DELEGADO PAULO KOERICH - PL - PREFEITO

da nossa cidade.
Desejamos contribuir para a construção de uma cidade que ofereça melhores
oportunidades e qualidade de vida aos munícipes. O futuro trará grandes desafios a Gaspar, que
em breve completará 100 anos e atingirá uma população de 100 mil habitantes. Diante disso, é
essencial planejar a cidade com responsabilidade e visão de médio e longo prazo, assegurando
que o crescimento seja sustentável e beneficie a todos.
Para enfrentá-los e superá-los, nossa cidade precisa estar preparada com políticas públicas
fundamentadas na eficácia e efetividade das ações governamentais. Devemos implementar
iniciativas que produzam resultados consistentes para os Gasparenses e que aproximem Gaspar
dos indicadores de uma cidade mais humana, inteligente e sustentável.
Organizamos o nosso programa dividindo em 5 (cinco) eixos principais com base na
CIDADE que queremos:
Cidade Inteligente;
Cidade Educadora;
Cidade Saudável;
Cidade Empreendedora;
Cidade Acolhedora.







A Gaspar do futuro...







CIDADE INTELIGENTE

Uma cidade inteligente, humana e sustentável (conceito CHIS) é essencial para o
desenvolvimento urbano moderno, pois integra tecnologia avançada com práticas sustentáveis e
um foco centrado nas pessoas. Esse modelo de cidade utiliza dados e tecnologia para melhorar a
eficiência dos serviços públicos, reduzir custos e minimizar o impacto ambiental. Além disso,
promove a inclusão social e a qualidade de vida dos cidadãos, garantindo que o desenvolvimento
urbano seja não apenas economicamente viável, mas também socialmente justo e ecologicamente
responsável. Ao priorizar uma abordagem CHIS, estamos construindo um futuro urbano mais
resiliente, adaptável e acolhedor para todos.

Palavras-chave: Governança, Qualidade de Vida, Sustentabilidade, Eficiência, Tecnologia.

A seguir conheça nossas principais estratégias dentro desse eixo:

- Revisão e atualização do Plano Diretor do Município.

- Definição das prioridades de investimentos tendo como foco o desenvolvimento das
potencialidades do município e a qualidade de vida das pessoas.

- Utilizar as Tecnologias da Informação e Comunicação para desburocratizar as rotinas
administrativas, facilitando o acesso da população aos serviços públicos e promovendo um novo
padrão de eficiência e transparência.

- Fortalecer as plataformas digitais do setor público para aumentar a transparência, melhorar o
acesso à informação e otimizar as rotinas internas, consolidando um novo modelo de serviço
público mais eficaz e acessível.

- Estabelecer parcerias com entidades e associações devidamente constituídas, além de órgãos de
controle e fiscalização, para melhorar a transparência e a qualidade na prestação dos serviços
públicos.

- Fortalecer as Associações de Moradores e os Conselhos Municipais, promovendo a
participação ativa da comunidade na tomada de decisões e na construção de soluções para os
desafios locais. Exemplo: Reorganização do Conselho da Cidade.

- Implantar o CICC (Centro Integrado de Controle e Comando) para aprimorar a segurança
pública, defesa civil e controle urbano.

- Desenvolver um plano integrado de mobilidade urbana.

- Melhorar a acessibilidade e segurança em vias públicas.

- Reestruturar o transporte público municipal para torná-lo mais eficiente.

- Ampliar o sistema de vídeo monitoramento para reforçar a segurança pública e garantir maior
vigilância em áreas estratégicas da cidade.

- Ampliar a substituição do sistema de iluminação pública para LED.

- Realizar uma reforma administrativa baseada no dimensionamento da força de trabalho dos
diversos setores e secretarias, aproveitando os servidores de carreira para aumentar a eficiência e
melhorar o atendimento à população.

- Implementar internet gratuita nos espaços públicos, promovendo a inclusão digital e
proporcionando maior conectividade e acesso à informação para todos os cidadãos.

- Estabelecer uma política de incentivos para os moradores que adotem práticas sustentáveis em
seus imóveis. Exemplo: captação de água da chuva, telhado verde, manutenção de áreas
permeáveis no solo, energia solar, limpeza de sistemas de fossa e filtro, e manutenção de
calçadas dentro dos padrões urbanísticos e de acessibilidade.

- Criar um programa de manutenção preventiva nos imóveis e espaços públicos.

- Fortalecer e ampliar os programas de regularização fundiária, facilitando o acesso à
escrituração dos imóveis e garantindo segurança jurídica aos moradores.

- Implantar bicicletários e ciclovias em diferentes locais da cidade.

- Sinalizar e definir a rota de caminhões – sinalização específica para o trânsito de veículos de
carga.

- Promover a manutenção dos abrigos de passageiros, gerando mais conforto e segurança para os
usuários do transporte coletivo de passageiros.

- Avaliar a viabilidade de consórcios e parcerias público-privadas para a prestação de serviços
públicos.

- Firmar acordos de cooperação com as Instituições de Ensino para a implantação de projetos que
visem à sustentabilidade e educação ambiental.

- Fortalecimento e estrutura de captação de recursos, gestão de contratos e convênios, elaboração
e atualização de projetos, para apoio as diversas secretarias municipais.

- Dar celeridade, realizar monitoramento e ter transparência nas análises de processos, projetos, e
outros serviços/protocolos solicitados pela população junto as diversas secretarias municipais,
com a integração do Aprova Digital entre Planejamento, Meio ambiente, Defesa Civil, Samae.

- Criar uma política de inovação municipal e gestão do conhecimento no serviço público, com a
criação de hubs de inovação e tecnologia.

- Planejamento sustentável para novas construções/loteamentos.

- Atualização do plano de contingência municipal.

- Estabelecer parcerias com universidades e centros de pesquisa.

- Criação de FT (Força Tarefa) composta por membros de todas as agências do âmbito municipal
(que serão treinados para atuar em situações de emergência dentro e fora do município).

- Criar programas contínuos de limpeza na parte urbana da cidade e roçadas periódicas nas
estradas de acesso as áreas rurais.


CIDADE EDUCADORA

Uma cidade Educadora é essencial para o desenvolvimento sustentável e inclusivo, pois coloca a
educação e a cultura no centro de suas prioridades. Ao valorizar o aprendizado contínuo e a
riqueza cultural, essa abordagem promove o crescimento pessoal e coletivo, estimulando a
criatividade, o pensamento crítico e a participação ativa dos cidadãos. Em uma cidade
Educadora, todos os espaços urbanos se tornam oportunidades para o ensino e a troca de
conhecimentos, fortalecendo o tecido social e contribuindo para uma sociedade mais equitativa,
engajada e preparada para os desafios do futuro.

Palavras-chave: Educação, Cultura, Inclusão, Participação, Gestão do Conhecimento.

A seguir conheça nossas principais estratégias dentro desse eixo:

Educação:
- Flexibilizar o horário de chegada/saída das crianças de 4 a 6 anos atendidas nos CDI’s.

- Ampliar o número de vagas integrais nos CDI’s através de parceira com as entidades
educacionais privadas, regularmente constituídas.

- Complementar, de acordo com a legislação, a hora atividade dos professores da Educação
Infantil.

- Melhorar a segurança nas unidades escolares e CDI´s.

- Ampliar estrutura de acesso à Internet e disponibilizar ferramentas tecnológicas educacionais
em todas as unidades escolares e CDI´s.

- Atualizar a Proposta Pedagógica do Município de Gaspar.

- Atuar em consonância com o COMED (Conselho Municipal de Educação).

- Ofertar capacitação constante e dentro das suas linhas de atuação para todos os profissionais da
educação: professores, auxiliares da educação infantil, auxiliares da educação especial, serventes
zeladores e merendeiras.

- Incentivar as metodologias ativas para atender as habilidades necessárias exigidas pela BNCC
(Base Nacional Comum Curricular).

- Revisar e atualizar a Política de Educação Especial da Rede Municipal de Ensino de Gaspar.

- Promover ações visando a segurança física e emocional de todos os entes que compõem as
comunidades escolares e convivem nas unidades escolares e CDI´s.

- Analisar a ampliação de vagas nas escolas de Educação Fundamental, em tempo integral,
segundo as estruturas físicas das unidades escolares.

- Fortalecimento do elo entre as famílias e a escola, através das Associações de Pais e
Professores (APP) e Conselhos Escolares.

- Estruturar um programa de “ATENÇÃO À SAÚDE DOS PROFISSIONAIS DA
EDUCAÇÃO”, através de parceria com os profissionais da saúde.

- Regulamentar a progressão do plano de carreira dos professores da educação especial e
coordenadores pedagógicos.

- Estimular o fortalecimento dos grêmios estudantis nas unidades escolares.

- Incentivar junto às entidades empresariais do município o programa “MENOR APRENDIZ”.

- Criar um Programa de Capacitação Técnica Permanente em parceria com instituições de
ensino, para aumentar a qualificação da mão de obra local, visando maior interesse de novos
empreendedores se instalarem em Gaspar.

-Incentivar o esporte escolar bem como o esporte e atividade física no contra turno escolar, como
meio de fomentar as categorias de base para o posterior esporte de alto rendimento.

- Manter e ampliar eventos voltados ao esporte comunitário do município (Jogos entre bairros,
campeonatos de patotas, festivais esportivos, jogos entre empresas).

- Ampliar o Paradesporto em todas as unidades escolares e CDI´s.

- Ampliar e melhorar os serviços de apoio para pessoas com autismo e seus familiares.

- Incorporar o professor de educação especial e o coordenador pedagógico no magistério.

- Redimensionamento da força de trabalho nas unidades, com revisão do plano de cargos e
trabalhos.

- Expandir o atendimento em plantão durante as férias e o recesso escolar na educação infantil.

- Melhoria do indicador do IDEB - Índice de Desenvolvimento da Educação Básica.

- Aumentar a participação do município nos eventos da Fundação Catarinense de Esporte –
FESPORTE, entre eles os Jogos Escolares de Santa Catarina – JESC, a Olimpíada Estudantil
Catarinense – OLESC, os Joguinhos Abertos e os Jogos Abertos de Santa Catarina – JASC.

Cultura:

- Criar uma Fundação Municipal de Cultura.

- Promover eventos artísticos, culturais e gastronômicos nos espaços públicos, e de forma
descentralizada nos bairros.

- Fortalecer o Festival de Inverno, “FESTINVER”, bem como ao Festival Escolar de Dança e ao
Festival Escolar da Canção e demais eventos artísticos culturais.

- Realocar a Casa das Oficinas Culturais Dagobert Gunther em um espaço adequado.

- Criar Casa das Oficinas nos bairros.

- Valorização do artista local através da sessão de espaços públicos.

- Criar um espaço multicultural.

- Resgatar e fortalecer os grupos de manifestações culturais.

- Fortalecimento dos equipamentos culturais, casa das oficinas, biblioteca pública e escolares,
arquivo histórico e políticas culturais.

- Valorização da cultura local.

- Criação do fundo municipal de apoio a cultura.


CIDADE SAUDÁVEL

Promover a saúde pública é essencial para a qualidade de vida, bem-estar e atendimento eficiente
às pessoas. Essa abordagem busca criar ambientes que incentivem hábitos saudáveis, como a
prática de atividades físicas e a alimentação balanceada, além de assegurar acesso a serviços de
saúde de qualidade. Uma cidade Saudável valoriza espaços verdes e áreas de lazer, promovendo
o bem-estar mental e social da comunidade. Investir em saúde preventiva e no atendimento
integral dos cidadãos resulta em uma população mais ativa, feliz e produtiva.

Palavras-chave: Saúde pública de qualidade, Prevenção, Promoção da Saúde, Qualidade de
vida, Bem-estar.

A seguir conheça nossas principais estratégias dentro desse eixo:

- Discutir com os profissionais de saúde, Conselho Municipal de Saúde e Associação de
Moradores as políticas públicas na área da saúde.

- Promover a saúde através da prevenção, por meio de atividades físicas, alimentação e práticas
de vida saudável.

- Ampliação dos horários de atendimento dos postos de saúde por região (ESF) Belchior, Bela
Vista, Barracão e Centro.

- Ampliar o horário de atendimento da farmácia central, buscar medicamentos na unidade
central e deixar nas unidades de saúde para pacientes que não tem como busca-los.

- Incentivar a saúde do Idoso, da mulher e do homem.

- Ampliar a prestação de serviços do Hospital Nossa Senhora do Perpétuo Socorro, discutindo
com a comunidade, Conselho de Saúde, Conselheiros do Hospital, Profissionais da Saúde, e
outros atores importantes neste segmento.

- Implantar na Rede Municipal de Ensino, programa de prevenção e controle de diabetes,
anemia, hipertensão, obesidade e alergias alimentares e Reativação do Programa Saúde
Bucal nas escolas.

- Manter e ampliar a parceria com a Rede Feminina de Combate ao Câncer e demais entidades
que desenvolvam atividades voltadas ao bem-estar da mulher gasparense.

- Manter e ampliar a parceria com a APAE.

- Ampliação do CEO, e das equipes de saúde bucal na APS. Exemplo: Gaspar Grande.

- Atendimentos aos PNE e pacientes que necessitam de sedação, com óxido nitroso no CEO,
diminuindo assim os atendimentos no CC do HNSPS.

- Implementar o Laboratório Regional de Prótese Dentária (próteses dentárias do Brasil
Sorridente).

- Ampliação das Especialidades Médicas para o atendimento de toda a comunidade.

- Manutenção das UTI’s no Hospital Nossa Senhora do Perpétuo Socorro.

- Reforma e restruturação da Policlínica.

- Implantar o programa “REMÉDIO EM CASA”, levando medicamentos de uso contínuo a
pessoas com doenças crônicas, idosos e deficientes.

- Implantação e fortalecimento das Unidades de Saúde nos bairros que tem demanda e não tem
unidade. Exemplo: Gaspar Mirim, Bateias.

- Ampliar o atendimento médico nas Unidades Básicas de Saúde.













CIDADE EMPREENDEDORA

Uma cidade Empreendedora é vital para o desenvolvimento econômico e o crescimento
sustentável, pois promove a inovação e cria oportunidades para todos os cidadãos. Focando na
infraestrutura adequada e no apoio ao empreendedorismo, essa abordagem estimula a criação de
novos negócios e empregos, gerando um ambiente dinâmico e competitivo. Através de políticas
públicas que incentivem a criatividade e a colaboração, uma cidade Empreendedora atrai
investimentos, fortalece a economia local e melhora a qualidade de vida da população. Investir
em uma cidade Empreendedora é investir no futuro, garantindo um desenvolvimento econômico
robusto e inclusivo.

Palavras-chave: Inovação, Oportunidades, Crescimento, Infraestrutura, Desenvolvimento
econômico.

A seguir conheça nossas principais estratégias dentro desse eixo:

Infraestrura e Desenvolvimento:
- Conclusão das obras e projetos em andamento.

- Elaboração do projeto e construção da terceira ponte sobre o Rio Itajaí-Açu.

- Pavimentação das estradas e ruas que fazem a ligação entre os bairros. Exemplo: Rua Fausto
Dagnoni (Gasparinho com Gaspar Mirim), Rua Vidal Flávio Dias, Rua Leonardo Pedro Schmitt,
Estrada Geral Águas Negras, Rota das Águas no Belchior, etc.

- Implantação do Anel de Contorno entre os bairros Figueira, Coloninha, Gaspar Grande,
Gasparinho e Gaspar Mirim.

- Construção de Estação de Tratamento de Esgoto Sanitário.

- Implantação de redes de coleta de esgoto sanitário.

- Ampliar e reforçar a autonomia do sistema de abastecimento de água potável.

- Planejar, projetar e executar sistemas de abastecimentos para os bairros, Gaspar Alto, Alto
Gasparinho e Arraial d’Ouro.

- Interligação dos sistemas de abastecimento (ETAs) para maior garantia de fornecimento de
água quando de eventuais estiagens, problemas técnicos ou até mesmo cheias/enxurradas.

- Modernização e automação das Estações de Tratamento.

- Implantar Departamento de Perdas objetivando diminuir os elevados prejuízos decorrentes
do excesso de vazamentos.

- Mapeamento e manutenção de toda a rede de drenagem fluvial e pluvial.

- Atualização da cota de cheias de Gaspar.

- Promover treinamentos e simulados em conjunto com a comunidade, preparando melhor a
comunidade para enfrentar desastres.

- Criação de um ponto de recebimento para resíduos da construção civil oriundos de pequenas
construções e reformas.

- Contratação de um Estudo e Plano de Macro-Drenagem, traçando um plano de obras a fim
de diminuir as áreas alagadas e minimizar os impactos das cheias/enxurradas nos locais com
grande ocupação populacional.


Agricultura:
- Elaboração do Plano de Desenvolvimento Estratégico para o setor rural em parceria com as
instituições como IFSC, IFC, Epagri, Sindicato Rural, e outras organizações representativas
dos agricultores.

- Facilitar e dar celeridade no transporte das colheitadeiras e equipamentos agrícolas.

- Viabilizar uma sede da Secretaria de Agricultura, de fácil acesso aos agricultores.

- Ampliação da estrutura da Secretaria de Agricultura e da patrulha mecanizada.

- Fortalecer parceria com a Epagri para distribuição do calcário.

- Manter o plantão de atendimento para o processo de inseminação.

- Fomentar e ampliar a Feira do Peixe Vivo.

- Reformulação da lei da patrulha mecanizada com acesso prioritário a produtores rurais com
nota fiscal de produtor.

- Ter um programa constante de limpeza e manutenção de valas e canais de drenagem.

- Melhorar e ampliar os canais de comunicação com os agricultores.

- Modernização de equipamentos, com a aquisição de tratores, caminhão caçamba, escavadeira
hidráulica e equipamentos agrícolas.

- Criação de cursos e seminários anuais permanentes na área do cultivo de arroz irrigado,
piscicultura e bovinocultura de corte, etc.

- Ampliar o controle biológico de insetos.

Setor Industrial e Comercial:
- Identificar e divulgar o potencial econômico do município, para estimular a vinda de novos
empreendimentos que visem à geração de emprego e renda.

- Valorizar o empresariado local, oferecendo incentivos para ampliação do seu
empreendimento.

- Criar uma agenda permanente para atender empresários do setor industrial e comercial do
município e suas entidades representativas a fim de achar alternativas as suas demandas.

- Impulsionar o “ESPAÇO DO EMPREENDEDOR” visando reduzir o tempo para abertura de
novas empresas com análise simplificada integrando os setores responsáveis por estudos de
viabilidade, liberação de alvarás e inscrições necessárias.

- Incentivar a criação do Calçadão do Comércio.

- Promover rotas e ações para implementar efetivamente a Capital Nacional da Moda Infantil.

Setor Turístico:
- Promover a integração entre as Entidades Representativas do setor turístico e Poder Público.

- Ampliar a sinalização identificando os locais turísticos de Gaspar.

- Aprimorar a Central de Informação Turística.

- Manter atualizado o site turístico do município.

- Apresentar propostas de infraestrutura turística aos órgãos do governo estadual e federal para a
execução de melhorias que impulsionem o turismo no município de Gaspar.

- Construir e impl