NOEMIA BONAMIGO PIZZAMIGLIO - PL - PREFEITO
NOEMIA BONAMIGO PIZZAMIGLIO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CAPINZAL (SC) nas Eleições 2024.
NOEMIA MARIA BONAMIGO PIZZAMIGLIO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/05/1953
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPINZAL / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 4.812 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PR | UF: SC
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | APLICAÇÃO FINANCEIRA | R$ 230.802,53 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CAIXA ECONOMICA FEDERAL APLICAÇÃO | R$ 178.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 50% VEÍCULO TOYOTA SW4 DSL 4X4 SRX AT 5S, ANO/MOD 2023. | R$ 175.000,00 |
| 2024 | Apartamento | 50% APARTAMENTO ITAPEMA SC | R$ 175.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASIL PREVID | R$ 157.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% CASA DE ALVENARIA CAPINZAL SC | R$ 96.212,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL CAPINZAL SC | R$ 44.788,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 50 % TOYOTA ETIOS ANO 2018 em comum com esposo. | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO N.. 504. EDIFICIO CORDILHEIRAS. AVENIDA SILVA JARDM. CURITIBA - PR. | R$ 29.456,29 |
| 2024 | Apartamento | 50% APARTAMENTO EM CORDILHEIRAS CURITIBA PR | R$ 29.456,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 19.890,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE | R$ 16.354,20 |
| 2020 | Terreno | 20% DE TERRENO URBANO. RUA JOSÉ ZORTÉA. CAPINZAL - SC | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL CAPINZAL SC | R$ 8.731,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 7.854,00 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | CONTA POUPANÇA | R$ 4.502,93 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 291.115,95 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 921.931,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
SÍNTESE DAS PROPOSTAS DO PROGRAMA DE GOVERNO
COLIGAÇÃO CAPINZAL NÃO PODE PARAR!
NOEMIA BONAMIGO PIZZAMIGLIO – PREFEITA
KAMILLE SARTORI – VICE-PREFEITA
PL – MDB – FEDERAÇÃO PSDB E CIDADANIA
CAPINZAL NÃO PODE PARAR!
CONHECIMENTO E COMPETÊNCIA PARA CONTINUAR!
CAPINZAL – SC
2024
APRESENTAÇÃO
Um plano feito com você e para você!
A partir das propostas apresentadas queremos dar continuidade a um governo responsável
por meio de ações que continuarão a melhorar a vida dos capinzalenses.
Este documento reúne as principais ideias de um program…
Ler mais do texto
a que permitirá a continuidade de
trabalho do poder público em relação à saúde, habitação, empreendedorismo, inovação, educação,
infraestrutura, assistência social, acessibilidade e mobilidade, segurança, cultura, meio ambiente,
saneamento básico, agricultura, esporte e lazer, sempre objetivando melhorar a vida da coletividade
tornando nossa cidade ainda melhor.
O Plano de Governo objetivado pela Coligação “CAPINZAL NÃO PODE PARAR!
CONHECIMENTO E COMPETÊNCIA PARA CONTINUAR!” representa um modelo de gestão com alto
desempenho e reflete a vontade e o idealismo das candidatas em trabalhar pelo Município de Capinzal.
Este plano reflete nossa visão em manter o que está no caminho certo, aprimorar o que deve
ser melhorado e implantar novas ações, com responsabilidade, conhecimento e competência das
necessidades de Capinzal.
Estamos preparadas para enfrentar os desafios e realizar mudanças que tornem nosso
município um lugar ainda melhor para se viver.
Que o CONHECIMENTO e a COMPETÊNCIA continuem sendo o alicerce desta história
porque CAPINZAL NÃO PODE PARAR!
Cordialmente,
Noemia Bonamigo Pizzamiglio Kamille Sartori
A ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS NÃO PODEM PARAR
1- Aprimorar o programa de captação de recursos nas esferas Estadual e Federal que viabilizem a
execução de programas e projetos para o desenvolvimento do município.
2- Viabilizar o programa de desenvolvimento comunitário com a participação da população na
definição de prioridades e na elaboração e execução de políticas públicas de forma inclusiva,
respeitando as diversidades.
3- Dar continuidade ao programa papel zero para reduzir/eliminar gradualmente os trâmites de
documentos impressos.
4- Aprimorar o processo digital com ações de desburocratização no relacionamento com o cidadão;
5- Assegurar espaço para os jovens com o programa de estágios nas diversas secretarias garantindo
o acesso ao mundo do trabalho aos estudantes.
6- Realizar uma reforma administrativa para modernizar a estrutura e otimizar os processos,
aumentando a eficiência e a transparência na gestão pública.
7- Implementar uma reforma tributária para modernizar o sistema de impostos, simplificar o
processo e promover uma arrecadação mais justa e eficiente.
8- Atualizar o Plano Diretor para refletir as necessidades atuais da cidade e guiar o desenvolvimento
urbano de forma eficiente e planejada.
9- Revisar o plano de cargos e salários dos servidores públicos para garantir uma remuneração justa
e adequada, alinhada com as responsabilidades e a importância de cada função.
10- Implantar um almoxarifado central para otimizar a gestão de materiais e suprimentos,
melhorando a eficiência e o controle dos recursos municipais.
11- Instalar uma usina de energia solar fotovoltaica para suprir a demanda de energia dos edifícios
públicos, promovendo sustentabilidade e redução de custos operacionais.
12- Promover o aperfeiçoamento contínuo dos servidores públicos por meio de cursos,
treinamentos, seminários e palestras, assegurando a qualificação profissional para um
atendimento de excelência ao cidadão.
A SAÚDE NÃO PODE PARAR
1. Manter e aperfeiçoar o Plantão Médico 24 horas com especialidades médicas em sobreaviso;
2. Manter, ampliar e melhorar o índice da cobertura da Estratégia Saúde da Família;
3. Melhorar a estrutura física das Unidades de Saúde das áreas urbana e rural;
4. Executar o Projeto de Reforma da Unidade de Saúde Central;
5. Manter, ampliar e melhorar os serviços e programas de saúde preventiva, possibilitando o
atendimento em horário estendido;
6. Assegurar o atendimento de especialidades na Unidade de Saúde: ginecologia/obstetrícia, pediatria,
ortopedia, psiquiatria, nefrologia, psicologia, fonoaudiologia, nutrição e fisioterapia;
7. Dar continuidade a parceria com a Rede Feminina de Combate ao Câncer e Grupo de Alcoólicos
Anônimos Renascer;
8. Manter as atividades do Centro de Atenção Psicossocial – CAPS, bem como aperfeiçoar e ampliar os
serviços de Saúde Mental;
9. Manter convênios com o Hospital Nossa Senhora das Dores, Hospital Universitário Santa Terezinha –
HUST, Consórcio Intermunicipal de Saúde do Alto Vale do Rio do Peixe – CISAMARP e estabelecer
convênios com outras instituições, garantindo a realização de atendimentos e procedimentos médicos,
exames laboratoriais e de diagnósticos em diversas especialidades;
10. Dar continuidade ao programa “Saúde na Escola”, em parceria com a Secretaria de Educação, bem
como fortalecer a rede intersetorial entre as Secretarias;
11. Aprimorar o programa “Pequeno Capinzalense”;
12. Manter o fornecimento regular de medicamentos na farmácia básica;
13. Manter a parceria com o Conselho Municipal de Saúde fortalecendo a discussão das políticas
públicas de saúde e a gestão participativa;
14. Renovar constantemente a frota de veículos, oferecendo maior segurança para servidores e
pacientes quando do deslocamento para Tratamento Fora do Domicílio - TFD;
15. Renovar os equipamentos médicos, odontológicos e de enfermagem;
16. Fortalecer a política de educação permanente e qualificação para os profissionais da Secretaria;
17. Aprimorar o sistema de gestão, tecnologia e informática da saúde pública;
18. Manter e ampliar o programa de Telessaúde.
19. Monitorar e analisar os indicadores da saúde juntamente com as equipes propondo novas ações para
qualificar ainda mais a saúde;
20. Implantar as Práticas Integrativas Complementares – PIC´s
21. Implantar programas de orientação alimentar para o crescimento e envelhecimento saudável;
22. Executar Projeto de Construção da Unidade de Saúde no Loteamento Novo Horizonte;
23. Implantar o agendamento online para consultas médicas.
A EDUCAÇÃO NÃO PODE PARAR
Desenvolvimento Educacional e Pedagógico:
1. Ampliar o atendimento pedagógico com profissionais especializados nas diversas áreas;
2. Promover a capacitação constante dos profissionais da educação assegurando a qualidade do ensino;
3. Aliar a prática pedagógica aos novos modelos educacionais previstos na legislação vigente;
4. Dar continuidade ao processo de gestão democrática, conforme prevê o Plano Municipal de Educação
- PME;
5. Fortalecer os programas de incentivo à leitura;
6. Acompanhar e monitorar os índices educacionais para criação de novas políticas;
7. Aliar o currículo educacional às demandas tecnológicas;
8. Incentivar a participação das escolas em feiras, concursos, olimpíadas e outras atividades que
favoreçam a criatividade e destaquem as potencialidades individuais e coletivas;
9. Garantir o atendimento às pessoas com necessidades especiais;
10. Aperfeiçoar as ações preventivas nas áreas de saúde física e mental e as relacionadas à diversidade,
violência, drogas e meio ambiente;
12. Monitorar e garantir o alcance das Metas do Plano Municipal de Educação- PME;
13. Oferecer atividades culturais a fim de ampliar a visão de mundo e troca experiências;
14. Ampliar progressivamente escolas e/ou turmas de tempo integral;
15. Garantir o atendimento no período de férias e recesso escolar aos alunos de creche, conforme a
necessidade familiar;
16. Ampliar o número de vagas na educação infantil (creche e pré-escola) por meio da construção de um
novo espaço junto ao Centro de Educação Infantil Pinguinho de Gente (terreno já adquirido).
Setor Administrativo:
1. Reestruturar o espaço físico da Secretaria, adequando-o às novas demandas;
2. Adequar os espaços físicos das escolas, garantindo o atendimento de novas vagas.
Transporte Escolar:
1. Regulamentar o uso do transporte escolar, adequando-o às necessidades;
2. Dar continuidade na renovação e ampliação da frota de veículos;
3. Garantir a continuidade do transporte para as atividades pedagógicas extraclasse.
Alimentação Escolar:
1. Garantir os recursos necessários para o fornecimento da alimentação escolar de primeira qualidade,
contemplando, preferencialmente, a aquisição na agricultura familiar local.
2. Ampliar o espaço de armazenamento dos alimentos não perecíveis da merenda escolar.
3. Assegurar uma educação alimentar saudável, viabilizando às necessidades e restrições alimentares.
Fortalecimento de Parcerias e Redes de Apoio Educacional:
1. Fortalecer a rede intersetorial de apoio aos educandos e familiares;
2. Manter as parcerias com SESI, SENAI, SENAC, IFC, AABB COMUNIDADE para as necessidades
educacionais e ofertas de contraturno e Tempo Integral, integrando tecnologias e metodologias
inovadoras ao processo de ensino;
3. Estabelecer parceria com Instituições de Ensino Superior e Centros de Pesquisa promovendo
intercâmbio acadêmico, projetos de pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias;
4. Dar continuidade aos convênios com Educação de Jovens e Adultos-EJA, Associação de Pais e Amigos
dos Excepcionais- APAE, Associação de Pais e Amigos dos Autistas de Capinzal- AMA, Associação dos
Acadêmicos de Capinzal- ACAP;
5. Fortalecer os Conselhos Municipais Conselho de Alimentação Escolar- CAE, Conselho Municipal de
Educação - COMED e Conselho de Acompanhamento e Controle Social do Fundeb – CACS FUNDEB;
6. Aperfeiçoar o Programa Saúde na Escola.
A CULTURA NÃO PODE PARAR
1. Monitorar e garantir o alcance das metas estabelecidas no Plano Municipal de Cultura- PMC;
2. Assegurar recursos para a conservação, manutenção e valorização do patrimônio histórico-cultural;
3. Garantir a captação de recursos federais das Leis de Incentivo e Fomento à Cultura;
4. Ampliar programa de formação e qualificação em todas as linguagens artísticas;
5. Organizar eventos interativos em parceria com outros municípios da região, especialmente da
AMMOC;
6. Firmar parcerias na área da cultura, turismo e inovação para ampliar os mecanismos de fomento à
produção e difusão cultural;
7. Manter investimentos na conservação e divulgação do Museu Histórico Municipal;
8. Manter atualizado o acervo da Biblioteca Pública Municipal e fortalecer programas de incentivo à
leitura e novos escritores;
9. Fortalecer as atividades da Escola Municipal de Música, Fanfarra, Banda municipal e Corais municipais,
viabilizando a participação desses grupos em festivais e competições desses segmentos;
10. Ampliar a oferta de cursos nos Bairros, Loteamentos e nas Comunidades do interior;
11. Manter Grupos de Dança em parceria com a APAE e a Terceira Idade;
12. Manter a programação do mês Farroupilha incentivando a promoção de Centros de Tradições
Gaúchas;
13. Manter a Semana Mais Cultura, Carnaval Infantil, Festival da Canção, Festival Municipal de Teatro,
Espetáculo de Ballet, assim como as atividades culturais na programação de Páscoa e Natal;
14. Mapear os atrativos culturais das comunidades rurais, resgatando a história e seus colonizadores;
15. Disponibilizar espaço para exposição das manifestações culturais e trabalhos de arte e artesanato;
16. Organizar um calendário de eventos anuais incluindo as festas populares, étnicas, cívicas, religiosas e
culturais do município.
O ESPORTE NÃO PODE PARAR
1. Atualizar e estruturar o estatuto que rege a Fundação Municipal de Esportes;
2. Informatizar o sistema de gestão esportiva;
3. Manter as adequações e estruturação dos espaços esportivos;
4. Regulamentar o uso dos espaços públicos nos bairros e comunidades;
5. Apoiar as equipes de futebol de campo no desenvolvimento da modalidade nas diversas faixas etárias;
6. Manter a participação de atletas e equipes em eventos promovidos pela FESPORTE e Federações
Esportivas;
7. Utilização das quadras esportivas da área de lazer, com atividades orientadas, voltadas para o público
geral, crianças, jovens, adultos e idosos;
8. Manter as competições interna das escolinhas;
9. Manter o programa “Bolsa Atleta”;
10. Fortalecer os Jogos Integrados Escolares de Capinzal - JIESC;
11. Manter e aprimorar as competições esportivas municipais (Campeonato Municipal e a Copa Capinzal
de Futebol de Campo, Copa Capinzal de Futsal, jogos do interior, campeonato municipal de futebol suíço,
campeonatos de bocha e de categorias de base);
12. Realizar atividades esportivas descentralizadas, recreativas e de conscientização nos bairros e
comunidades;
13. Assegurar a realização dos jogos municipais da terceira idade;
14. Manter o profissional de Educação Física para treinamento e acompanhamento dos atletas da
terceira idade e o Paradesporto em eventos esportivos (JIIDO e JASTI, PARAJESC e PARAJASC);
15.Promover melhorias nas estruturas do Ginásio Municipal Dileto Bertaiolli e demais espaços
esportivos;
16. Implantar o projeto de premiação Destaque Esportivo Municipal.
A AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE NÃO PODEM PARAR
1. Garantir a continuidade do programa ação rural (patrulha agrícola e rodoviária) com novas ações e
incentivo subsidiado;
2. Dar continuidade ao programa “Viva Bem Capinzal no Campo” com subsídios de sementes de
pastagens;
3. Manter a compra direta dos produtos da agricultura familiar (orgânico e agroecológico) para merenda
escolar;
4. Aprimorar o programa de combate ao mosquito borrachudo;
5. Fortalecer as parcerias com os órgãos do Estado ligados à agricultura;
6. Manter convênio de Assistência Técnica aos produtores rurais – EPAGRI;
7. Promover e incentivar atividades de distribuição e plantio de mudas nativas produzidas no Horto
Florestal Municipal;
8. Manter e ampliar as campanhas de educação ambiental junto às escolas e a população;
9. Aprimorar o Projeto “Recuperando Nascentes” que busca incentivar a proteção, recuperação e
preservação das fontes de água, em parceria com a EPAGRI;
10. Fortalecer as pequenas propriedades familiares com suporte de serviço de inspeção para que estas
ampliem a renda e comercialização de seus produtos com qualidade e segurança;
11. Incentivar os sistemas de produção da agricultura familiar e a sucessão familiar rural;
12. Ampliar os programas de capacitação aos agricultores familiares, fortalecendo a produtividade e
renda;
13. Instalar novas balanças comunitárias para pesagem de animais;
14. Apoiar a realização da Feira de Produtos Coloniais e Agroecológicos;
15. Buscar parcerias com entidades, comunidades, escolas e associações para a implantação da coleta
seletiva de lixo e diminuição de resíduos sólidos;
16. Ampliar e renovar a frota da Patrulha Agrícola mecanizada e rodoviária;
17. Divulgar e executar o Programa “Penso, Logo Destino”, promovido pelo IMA, que tem como
finalidade realizar a gestão e destinação adequada dos resíduos sólidos e a logística reversa;
18. Manter a transferência de recursos financeiros, através do Termo de Fomento, para a ONG
FAUNAMIGA;
19. Apoiar e incentivar a realização de campanhas educativas sobre posse responsável e feiras de adoção
de animais, bem como a entrega de ração, fabricação e distribuição de casinhas e comedouros;
20. Dar continuidade ao auxílio na infraestrutura das casas de apoio que abrigam animais abandonados.
O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO NÃO PODE PARAR
1. Dar continuidade e aprimorar o desenvolvimento dos imóveis na área industrial;
2. Viabilizar a implantação de um ambiente de inovação que integra empresas, setor público,
universidade e sociedade visando a geração e desenvolvimento de startups, novas tecnologias e
novos negócios.
3. Fortalecer as parcerias com as entidades representativas da indústria, comércio e prestação de
serviços;
4. Promover o desenvolvimento do turismo no município por meio de organização e incentivo a
feiras e eventos diversos;
5. Dar continuidade à implantação das rotas turísticas e culturais, ampliando os trajetos para
valorizar as belezas naturais, gastronomia e o patrimônio histórico do município.
6. Apoiar as atividades desenvolvidas pelo SENAI, SEBRAE, SENAR, SENAC, INCOTUR, ACIRP,
AMPECO, CDL, Sindicatos e Associações.
7. Fomentar o desenvolvimento econômico local através da organização e apoio a feiras e eventos
como a Expovale, Feira do Agricultor, Festividades Natalinas, Festa do Município, além de festas
envolvendo associações.
8. Manter a realização da premiação “Destaque Econômico”;
9. Implementar a instalação de stands dedicados à agricultura familiar e artesanatos em espaço
público determinado, proporcionando um espaço exclusivo para a venda e exposição de produtos
locais.
A ASSISTÊNCIA SOCIAL NÃO PODE PARAR
1. Fortalecer e expandir as atividades do CREAS no Projeto de Atendimento Integral aos Idosos,
proporcionando suporte abrangente e personalizado que promova o bem-estar e a qualidade de
vida dos idosos na comunidade
2. Dar continuidade ao trabalho itinerante realizado pela equipe do CRAS/PAIF e Conviva 2,
expandindo as ações iniciadas na área rural do município para garantir suporte e atendimento
integral às famílias em todas as regiões.;
3. Promover o incentivo de doação para FIA e Fundo Idoso, através da destinação do Imposto de
Renda, para implementar editais de chamamento público e projetos;
4. Implantar o “Centro Dia” para Idosos oferecendo um espaço dedicado ao cuidado e à interação
social, com atividades e serviços que promovam o bem-estar e a qualidade de vida dos idosos
durante o dia;
5. Implantar, em conjunto com as demais políticas, a Segurança Alimentar e Nutricional;
6. Fortalecer o atendimento ao imigrante oferecendo suporte integral que inclua orientação,
assistência social e acesso a serviços essenciais para facilitar a integração e a adaptação na nova
comunidade.
7. Implementar o PLANCON - Plano de Contingência da Assistência Social para atendimento a
pessoas afetadas por situações adversas e caráter emergencial;
8. Proporcionar apoio integral ao grupo de idosos, oferecendo serviços especializados que atendam
às suas necessidades;
9. Implementar e expandir iniciativas para enfrentar a violência contra a mulher, oferecendo apoio
abrangente por meio de serviços de acolhimento psicológico, assistência jurídica e
encaminhamento para as políticas públicas.
A INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE, HABITAÇÃO, SANEAMENTO BÁSICO E DEFESA CIVIL
NÃO PODEM PARAR
1. Implantar e melhorar a infraestrutura viária com foco em novos asfaltamentos e pavimentações
no município, executando o alargamento e melhoria das estradas rurais;
2. Desenvolver um programa integrado para a manutenção e revitalização de vias públicas e rurais,
facilitando o acesso para o escoamento da produção e reestruturação de passeios públicos,
escadarias e arborização;
3. Viabilizar e executar projetos de revitalização e reestruturação do Centro de Eventos Prefeito
Celso Farina, Ponte e Praça Achilles D’Agnoluzzo e Parque de Exposições Domingos Pellizzaro,
englobando demais espaços públicos;
4. Adquirir Caminhões, Equipamentos e Máquinas Pesadas garantindo uma melhora nas condições
de trabalho possibilitando maior eficiência nos serviços prestados;
5. Reestruturar as Redes de Drenagem Urbana e Rural, ampliando e modernizando a rede de
drenagem para evitar alagamentos, especialmente nas áreas mais baixas e propensas a
enchentes, incluindo-se a recuperação de pontes e bueiros;
6. Dar continuidade a implantação de redes de esgotamento sanitário;
7. Manter e aprimorar a sinalização de trânsito com a realização de estudos para a instalação de
mecanismos que otimizem o fluxo de veículos nas ruas do município;
8. Implementar e executar um plano para desassoreamento de rios e córregos municipais em áre
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPINZAL / SC)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.