CARLOS JUSTEN - PL - PREFEITO

pelo crescimento do agronegócio.
Investimos aproximadamente 350 mil reais em novos poços completos para
provisão de água potável para várias comunidades. Totalizamos 14 máquinas
pesadas e equipamentos menores novos no Setor de Obras.
Respeitamos a história e todos que ajudaram em sua construção, mas,
Campina das Missões cresceu como nunca em todos os setores: agricultura,
saúde, obras, administração, cultura, turismo, educação - premiada em
segundo lugar a nível de Estado. Tornamos-nos uma revolução, canteiros de
obras espalhados em todos os lugares.
Aflora em nosso povo o lindo sentimento de orgulho, de satisfação com
os avanços conquistados, as várias pavimentações no interior, academias ao
ar livre, a cidade linda que estamos juntos construindo.
Mas, o progresso precisa continuar, vamos avançar juntos na
continuidade desta transformação porque a área industrial adquirida será uma
marca, o banco de projetos precisa de continuidade, a agricultura precisa do
mesmo braço forte ao seu lado - a partir de 2025 ainda mais eficiente e ágil,
porque verdadeiramente NOVAS IDEIAS CONSTROEM UMA NOVA
HISTÓRIA.

Valdir José Henz Carlos Justen
Vice-Prefeito Prefeito



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PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO PARTIDO LIBERAL/UNIÃO BRASIL 22
“NOVAS IDEIAS CONSTROEM UMA NOVA HISTÓRIA”!
1. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Profissionalizar e estruturar a Produção de Mel em Campina das
Missões;
 Dar Continuidade ao incentivo à criação e apoio de agroindústrias
familiares;
 Apoiar e estimular à expansão da atividade de Piscicultura;
 Dar continuidade e aprimorar o Programa Evoluir com Mais Leite
e Mais Renda;
 Dar continuidade e Aprimorar o Programa de Melhoramento
Genético do Rebanho Leiteiro Mais Leite e Mais Renda;
 Dar continuidade ao Programa de Aquisição de Máquinas
Agrícolas e destinação às associações microrregionais visando à mecanização
de nossas propriedades e, o consequente aumento da produtividade.
Priorização de máquinas para o setor leiteiro e equipamentos destinados a
manutenção e conservação de solo;
 Possibilitar Programa de Incentivo Financeiro para novos
empreendimentos de Suinocultura e de produção de leite confinado visando
ampliar esta atividade econômica;
 Dar continuidade a disponibilização de Cursos Técnicos aos
interessados no setor leiteiro;
 Dar continuidade ao Programa de Qualificação do Escoamento de
Produção mediante permanente manutenção das estradas rurais e entradas de
propriedade;
 Dar continuidade ao estímulo a criação de novos
empreendimentos rurais;


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 Incentivar a produção de diferentes opções de produção na
agricultura e pecuária para reduzir a dependência de monoculturas e através
da diversidade de produção fortalecer a estrutura financeira do setor agrícola.
 Fomentar técnicas de cultivo protegido e apoiar a produção de
plantas medicinais, hortaliças, frutas e outras culturas de alto valor agregado;
 Dar continuidade as parcerias criando uma sinergia de altos
resultados com EMATER, SENAR, SEBRAE, EMBRAPA e demais órgãos
ligados a pecuária, agricultura e agroindústrias;
 Dar continuidade e ampliação das atividades de produção do
Viveiro Municipal;
 Consolidar a redução dos valores de Licenciamento Ambiental a
taxa única com preço reduzido. Continuidade da agilidade na análise e
expedição das Licenças Ambientais;
 Criar o Programa de Compostagem Orgânica;
 Readequar e ou substituir as Estações de Tratamento de Esgoto;
 Continuar o processo de implantação de bocas de lobo
inteligentes na área urbana do município;
 Debater, através de Audiências Públicas, o presente e futuro da
Gestão da Água Urbana do Município;
 Dar continuidade ao apoio as Associações de Água;
 Consolidar o aprimoramento contínuo da Casa Produtos da Terra.
2. SAÚDE
 Fomentar Programa de Saúde Complementar e Alternativo
baseado na Fitoterapia (Uso de Ervas Medicinais);
 Promover Visitas Domiciliares da Equipe de enfermagem,
médicos e Agentes Comunitários de Saúde visando o Monitoramento da
pressão arterial, realizando procedimentos e diagnóstico precoce de outras
doenças;
 Implantar o Programa Hiperdia, que contempla o grupo de
hipertensos e diabéticos, com o objetivo de aumentar o conhecimento sobre as


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doenças, melhorar a aderência terapêutica dos pacientes, trabalhando também
a importância do tratamento não farmacológico;
 Priorizar o bom atendimento ao público usuário e,
aperfeiçoamento mediante disponibilização de cursos de atendimento ao
público aos funcionários envolvidos;
 Promover o fortalecimento contínuo do HOSPITAL CAMPINA,
mediante diálogo permanente, ajuda na captação de recursos externos e
outras formas de fortalecimento;
 Incentivar qualificação profissional permanente às equipes de
saúde, para que possam desenvolver ações com qualidade e permitir que
estejam constantemente atualizados a respeito de novos Programas
Implantados pelo Ministério da Saúde;
 Dar continuidade a promoção de ações integradas sobre saúde
bucal visando a prevenção de cáries e outras doenças, desempenhando ações
de educação nas creches e escolas municipais, através do Programa Saúde na
Escola (PSE);
 Adotar ações voltadas a pessoas com necessidades relacionadas
a: depressão, ansiedade, esquizofrenia, transtorno afetivo bipolar, transtorno
obsessivo-compulsivo, e pessoas com quadro de uso nocivo e dependência de
substâncias psicoativas, como álcool, e outras drogas;
 Dar continuidade ao Programa Sorriso Feliz (saúde bucal);
 Lutar pela captação de recursos para a implantação do programa
de hidroginástica;
 Fortalecer e apoiar à Liga Feminina de Combate ao Câncer;
 Dar continuidade na busca por soluções alternativas e eficazes no
combate à Dengue e outras endemias;
 Dar continuidade ao atendimento psicológico nas escolas
municipais;
 Dar continuidade ao atendimento de fonoaudióloga nas escolas
municipais;
 Dar continuidade ao atendimento de quiropraxia através do
Cofron;


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 Dar continuidade e ampliar as práticas integrativas no município.
3. PLANEJAMENTO, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E
SEGURANÇA PÚBLICA
 Buscar recursos para a execução do Banco de Projetos, com um
total de quinze (15) projetos prontos (Rua Coberta é um deles e será concluída
em 2024). A repaginação da Cidade (Rua Pelotas - recursos estão na conta,
Rua Uruguaiana, Rua Santa Ana, Rua Santa Vitória), a Praça das Águas
Dançantes e a Rota das Estações da Via Sacra serão prioridade na busca por
recursos para execução;
 Organizar a Área Industrial adquirida com luz (rede de energia
elétrica), água (rede hidráulica), pavimentação até o acesso e pavimentação
interna visando à recepção de novas empresas no município e o estímulo dos
empreendedores locais;
 Articular a construção de um Consórcio Regional de
Desenvolvimento;
 Criar mecanismos de estímulo e permanência de futuros
empreendedores locais;
 Estimular o protagonismo e criar mecanismos de qualificação de
lideranças femininas;
 Construir diálogo permanente com a juventude e a sociedade em
geral;
 Apoiar o intercâmbio de jovens campinenses com a Europa;
 Estimular e criar mecanismos de qualificação de jovens como
futuros empreendedores;
 Dar continuidade e aperfeiçoar a Sala do Empreendedor;
 Dar continuidade ao Programa Empreender mediante
disponibilização de Microcrédito através de Cooperativas de Crédito
conveniadas - subsidiadas pelo Município (Pagamento do CDI);
 Dar continuidade e aprimorar o Programa Bolão de Prêmios (em
parceria com a Associação Comercial e Industrial);


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 Dar continuidade à qualificação e aprimoramento do comércio
local mediante parceiras com SEBRAE, SENAC, SESC e demais órgãos;
 Dialogar de forma permanente com a Associação Comercial e
Industrial, visando o fortalecimento do Conselho Municipal de Desenvolvimento
(COMUDE);
 Avançar no Modelo de Gestão com Indicadores de Desempenho;
 Reestruturar e atualizar o Plano Diretor (Plano de
Desenvolvimento Urbano do Município);
 Dar continuidade à Política de Desenvolvimento Econômico e
estímulo ao EMPREENDEDORISMO visando à criação de novas empresas
locais;
 Realizar campanhas de marketing visando atrair novos
investidores e moradores a Campina das Missões/RS;
 Melhorar cada vez mais a Atratividade do Município;
 Desenvolver Programa de Incentivo a modernização do comércio
local;
 Adquirir área para a criação do PARQUE MULTIUSO (Feiras,
Eventos diversos, Caminhódromo, Atletismo, Lazer e Leitura). O projeto prevê
execução de ações de curto, médio e longo prazo;
 Construir PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS (Poder Público e
Empresas) visando atrair investimentos para o município;
 Construir Rótulas com pedra basalto com o objetivo de dar maior
segurança ao trânsito e embelezar a cidade;
 Lutar pela captação de recursos visando o cercamento eletrônico
da cidade (câmeras de segurança).
4. EDUCAÇÃO, CULTURA, TURISMO E DESPORTOS
 Ampliar a Escola Municipal de Educação Infantil Governador
Leonel de Moura Brizola visando aprimorar e unificar a oferta da educação
infantil num espaço qualificado e bem estruturado;


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 Realizar gradativamente a manutenção e melhoria na
infraestrutura escolar das escolas da rede municipal;
 Dar continuidade ao desenvolvimento de ações e parcerias como:
JEPP “Jovens Empreendedores Primeiros Passos” – SEBRAE. PUFV
“Programa União faz a vida” SICREDI. “Programa Mesadinha” CRESOL.
PROERD – “Programa Educacional de Resistência às Drogas e a Violência” –
Brigada Militar. PCE “Programa de Cooperativismo nas Escolas” – Cooperluz e
outras que venham agregar valor ao desenvolvimento integral do aluno;
 Dar Continuidade às ações de civismo nas Escolas Públicas
Municipais;
 Aprimorar o Ensino do Jogo de Xadrez nas Escolas Públicas
Municipais;
 Dar continuidade e aprimorar o Ensino da Tradição Gaúcha;
 Desenvolver a linguagem musical através de aulas de canto,
violão e fanfarra musical no turno inverso escolar;
 Estimular e fomentar a Feira do Livro;
 Implantar o Programa de Estímulo à Leitura "LER É BOM";
 Aprimorar o currículo escolar com ações voltadas a Ciência na
Escola, robótica e computação;
 Ampliar número de vagas contemplando a Educação em Tempo
Integral na Educação Infantil e turmas de Alfabetização;
 Dar continuidade ao uso de material didático de apoio pedagógico
aos alunos da Rede Pública Municipal visando à melhoria da qualidade
educacional;
 Aprimorar Programa de Educação Financeira e Fiscal nas Escolas
Públicas Municipais;
 Qualificar gradativamente o sistema de vídeo/monitoramento e
segurança na Rede Municipal de Ensino;
 Incluir gradativamente o Ensino de Língua (s) Estrangeira (s) na
Rede de Ensino Municipal;


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 Fortalecer a Associação de Turismo e Cultura (ATURC) visando a
autonomia administrativa e sustentabilidade financeira dos projetos culturais do
município;
 Fomentar ações de apoio aos Grupos Culturais do Município;
 Fomentar, aprimorar e apoiar a Orquestra Municipal;
 Buscar recursos para execução do projeto da Praça das Águas
Dançantes que também contempla: Museu, Biblioteca e Centro de Informações
Turísticas;
 Captar recursos para execução do Projeto “ROTA DAS
ESTAÇÕES DA VIA SACRA” no Perímetro da Gruta Nossa Senhora de
Lourdes;
 Aprimorar e consolidar a programação do A Magia do Natal;
 Aprimorar e consolidar o Festival dos Campeões;
 Aprimorar e consolidar o Festival Internacional de Folclore,
Outono em Danças - Unindo Culturas, em parceria com os Grupos locais;
 Realizar, no ano de 2025 a 1ª Edição do evento gastronômico
“Etnias na Cozinha”, Unindo Sabores;
 Buscar continuamente a firmatura de Irmanamentos visando
estabelecer Intercâmbios e Parcerias com a Alemanha e Rússia através de
seus Consulados (lembrando que nos tornamos Cidade-Irmã de Nova
Petrópolis e, em 2025 iremos nos tornar Cidade-Irmã de Irkutsk e Vosnezenski
na Rússia);
 Lutar pela captação de recursos visando a instalação de cadeiras
no Ginásio Santa Isabel e demais ações de qualificação;
 Apoiar e incentivar as atividades esportivas em todas as
modalidades;
 Lutar pela captação de recursos para a construção de um
Complexo Esportivo;
 Realizar em parceria com as respectivas entidades a manutenção
contínua dos Monumentos Russo e Alemão;


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 Executar o Projeto Exploração Cênica da Paisagem mediante
Plantio de Árvores Ornamentais na RS 307 - Divisa a Divisa. Mediante adesão
dos proprietários;
 Manter e expandir o Programa “Campina das Missões, Jardim da
Terra Missioneira”, através da expansão da quantidade de espaços floridos no
município;
 Incentivar o desenvolvimento do Turismo Rural, mostrando os
produtos e as belezas do nosso INTERIOR gerando trabalho e renda;
 Buscar e, captar recursos para a execução do Programa
Repaginação da Cidade, baseado na tematização de algumas ruas da cidade:
 Rua Pelotas: Temática Alemã;
 Rua Uruguaiana: Temática Russa;
 Rua Santa Ana: Temática Gaúcha;
 Rua Santa Vitória: Temática Esporte;
A Repaginação destas ruas compreende a redução da largura das
mesmas de 14,0 m para 11,5 e ampliação dos passeios de 2,5 para 5,0 m com
pergolados, mastros de bandeira dos países conforme o tema, elementos das
culturas russa, gaúcha e alemã conforme a rua. Trata-se de projeto pioneiro na
Região Sul do Brasil.
 Realizar investimentos visando o desenvolvimento de produtos
turísticos relacionados às culturas Russa, Gaúcha e Alemã.
 Apoiar o desenvolvimento de grupos culturais relacionado a
outras etnias.
5. OBRAS
 Aprimorar o sistema de trabalho na Secretaria de Obras Públicas;
 Priorizar serviços para propriedades de produção leiteira, apoio à
suinocultura, piscicultura, agroindústrias, entre outras atividades que forem
julgadas de relevância para o setor primário;
 Priorizar serviços de recuperação de estradas e entradas das
propriedades;


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 Executar o projeto de continuidade da Rua José Arcádio Nedel –
trajeto em frente às EMEF Santa Isabel e EMEI Governador Leonel de Moura
Brizola ligando a mesma a Rua Cruz Alta;
 Visar a modernização da Secretaria de Obras Públicas do
Município através da continuidade da aquisição de máquinas e equipamentos;
 Realizar parceria com empresa privada para a prestação de
serviços de papa entulho na área urbana do município;
 Inaugurar o novo Setor de Obras Públicas que está sendo
construído na área onde existia a Horta Comunitária;
 Dar continuidade ao arrojado Programa de Pavimentação Urbana
e Rural;
 Melhorar o calçamento da Linha Teresa e ampliar a pavimentação
na comunidade;
 Lutar pela captação de recursos para aquisição da USINA
AUTOMATIZADA DE INTERTRAVADO.
6. ASSISTÊNCIA SOCIAL, HABITAÇÃO E IDOSO
 Estabelecer parceria com o SEBRAE, SENAC e, SESI para
proporcionar cursos profissionalizantes e cursos diversos aos interessados,
visando qualificar a mão-de-obra e oferecer conhecimentos diversos de forma
gratuita;
 Buscar a viabilização de um Programa Habitacional para pessoas
de baixa renda;
 Incentivar e apoiar os Clubes Organizados da Terceira Idade;
 Discutir junto à FECTIRGS e entidades organizadas do município
as necessidades visando à criação de novos programas;
 Estudo da viabilidade econômica de um Lar dos Idosos Regional;
 Ampliar a captação de recursos oriundos de doações do Imposto
de Renda para o Fundo Municipal do Idoso visando qualificar as atividades da
terceira idade;
 Acompanhar famílias e idosos vulneráveis;


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 Ouvir a sociedade e especialistas do assunto quanto a novos
programas para crianças especiais;
 Dar continuidade e aprimorar o Programa Acolhe Campina;

Campina das Missões, 22 de julho de 2024.

Valdir José Henz Carlos Justen
Vice-Prefeito Prefeito