EDUARDO PURNHAGEN - PL - PREFEITO

EDUARDO PURNHAGEN é candidato(a) a Prefeito pelo PL em LONTRAS (SC) nas Eleições 2024.

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EDUARDO PURNHAGEN

EDUARDO MUSSI JOSÉ PURNHAGEN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/08/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.021.765,85 (2020)
R$ 4.061.600,83 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (LONTRAS / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 3.711 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 2.394 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 2.994 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno terreno rural com 155.887,00m² R$ 769.000,00
2024 Casa terreno com 1238m² com uma casa de madeira R$ 700.000,00
2020 Casa TERRENO SITUADO NO PERIMETRO URBANO DA CIDADE DE LONTRAS - RUA OSWALDO SCHROEDER, CONTENDO AREA DE 760,00M2 COM UMA CASA DE ALVENARIA CONSTRUIDA COM 99,07 M2, MAIS UMA CASA DE 109,00 M2 (CADASTRO IMO R$ 345.000,00
2024 Casa casa de alvenaria construida em um terreno de 760m² situado no perímetro urbano de Lontras R$ 275.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO ¿ CIDADE DE LONTRAS ¿BALDIO ¿ AREA DE 2.000,00 M2 ¿ AVALIADO R$ 250.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% QUOTAS DE CAPITAL EDUARDO PURNHAGEN TRANSPORTES LTDA R$ 250.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 100% DE PARTICIPACAO NA EMPRESA EDUARDO PURNHAGEN TRANSPORTES- CNPJ 12.477.256/0001-73, CAPITAL SOCIAL DE R$ 250.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO I/BMW/ 320 I ¿ ANO/MODELO: 2019/2020 ¿ RENAVAN: 1209946464 R$ 240.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País saldo em conta corrente R$ 212.076,08
2024 Casa casa de alvenaria situada no perímetro urbano de lontras R$ 195.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP COMPASS R$ 140.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) aplicação renda fixa - cresol alternativa R$ 122.964,47
2024 Terreno terreno rural de 35.515,3m² R$ 117.000,00
2020 Terreno TERRENO RURAL ADQUIRIDO ATRAVES DE CONTRATO DE COMPRA E VENDA ¿ ESTRADA GERAL ALTO TAFONA ¿ LOCALIDADE CAIXA D´AGUA ¿ AREA DE 35.515,31 M2 R$ 117.000,00
2024 Terreno terreno urbano com 2.224,8m² R$ 110.000,00
2020 Terreno UM TERRENO URBANO, COM CASA EM ALVENARIA DE 280,00 M2 - RUA WILLY SCHROEDER, 3765 ¿ LONTRAS ¿ SC, AREA DE 2.224,8 M2 ¿ MATRICULA 63163 R$ 110.000,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre brasilprev VGBL R$ 95.486,53
2024 Terreno terreno rural com 51.001,00m² R$ 90.000,00
2024 Casa terreno situado no perímetro urbano da cidade de lontras contendo uma área de 420m² com uma casa de alvenaria R$ 88.000,00
2020 Terreno TERRENO SITUADO PERIMETRO URBANO DA CIDADE DE LONTRAS - RUA ERVINO LIERMANN, CONTENDO AREA DE 420,00 M2 COM UMA CASA DE ALVENARIA CONSTRUIDA DE 127,05 M2 (CADASTRO IMOBILIARIO 10740) ¿ MATRICULA: 2346 R$ 88.000,00
2020 Terreno TERRENO SITUADO NO PERIMETRO URBANO DA CIDADE DE LONTRAS - RUA OSWALDO SCHROEDER, CONTENDO AREA DE 360,00 M2 COM UMA CASA DE ALVENARIA CONSTRUIDA (CADASTRO IMOBILIARIO 26565) - MATRICULA 38656 R$ 80.000,00
2024 Casa Terreno de 360m² situado no perímetro urbano da cidade de Lontras contendo uma casa de alvenaria R$ 80.000,00
2024 Consórcio não contemplado consórcio servopa R$ 77.485,38
2024 Consórcio não contemplado consórcio servopa R$ 77.485,38
2024 Consórcio não contemplado consórcio servopa R$ 77.485,38
2024 Consórcio não contemplado consórcio servopa R$ 77.485,38
2024 Terreno terreno rural com 40.000,00m² R$ 75.000,00
2020 Terreno TERRENO RURAL ADQUIRIDO ATRAVES DE CONTRATO DE COMPRA E VENDA ¿ ESTRADA GERAL ALTO TAFONA ¿ LOCALIDADE CAIXA D´AGUA ¿ AREA DE 40.000,00 M2 R$ 75.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL AG.0276-3 CC 8741-6 R$ 71.716,23
2024 Casa terreno de 760m² situado no perímetro urbano da cidade de Lontras contendo uma casa de alvenaria R$ 70.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MIS/CAMIONETA I/VOLVO XC 60 3.0T AWD ANO/MODELO 2009 R$ 68.000,00
2024 Casa terreno de 462,83m² situado no perímetro urbano da cidade de Lontras contendo uma casa de madeira R$ 66.000,00
2020 Terreno TERRENO SITUADO NO PERIMETRO URBANO DA CIDADE DE LONTRAS- RUA JORGE LACERDA, 327 CONTENDO AREA DE 462,83 M2 COM UMA CASA DE MADEIRA CONSTRUIDA DE 158,27 M2 (CADASTRO IMOBILIARIO 4995) ¿ MATRICULA 1763 R$ 66.000,00
2020 Terreno TERRENO BALDIO SITUADO NO PERIMETRO URBANO DA CIDADE DE LONTRAS - RUA ERICH WILLY, CONTENDO AREA DE 501,00 M2 (CADASTRO IMOBILIARIO 29033) - MATRICULA 53972 R$ 60.000,00
2024 Terreno terreno urbano com 370m² R$ 54.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO ¿ CIDADE DE LONTRAS ¿ RUA OSWALDO SCHROEDER ¿ BALDIO ¿ AREA DE 370.00 M2 ¿ MATRICULA 60543 R$ 54.000,00
2024 Terreno terreno urbano com 370m² R$ 54.000,00
2020 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) FUNDO INVESTIMENTOS CEF R$ 42.693,93
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA CRESOL R$ 40.705,23
2020 Terreno TERRENO SITUADO NO PERIMETRO URBANO NA CIDADE DE LONTRAS - RUA OSWALDO SCHROEDER, CONTENDO AREA DE 480,00 M2 (CADASTRO IMOBILIARIO 10243) - MATRICULA 42260 ¿ R$ 40.000,00
2024 Terreno terreno situado no perímetro urbano de Lontras contendo 480 m² R$ 40.000,00
2020 Terreno TERRENO BALDIO SITUADO NO PERIMETRO URBANO DA CIDADE DE LONTRAS ¿ BECO LEOPOLDO CHRISTEN, CONTENDO AREA DE 360,00 M2 (CADASTRO IMOBILIARIO 48046) ¿ MATRICULA 42261 R$ 35.000,00
2024 Terreno terreno baldio de 360m² situado no perímetro urbano da cidade de lontras R$ 35.000,00
2024 Terreno terreno rural com 62.246m² R$ 30.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País saldo em conta corrente cresol alternativa R$ 27.200,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/SAVEIRO 1.6 CS - CAMIONETE-ABERTA - ANO/MODELO 2010/2011 R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD PAMPA R$ 15.024,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País OUROCARD UNICO BANCO DO BRASIL SA ¿ SALDO EM 31/12/2019 R$ 2.715,05
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) POUPANÇA CEF ¿ 01300097704-9 R$ 1.640,64
2024 Quotas ou quinhões de capital cota capital - cresol alternativa R$ 203,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.021.765,85
Patrimônio total declarado (2024): R$ 4.061.600,83

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 36.803,00 40,6%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 19.595,00 21,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 11.850,00 13,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 7.706,60 8,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 5,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.800,00 4,2%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.600,00 1,8%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 1.550,00 1,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.250,00 1,4%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 760,00 0,8%
Materiais de expediente 2020 R$ 435,00 0,5%
Diversas a especificar 2020 R$ 300,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 14,00 0,0%
Total geral R$ 90.663,60 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jawi Industria Grafica Ltda 11 R$ 24.831,00
Impacto Treinamento E Consultoria Ltda 1 R$ 19.595,00
Dec Comunicação Visual Serralheria Eireli 12 R$ 7.706,60
Inova Produções E Eventos Ltda 1 R$ 7.000,00
Camargo Adesivos Ltda 1 R$ 5.766,00
Fernando Claudino D Avila Advogados Associados 2 R$ 5.000,00
Juliana Fermino 2 R$ 4.855,00
Daniela Da Veiga Troian Produções E Eventos 1 R$ 4.850,00
G.s. Contabilidade Ltda 2 R$ 3.800,00
Completa Soluções Web Ltda 1 R$ 1.550,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 143.865,68 48,8%
Recursos próprios 2024 R$ 34.800,00 11,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 25.000,00 8,5%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 430,00 0,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 78.105,00 26,5%
Recursos próprios 2020 R$ 12.568,40 4,3%
Total geral R$ 294.769,08 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 143.865,68
Eduardo Mussi Jose Purnhagen 5 R$ 43.100,00
Valdir Zucatelli 2 R$ 35.000,00
Martina Zucatelli 1 R$ 25.000,00
Graciela Holdorf 3 R$ 13.000,00
Ademir Barboza 2 R$ 9.000,00
Adriano Rempel 1 R$ 5.000,00
Josefina Dos Anjos Vieira 1 R$ 4.500,00
Fabiano Junior Gielow 1 R$ 4.000,00
Michele Carina Loffi 1 R$ 2.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PROGRAMA DE GOVERNO
ACELERANDO O DESENVOLVIMENTO DE LONTRAS


Com Eduardo e Fabinho Lontras viverá um período de grande progresso,
oportunidades e prosperidade!

+ TRABALHO + RESPEITO POR VOCÊ


INTRODUÇÃO

Este documento apresenta e define o Plano de Governo para o Município
de Lontras, em Santa Catarina, delineando as diretrizes e as medidas que serão
implementadas pelo novo governo. O objetivo primordial deste plano é atender à
Legislação Eleitoral e expressar os compromissos programáticos que fundamentam a
nossa proposta de gestão.
O Plano de Governo foi construído a parti…

Ler mais do texto

r de um diagnóstico abrangente
dos principais problemas enfrentados pela cidade. Com base nessa análise, foram
desenvolvidas propostas concretas e viáveis, visando promover o crescimento
econômico, social e ambientalmente sustentável do município. Para garantir a
qualidade e a pertinência das propostas, debatemos nossas ideias e incorporamos
contribuições e reflexões críticas de diversos membros da comunidade.
Os princípios que norteiam nossa gestão são baseados em valores
fundamentais como a defesa da família e do cidadão, honestidade, trabalho, respeito,
transparência, e o amor pela cidade e por seus habitantes. O objetivo central será a
implantação de um novo Modelo de Gestão na administração municipal, focando na
proposição e execução de projetos estruturantes que atendam às necessidades da
população. Iremos estabelecer metas claras e resultados positivos em todas as áreas
de atuação do governo, pautando nossa gestão por instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas, com ênfase na disciplina da execução orçamentária.
Um plano de governo eficaz deve transcender a mera sugestão de
propostas; é essencial compreender a realidade da cidade e seu impacto na vida das
pessoas. A partir dessa compreensão, apresentaremos políticas públicas ajustadas e
realistas, com base no bom senso e na sensibilidade necessárias para atender às
demandas da população.
Este documento visa demonstrar nossas intenções, ações e compromissos
com Lontras, com foco no desenvolvimento social e econômico sustentável e na
melhoria das condições de vida do nosso município. Com uma visão estratégica e
integrada, pretendemos transformar Lontras na melhor cidade para se investir, viver e
visitar, garantindo um futuro promissor para todos os seus cidadãos.



LONTRAS MAIS SAÚDE E PREVENÇÃO

• Informatizar e modernizar todos os serviços de saúde, integrando, via internet
o agendamento de consultas, exames e atendimentos online, em sintonia com
os agentes comunitários de saúde.
• Melhoria e ampliação dos serviços de consultas especializadas e exames de
média e alta complexidade.
• Criar o programa “Remédio em Casa”, para atender melhor os cidadãos, em
especial o idoso que necessita de medicação contínua e pessoas com qualquer
necessidade especial.
• Criar programas direcionados à saúde do homem, da mulher, da criança, do
adolescente, do idoso e dos portadores de deficiência, visando a prevenção.
• Implantação do programa “Saúde para o Trabalhador” nas empresas, atuando
fortemente na prevenção.
• Ampliação e renovação da frota de veículos para transportes de pacientes,
oferecendo mais conforto e agilidade para as pessoas que precisam de
atendimento.
• Plantão para retorno dos pacientes que foram levados aos hospitais da região,
para o digno retorno as suas residências.
• Ampliação de programas de apoio para recuperação de usuários de drogas,
tabagismo e alcoolismo.
• Manter e ampliar o convênio com os consórcios intermunicipais para a
realização de consultas, exames e aquisição de medicamentos com a meta de
eliminar as filas.
• Ampliar e melhorar os programas de vacinação de crianças e adultos em
parceria com os governos Estadual e Federal.
• Criar novas ações de prevenção ao câncer e de apoio e tratamento aos
portadores.
• Ampliar o estoque e a variedade de medicamentos para a distribuição da
farmácia básica municipal para tender melhor os lontrenses que necessitarem.
• Humanizar, aumentar o conforto dos espaços físicos, e modernizar
equipamentos para atender os lontrenses nas unidades.
• Promover a capacitação da atuação dos agentes de saúde (foco na melhoria
do atendimento à população), dando equipamentos e ferramentas necessárias
para isso.
• Criar uma política pública especial para tratar depressão, ansiedade e de outras
doenças modernas que afligem os cidadãos, incluindo grupos de apoio e
tratamento.
• Promover campanhas itinerantes, levando a saúde nos bairros e comunidades.
• Criação do PADI – Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso.
• Estruturar sala para pequenas cirurgias, previamente agendadas.
• Promover ampliação dos serviços da fisioterapia, bem como buscar parcerias
para equoterapia e hidroterapia.
• Fazer a “policlínica” realmente se tornar uma instalação que faça jus ao nome,
possuir a quantidade de atendimentos e especialidades necessárias para servir
aos lontrenses.
• Ampliar especialistas e consultas para pediatria, ginecologia e psiquiatria
reduzindo o tempo da fila de espera.
• Planejar e buscar recursos para criação de uma UNIDADE DE PRONTO
ATENDIMENTO- UPA.

SANEAMENTO + SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA PARA VOCÊ!

• Implantação da coleta seletiva do lixo em todo município (lixo reciclável). E
intensificar a coleta de lixo no interior passando a ser semanal.
• Buscar recursos financeiros e parcerias com órgãos Estaduais e Federais para
desassoreamento de ribeirões e rios do Município e recuperação de áreas
degradadas.
• Resolver de uma vez por todas a situação da falta de água na cidade, hoje
abastecida pela CASAN e exigir a implantação do Sistema de Coleta e
Tratamento do esgotamento sanitário do Município.
• Implantação do plano de Gestão de Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo.
• Buscar os recursos e parceria para instalação de Estação de Tratamento de
água, visando autonomia no abastecimento de água afastando a dependência
do município de Rio do Sul.

SEGURANÇA
FAREMOS LONTRAS UM LUGAR MAIS SEGURO PRA VIVER!

• Ampliação dos convênios com a Polícia Militar e Policia Civil.
• Melhora do convênio com o Corpo de Bombeiros Voluntários, priorizando seu
atendimento a urgência e emergência.
• Fortalecimento, organização e capacitação profissional da Defesa Civil
(instrução para comunidade e melhoria dos abrigos)
• Ampliar rede de monitoramento com mais câmeras em todos os locais
estratégicos.
• Fortalecer, ampliar e estimular a Rede de Vizinhos e Patrulha rural em parceria
com a Polícia Militar.
• Tirar do papel o Conselho Municipal de Trânsito, buscar a segurança e estudo
do trânsito da cidade.
• Iniciar projetos de orientação escolar como o Programa Policial Mirim.
• Busca junto ao Estado para ampliação do efetivo da Polícia Militar de Lontras.

INFRAESTRUTURA E SISTEMA VIÁRIO
CAPRICHO EM TUDO E MAIS RESPEITO POR VOCÊ!


• Fazer amplo programa de pavimentação de ruas e urbanização, em parceria
com os deputados que apoiam nossa coligação e da região.
• Ampliar e reestruturar a frota maquinas, veículos e equipamentos da secretaria
de obras.
• Ampliar a frota de máquinas varredoras de rua, para levar o serviço de limpeza
para todas as ruas pavimentadas.
• Elaborar projeto para revitalização e recuperação de ruas e calçadas, visando
à mobilidade e acessibilidade com qualidade e segurança.
• Ampliar e melhorar a iluminação pública, iluminando pontos ainda escuros e
modernizando os existentes, para segurança e conforto dos cidadãos.
• Ampliação do projeto de ciclovias e ciclofaixas.
• Elaborar o projeto para obtenção de recursos financeiros, juntos aos governos
Estadual e Federal para implantação do programa de pavimentação asfáltica.
• Elaboração de projetos para a implantação de redes de drenagem pluvial em
ruas.
• Viabilizar a implantação das vias transenchentes e buscar a sobreelevação da
SC-110.
• Pavimentar o cemitério municipal e fazer melhorias nos cemitérios
comunitários.
• Construção de uma ponte do concreto entre os bairros Riachuelo e Jacobsen
e viabilização do projeto de uma segunda ponte uma entre os bairros Pioneiros
e Margem Esquerda, ambas ligando a nossa Margem Direita à BR 470.

AGRICULTURA + FORÇA PARA OS LONTRENSES DO CAMPO

• Apoio para o fortalecimento da Feira Livre.
• Fazer parceria com a APREMAVI para plantio de mudas frutíferas nativas nas
propriedades rurais.
• Ampliar programa, em conjunto com outros parceiros, que viabilize a
diversificação de culturas e aumento da renda dos agricultores, mais
especificadamente com a implantação de Cooperativas.
• Garantia da manutenção das estradas sempre boas, para o escoamento da
produção e trânsito dos moradores com segurança e rapidez.
• Fortalecer e ampliar o programa de fornecimento de calcário (frete zero).
• Ampliar apoio de técnico agrícola para dar assistência aos agricultores visando
melhoramento na produção.
• Fortalecer incentivos às Associações Comunitárias do Município.
• Incentivar a criação de uma Associação de Produtores de Leite e elaborar Lei
Municipal de incentivos ao agricultor para manutenção das estradas internas
de suas propriedades, para facilitar a colheita e escoamento da produção.
• Intensificar os mutirões de castração em parceria com clínicas e associações
para diminuir a situação de animais de rua.
• Criar o programa Nota Simples para auxiliar o agricultor no preenchimento de
notas de produtor rural no sistema eletrônico e na busca de incentivos.
• Fortalecer as atividades rurais importantes como Piscicultura, Apicultura e
outras que serão estimuladas em nossa gestão.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO:

+ PROSPERIDADE PARA AS FAMÍLIAS, + OPORTUNIDADE PARA VENCER!

• Com foco principal nos empreendedores locais, promover incentivos para a
abertura de novas empresas, atrair empresas da indústria limpa (tecnologia e
inovação) e ampliação de empresas existentes.
• Intensificação de programas de emprego e renda.
• Promover incentivos fiscais e de infraestrutura para instalação de novas
empresas no município.
• Promover um amplo programa de capacitação para fortalecimento das
empresas locais, com cursos profissionalizantes, ofícios e demandas de mão
de obra específicas, com parcerias de entidades públicas e privadas da região.
• Implantar o projeto de infraestrutura digital como “Cidade Digital”, levando
internet para todas as comunidades rurais e nas praças e espaços públicos na
cidade, garantindo conectividade de alta velocidade e acesso à internet
também em áreas comerciais e industriais.
• Firmar parcerias sólidas com a CDL e outras entidades para fortalecimento do
comércio, indústria e prestação de serviços.
• Construir junto com a AMAVI um amplo programa de desenvolvimento do
turismo, potencializando nossos lindos pontos turísticos, bem como os
empreendimentos já em funcionamento a serem instalados. Incluindo o Ciclo
Turismo e Rota das Cachoeiras.
• Programas de Capacitação: Implementar programas de capacitação em
empreendedorismo, gestão e inovação tecnológica.
• Promover parcerias com universidades e instituições de pesquisa para
transferência de tecnologia e apoio à inovação.
• Apoiar iniciativas de incubadoras tecnológicas voltadas para setores
específicos de interesse local.
• Desburocratização e Facilitação de Processos:
• Agilização de Licenciamentos: Simplificar e agilizar os processos de
licenciamento e abertura de empresas.
• Assistência Técnica: Oferecer assistência técnica especializada para orientar.
• Marketing Territorial: Investir em marketing territorial para atrair investidores e
empreendedores de outras regiões.
• Monitoramento e Avaliação: Indicadores de Desempenho: Estabelecer
indicadores claros para monitorar o progresso e impacto das políticas de
desenvolvimento empresarial.
• Equipe de Gestão: Criar uma equipe dedicada ou uma secretaria específica
para coordenar e implementar políticas de desenvolvimento econômico.
• Parcerias Público-Privadas: Fomentar parcerias com o setor privado e
organizações da sociedade civil para maximizar os recursos e expertise
disponíveis.

EDUCAÇÃO UM FUTURO MELHOR!

• Garantir um padrão de excelência na educação do município com a devida
valorização dos profissionais que atuam na Rede Municipal de Ensino.
• Aprimorar o Programa: Educação Infantil 12 meses visando a melhoria no
atendimento nas Unidades Educacionais Infantis.
• Implementar programa de atenção à primeira infância, integrando serviços de
educação, saúde e assistência social.
• Ampliar o número de vagas nos Centros de Educação Infantil da Rede
Municipal de Ensino.
• Reformular o Programa de Escola em tempo integral com qualidade e
ampliação das oficinas e reforço escolar nas escolas da Rede Municipal de
Ensino.
• Garantir a Educação Inclusiva, promovendo a articulação pedagógica entre o
atendimento regular e o atendimento educacional especializado.
• Promover a parceria com instituições e entidades (APAE, AMA, AEE)
investindo na melhoria do atendimento educacional especializado.
• Estabelecer parcerias com atendimento de profissionais como psicólogo,
nutricionista, dentista, oftalmologista, fonoaudiólogo, psicopedagogo,
neuropediatra para atendimento das demandas de alunos da rede municipal e
estadual de ensino.
• Fortalecer as ações do Programa da Agricultura Familiar com a inclusão de
novos produtos na Merenda Escolar.
• Melhorar os espaços físicos das unidades da rede municipal de educação,
mediante obras, reformas, ampliações e manutenção.
Investir no monitoramento do acesso às Escolas e CEIS, garantindo mais
segurança a todos.
• Avançar na renovação do mobiliário, materiais didáticos, pedagógicos e
esportivos, bem como os equipamentos e tecnologias necessárias para o bom
desenvolvimento do processo de ensino-aprendizagem na Rede Municipal de
Ensino.
• Promover a qualificação dos profissionais da Educação Básica em parceria
com as Universidades e Instituições de Ensino Superior, garantindo formação
inicial e continuada.
• Garantir a ampliação da Cultura Digital no processo de ensino-aprendizagem
de estudantes.
• Fortalecer a utilização das tecnologias no ambiente escolar abrangendo
alfabetização, fluência e letramento digital.
• Implantar os laboratórios de informática, ciências e bibliotecas nas escolas da
rede pública municipal de ensino fundamental.
• Criar o Programa “Escola falando com os pais”, visando promover ações de
integração entre as famílias e a escola.
• Renovar, ampliar e equipar a frota da educação e do transporte escolar,
continuamente, atendendo os estudantes de todas as idades com agilidade e
segurança.
• Fornecer uniformes e materiais escolares de qualidade para todos os alunos
da rede municipal.
• Promover parcerias com o desenvolvimento de ações e projetos entre as
escolas da Rede Municipal e Estadual de Ensino.
• Promover e incentivar programa multidisciplinar preparatório para o mercado
de trabalho, voltado para os jovens que estão terminando o ensino médio.
• Assegurar a oferta gratuita da Educação de Jovens e Adultos através do EJA
em parceria com a Secretaria Estadual de Educação.
• Ampliar às parcerias com as Instituições de Ensino Superior.


VAMOS FAZER UM ESPORTE CAMPEÃO

• Apoio a realização de atividades esportivas para crianças, jovens, adultos e
terceira idade, nas diversas modalidades.
• Implantação dos Jogos Comunitários (Olimpíada Municipal).
• Reestruturar a comissão municipal de esportes bem como fortalecer os
campeonatos municipais e competições já existentes. Assim como ampliar
parcerias com ciclismo, corridas e outras modalidades.
• Criação e ampliação das escolinhas de base, oportunizando novas
modalidades.
• Promover com respeito e qualidade os jogos da melhor idade.
• Buscar recursos financeiros junto ao Governo do Estado e Federal para obras
em ginásios de esportes, novos ou já existentes.
• Viabilizar a iluminação e melhorias do Estádio Municipal.

CULTURA, LAZER, FAMILIAS MAIS UNIDAS PELOS TALENTOS
E TRADIÇÕES

• Implementar aulas de música, instrumentos musicais, dança, teatro, coral
municipal, fanfarra, oficinas de pintura, artesanato, corte e costura, etc
• Estimular o lazer saudável das famílias nos espaços públicos, nos finais de
semana, feriados em datas especiais para o comércio, oportunizando a
confraternização e o fortalecimento da cultura local, trazendo artistas locais e
apresentações culturais diversas para se apresentar ao público.
• Melhoria dos espaços públicos para lazer e diversão, além da busca de
recursos para a criação de um parque multiuso de lazer e esporte na cidade.
• Ampliação de incentivos ao CTG e seus Piquetes.
• Implantação do programa “Cultura, Comunidade e Escola”, integrando todas as
idades e as famílias em atividades culturais.
• Elaboração de projetos visando à obtenção de recursos financeiros para
restauração e preservação, e até aquisições de construções históricas
tombadas.
• Criar o festival da agricultura familiar com exposição dos produtos agrícolas e
da cultura rural (festa do colono), com incremento de capacitações diversas.
• Dar apoio à grupos e novos artistas e fomentar o debate sobre necessidades
culturais e ampliação do desenvolvimento cultural.

ASSISTÊNCIA PRA NOSSA GENTE: NINGUEM FICARÁ PRA TRÁS!

• Ampliação do atendimento especializado para as demandas da Assistência
Social.
• Incrementar o apoio aos grupos da Terceira Idade na realização de atividades
voltadas à saúde, cultura, esporte, dança e lazer.
• Fortalecer os conselhos como espaço democrático de participação.
• Incluir idosos, jovens, adultos em cursos profissionalizantes, capacitação e de
ofício.
• Humanização do sistema de desenvolvimento social, com foco na prevenção
articulada entre as secretarias de saúde, educação e assistência social.
• Criar o “Centro dia para a Pessoa Idosa”, onde as famílias podem deixar os
idosos durante o dia, para serem bem cuidados, enquanto trabalham.
• Buscar parcerias públicas e privadas para realizar cursos para pessoas que
procuram a assistência para profissionalizar-se.
• Criar planos habitacionais para população de baixa renda, buscando recursos
e projetos para sua implantação.
• Regularização urbana – efetivação.

RESPEITO E RESPONSABILIDADE NA GESTÃO
GOVERNO MAIS PERTO DO CIDADÃO

• Total eficiência na aplicação do dinheiro público e transparência nos atos da
gestão.
• Desburocratização da máquina pública, agilizando, principalmente a emissão
de alvarás e facilitando abertura de novas empresas.
• Criação de uma estrutura enxuta para os serviços ao cidadão, melhorando e
ampliando os serviços de Carteira de Identidade, Serviço Militar e outros.
• Valorização Servidor Público, com atualização e alteração do Estatuto dos
Servidores públicos (ampliação do vale alimentação, auxílios, probabilidade e
viabilização de um plano de saúde).
• Criar e implantar o Aplicativo Fala Lontras, interativo para o celular, em que o
cidadão terá acesso direto ao Gabinete do Prefeito, para apresentar sua
necessidade ou apontar qualquer problema. Por exemplo: Apareceu um buraco
na sua rua? Algum problema? Você fotografa, relata ou registra, o GPS localiza
e resolveremos o problema o mais rápido possível, respondendo para você
como ou quando será resolvido.


CONCLUSÃO

Em síntese, esse Plano de Governo para o Município de Lontras representa
nosso compromisso firme e bem fundamentado com o futuro da nossa cidade. As
diretrizes e medidas aqui delineadas são o resultado de um diagnóstico minucioso e
de um diálogo constante com a comunidade, refletindo uma abordagem prática e
realista para enfrentar os desafios que enfrentamos.
Nossa proposta visa promover um crescimento sustentável, equilibrando
as necessidades econômicas, sociais e ambientais de Lontras. Através de um novo
Modelo de Gestão, que pre

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002207174_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial