SANDRA FRÓES - PL - PREFEITO

SANDRA FRÓES é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ENTRE-IJUÍS (RS) nas Eleições 2024.

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SANDRA FRÓES

SANDRA CLENIR FRÓES NICOLETTI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/09/1963
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
DONA DE CASA
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 36.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ENTRE-IJUÍS / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: RS

Votação Obtida: 445 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT PUNTO R$ 36.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 36.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 55.000,00 98,2%
Recursos próprios 2024 R$ 1.000,00 1,8%
Total geral R$ 56.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 55.000,00
Sandra Clenir Froes Nicoletti 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO DA CANDIDATURA
MAJORITÁRIA DE ENTRE-IJUÍS
GESTÃO 2025/2028
ACREDITE
É HORA DE MUDAR
PARTIDO LIBERAL
As propostas do Partido Liberal estão fundamentadas nos princípios da
Administração Pública, quais sejam: princípio da legalidade, impessoalidade,
moralidade, e eficiência, possuindo ênfase em SAÚDE, EDUCAÇÃO, TRANSPORTES e
demais medidas que impulsionem o crescimento do município.
Gestão municipal voltada para todos, independente de sua identidade político-
ideológica, raça, religião ou classe socioeconômica;
Os secretários municipais serão escolhidos pelos critério…

Ler mais do texto

s de qualificação e
experiência na área de atuação, independente de filiação partidária;
Avanço e eficácia dos serviços públicos da Prefeitura Municipal, garantindo o
acesso a todos os munícipes;
Apoio irrestrito aos pequenos e médios empreendedores como forma de
ampliar a geração de empregos e renda;
Ampliar a função social da cidade, dos bairros mais carentes ao interior do
município, assegurando maior dignidade e respeito aos munícipes
entrejuienses;
Desenvolvimento do turismo, explorando as potencialidades do município
através de atividades associadas ao agroturismo e proporcionando valorização
de nossa cultura histórica das Reduções Jesuíticas de São João Batista;
Promover políticas públicas para atender os interesses coletivos sociais,
ambientais, econômicos e culturais;
Trabalhar conjuntamente com os conselhos municipais constituídos em nosso
município, a fim de dar voz ativa à comunidade;
Realizar audiências públicas paraprestar contas sobre o uso de recursos, e
permitir que os cidadãos acompanhem e fiscalizem as ações e decisões da
gestão para maior participação e avaliação nos serviços prestados.
FUNDAMENTOS DE NOSSAS PROPOSTAS
A Executiva Provisória do Partido Liberal - PL de Entre-Ijuís com o objetivo de
atender à Legislação Eleitoral e de apresentar seus compromissos que
fundamentam a candidatura à prefeita e vice prefeito de SANDRA CLENIR FRÓES
NICOLETTI e LUCIANO BRAGA BAPTISTA, expõe as diretrizes para a construção de
seu plano de governo 2025 à 2028.
PROPOSTAS E PROJETOS
ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
Reformulação na estrutura das Secretarias, priorizando e valorizando os
servidores do quadro geral por meio de capacitação e aperfeiçoamento para
prestação de serviços públicos de qualidade, eficiência e respeito;
Modernização das Secretarias e qualificação do departamento de projetos,
objetivando a busca eficiente de recursos através de programas do Governo
Estadual e Federal no município;
Criar sistemas de gerenciamento que permitam aos gestores o
acompanhamento diário das diversas Secretarias e Departamento, bem como
avaliação dos trabalhos dos servidores envolvidos;
Elaborar planejamento estratégico abrangendo todas as áreas da administração
pública a curto, médio e longo prazo;
·Manter atualizado Portal de Transparência, trazendo maior publicidade aos
atos da Administração Pública.
SAÚDE
Reduzir o tempo de espera para consultas médicas, exames especializados e
cirurgias;
Reorganizar o agendamento de consultas básicas, possibilitando o atendimento
na semana subsequente a fim de eliminar as filas de espera durante a
madrugada;
Priorizar o bom atendimento ao público-usuário e aperfeiçoar o serviço
mediante a disponibilização de cursos de atendimento ao público aos
funcionários envolvidos.
Estudar a viabilidade de implantar posto de atendimento de urgência e
emergência - 24 horas;
Proporcionar a qualificação e valorização dos profissionais das equipes de
saúde, permitindo que desenvolvam ações com qualidade e se mantenham
constantemente atualizadas sobre os novos programas implantados pelo
Ministério da Saúde;
Fortalecimento do Sistema Único de Saúde - SUS, como ferramenta estratégica
de ações coordenadas e baseadas em informações estatísticas e dados
epidemiológicos do município;
Ampliar e implementar a atuação de médicos especializados, tendo por
exemplo: pediatras, ginecologistas e cardiologistas;
Viabilizar o atendimento das equipes de saúde no interior do município, dando
suporte ao trabalho das agentes comunitárias de saúde;
Realizar ações permanentes de vigilância em saúde (sanitária, epidemiológica,
ambiental e saúde do trabalhador);
Manter estoque da Lista Básica de Medicamentos;
Ampliar o atendimento dos profissionais de saúde bucal;
Dar continuidade e aprimorar ações dos grupos de apoio às atividades
comunitárias e oficinas terapêuticas voltadas para a melhoria da saúde mental
do município – CAPS, NAAB (Núcleo de Apoio à Atenção Básica) e NASF (Núcleo
de Apoio à Saúde da Família);
Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas
as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos,
exploração sexual e crueldade em relação a criança e ao adolescente.
SAÚDE ANIMAL
Realizar convênios com as Faculdades de Medicina Veterinária existentes na
região, visando a utilização de profissionais da área para atuação no
atendimento dos animais do município, em especial à castração de cães e gatos;

Manter um sistema de recebimento de denúncias de maus-tratos aos animais;
Viabilizar apoio a entidades engajadas na causa animal;
Buscar o envolvimento dos profissionais de Medicina Veterinária e proprietários
dos estabelecimentos comerciais (PETs) com a questão do controle dos animais;
Regularizar espaço adequado para cuidado e abrigo temporário aos animais de
rua a fim de viabilizar a adoção;
MEIO AMBIENTE
Promover a dragagem do Rio Rangel, com a finalidade de desobstruir o fluxo
normal, retirando o lixo e o assoreamento acumulado;
Criar campanhas de conscientização da população sobre a questão do
tratamento responsável dos seus resíduos sólidos e úmidos, colaborando assim
com a coleta e destinação dos mesmos;
Apoio as associações de poços artesianos do interior do município para
distribuição de água potável aos seus usuários;
Incentivar reflorestamento com distribuição de mudas de plantas;
EDUCAÇÃO
Valorização do quadro de magistério em conformidade com os parâmetros legais
e remuneratórios;
Avançar na qualidade do ensino municipal buscando alcançar e superar metas
estabelecidas pelo governo estadual e federal;
Garantir participação do quadro de magistério na escolha do gestor da educação
municipal, permitindo que os professores tenham voz ativa dentro de sua área;
Realizar manutenção na infraestrutura das escolas da rede municipal;
Melhorar a estrutura física da EMEI FOFA;
Incentivar os alunos da educação básica ao acesso as escolas técnicas,
promovendo a integração com as escolas estaduais o interesse pelos cursos
técnicos;
Manter e buscar novas parcerias com entidades que venham agregar valor ao
desenvolvimento integral do aluno, objetivando a qualidade de ensino e
desenvolvendo princípios de cooperação e cidadania para crianças e jovens
entreijuienses;
Priorizar atividades socioeducativas, para jovens, crianças e adolescentes, com
destaque para ações voltadas a permanência e ao sucesso na escola;
Apoiar iniciativas de arte, cultura e esportes que objetivem a
profissionalização;
Estudar viabilidade de aquisição de produtos agrícolas para serem usados na
merenda escolar, valorizando assim o produtor rural;
Dialogar com a comunidade para melhor utilização da área da escola agrícola;
Manter e apoiar programas existentes que estejam dando resultados na
formação dos alunos.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Apoiar e ampliar a atuação dos Centros de Referência em Assistência Social
(CRAS);
Aprimorar e ampliar programas a fim de suprir necessidades básicas e
essenciais para as pessoas em situação de vulnerabilidade social;
Assegurar igualdade de condições ao acesso aos serviços públicos: educação,
saúde, oportunidades de emprego e formação profissional através de parcerias
com SENAC, SEBRAE, SENAR e outros e em atividades culturais e esportivas;
Garantir o direito à habitação de qualidade e em condições socioambientais;
Manter e aprimorar programas de cuidados nas famílias entrejuienses, em
especial aos idosos e crianças;
Promover ações de inclusão social através de políticas públicas específicas.
CULTURA E TURISMO
Formalização de um Plano Municipal de Turismo alinhado com o Plano Regional
de Turismo da AMM;
Apoio político ao Grande Projeto Missões que visa o desenvolvimento do
turismo na Região Missioneira;
Criar programas locais de apoio aos empreendedores do município ligados ao
turismo, em especial ao turismo rural;
Incentivar os artesões locais com programas para sua qualificação e o
desenvolvimento comercial dos seus negócios;
Promover a história e a cultura municipal das reduções jesuíticas de São João
Batista por meio da busca de recursos de emendas parlamentares e da
formação de parcerias público-privadas para desenvolver a infraestrutura e o
comércio local, realizando eventos culturais para engajar a comunidade, de
modo a transformar as reduções em ponto turístico habitual da população;
Ampliar e manter atualizadoo acervo da biblioteca municipal;
Apoiar as manifestações populares de arte e cultura;
Promover o desenvolvimento da música e da arte com a criação de festivais
em nossa rua coberta;
Reativar e valorizar os projetos de cultura-histórica do município;
Apoiar e incentivar as entidades tradicionalistas do município, valorizando a
cultura gaúcha
ESPORTE E LAZER
Realizar projeto para reaproveitar e/ou adequar os espaços públicos existentes,
a fim de fortalecer o esporte e o lazer, como política pública de saúde integral;
Assegurar a formação dos agentes sociais e dos servidores do Esporte e Lazer,
em parceria com os projetos sociais e universidades;
Incentivar e estruturar os campeonatos municipais em todas modalidades de
esporte, tendo por exemplo: futebol, voleibol e bocha;
Apoio e incentivo as escolinhas de futebol infantil existentes como entidades
voltadas ao esporte amador e seu trabalho junto as escolas e bairros;
Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e
democratizar o uso dos campos destinados à sua prática;
Aprimorar e revitalizar os espaços públicos de recreação, garantindo a
manutenção regular, instalação de novos equipamentos de lazer, acessibilidade
para pessoas com deficiência, e a criação de áreas verdes;
Promover esforços no sentido de garantir internet gratuita nos espaços
públicos;
Apoio e incentivo aos Grupos de Terceira idade.
SEGURANÇA PÚBLICA
Ampliar o sistema de iluminação pública com lâmpadas LED, melhorando em
muito a qualidade da iluminação pública e ao mesmo tempo diminuir as
despesas com essa rubrica;
Investir na ampliação do sistema de vídeo monitoramento das vias públicas
urbanas e estradas do meio rural, em parceria com a Brigada Militar, buscando
recursos específicos junto ao Governo Federal, via emendas parlamentares;
Incentivar a iniciativa privada a instalar sistemas de monitoramento que possam
auxiliar tanto na inibição a prática criminosa, como auxiliar os órgãos policiais na
elucidação de delitos;
TRANSPORTE E MOBILIDADE
Construir paradas de ônibus temáticas e confortáveis para os usuários,
fomentando parcerias público-privadas para a manutenção dessas paradas e
utilizando-as como painéis publicitários e de informação à população;
Desenvolver e manter uma boa estrutura para locomoção de pedestres,
trabalhando no remodelamento de calçadas e rampas;
Criar grupos de voluntários para desenvolver um projeto de embelezamento e
limpeza urbana, estabelecendo rotinas de limpeza realizadas pelos servidores
públicos;
Implementar um programa de incentivo à mobilidade pública, concedendo
redução no IPTU a proprietários que construírem calçadas e rampas acessíveis
em suas respectivas residências.
Implantar sistema periódico de conservação das estradas do interior do
município, com especial atenção ao encascalhamento e manutenção de pontes e
bueiros;
Dar atenção à manutenção dos acessos as propriedades rurais;
Terceirizar contratação de serviços para melhoramento de estradas com maiores
problemas, dando prioridade para empresas entreijuienses;
Realizar projeto e buscar recursos através de emenda parlamentar para
pavimentação asfáltica de acesso ao Parque de Fontes, valorizando nosso
turismo.
AGRICULTURA, INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Priorizar os serviços de manutenção das estradas rurais, de modo a garantir
condições dignas de trafegabilidade para facilitar o transporte e o acesso;
Buscar recursos para a aquisição de máquinas e equipamentos, além de
investir na qualificação dos operadores, com o objetivo de modernizar a
Secretaria de Obras e melhorar a eficiência dos serviços prestados;
Manutenção e suporte ao maquinário para apoio aos agricultores e suas
associações para facilitar o seu sustento, com maior produção e com produtos
de qualidade;
Apoiar, qualificar e ampliar a participação dos pequenos produtores rurais ao
espaço da Feira Municipal onde possam expor e comercializar seus produtos,
dentro das normas sanitárias;
Criar programa destinado ao Micro Empreeendedor Individual (MEI),
viabilizando condições para o desenvolvimento das empresas por meio de
cursos e incentivos, dando oportunidade ao pequeno empreendedor para
atender demandas do município;
Priorizar compras públicas no comércio entreijuense, a fim de impulsionar o
crescimento e a competitividade do comércio, fortalecendo assim a economia
local.
Estruturar o departamento de indústria e comércio em conjunto com a
ACISAEI;
Criar condições para incentivo à agricultura familiar, produção de hortifruti e
demais produtos orgânicos através de fomento do consumo através da
aquisição de merenda escolar diretamente de pequenos produtores rurais;
Apoiar as associações de água do interior do município;
Formular políticas públicas de fomento a instalação de unidades industriais e
agroindustriais no município, bem como empresas de pequeno, médio e
grande porte para geração de empregos e renda no município;
Priorizar serviços nas propriedades de produção leiteira, apoio à suinocultura,
piscicultura, agroindústrias e entre outras atividades que forem julgadas de
relevância para o setor primário.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002200671_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ENTRE-IJUÍS / RS)

JOSE PAULO MENEGHINE
2º
JOSE PAULO MENEGHINE MDB
2.614 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial