DENIVALDO PEREIRA - PL - PREFEITO

DENIVALDO PEREIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SURUBIM (PE) nas Eleições 2024.

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DENIVALDO PEREIRA

DENIVALDO PEREIRA DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/01/1989
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 30.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SURUBIM / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PE

Votação Obtida: 309 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PATRIOTA | UF: PE

Votação Obtida: 69 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa NA CIDADE FREI MIGUELINHO/PE R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 30.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 679,00 97,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 21,00 3,0%
Total geral R$ 700,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Agreste Eireli 4 R$ 679,00
#nulo 1 R$ 21,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 9.190,00 92,9%
Recursos próprios 2020 R$ 700,00 7,1%
Total geral R$ 9.890,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Carlos Daniel Vasconcelos De Andrade 1 R$ 3.000,00
Jose Rodolfo Da Silva 1 R$ 2.990,00
Paulo De Lima Barbosa 1 R$ 2.000,00
Karla Kristianne Marinho Belo 1 R$ 1.200,00
Denivaldo Pereira Da Silva 1 R$ 700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 34.133.411,00
2020 DEFERIDO R$ 1.929.833,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

SURUBIM - PE






Créditos: Blog: Vertente do Lério
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL
2025-2028


Partido Liberal - PL

Prefeito: Denivaldo Pereira

Vice-Prefeito: David Lucena

Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Denivaldo Pereira da Silva,
Partido Liberal para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo da vida.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população Surubinense. Vem daí o slogan “Surubim precisa da…

Ler mais do texto

gente”. Trata-se de uma
proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste
sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a
articulação interinstitucional e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que
atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas
instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população,
com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
Tendo o município de Surubim a prática agrícola não se concebe pensar o
desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural
sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial
agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como o SEAGRI,
Embrapa, SEBRAE que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas
empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da
produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade. Ainda pensando na
agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na manutenção das estradas
vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas que produzem.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado
para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como também a
preocupação o surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa parte da população nos
últimos tempos. Dessa forma, pretendem-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através
das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem uma
postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das
quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo, como os clubes de
futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
INTRODUÇÃO
desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação,
lazer, segurança) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de
tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória
política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estejam em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigente) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão
quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para
a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazo, soluções que levarão a
cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui apresentado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo
do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente,
muito próxima e conhecedora das necessidades dos Surubinenses.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao
presente.



As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano
de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos
s avanços observados na cidade e os principais desafios a serem enfrentados nos próximos anos
para a área em tela;

 Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área
em questão;
PROPOSTAS DE GOVERNO
 Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com
as diretrizes;
 Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.




 Implantação de cursos profissionalizantes;
 Implantação de cursos de informática;
 Construção de quadras poliesportivas;
 Melhoramento da iluminação dos campos de futebol
 Melhorias do transporte escolar;
 Implantação do transporte escolar para estudantes universitários;
 Implantação do Projeto Professor Conectado;
 Incentivar campeonatos intermunicipais de futebol;
 Criação de creches para ampliação da oferta de vagas na educação infantil;
 Implantar bônus salarial para escolas que atingirem metas pré-estabelecidas por lei;
 Garantir o cumprimento da lei do piso nacional dos professores;
 Assegurar fardamento e material pedagógico;
 Prover merenda escolar de qualidade (inclusão da agricultura familiar);
 Melhorar a estrutura física e os equipamentos nas escolas;
 Promover cursos preparatório para o ingresso nas faculdades.




 Disponibilização de médicos 24h;
 Abertura de maternidade;
 Ampliação da oferta de especialidades médicas;
 Criação da Casa de Apoio, direcionada aos munícipes em tratamento médico, na capital
pernambucana;
 Aquisição de ambulâncias;
 Criação do banco de dados (saúde preventiva);
 Implantação de Programas de assistência a doentes crônicos;
 Equipar e realizar cursos de reciclagem com os Agentes Comunitários de Saúde e de
Endemias;
EDUCAÇÃO
SAÚDE
 Garantir o cumprimento da lei que implantou o Piso Nacional dos Enfermeiros,
Técnicos e auxiliares de enfermagem e parteiras;
 Garantir a distribuição de medicamentos de uso contínuo



 Melhorias de estradas;
 Realização de pavimentações em paralelepípedos;
 Realização de pavimentações asfálticas;
 Criação de estradas;
 Perfuração e reativação de poços artesianos;
 Limpeza de barragens e açudes;
 Programas de incentivos a reciclagem;
 Investir em melhorias do meio ambiente;
 Criar o plano municipal de resíduos sólidos, criando aterros sanitários;
 Buscar parceria com a Caixa Econômica Federal para trazer programas habitacionais e
urbano e rural;
 Ampliar o Saneamento Público;
 Terraplanagem;
 Implantar políticas públicas, buscando parcerias privadas;
 Incentivos fiscais para as indústrias se instalarem na cidade trazendo os empregos.



 Corte de terra;
 Distribuição de sementes;
 Apoio as associações agrícolas;
 Apoio a Bolsa Safra;
 Implantar Programa de assistência e incentivo para apoio ao pequeno produtor (comprar
hortifrutigranjeiros para merenda escolar).



 Melhoria na distribuição do sinal de internet nas praças públicas;
 Melhoria no sinal de TV;
 Trazer Cursos profissionalizantes;
AGRICULTURA
INFRAESTRUTURA
AÇÃO SOCIAL
 Casas de apoio para criança e adolescentes;
 Casas de apoio para assistência a mulher vítima de violência doméstica;
 Oferta de emissão de documentos.
 Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
 Centro de Desenvolvimento Terapêutico (CDT) com cursos de terapias integrativas.
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca ativa
para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso à
informação;
 Políticas Públicas para assistência as mulheres, crianças, adolescentes e idosos;
 Parceria com o setor privado para contratação de jovens aprendiz;
 Realizar parcerias com SEBRAE, SENAC e SENAI.



 Adquirir viaturas para equipar estruturalmente a Guarda Municipal;
 Concurso Público para ampliar o efetivo dos Guardas Civis Municipais;
 Cursos e treinamentos para reciclagem dos Guardas Civis Municipais;
 Aquisição de equipamentos de proteção (coletes, coturnos, fardamentos, etc.);
 Criar a Lei transformando o Guarda Municipal em Polícia Municipal;
 Instalar Câmeras para monitoramento da segurança da população;
 Reestruturação da Guarda Municipal;


 Reestruturar as academias das cidades;
 Promover torneios e campeonatos de futebol;
 Apoio e incentivo aos artesãos;
 Construir e um pátio de eventos;
 Incentivar a cultura;
 Organizar e patrocinar a feira de artesanato.



 Valorizar os cantores e artistas da terra;
 Incentivar o turismo através dos eventos (vaquejada, carnaval de Pernambuco termina
em Surubim e outros);
 Preservar o museu dos mamulengos
SEGURANÇA
ESPORTE E LAZER
CULTURA E TURISMO
 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;
 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
 Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
 Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;
 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura;
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos artistas da
terra; (museu – rodoviária/clube);
 Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias;
 Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.



A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o
resultado, o lucro, é o ganho social. Para além do cumprimento das determinações legais, a
administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:

 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores;
 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão
dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
 Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;


Surubim é uma das melhores cidades de Pernambuco para se viver, trabalhar e conhecer.
No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como terra da vaquejada que
reúne milhares de turistas, incentivando a economia na cidade, tendo um sistema de saúde
básico eficiente e que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população
integrada à educação e cultura. Para isso, no nosso governo faremos da nossa Surubim:
 Uma cidade referência na educação pública do País;
 Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresentará eficiência, tanto na qualidade do
atendimento, quanto do número de beneficiados;
 Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais integradas
cultural e socialmente;
No campo econômico, a visão objetiva de uma cidade reconhecida pelo destaque e pela
alta atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação e contínuo crescimento da renda
média dos seus trabalhadores.
No campo da sustentabilidade, será posicionada a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental.
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e
federais;
 Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padrão de
qualidade em todas as regiões da cidade;
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com o
setor privado e outras esferas de governo;



 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal.
VISÃO EM LONGO PRAZO PARA O MUNICÍPIO
PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO



Eu, DENIVALDO PEREIRA DA SILVA, candidato a prefeito da Cidade de Surubim, e
DAVID LUCENA, candidato a vice-prefeito, após escutarmos a população, através de visitas
aos bairros e comunidades, vimos por meio deste plano de governo, registrar nosso
compromisso com a cidade de SURUBIM, e para isso tornamos público este documento,
oficializando nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária, participativa,
responsável, transparente e democrática. SURUBIM é uma cidade promissora, com enorme
potencial de crescimento e desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente
fundamentada na agricultura e seus serviços, e ainda, o comércio. O Turismo e a Indústria se
apresentam como possibilidade real de desenvolvimento, necessitando para isso, de ações
pontuais e efetivas, que iremos executar. A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão
moderna e responsável, séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo,
principalmente para as pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez
melhor. Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria
da infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que
movimentem a economia, objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso
povo. Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas neste Plano
de Governo, para apreciação de todos surubinenses.
CONSIDERAÇÕE FINAIS

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002220384_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SURUBIM / PE)

CHAPARRAL
1º
Eleito neste pleito CHAPARRAL UNIÃO
18.500 votos
VÉIA DE APRÍGIO
2º
VÉIA DE APRÍGIO PSB
17.642 votos
DR FLAVIO
3º
DR FLAVIO SOLIDARIEDADE
2.798 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial