CLAUDIO COVRE - PL - PREFEITO

CLAUDIO COVRE é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SANTA CECÍLIA DO PAVÃO (PR) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
CLAUDIO COVRE

CLAUDIO COVRE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/02/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 100.000,00 (2020)
R$ 305.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA CECÍLIA DO PAVÃO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PR

Votação Obtida: 1.638 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSL | UF: PR

Votação Obtida: 269 votos (ELEITO POR QP)

2012 - PREFEITO

PTB | UF: PR

Votação Obtida: 1.127 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa DE ALVENARIA 98 METROS R$ 200.000,00
2020 Casa Imóvel R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COROLLA COR PRATA MODELO 2010 R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. STRADA FIAT COR BRANCA R$ 28.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GOL G6 COR BRANCA MODELO 2014 R$ 27.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat/strada Trek Flex R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 100.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 305.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 306,60 61,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 193,40 38,7%
Total geral R$ 500,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Amilton Luiz Da Silva Cia Ltda 2 R$ 306,60
Ferreira Evangelista Ltda 2 R$ 145,00
Gráfica Aleluia Ltda 1 R$ 48,40

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 148.900,00 95,5%
Recursos próprios 2024 R$ 6.000,00 3,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 480,00 0,3%
Recursos próprios 2020 R$ 500,00 0,3%
Total geral R$ 155.880,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Claudio Covre 2 R$ 5.000,00
Celso Munhoz 1 R$ 1.500,00
Claudiniei Rogatte 1 R$ 480,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO DE
GOVERNO
2025-2028




UNIDOS PELO TRABALHO
GUIADOS PELA
EXPERIÊNCIA!


APRESENTAÇÃO:
Quem é Cláudio Covre?
Cláudio Covre, com 52 anos, nasceu em Santa Cecília do Pavão, onde
sempre manteve um forte vínculo com suas raízes agrícolas. Casado com Dora
Covre e pai de Ana Paula Covre, é conhecido por sua honestidade, competência
e humildade. Funcionário público concursado desde 2006, atua como operador
de máquinas com dedicação e responsabilidade.
Na política, Cláudio teve uma carreira destacada, exercendo quatro
mandatos como vereador, sendo o mais votado em…

Ler mais do texto

suas reeleições. Foi
presidente da Câmara Municipal em 2005, 2006, 2021 e 2022. Sua atuação é
reconhecida pela integridade e pelo trabalho incansável em prol da população
de Santa Cecília do Pavão.
Em resposta ao incentivo de amigos, eleitores e apoio da família, Claudio
Covre decidiu se apresentar como candidato a Prefeito de Santa Cecília do
Pavão - PR, com o compromisso de liderar uma gestão transformadora através
de projetos que busquem melhorar diversas áreas da administração pública. Ele
possui um amor profundo por Santa Cecília do Pavão, cidade onde nasceu e
cresceu. Este amor é evidente em sua dedicação como funcionário público
concursado e em sua extensa experiência política como vereador e presidente
da Câmara Municipal. Claudio conhece de perto as necessidades e potenciais
da comunidade, e está comprometido em promover um desenvolvimento
sustentável e inclusivo para garantir um futuro próspero e digno para todos os
cidadãos de Santa Cecília do Pavão.

Quem é Celso Munhoz?
Celso Munhoz, 76 anos, nasceu em Cerqueira César/SP e chegou a
Santa Cecília do Pavão em 1948, junto de seus pais e irmãos. Filho de
agricultores e o caçula da família, sempre se manteve nesta atividade. Cresceu
acompanhando o desenvolvimento da cidade e, desde cedo, cultivou os valores
do trabalho árduo e da simplicidade.
Casado com Sandra Costa Barbosa Munhoz, valoriza a família e os bons
costumes. É conhecido por sua educação, gentileza, honestidade e humildade.
Sua trajetória na política começou como vereador no mandato de 1972 a 1976,
exercendo-o com dedicação e prestando serviços à comunidade de forma
voluntária, sem vencimentos.
Além de sua atuação política, Celso sempre esteve ligado à agricultura,
criando seus filhos a partir desse trabalho. Sua contribuição para a comunidade
de Santa Cecília do Pavão é reconhecida e respeitada, tanto pelo seu trabalho
na terra quanto por sua integridade e compromisso com o bem-estar do
município.





Caríssimo eleitor,
Seja bem-vindo à leitura e conhecimento de nossos projetos!
Preparamos com muita dedicação e esperança nosso plano de governo para
gestão 2025/2028, de Santa Cecília do Pavão. Aqui você encontrará nossas
propostas para melhoria de nosso município.
Levamos a sério a missão de redigir este documento. Aqui falamos de
propostas de esperança. Esperança de que nossa população esteja bem
cuidada desde o nascimento. Com uma saúde de excelência, uma educação de
qualidade e possa, na fase adulta, ter seu emprego, sua casa, sua família e se
orgulhar de residir nesta cidade.
Mas para que isso ocorra, precisamos trabalhar. Precisamos superar
muitos desafios aos quais pedimos a oportunidade de colaborar com a realização
desse sonho. Queremos sua participação neste processo.
É com essa forma de trabalho que queremos apresentar nosso
programa. Sabemos que não temos todas as soluções. O Celso e eu, Cláudio,
acreditamos que podemos administrar junto com o povo e ouvindo o povo. E
assim mantermos essa prática de governo no nosso município.
Acreditamos na renovação! Acreditamos na nova política, humanitária,
inclusiva, transparente, numa gestão participativa, e democrática.
“Menos ideologia, menos exibicionismo e mais ações! Prefeito e
vice-prefeito no dia a dia para atender ao povo. É por isso que buscamos a
BOA POLÍTICA, feita por homens de bem, chefes de família, verdadeiros
humanistas.”

Contamos com seu apoio. Conheça a seguir nossas propostas!

Um forte abraço,


Claudio Covre Celso Munhoz
Prefeito Vice-prefeito







DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E INOVAÇÕES DA GESTÃO.

Geração de Emprego e renda:
É fato que, a cidade cuja economia não cresce, não apresenta
perspectiva de melhoria de vida para a população. Temos a convicção de que
só a economia de mercado e a livre iniciativa são capazes de produzir
prosperidade, empregos, oportunidades e o bem-estar que o povo precisa.

Desafio:
Segundo o censo do IBGE de 2020, a população total de Santa Cecília
do Pavão é de 3.362 pessoas. A população desocupada é de 2.808
considerando idosos e crianças. Restando, portanto, 557 pessoas empregadas
com carteira assinada. Logo, é perceptível a quantidade de desempregados e
uma realidade crítica para nosso município. Com pouca dedicação e um olhar
mais atento para esse cenário catastrófico. É preciso mudar isso e transformar.

Veja o quadro abaixo:



Figura 1: Fonte: IBGE: 2022






Diante da realidade apresentada não mediremos esforços para:

Melhorar o programa de frente de trabalho no município:

• Os participantes do programa receberão oportunidades para se
qualificarem em ocupações específicas, recebendo suporte para
conquistar autonomia financeira ao final do programa.
Implantar uma cultura empreendedora;
• Precisamos incentivar e capacitar nossos munícipes para o espírito
empreendedor: Em conjunto com a Secretaria da Educação e Cidadania
e também a Secretaria de Empregabilidade e Turismo vamos buscar
cursos profissionalizantes, oportunizando capacitação para inserção no
mercado de trabalho e criando novas oportunidades.

Investir;
• Incentivaremos setores como gastronomia, culinária, estética humana e
veicular. Além de métodos avançados na construção civil (estrutural,
pintura moderna, texturas, acabamentos e tipos de pisos) e na agricultura,
identificando e atendendo demandas de serviços ainda não supridas no
município, fomentando o comércio local.

Além disso, nossa gestão se empenhará na:
• Aquisição de Terrenos para construção de barracões industriais;
• Construção e Adequação de Barracões Industriais;
• Ampliação e aprimoramento das Feiras Livres e da Feira da Lua;
• Incentivo a cursos de capacitação e especialização de mão de obra em
diversas áreas;
• Implementação de Leis que favoreçam micro e pequenas empresas;
• Incentivo a programas de geração de emprego e renda;
• Incentivar o comércio e o turismo local. Nas festividades de Natal que a
população decore os comércios e casas atraindo visitantes para a cidade
e o comércio local desta forma garantir mais emprego e movimentar a
economia.
• A cidade vai oferecer através de uma parceria público privada com a
Viação Garcia transporte para os trabalhadores de Santa Cecília do
Pavão que precisam trabalhar em Londrina.

Permanência dos jovens em nosso município:
Todos os anos, em média 35 a 40 alunos concluem o Ensino Médio. A
preocupação deles: E agora? O que fazer? Onde vou trabalhar? Preciso ir
embora? Uma parte continua a estudar. Outra, abandona os estudos para
buscar emprego nos grandes centros levando uma vida muito sofrida enquanto
poderiam sobreviver e trabalhar aqui.
Onde esses jovens estão? Nossa gestão estará atenta a essa realidade
conversando com eles para encontrar juntos a melhor solução: promovendo
incentivos tanto para a profissionalização técnica em mão de obra que possa
ser absorvida pelo município quanto para a continuidade dos estudos em outras
cidades da região como Cornélio Procópio e Londrina.

• Parcerias com empresas da região: Primeiro emprego;
• Programa Atender Bem. Iniciativa para que a população possa ser melhor
atendida;

AGRICULTURA
Cuidar das estradas rurais;
• Nos comprometemos a manter as estradas rurais em boas condições,
com limpeza regular das caixas de contenção e aplicação de novas
técnicas de compactação de solo, garantindo que o maquinário esteja
sempre disponível para intervenções necessárias.

Incentivo ao Transporte para Trabalhadores:

• Implementaremos iniciativas para facilitar o transporte dos trabalhadores
rurais, melhorando sua mobilidade e acesso às oportunidades.

Programa de Geração de Rendas:

• Desenvolveremos programas específicos para gerar novas oportunidades
de renda na área rural, incentivando iniciativas empreendedoras e de
subsistência.


Incentivar e apoiar a Agricultura Familiar:
• Ampliaremos os programas de aquisição de alimentos da agricultura
familiar local, fortalecendo pequenas propriedades e garantindo preços
justos para os produtos.

Fornecimento de Tratores para estufas:
• Facilitaremos o acesso a tratores de pequeno e médio porte e com
implemento adequado para trabalhar nas estufas, aumentando a
eficiência e produtividade das operações agrícolas.
Promoção de Dias de Campo e Palestras Técnicas:
• Organizaremos eventos como dias de campo, reuniões técnicas,
palestras e cursos voltados para o desenvolvimento técnico dos
produtores rurais.
Articulação com Órgãos e Entidades para Captação de Recursos:
• Vamos estabelecer parcerias estratégicas com órgãos federais e
estaduais para captar recursos e assistência destinados a planos,
programas e projetos agrícolas.
Incentivo ao Plantio de Frutas, Verduras e Legumes:
• Apoiaremos o plantio diversificado de frutas, verduras e legumes, e
incentivar a piscicultura oferecendo assistência técnica desde o cultivo até
a comercialização, especialmente para pequenos e médios produtores.
Programa de Subsídio Agrícola para Agricultura Familiar de Baixa Renda:
• Criaremos um programa de subsídio agrícola para produtores de baixa
renda, subsidiando insumos como sementes, fertilizantes e oferecendo
assistência técnica completa.
Estímulo ao Plantio em Estufas:
• Incentivaremos o plantio em estufas através de recursos de programas
governamentais, visando aumentar a produtividade, melhorar a qualidade
e reduzir os riscos climáticos.

Com essas iniciativas, estamos comprometidos em fortalecer a
economia rural, melhorar a qualidade de vida das comunidades e
promover um desenvolvimento sustentável e inclusivo em nosso
município.

HABITAÇÃO
Planejar, desenvolver, construir e monitorar a necessidade habitacional de
Santa Cecília do Pavão é um dever do governo municipal. Para isso
queremos:

• Realizar um estudo para verificar o déficit habitacional;
• Captar recursos federal e estadual para a construção de novas casas
populares;
• Criação de Programa de Habitação Municipal com aquisição de área de
terras para implantação de lotes urbanos;
• Elaborar critérios para o atendimento habitacional, priorizando as
demandas. Os programas deverão incentivar a diversidade social,
combinar soluções habitacionais com ações qualificadas de geração de
renda;

SEGURANÇA PÚBLICA

• Implementar o sistema inteligente de monitoramento, com 100% das
câmeras de segurança com tecnologia OCR (reconhecimento ótico de
caracteres):
• Possibilitar a integração com a sociedade civil organizada no
planejamento de estratégias de segurança e monitoramento das imagens;
• Formular políticas voltadas ao combate à violência urbana, articuladas
com os setores organizados da sociedade regional e com a polícia Militar
e Civil;


EDUCAÇÃO

A responsabilidade prioritária do município é para com a educação
básica, isto é, desde a pré-escola até o 5º ano do ensino fundamental.

Segundo o IBGE, dos 399 municípios do Paraná, há 301 municípios com
melhor qualidade na educação que Santa Cecília do Pavão. Estamos com 5,6
pontos no Ideb nos anos iniciais enquanto os primeiros colocados estão com 8,7
pontos. Sem dúvida precisamos urgentemente dar atenção especial a esse
problema que já perdura há décadas. Mas o que podemos fazer para melhorar
a educação de nossas crianças?

• Garantir o pagamento do piso Nacional do Profissional do magistério
público da educação básica;
• Revisar plano de cargos e carreiras do município, principalmente do
magistério na intenção de trazer mais incentivo aos profissionais da
educação básica;
• Buscar formação continuada aos professores alfabetizadores;
• Estimular o melhor aproveitamento da biblioteca;
• Promover a melhoria da estrutura da quadra da Escola Cícero para que
as crianças estejam mais protegidas durante às aulas;
• Criar o Programa Cidadão Mirim. Exercício da cidadania começa desde a
infância: Diálogo com o setor público, cuidados com a escola, meio
ambiente, respeito às pessoas, pleitear melhorias;
• Promover a melhoria na estrutura física dos espaços escolares;
• Implementar aulas de musicalização desde a educação infantil até ao 5º
ano do ensino fundamental. Desta forma, desenvolver capacidade lógica,
concentração, participação em grupo, respeito ao colega, ludicidade, etc.;
• Manter e ampliar vagas no transporte gratuito para as faculdades;
• Criar o Programa O Caçador de Talentos: show de talentos com os alunos
das escolas municipais em categorias a serem regulamentadas:
Português, Matemática, Artes, Música, Dança, Teatro etc.;
• Programa de qualificação profissional: Cursos profissionalizantes;
(realizar estudo de caso para definir qual (s) cursos implantar);
• Lombada elevada nos portões de acesso às escolas;
• Reformular o projeto para a Casa da Criança: oferecer aulas de
empreendedorismo, cidadania, formação humana e cultural; parceria com
a Secretaria de Ação Social, com premiação aos projetos;
• Reformar o prédio da Casa da Criança;
• Promover a escolha democrática da direção das escolas municipais com
a participação ativa dos pais e funcionários da escola;
• Otimizar o trabalho da educação infantil/CEMEI buscando sempre fazer
do CEMEI um espaço de contínuo desenvolvimento integral da criança e
para isso:
• Investir na criação/ manutenção da brinquedoteca montada com o auxílio
dos professores;
• Ampliar as salas da CEMEI;
• Implementar a contratação de profissional de artes cênicas e de música
para trabalhar com as crianças;
• Estimular e amparar os projetos que favorecem o aprendizado e
desenvolvimento da criança de forma lúdica e prazerosa.
• Investir na capacitação e atualização constante dos profissionais da
Educação Infantil;
• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das
escolas Cícero Bittencourt Rodrigues, CEMEI – Policena Maria de Mello;
• Distribuição de Uniformes e material Escolar no começo do ano letivo;


QUANTO A EDUCAÇÃO ESPECIAL

• Implementar uma equipe de profissionais voltada para a avaliação e
diagnóstico de dificuldades e transtornos de aprendizagem e dar os
devidos encaminhamentos;
• Implementar parcerias / convênios necessários para o atendimento de
crianças e adolescentes com necessidades de acompanhamento na área
da saúde (psicológico, fonoaudiólogo, fisioterapia, psiquiátrico,
neurológico assim como o amparo na aquisição de medicações quando
necessário) e na área educacional: reforço escolar, aquisição de materiais
didáticos que facilitem a aprendizagem, garantia do bom funcionamento
das Salas de Recursos Multifuncionais.
• Fortalecer vínculos, parcerias e apoiar o trabalho de instituições que
promovem o atendimento especializado – como a APAE – tendo em vista
quem presta serviços aos nossos munícipes.
• Promover capacitações e atualizações aos professores sobre a Educação
Especial / Educação Inclusiva;
• Distribuição de Uniformes e material Escolar no começo do ano letivo;


CULTURA ESPORTE E LAZER

Aquele que pratica esporte, se exercita corretamente promove para si melhor
qualidade de vida e saúde. Diante dessa premissa:

• Construção de um campo de malha e bocha, para estímulo de atividades
esportivas entre todas as idades;
• Apoiar as práticas esportivas espontâneas buscando organizá-las com
acompanhamento de profissional de educação física;
• Incentivar e criar espaços e oportunidades para prática esportiva em
família; modalidades que contemplem todas as idades; (convívio social e
saúde física);
• Modernização do ginásio de Esportes: novas modalidades; aquisição de
materiais esportivos;
• Em relação a Cultura e o Lazer: Incentivar os moradores a decorar suas
casas e o comércio, atraindo assim o turismo na cidade e promovendo
cultura e lazer nas festas de fim de ano.




SAÚDE

A saúde da população é um dos temas mais importantes do governo,
representando uma das minhas prioridades como candidato a prefeito de
Santa Cecília do Pavão.

Queremos:
• Aumentar oferta de médicos principalmente nas especialidades de
pediatria, ginecologia, ortopedia, otorrinolaringologista e cardiologia;
• Criar o Programa “Cuidar Faz Bem”. Fornecer KIT LANCHE para
pacientes que venha utilizar o transporte de saúde pública, com
deslocamento para as cidades regionais.
• Reduzir o tempo de espera para consulta/avaliação com especialistas;
• Aquisição de Aparelho de Ultrassonografia, novo aparelho de raio x digital
e eletrocardiograma digital com laudo.
• Aquisição de ônibus específico para linha da saúde
• Investir mais recursos na ampliação do número de vagas para
especialidades reduzindo fila de espera;
• Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede
de saúde ou em domicílio;
• Ampliar o atendimento do serviço de fisioterapia e comprar mais
equipamentos para melhoria dos serviços;
• Aprimorar os programas que oferecem cuidado abrangente à saúde de
crianças, adolescentes, mulheres, adultos, idosos, trabalhadores,
pessoas com deficiência, pacientes com DST/AIDS e aqueles que
necessitam de cuidados relacionados à saúde mental.
• Equipar a unidade de emergência: consultar os médicos e enfermeiros os
principais equipamentos que poderiam melhorar o trabalho deles e,
consequentemente, o atendimento à nossa população.
• Aperfeiçoamento do trabalho dos Agentes de Saúde e de Endemias no
trabalho de prevenção a dengue.


FUNCIONALISMO PÚBLICO

• Realização de Concurso Público
• Revisão e aperfeiçoamento do Plano de Cargos e Salários;
• Valorização do Funcionário Público e diminuição de cargos
comissionados.
• Capacitação para todos os funcionários
• Garantia de todas as vantagens existentes e procurar melhorar,
valorizando sempre todas as categorias.
• Pagamento de insalubridade e periculosidade para os cargos que por lei
tem direito ao benefício.
• Melhoria das condições de trabalho e melhor acesso ao Programa Saúde
da Família.
• Pagamento de vale alimentação mensal dobrado.
• Valorização dos funcionários efetivos com a participação na
administração pública em cargos comissionados.
• Implementação do benefício de Vale Natal para os funcionários,
proporcionando um adicional financeiro durante o período festivo como
forma de reconhecimento e apoio ao bem-estar dos servidores.


PROMOÇÃO SOCIAL – assistência social e direitos humanos

Entendemos a Assistência Social como um direito do cidadão (CF) e um
DEVER do Estado. A Lei nº 8.742/93, que trata a respeito da ação social, já é
bastante clara quanto ao benefício da população contemplada por esta lei.

Como meta principal temos o enfrentamento à pobreza. São vários os
problemas, e as causas. Mas temos que ser realistas, ter o pé no chão. Não
iremos fazer milagres tão pouco discursos ilusórios.

Por isso, pretendemos:

• Capacitar o funcionário desta área para atuar com competência para o
cidadão receber o atendimento que lhe é de direito;
• Implementar políticas de Assistência Social para restabelecimento do
mínimo de dignidade aos cidadãos mais vulneráveis;
• Fomentar a participação popular nos conselhos, nas decisões importantes
da cidade e nas políticas públicas sociais;
• Elaborar censo municipal ajudando a atualizar o cadastro único para
saber de forma mais concreta as necessidades e desafios referentes a:

a) Moradia;
b) Trabalho;
c) Saúde;
d) Alimentaç

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160001990719_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA CECÍLIA DO PAVÃO / PR)

BRUNO DO FUNESPLAN
1º
BRUNO DO FUNESPLAN PSD
1.118 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial