoio a APAE, manutenção do convênio e principalmente parceria com
atendimento de profissionais trabalhando de forma multidisciplinar na saúde e
educação;

18. Manter e ampliar o relacionamento com o Ministério da Educação e a Secretaria
Estadual de Educação;

19. Buscar parceria com estado para tratativas em relação a garantir do ensino médio
noturno;
Esporte, Cultura e Turismo

O esporte e o lazer são fatores de desenvolvimento humano, porque contribuem
na formação integral das pessoas e na melhoria da qualidade de vida do conjunto da
sociedade. A importância da prática esportiva em nossa sociedade vai além dos
benefícios na saúde física, além de ensinar valores como a cooperação e o respeito, traz
melhorias para a saúde, reduz a probabilidade de doenças e é uma força econômica que
gera emprego e contribui para o desenvolvimento local. Além disso, reúne indivíduos e
comunidades, servindo de ponte entre as diferenças culturais e étnicas. O esporte pode
ser uma das mais poderosas e acessíveis ferramentas de inclusão social que temos em
mãos. Através dele, as pessoas e principalmente as crianças e adolescentes fortalecem


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laços afetivos, aprendem a perder e a como agir quando vencer, mostra que existem
regras a serem respeitadas e que você tem um objetivo a ser seguido.
A valorização da cultura e o desenvolvimento do turismo são essenciais para o
crescimento econômico e a preservação da identidade local. Nosso plano contempla
ações para incentivar a produção cultural, promover o turismo sustentável e realizar
eventos culturais regulares. Queremos transformar Nova Santa Helena em um destino
turístico atraente e dinâmico.

Objetivos:
● Melhorar a qualidade de vida das pessoas;
● Ampliar o acesso práticas esportivas e de lazer diariamente;
● Investir em parcerias que gerem opções e diversidade nas práticas dentro do
município;
● Melhorar a infraestrutura para garantir espaços e recursos adequados para
prática;
● Investir na formação de profissionais para desenvolvimento de atividades;
● Valorizar a cultura local.
● Promover o turismo sustentável.
● Realizar eventos culturais regulares.

Ações:
1. Desmembrar a secretaria de Esporte, Cultura e Turismo da Secretaria de
Educação;

2. Incentivar o esporte amador, escolar e profissional;




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3. Investir na diversidade esportiva dentro do município para que seja referência
regional;

4. Criar projetos que visem a inclusão de todos os gêneros na prática esportiva;

5. Garantir manutenção adequada na pista de caminhada/corrida na entrada da
cidade;

6. Implantar Ciclovias e pistas de caminhada e corrida na segunda parte da avenida
Brasil;

7. Desenvolvimento e investimento em áreas adequadas para ampliação de práticas
de atividades como futsal, futebol society, vôlei, basquete entre outros;

8. Garantir estrutura adequada, como água, banheiros, limpos e iluminados nos
locais de prática esportiva e de lazer bem como a manutenção periódica dos
mesmos.

9. Promoção de Eventos desportivos regularmente, como interclasses, campeonato
municipal e intermunicipal de society;
10. Criação do "Festival Músical": Evento anual para atrair turistas e valorizar artistas
locais, promovendo a cultura e a economia criativa da cidade.

11. Apoio e investimento a formação de grupos de teatro, folclóricos e de tradições
locais: Para preservar e divulgar a cultura regional, promovendo a identidade
cultural e a história de Nova Santa Helena;

12. Realização de oficinas de arte e cultura em escolas e centros comunitários,
incentivando a expressão artística e o desenvolvimento cultural desde a infância
até a terceira idade com aulas de danças, músicas, artesanato, gastronomia;


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Saúde
A saúde é um direito fundamental e uma das maiores prioridade em nosso plano
de governo. Buscando garantir que todos os cidadãos de Nova Santa Helena tenham
acesso a serviços de saúde de qualidade e de forma mais célere, com atendimento
humanizado e eficiente. Vamos investir na construção de novas unidades de saúde, na
contratação de profissionais e na implementação de programas preventivos.
Objetivos:
● Garantir atendimento médico de qualidade para todos os cidadãos.
● Reduzir o tempo de espera nas unidades de saúde.
● Ampliar os serviços de atenção básica.
Ações:

1. Garantir Medicação periódica e adequada a toda a população, de forma que não
falte as medicações básicas e necessárias para bom atendimento aos usuários;

2. Priorizar Programa de saúde itinerante para áreas rurais, garantindo que todos os
cidadãos, independentemente de onde moram, tenham acesso a cuidados de
saúde com a equipe completa;
3. Construção do Pronto Atendimento 24H com equipe completa a disposição para
atendimento;
4. Parceria com profissionais de especialidades que venham até o município
regularmente para atendimento, principalmente nas especialidades de
Ginecologia, Obstetrícia, Pediatria;


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5. Descentralizar no início do governo prédios de atendimento P.S.F e Pronto
Atendimento (Urgência) para melhorar os atendimentos aos usuários e também
aos servidores;
6. Garantir a valorização e investimentos para capacitação dos profissionais da
saúde;
7. Aquisição de equipamentos de Raio X e Ultrassom, bem como a preparação de
equipe especializada para atendimento adequado;
8. Implantação de laboratório de análises clínicas para melhor diagnosticar e tratar
os pacientes de forma rápida e assertiva;
9. Celebrar convênios com clínicas, hospitais e profissionais de saúde mais
próximos, para garantir e melhorar o atendimento a população com mais agilidade
e diversidade para especialidades, priorizando sempre a qualidade dos serviços
prestados;
10. Fomentar Consórcio Intermunicipal de saúde para que trabalhe com parcerias
com Hospital Regional na descentralização e regionalização dos serviços;
11. Aquisição de Grupo motor/geradores estacionários para saúde de forma
prioritária;
12. Investir e garantir aquisição e manutenção de geladeiras adequadas para
medicação, principalmente os de alto custo;
13. Construção do centro de saúde com leitos individuais masculinos, femininos e
infantil, bem como estrutura adequada e com acessibilidade, principalmente
banheiros.
14. Divulgação ampla e constante a população dos telefones dos serviços de
emergência;



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Segurança Pública

A segurança pública é essencial para garantir a tranquilidade e o bem-estar da
população. Nosso objetivo é reduzir os índices de criminalidade e aumentar a sensação
de segurança em Nova Santa Helena. Para isso, vamos investir na modernização da
infraestrutura de segurança, na valorização e capacitação dos profissionais e na
promoção de programas de prevenção à violência.
Objetivos:
● Reduzir os índices de criminalidade.
● Aumentar a presença policial nas ruas.
● Promover a integração entre a polícia e a comunidade.
Ações:
1. Ampliação de câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da cidade para
melhorar a vigilância e a resposta rápida a incidentes, disponibilizando e
integrando o monitoramento com a Polícia.
2. Programas de prevenção à violência e ao uso de drogas, focando em jovens e
adolescentes;
3. Parceria na segurança pública para projetos sociais buscando benefícios tanto
para a população quanto para os policiais;
4. Incentivar e apoiar a implantação de posto da Polícia Civil no município, bem como
a Delegacia Especializada no Atendimento à Mulher – DEAM.
5. Divulgação ampla e padronização do contato de emergência para melhor
agilidade e atendimento à população;


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6. Construção da nova sede da Polícia Militar e locais adequados para permanência
da corporação;
Infraestrutura
Investir em infraestrutura é essencial para o desenvolvimento de Nova Santa
Helena. Nosso plano contempla a melhoria das vias públicas, a ampliação do
saneamento básico e a modernização da iluminação pública. Essas ações visam
melhorar a qualidade de vida da população e criar um ambiente propício para o
crescimento econômico.
Objetivos:
● Melhorar a qualidade e sinalização das vias públicas.
● Ampliar o saneamento básico.
● Melhorar a acessibilidade e iluminação pública.
Ações:
1. Pavimentação das vias urbanas e manutenção periódica e adequada com
cascalhamento e compactação das estradas rurais;
2. Expansão e manutenção adequada da rede água, priorizando qualidade e entrega
diária para a população;
3. Melhorias das ações nas secretarias (controle de gastos);
4. Valorização e capacitação dos profissionais para desempenhar o trabalho em
cada setor;
5. Desmembramento da equipe do setor de Obras, formando equipe setor urbano e
setor rural para melhorar atendimento;
6. Término da pavimentação da Vila Atlântica e pavimentação até a rodovia MT320
e iluminação;


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7. Recuperação e manutenção de pontes e bueiros;
8. Criação de microbacias nas estradas rurais (desaguador de águas fluviais);
9. Construção, manutenção, vedação, e proteção aos vetores, para evitar animais
no local de captação de água; cercar e recuperar o local de capacitação de água.
10. Ampliação da (caixa d’agua), disponibilizando água para os bairros Boa
Esperança e Cidade Alta para melhor atendimento do serviço;
11. Construção de rampas para lixo orgânico;
12. Implantação da coleta seletiva de lixo em dias alternados;
13. Canalização das águas fluviais nas áreas urbanas;
14. Construção do lago municipal;
15. Projeto de reforma e sinalização do Trevo municipal, e implantação de travessia
urbana na BR163 no perímetro urbano e trevo de Marcelândia em parceria com a
concessionária;
16. Melhorias nos canteiros urbanos com implantação de estacionamentos e calçadas
para pedestre;
17. Melhoria e manutenção da iluminação pública na rua Francisco Carrara e Praça
Alice Leite Carrara;
18. Implantação e melhoria na estrutura do parque industrial (Asfalto, Água)
19. Celebração e manutenção de convênios para implantação de asfaltos;
20. Implantação de Sinalização nas estradas vicinais, principalmente pontes e curvas
perigosas, visando evitar acidentes;
21. Construção e apoio do Canil Municipal para assistência aos animais;


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22. Adquirir caminhão PIPA para molhar as ruas no período da seca e um outro para
deixar abastecido sempre, visando combater com celeridade eventual foco de
incêndio, visto a distância do corpo de bombeiros;
23. Construir o Prédio do Poder Legislativo conforme projeto já proposto ao executivo;

Desenvolvimento Econômico
O desenvolvimento econômico é crucial para garantir emprego e renda para a
população. Nosso plano visa incentivar o empreendedorismo local, atrair novas
empresas e investimentos para a cidade e promover a qualificação profissional da
população. Com isso, buscamos criar um ambiente favorável para o crescimento
econômico e a geração de oportunidades.
Objetivos:
● Incentivar o empreendedorismo local.
● Atrair novas empresas e investimentos para a cidade.
● Promover a qualificação profissional da população.
Ações:

1. Buscar parcerias com entes públicos e empresas privadas, promover incentivos
como cessão e doação de terrenos, isenções, para geração de empregos, renda,
infraestrutura e investimentos;
2. Criação de um centro de apoio ao empreendedor, oferecendo consultorias e
capacitação para o comércio local, com treinamentos em atendimento, marketing,
vendas, captação e administração de recursos;


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3. Buscar Cursos de capacitação em parceria com órgãos públicos e privados,
principalmente SENAI, SEBRAE, SENAR, preparando a mão de obra local para
as demandas do mercado tanto setor rural quanto urbano.
4. Buscar parcerias para tratativas em implantação de posto do cartório de 1º e 2º
ofício para atendimento ao público;
5. Realização de consultas públicas periódicas, para ouvir as demandas da
população e envolver os cidadãos na tomada de decisões da administração;

6. Implementação de conselhos municipais participativos, com representantes de
diversos setores da sociedade, priorizando e fornecendo espaço adequado,
informações e autonomia para tomada de decisão assertiva.
7. Garantir parceria para Atendimento no Correios diariamente e com carteiro para
entregas em domicílio;
Inclusão e Assistência Social

A inclusão e assistência social é fundamental para garantir que todos os cidadãos
tenham acesso aos seus direitos e oportunidades. Nosso plano visa reduzir as
desigualdades sociais, garantir assistência às populações vulneráveis e promover a
inclusão digital e social. Vamos implementar programas de habitação, assistência social
e capacitação tecnológica.
Objetivos:
● Reduzir as desigualdades sociais.
● Garantir direitos e assistência às populações vulneráveis.
● Promover a inclusão digital.
Ações:


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1. Programas de habitação popular, oferecendo moradias dignas para famílias de
baixa renda e parceria com a caixa para as pessoas que não se encaixam no
baixa renda;

2. Centros de referência e assistência social, com atendimento psicológico, jurídico
(Defensoria Municipal) e social para a população;

3. Aulas de informática para as crianças, adolescente, adultos e terceira idade,
priorizando comunidades carentes, promovendo a inclusão digital e o acesso à
tecnologia.
4. Manter e garantir os programas sociais voltados para as crianças, adolescentes,
gestantes e idosos;
5. Apoio aos idosos do município com acompanhamento em saúde, lazer e
entretenimento;
6. Buscar parcerias para construção do lar de idosos para atendimento aos que
estão em situação de vulnerabilidade;
7. Suporte e apoio na busca e manutenção das aposentadorias e benefícios as
pessoas que se enquadram;
8. Buscar parcerias para implantação da Casa Lar para apoio as crianças em
situação de risco e vulnerabilidade, garantindo atendimento humanizado e com
profissionais capacitados para assistência em saúde e educação no período de
internação;
9. Fomentar e trabalhar ações semanalmente no centro de convivência do Bairro
Vila Bela e Vita Atlântica;
10. Retorno do Programa Multiação – voltada ao atendimento a toda a população e
trabalhando o tripé Assistência Social, Saúde e Educação;


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Agricultura e Meio Ambiente

A agricultura é um dos setores mais estratégicos da economia, visto que é
fundamental para o desenvolvimento econômico e social. O setor propicia um grande
volume de empregos e impostos, contribuindo para o crescimento da economia local e
mundial.

Objetivos:
• Fortalecimento dos produtores rurais;
• Fortalecimento da Agricultura Familiar
• Incentivo ao crescimento da produção e comercialização;
• Capacitação e suporte para desenvolvimento da agricultura;
Ações:

1. Fortalecer agricultura familiar, ampliando a compra de produtos através do
programa do governo federal CONAB, cadastrando maior número de famílias e
instituições beneficentes como ocorria na gestão 2005/2008;

2. Incentivar programa de energia solar, visando a parceria com pequenos
produtores para implantação de sistema de geração de energia solar;



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3. Criar programa produtor rural é prioridade. Fortalecendo a secretaria de
agricultura com máquinas e implementos para atender a todos “da porteira para
dentro” para atender as demandas dos produtores;

4. Incentivar parcerias através da prefeitura municipal, pa

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MT110002320945_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA SANTA HELENA / MT)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial