JONES RECH - PL - PREFEITO

JONES RECH é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SANTA CECÍLIA DO SUL (RS) nas Eleições 2024.

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JONES RECH

JONES ADEMAR RECH

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/04/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 42.921,31 (2020)
R$ 70.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

2024 - PREFEITO

PL | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos

2020 - PREFEITO

PSB | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO ECOSPORT 2014 R$ 40.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 30.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD/KA 2006 R$ 12.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI R$ 921,31
Patrimônio total declarado (2020): R$ 42.921,31
Patrimônio total declarado (2024): R$ 70.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 10.770,00 37,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 8.822,00 30,3%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 5.250,00 18,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.250,00 4,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 3,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.000,00 3,4%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 500,00 1,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 500,00 1,7%
Total geral R$ 29.092,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Universal Ltda 10 R$ 8.822,00
Gregori Marsiglio Me 1 R$ 7.500,00
Fonte Editora De Comunicação Social Ltda 1 R$ 5.250,00
C Dalagno Cia Ltda 1 R$ 3.270,00
Podium Estudio Master 1 R$ 1.250,00
Jessica Stefani 1 R$ 1.000,00
Francieli Oliboni 1 R$ 1.000,00
Adyen Br Ltda 1 R$ 500,00
Sete Sul Comunicações Ltda - Me 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 200,00 0,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 16.000,00 54,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 13.322,00 45,1%
Total geral R$ 29.522,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 16.000,00
Matias Cecchin 1 R$ 6.822,00
Rodrigo Maso 1 R$ 6.500,00
Jones Ademar Rech 1 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 RENÚNCIA R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 4 páginas

Apresentação

Prezados amigos e amigas de Santa Cecilia do Sul!
Apresentamos aqui nossas principais propostas que integrarão o nosso plano de
governo e guiarão nossas ações para a gestão de 2025/2028.
As propostas aqui descritas serão o nosso compromisso, para repactuar a relação do
poder público com a população. Abrindo a prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira
do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futu…

Ler mais do texto

ro, deixando às próximas
gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.

Vivemos um período de quedas na receita pública e retratação econômica, com recursos
limitados e carências variadas, o que exigem o adequado planejamento para o enfrentamento
desses momentos. Grandes obras, muitas vezes, são ineficazes, por isso, o nosso compromisso
com o planejamento e a eficiência.
Estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso das tecnologias para transformar o
cotidiano e a vida de todos nós, são algumas das soluções que iremos implementar.
O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o líder é
transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.
Nossas propostas:

Saúde
 Ampliar o atendimento especializado no centro de saúde (Ginecologista e Pediatria).
 Manter o convenio com o Hospital Santo Antônio, APAE e Bombeiros Voluntários.
 Implantar o atendimento de práticas integrativas com a inclusão dos serviços de
fitoterapia, homeopatia, massoterapia e horto de chás medicinais.
 Ampliar os atendimentos domiciliares para pessoas com dificuldades temporárias ou
definitivas de sair de suas casas para chegar até a unidade de Saúde.
 Ampliar o trabalho das equipes multidisciplinares (psicólogo, fonoaudiólogo,
fisioterapeuta e nutricionista).
 Melhorar a distribuição gratuita de medicamentos, exames e consultas.
 Melhorar a frota de veículos para o transporte de pacientes.
 Captar recursos para a implantação da Casa de acolhimento para idosos.
 Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção.
 Ampliar o 3º turno na saúde com todos os profissionais necessários.
 Ofertar treinamentos a equipe de servidores, bem como valorizar dignamente o
trabalho realizado;


Habitação e Assistência social

 Promover a regulação fundiária de áreas já ocupadas;
 Ampliar o programa de casas comunitárias;
 Implantar e ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas pelo CRAS;
 Ampliar as atividades dos grupos Bolsa família;
 Incentivar e ampliar as atividades do Grupo da Terceira idade e Coral, (transporte
gratuito, viagens de passeio, curso de informática, artesanato e bailinhos);
 Ampliar os auxílios de alimentação para as famílias de menor poder aquisitivo


Agricultura

 Ampliar o programa Mais Leite (com novas variedades de pastagens);
 Criar programas de melhoramento genético;
 Incentivar o desenvolvimento da agricultura familiar e agroindústria;
 Contratação de médico veterinário;
 Aquisição de ensiladeira de grande porte para inverno e verão;
 Incentivo e investimento de recursos públicos para irrigação e construção de cisternas,
açudes para piscicultura;
 Aderir ao programa Porteira pra Dentro para aquisição de patrulha mecanizada para os
agricultores;
 Implantar os programas de construção de poços artesianos e rede de água;
 Melhorar as parcerias com a EMATER, ASCAR E SENAR;
 Fazer parcerias com Amunor e Grupos ambientas para elaboração de projetos para
Assoreamento dos rios do município.
 Ampliar auxílio de horas maquinas para limpeza de lavouras e remoção de pedras;
 Criar Fundo Municipal de Incentivo para correção de solo principalmente para os
pequenos e médios produtores, administrado pela Associação dos Agricultores;
 Implantar Sistema Agroflorestal, plantio de árvores, nas propriedades que tenham
espaços desocupados, onde esse sistema auxiliara na redução da degradação ambiental
e gerando fonte de renda aos produtores;
 Criar Programa Desenvolvimento Rural, onde consiste no auxílio ao transporte e
distribuição de adubo orgânico para pequenos e médios produtores;
 Criar parceria com a COOPERCICLA, para reaproveitamento da matéria orgânica das
reciclagens;
 Buscar convênio com CAPA (Centro de Apoio e Promoção da AGROECOLOGIA).
 Buscar convênio Federal para ASSISTENCIA TECNICA e EXTENSÃO RURAL (ATER).
 Ofertar cursos de treinamento para os produtores;
 Estabelecer projetos que possibilitem incrementar a proteção ao Meio-Ambiente;

Infraestrutura urbana, rural e segurança
 Revitalização da Praça Central, com instalação de novos espaços de lazer e convivência;
 Implantar e melhorar a iluminação pública;
 Embelezamento da cidade com apoio do comércio local e moradores, onde os mesmos
participaram com sugestões e cuidados;
 Ampliar convênio com os moradores para construção de passeios em frente suas casas
e terrenos;
 Manter o trabalho de pavimentação e manutenção das vias urbanas;
 Alargamento, cascalhamento e britagem das estradas rurais, e também colocação de
tubos em pontos estratégicos, facilitando o escoamento e circulação agrícola;
 Melhorias em pontes e pontilhões;
 Melhoramento de todas as entradas das propriedades rurais;
 Buscar incentivo para o asfaltamento da RS 430 até BR 285;
 Ampliar parceria e incentivos com o CONSEPRO e Brigada Militar;
 Implantar sistema integrado de vide monitoramento na cidade;
 Ampliar e melhorar sinais de internet e telefonia.
 Melhorar o fornecimento de agua com a perfuração e instalação de novos reservatórios
na cidade;
Educação, esporte, cultura e lazer

 Ampliar o funcionamento das atividades em turno inverso: oficinas de futsal, invernada,
banda marcial, informática;
 Cursos e formação para funcionários;
 Cursos de formação para os atendentes de alunos inclusivos
 Aprimorar o programa Construindo Sorrisos na escola;
 Distribuição de forma gratuita de materiais didáticos, uniformes para a rede municipal;
 Implantar na escola da rede municipal que atendam alunos de 1 a 9 ano, o ensino militar,
com objetivo de formar cidadãos que atuem com ética e cidadania, sendo guiados pelos
valores e tradições da educação militar;
 Implantar na escola da rede municipal a disciplina Educação Financeira;
 Assegurar merenda escolar de qualidade para evitar déficits nutritivos e assegurar a
melhoria na aprendizagem;
 Melhoria no transporte escolar (transporte digno ao aluno sem excesso);
 Melhoria no auxílio universitário;
 Construir cobertura que dê acesso ao ginásio da Escola Municipal e biblioteca;
 Melhorar a infraestrutura da quadra coberta;
 Melhorar o Departamento de esporte, lazer e cultura para que se tenha mais projetos
com crianças, adolescentes e jovens de nossa cidade com objetivo de aliar educação e
disciplina;
• Construção do Centro de Eventos;
• Construção do Centro Cultural;

Geração de trabalho, emprego e renda

 Adquirir terreno para construção de loteamento industrial;
 Incentivar a instalação de novas unidades industrias e comercias no município;
 Articular com entidades representativas do setor empresarial visando apoiar as
iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e geração de empregos e
renda;
 Ampliar apoio as micros e pequenas empresas;
 Instituir o Programa Arrecada Mais, com premiação que garanta o interesse do munícipe
em comprar no comércio local;
 Criar Fundo Industrial e Comercial, com recursos aprovados pelo poder legislativo e
gerenciado pela Associação do Comércio local.
 Controle de vendedores ambulantes
 Ampliar cursos profissionalizantes (SEBRAE, SENAI.)

Administração Municipal
•. Ofertar constante treinamento aos servidores municipais, com melhores resultados para
o cidadão
•. Valorizar os servidores municipais, ofertando condições adequadas para o
desenvolvimento de suas funções e adequada remuneração das suas atividades;
•. Criar medidas que facilitem o acesso do cidadão aos serviços públicos, de forma ágil e
eficiente;

Considerações finais

Eu Jones Ademar Rech, candidato a prefeito de Santa Cecilia do Sul juntamente com
meu vice Cleison Paulo Uavniczak – Polaco viemos por meio desse plano de governo
registrar o nosso compromisso com a cidade e os cidadãos de Santa Cecilia do Sul, para isso
tornamos público esse documento e oficializamos nossas propostas por uma cidade mais
justa, igualitária, participativa, responsável, transparente e democrática.
Santa Cecilia do Sul é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento e
desenvolvimento, tendo sua base econômica na agricultura, pecuária e seus serviços e ainda
o comercio.
O turismo e a indústria se apresentam como, possibilidade real de aumentar o
desenvolvimento, necessitando para isso ações pontuais e efetivas que iremos executar.
A nossa cidade crescera pautada em uma gestão moderna, responsável, seria e
comprometida em fazer o melhor para nosso povo e principalmente para os que mais
precisam e com isso tornar nossa cidade cada vez melhor.
Pensaremos na segurança da família, geração de empregos e renda, na melhoria da
infraestrutura, saúde, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que movimentem
e valorizem a economia local, agricultura e comércio.
Objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de vida para nosso povo.
Portanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população escritas nesse plano
de governo, para apreciação de todos os Cecílienses.

Rumo ao novo, coligados com o povo.

Deus, pátria, família e liberdade.
Partido Liberal. PL 22.

Santa Cecilia do Sul


_________________________ __________________________________
Jones Ademar Rech Cleison Paulo Uavniczak – Polaco

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002301139_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial