PROFESSOR RIVELINO - PL - PREFEITO
PROFESSOR RIVELINO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CALIFÓRNIA (PR) nas Eleições 2024.
RIVELINO JOSE DE SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/10/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CALIFÓRNIA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 1.832 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
DC | UF: PR
Votação Obtida: 1.593 votos (NÃO ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PV | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | alvenaria | R$ 142.369,78 |
| 2020 | Casa | ALVENARIA | R$ 106.869,78 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | LOTEADORA PROSOL | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | loteadora Prosol | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | camionete GM/S10 LT DD4 2012-2013 | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CROSSFOX | R$ 25.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 206.869,78 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 282.369,78 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.000,00 | 24,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 9.700,00 | 24,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.300,00 | 20,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.078,00 | 15,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 4.000,00 | 9,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.300,00 | 3,2% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 858,05 | 2,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 128,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 35,95 | 0,1% |
| Total geral | R$ 40.400,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rogerio Luiz Francolin Da Silva | 2 | R$ 10.000,00 |
| Grafica Apae - Associacao De Pais E Amigos Dos Excep De California | 4 | R$ 9.700,00 |
| Ricardo Morimitsu Ogido | 2 | R$ 8.300,00 |
| Ad Flex Etiquetas Eireli | 6 | R$ 6.078,00 |
| Josiel Martins | 2 | R$ 4.000,00 |
| Joao Martinelli Neto | 1 | R$ 1.300,00 |
| Casa Do Papai Comercio De Armarinhos Ltda | 1 | R$ 329,40 |
| Supermercado California Ltda | 2 | R$ 308,95 |
| Dalsins Presentes Ltda | 1 | R$ 219,70 |
| California Automotivos Eireli | 1 | R$ 128,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 58,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 28.000,00 | 16,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 800,00 | 0,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 11,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 16.800,00 | 9,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 4.300,00 | 2,5% |
| Total geral | R$ 169.900,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Edjalme Guilgen Junior | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 20.000,00 |
| Mariele Eugenia Paidosz | 2 | R$ 11.000,00 |
| Leandro Marcos Francolin Da Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Rivelino Jose De Souza | 3 | R$ 4.800,00 |
| Fernando Pupo Mendes | 1 | R$ 4.000,00 |
| Carolina De Al | 1 | R$ 3.000,00 |
| Vinicius Emanoel De Souza | 1 | R$ 500,00 |
| Adelson Lino Coelho | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
APRESENTAÇÃO
Apresenta-se na sequência as principais propostas do candidato
Rivelino José de Souza, partido PL, para a administração municipal no período
de 2025 – 2028. “Juntos por uma nova história em Califórnia. Unidos
faremos muito mais.”
As propostas foram desenvolvidas a partir das experiências adquiridas
durante a trajetória como professor municipal e estadual, servidor público, vice-
prefeito, Secretário de Educação e de Esportes, empresário, chefe de família e
cidadão californiano que acredita que sempre podemos fazer o melhor em prol
de uma sociedade mais justa e democrática…
Ler mais do texto
.
As propostas ora descritas, representam o lema da campanha,
contemplando objetivos e projetos estruturantes, mostrando como acontece um
novo modelo de Gestão Administrativa, com um trabalho direcionado à todas as
diversas áreas de atuação do poder executivo municipal, com Respeito e
Dignidade ao ser humano.
NOSSA CIDADE
Fundado oficialmente em 1954, Califórnia, nosso município, conta com
aproximadamente 8.606 habitantes, (https://cidades.ibge.gov.br/), tendo o
privilégio de ser cortado pela Rodovia do Café – BR 376 e pela Via Ferroviária,
ligando nossa cidade a importantes centros comerciais, fato que, acreditamos
contribuir para a melhoria econômica e financeira de nossa população.
Atualmente, a produção rural é uma das mais influentes fontes de geração de
renda, porém, acreditamos que nossa cidade tem o potencial de se tornar
também fonte de vários meios de geração de empregos internos.
NOSSAS PROPOSTAS EDUCAÇÃO
• Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental, com
atenção à Educação Especial.
• Buscar meios de valorização a todos os profissionais da educação.
• Incentivar o aperfeiçoamento e capacitação dos profissionais ligados à
educação.
• Investir na infraestrutura dos estabelecimentos de ensino a fim de ampliar
a quantidade de vagas ofertadas a cada ano.
• Garantir, adequar e melhorar a qualidade do transporte escolar para os
alunos da rede municipal, estadual e escola especial.
• Enfrentar os fatores de evasão escolar, especialmente na EJA, por meio
de ações que incentivem e despertem o interesse em concluir os estudos.
• Garantir a parceria no deslocamento de estudantes do ensino técnico e
superior até os estabelecimentos de ensino.
• Garantir a valorização do magistério público municipal, conforme prevê a
legislação própria da classe a nível de elevação salarial, lotação, hora
atividade entre outros aspectos.
• Viabilizar as adequações necessárias aos documentos que regem o
magistério público municipal, como o Plano de Carreira e remuneração do
Magistério Público, Plano Municipal de Educação, etc. para uma melhor
qualidade nos serviços educacionais proporcionados aos educandos do
município.
• Buscar efetivar parcerias com instituições públicas que ofertam cursos a
nível técnico e similares como o IFPR, SENAI, SESC e outros.
• Incentivar a articulação da sociedade civil, organizações, conselhos,
gestores escolares da rede pública e particular e demais segmentos em
prol de uma gestão educacional verdadeiramente democrática.
• Promover o envolvimento direto dos alunos da rede pública municipal e
estadual e da rede particular de ensino com atividades lúdicas, culturais,
artísticas, sociais, cívicas e esportivas.
• Garantir o cumprimento da legislação relacionada as pessoas com
deficiência.
• Efetivar a parceria com a escola especial, garantindo os direitos da
comunidade escolar nela atendida.
• Assegurar a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais na rede regular municipal de ensino de forma efetiva e com
qualidade.
SAÚDE
• Valorizar, incentivar, respeitar e garantir o cumprimento dos direitos de
todos os profissionais da saúde, a fim de que se sintam encorajados e
estimulados a cumprir com suas obrigações com empenho e dedicação.
• Ampliar o atendimento de especialidades no Centro de Saúde - CS;
• Manter os atuais e buscar novos programas e projetos na área da saúde
pública;
• Pleitear junto as demais esferas de governo a ampliação das parcerias na
busca de mais recursos para a saúde do município.
• Valorização do SUS - Sistema Único de Saúde, garantindo qualidade no
atendimento a todos os cidadãos californianos.
• Assegurar qualidade no atendimento aos pacientes que procuram o CS e
UBS – Unidades Básicas de Saúde (Postinhos).
• Promover ações com conduta responsáveis, cooperativas e
comprometidas com a humanização e respeito, atendendo as
expectativas e anseios de cada paciente.
• Garantir condições para que o trabalho e ações de saúde e prevenção
intersetoriais aconteçam de modo eficaz.
• Promover capacitações e treinamentos contínuos aos servidores e
profissionais da saúde, para que possam realizar um trabalho pautado na
empatia, atenção e cuidado para com o próximo.
• Aquisição de veículos para as Equipes de Saúde da Família;
• Buscar desenvolver ações voltadas ao atendimento integral das crianças,
gestantes, homens, mulheres, idosos e portadores de doenças crônicas.
• Investir no programa Academia da Saúde a fim de proporcionar mais
atividades de saúde e bem-estar.
• Garantir a qualidade da frota veicular de uso exclusivo da saúde.
• Disponibilizar atendimentos específicos nas principais áreas como
pediatria, geriatria, clínica geral e outros, conforme necessidade da
população.
• Garantir o fornecimento de medicação à população, de forma igualitária.
• Ampliação das Unidades de Saúde da Família - USF.
• Estruturar as UBS no âmbito de infraestrutura, recursos humanos, equipe
técnica, equipamentos e insumos, para promover um trabalho mais
objetivo e com resultados positivos.
• Incentivar e inovar nas campanhas de vacinação, violência doméstica,
violência e abuso sexual contra criança e adolescente, suicídio, câncer de
mama, atendimento aos dependentes de álcool e outras drogas e demais
ações, incentivando a participação da sociedade, garantindo então o
cumprimento das metas previstas.
SEGURANÇA PÚBLICA
• Ampliar a parceria com a Secretaria de Segurança Pública do Estado
Paraná.
• Consolidar uma parceria mais efetiva com o CONSEG, constituindo uma
rede de segurança modelo no Município.
• Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da criminalidade e
tráfico de drogas no Município.
• Instalação de câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da
cidade.
• Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as
competências legais do órgão.
• Aumentar o efetivo policial.
• Implantação da Guarda Municipal.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Implantar ações que busque resgatar a valorização pessoal e coletiva das
pessoas em situação de vulnerabilidade social através dos serviços
prestados pelo CRAS.
• Ampliar e diversificar a oferta de cursos e oficinas
técnicas/profissionalizantes ofertadas pelo CRAS aos assistidos, visando
a qualificação e preparação para a inserção no mercado de trabalho.
• Valorização dos Conselhos Municipais incentivando a participação e o
envolvimento da comunidade local nos conselhos do idoso, pessoas com
deficiências dentre outros ligados à área social.
• Implantar a Escola Municipal de Gestão da Cidadania.
• Implantar o Projeto Recomeçar visando funcionar como uma parceria que
busca resgatar o vínculo familiar e garantir um atendimento social, de
saúde, educação e trabalho;
• Implantar o projeto Tenho Nome e Sobrenome, que busca criar parcerias
com cartórios, tribunais de justiça e bancos para todas famílias possam
ter seus documentos.
• Intensificar o acompanhamento as vítimas de abuso, violência doméstica
e sexual.
• Implantar programa de orientação e sensibilização para prevenção de
alcoolismos e drogas, envolvendo os setores da educação e saúde.
• Garantir a permanência e inovação dos programas geridos pela
Assistência Social, tais como o aluguel social, cesta básica para as
pessoas carentes, dentre outros.
• Incentivar a implantação de ações específicas de valorização e respeito a
diversidade humana em todos os níveis.
Valorização dos profissionais envolvidos os serviços assistenciais no
município.
• Promover capacitações aos profissionais envolvidos nos programas
direcionados as famílias de baixa renda e em situação de vulnerabilidade
social, de modo a sempre realizar um trabalho de qualidade e eficaz.
EMPREGO, TRABALHO E RENDA
• Criar incentivos à instalação de novas unidades industriais e comerciais
no município, buscando desenvolver projetos de apoio à Micro e Pequena
Empresa.
• Articular-se com entidades representativas do setor empresarial visando
apoiar as iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e
geração de emprego e renda;
• Incentivo a implantação de escolas técnico-profissionais focadas na
vocação do município;
• Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas, viabilizando o surgimento
de novos empreendimentos.
• Retornar as atividades de programas de incentivo iniciativa de
microcrédito produtivo.
• Implantar programas específicos para a inserção no mercado de trabalho
de pessoas portadoras de deficiências.
• Estabelecer políticas que busquem o desenvolvimento econômico
sustentável de nosso município;
• Estimular a formação profissional por meio de cursos profissionalizantes
junto a instituições profissionalizantes.
• Desenvolver ações que estimulem o desenvolvimento e progresso do
comercio local, apoiando, sobre tudo, a Associação Comercial e Industrial
de Califórnia.
CULTURA, ESPORTE E LAZER
• Estruturar o Departamento de Cultura e Lazer.
• Manter, apoiar e inovar as festas tradicionais culturais e religiosas no
município;
• Ampliar o apoio a prática esportiva, com a inclusão de diversas
modalidades de esportes.
• Promover eventos esportivos de diversas modalidades, integrando a
comunidade local as atividades desportivas.
• Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações
não governamentais.
Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de iniciação esportiva para crianças, jovens, adultos e idosos.
• Garantir apoio aos serviços prestados aos idosos pelo Clube da Melhor
Idade, promovendo atividades internas diárias e semanais, passeios,
visitas, viagens, e outras atividades pertinentes a faixa etária.
• Potencializar as políticas voltadas para o idoso, incentivando a
participação dos mesmos nas atividades socioeducativas, culturais e
esportivas.
• Garantir a participação dos idosos a atividades que estimule a criatividade,
produção cultural, artesanal e de lazer.
• Promover ações de valorização e conscientização da população em geral
em relação às necessidades e direitos específicos dos idosos.
• Implantar projetos de capacitação voluntária para futuros cuidadores de
pessoas idosas.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Reestruturar a Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente a fim de atender
com mais qualidade as expectativas da população.
• Aquisição de novos equipamentos agrícolas;
• Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da
Agricultura Familiar, bem como associações e cooperativas;
• Dar continuidade aos investimentos no Consórcio Intermunicipal de
Resíduos Sólidos e Saneamento.
• Promover ações junto as escolas e demais segmentos da sociedade para
o desenvolvimento da consciência ambiental.
• Recuperar e preservar as áreas de mananciais por meio de
reflorestamento e preservação do solo.
• Garantir a parceria com o governo do estadual por meio da EMATER e
outros.
• Elaborar mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação de
solos e nascentes;
• Desenvolver projeto de construção de terraços para contenção de águas
de enxurradas (visando preservação do meio ambiente e das estradas
vicinais);
• Distribuição de mudas de plantas nativas;
• Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não
governamentais de proteção ao Meio Ambiente.
• Promover ações conjuntas com as organizações não governamentais em
prol dos animais em situação de abandono, maus tratos ou nas ruas.
• Implantar projetos voltados a arborização urbana, considerando os
aspectos da região.
Desenvolver ações que manutenção e preservação do Bosque Municipal
e demais pontos de referência.
HABITAÇÃO
• Aquisição de terreno para implantação de loteamento residencial.
• Construção de novas unidades habitacionais, a fim de reduzir o déficit
habitacional.
• Promover a regularização fundiária de áreas já ocupadas.
• Garantir o acesso da população com renda de até 03 salários mínimos
aos programas habitacionais.
INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
• Reforma e adequação das praças públicas.
• Pavimentação do Setor Industrial.
• Recapeamento de ruas e avenidas.
• Aquisição de terreno para implantação de loteamento residencial e
industrial.
• Criação da Praça Digital com a disponibilização de ponto de internet livre
para a população.
• Instalação e manutenção de Academia ao Ar Livre e Parque Infantil em
praças públicas.
• Manutenção e aquisição de veículos para renovação da frota municipal.
• Melhoria das estradas vicinais com construção e manutenção de pontes
e mata-burros.
• Investir na implantação da rede de esgoto.
• Promover ações que visem o incentivo a prática da separação de
resíduos, bem como a destinação correta do lixo produzido no município.
• Desenvolver projetos específicos sobre a limpeza pública urbana e
conservação de galerias.
GESTÃO
• Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo à produtividade dos
servidores públicos municipais;
• Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto
público;
• Readequação e manutenção do Plano de Carreira do Servidor Público
Municipal.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CALIFÓRNIA / PR)
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