GUSTAVINHO ABREU - PL - PREFEITO
GUSTAVINHO ABREU é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SANTO AMARO DA IMPERATRIZ (SC) nas Eleições 2024.
GUSTAVO JOSE DE ABREU
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/01/1984
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTO AMARO DA IMPERATRIZ / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 6.140 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSDB | UF: SC
Votação Obtida: 663 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL GM TRACKER ANO 2019 | R$ 97.505,66 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT PALIO ANO 2013/2014 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPANÇA BRADESCO | R$ 28.052,99 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BRADESCO | R$ 5.740,88 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA | R$ 4.604,59 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL CRESOL | R$ 3.428,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE CRESOL | R$ 52,94 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 58.052,99 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 111.332,07 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 2.000,00 | 80,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 474,00 | 19,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 4,50 | 0,2% |
| Total geral | R$ 2.478,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| R F Comunicação E Editoração Grafica Ltda Me | 1 | R$ 1.400,00 |
| Top Multimidia E Eventos Ltda Me | 1 | R$ 600,00 |
| Bruno Emanuel Da Rosa - Kaoa Estudio Criativo | 1 | R$ 474,00 |
| #nulo | 3 | R$ 4,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 192.765,68 | 75,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 41.790,10 | 16,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.311,00 | 6,0% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.600,00 | 0,6% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 1.063,00 | 0,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 880,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 254.409,78 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 143.865,68 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Douglas Jacinto Machado | 2 | R$ 10.311,00 |
| Gustavo Jose De Abreu | 3 | R$ 6.600,00 |
| Roselia Loch | 2 | R$ 6.140,09 |
| Bruno Eduardo Lohn | 1 | R$ 6.000,00 |
| Jose Alcione Da Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jean Carlo Machado | 1 | R$ 4.000,00 |
| Patricia Fernanda Lohn | 1 | R$ 4.000,00 |
| Maria Terezinha Dos Santos Lohn | 1 | R$ 4.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.622.666,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO SANTO AMARO QUE O NOSSO POVO MERECE
PL | União Brasil | Agir | Republicanos | Podemos
Currículo do candidato a prefeito de Santo Amaro da
Imperatriz pelo PL, Gustavinho Abreu
Gustavo José de Abreu
Data de nascimento: 19/01/1984
CPF: 049.585.739-41
Rua Frei Dalvino Munaretto, 74, Centro, Santo Amaro da
Imperatriz
Estado civil: casado
Naturalidade: Santo Amaro da Imperatriz
Dados pessoais:
Graduado em Administração pelo Instituto de Ensino Superior
da Grande Florianópolis (IES)
Pós-graduado em Planejamento Estratégico e Gestão pela
Uniasselvi
Pós-gradu…
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ado em Administração Financeira pela Uniasselvi
Escolaridade:
Vereador eleito com mandato de 2021 a 2024
Presidente da Câmara Municipal de Santo Amaro da
Imperatriz
Chefe de gabinete (2017 a 2020)
Conselheiro Tutelar (2010 a 2016)
Chefe de Cartório Eleitoral de São josé (2004 a 2009)
Sócio-proprietário da empresa Moda e Confecções Mansur
Ltda (2004 a 2015)
Experiências profissionais:
Currículo do candidato a vice-prefeito de Santo Amaro
da Imperatriz pelo União Brasil, Douglas Machado:
Douglas Jacinto Machado
Data de nascimento: 03/07/1992
CPF: 073.732.629-88
Rua São Sebastião, 5.610, Sul do Rio, Santo Amaro da Imperatriz
Estado civil: solteiro
Naturalidade: Santo Amaro da Imperatriz
Dados pessoais:
Técnico em Agronegócio pelo Serviço Nacional de
Aprendizagem Rural (SENAR/SC)
Graduado em Ciências Rurais pela Universidade Federal de
Santa Catarina (UFSC)
Graduado em Agronomia pela Universidade Federal de Santa
Catarina (UFSC)
Pós-graduado em Gestão do Agronegócio pela Uniasselvi
Escolaridade:
Sócio-proprietário do Clube do Agricultor (atividade atual)
Instrutor do SENAR/SC (2017 a 2023)
Assessor técnico da Secretaria de Agricultura de Palhoça (2022
e 2023)
Conselheiro de Administração da Ceasa/SC (2020 a 2023)
Professor do curso técnico em Agronegócio do Senar/SC (2019
a 2023)
Experiências profissionais:
Professor do curso de agronomia da Fadesc/Uniasselvi (2020 e
2021)
Secretário de Agricultura e Desenvolvimento Rural de Santo
Amaro da Imperatriz (2019 e 2020)
APRESENTAÇÃO
Este Plano de Governo fundamenta-se em um processo
participativo em que pessoas puderam ser ouvidas sobre os
anseios de todos os segmentos ligados à sociedade de Santo
Amaro da Imperatriz.
Com o compromisso de construir uma cidade justa,
desenvolvida e acolhedora, com renovação e trabalho,
busca-se transformar Santo Amaro em um lugar onde todos
possam viver com dignidade, segurança e qualidade de vida.
Em respeito aos desejos da população santoamarense,
busca-se a valorização da cidade e a renovação da gestão
administrativa com ênfase na segurança, saúde, educação,
agricultura, mobilidade urbana e rural, Infraestrutura e bem-
estar dos cidadãos que moram e trabalham em Santo Amaro
da Imperatriz.
A coligação Santo Amaro que o nosso povo merece,
composta pelos partidos PL, União Brasil, Agir, Republicanos e
Podemos, entende que a cidade precisa de trabalho e
renovação por meio de uma gestão pública séria, responsável,
inovadora, competente, técnica e preparada para administrar
a cidade e desenvolver projetos políticos que contribuam
significativamente com o desenvolvimento ambiental,
econômico e social de Santo Amaro da Imperatriz,
oportunizando espaços e condições dignas, simplificando e
desburocratizando processos, renovando o Poder Executivo e
proporcionando qualidade de vida para as pessoas.
Gestão participativa e gabinete aberto são dois dos principais
pilares que a coligação defende para que todos os objetivos
dos candidatos a prefeito e vice-prefeito sejam, de fato,
realizados na prática.
O Desenvolvimento Socioeconômico é idealizado por meio de
oportunidades, incentivo à tecnologia e ao turismo,
desenvolvimento sustentável e Parcerias Público-Privadas
(PPP’s), de projetos políticos que buscam recursos para todas
as áreas da cidade, proporcionando condições dignas de
trabalho e qualidade de vida.
Sendo assim, este Plano de Governo reforça a vontade que os
candidatos têm de trabalhar para renovar o Poder Executivo.
Somente com uma gestão pública inovadora será possível ter
acesso às iniciativas citadas acima para alcançar os grandes
objetivos de desenvolver Santo Amaro da Imperatriz, assegurar
qualidade de vida e bem-estar aos cidadãos
santoamarenses.
ÍNDICE
01. Capa
02. Currículo dos candidatos a prefeito e a vice-prefeito
03. Apresentação
04. Índice
05. Princípios de Governo
06. Programas Estratégicos
07. Projetos Especiais
08. Valorização da cidade
09. Plano de Governo
10. Segurança
11. Saúde
12. Educação
13. Esporte
14. Mobilidade Urbana e Trânsito
15. Infraestrutura
16. Agricultura
17. Turismo e Cultura
18. Gestão Pública
19. Agradecimentos
Trabalho e renovação
Gestão participativa
Democracia
Respeito constitucional
Ética e moral
Valorização do cidadão
Tecnologia e inovação
Responsabilidade social
Planejamento e organização
Profissionalismo
Crescimento econômico sustentável
Desburocratização
Oportunidade de emprego e acesso ao mercado de
trabalho
Esporte como incentivo à educação e à disciplina
PRINCÍPIOS DE GOVERNO
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
Segurança do Cidadão
Cidade Segura (selo)
Melhoria da Saúde da Família
Saúde em primeiro em lugar
Desenvolvimento Social
Santo Amaro para todos
Desenvolvimento Econômico Sustentável
#VemPraSantoAmaro
Modernização da Gestão de Serviços Públicos
Programa Agiliza
Mobilidade Urbana e Trânsito
Movimenta Cidade
Desenvolvimento Ambiental
Desassorea Cubatão
Projetos Especiais
PROJETOS ESPECIAIS
Promoção de eventos e feiras
Cultura e Turismo
Saneamento e desassoreamento de
rios para prevenção de enchentes
Meio ambiente
Prefeitura nos bairros
Todas as secretarias
Saneamento básico e rede de
esgoto, parceria com a Casan
Infraestrutura
Craque de bola e nota boa na escola
Esporte e Educação
Visita Morro Queimado
Roteiro de turismo
Turismo Rural, religioso e de aventura
Desenvolvimento e estruturação do
Balneário de Caldas da Imperatriz
Casa do Autista
VALORIZAÇÃO DA CIDADE
Com a iniciativa de valorizar a cidade, este Plano de Governo
entende que atender ao cidadão e à família em suas
diferentes necessidades, por meio de orientação e apoio
sócio-familiar, com parceria do Governo Federal, Governo
Estadual, Prefeitura Municipal de Santo Amaro da Imperatriz,
Parcerias Público-Privadas (PPP’s) e a Sociedade Civil é o
caminho para contribuir com o desenvolvimento e
crescimento ético das pessoas que moram e trabalham em
Santo Amaro da Imperatriz.
PLANO DE GOVERNO
1. Saúde | Saúde em primeiro lugar
Implementar um trabalho de parceria com o Hospital São
Francisco de Assis e buscar recursos com o Governo
Estadual e Governo Federal para ampliar e melhorar os
atendimentos à população com exames, consultas e
cirurgias;
Buscar recursos e apoio do Governo Estadual e Federal
para implementar uma maternidade no Hospital São
Francisco de Assis, facilitando a mobilidade de gestantes e
puérperas, além de oportunizar que novas vidas voltem a
nascer em Santo Amaro da Imperatriz;
Garantir atendimento médico em todas as unidades
básicas de saúde, de acordo com a demanda necessária,
promovendo saúde à toda a população santoamarense;
Formalizar convênios com clínicas particulares de Santo
Amaro da Imperatriz para conceder descontos e incentivar
as empresas da área da saúde que investem na cidade,
valorizando os empreendimentos locais e recomendando
que a população usufrua de produtos e serviços da cidade;
Garantir especialidades como neurologia, pediatria,
ortopedia, psicologia, psicologia infantil e psiquiatria,
facilitando diagnósticos, auxiliando em tratamentos e
apoiando pacientes e familiares;
Criação do Programa Saúde na Escola, que buscará
incentivar as crianças, jovens e adolescentes a adotarem a
prática de uma vida saudável, por meio de atividades
físicas, saúde bucal e alimentação saudável;
Humanização do atendimento nas unidades de saúde,
promovendo uma boa recepção e aprimorando as equipes
de atendimento, buscando otimizar o tempo de espera e
garantindo infraestrutura digna e confortável para o
aguardo;
Criar a Semana da Saúde da Mulher, especialmente,
direcionada à prevenção do câncer de mama e do colo de
útero, disponibilizando mutirão de exames de rotina e
demais ações de prevenção durante o mês de outubro,
intensificando a Campanha Outubro Rosa;
Criar projeto de incentivo à Campanha Novembro Azul
para apoiar e orientar os homens a cuidarem da saúde e
prevenir o câncer de próstata;
Garantir a entrega de medicamentos por meio de controle
de estoque de forma efetiva e responsável;
Aumentar o número de médicos em unidades de saúde
conforme a existência de demanda;
Criar e fidelizar parcerias com entidade privada para
realização de exames como tomografia, ressonância
magnética e outros exames não ofertados pelo SUS;
Aumentar a cobertura do Programa de Saúde Familiar
(ESF);
Buscar parceria com a Secretaria de Estado da Saúde para
ofertar consultas e exames de diferentes especialidades
para diminuir a fila de espera;
Reestruturar a farmácia, implantando a gestão de compra,
estoque e controle de distribuição de materiais e
medicamentos;
Propor parceria e firmar convênio com farmácias do
município que atuam 24 horas para suprir a demanda de
medicamentos de emergência;
Construir uma nova unidade de saúde no bairro São
Francisco de Assis;
Ampliar e intensificar atendimentos a dependentes
químicos, inclusive para o sexo feminino, promovendo
parcerias com instituições habilitadas com o sistema de
internação para desintoxicação, cuidado e reabilitação;
Estruturar o Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas
(CAPS)
2. Segurança | Cidade Segura
Apoiar e formalizar parceria com a Polícia Militar por meio
de instalação de câmeras de monitoramento na entrada e
saída de bairros;
Criar o Programa Escola Segura, canal direto de
comunicação entre a PM e a diretoria escolar, prevenindo
casos de violência e vandalismo em unidades de ensino;
Criar parceria com o Governo Estadual para aumentar a
frota de veículos e efetivo na cidade, possibilitando rondas
diárias em todos os bairros, ronda escolar e em eventos da
cidade;
Atuar junto aos Governos Estadual e Federal na captação
de recursos para investir em tecnologia, equipamentos e
treinamentos para otimizar e o trabalho das forças de
Segurança Pública;
Priorizar a prevenção e buscar atingir as causas que levam
à violência;
Fortalecer e ampliar programas para prevenir a violência
contra a mulher, com apoio psicológico, jurídico e social;
Fortalecer e apoiar programas do PROERD, buscando
afastar as crianças e os jovens do mundo das drogas;
Apoiar o Conselho Comunitário de Segurança (Conseg) do
município, buscando a aproximação da Sociedade com a
Segurança Pública;
Providenciar iluminação na região da Cobrinha de Ouro, no
bairro Braço São João, local utilizado para cometer crimes
devido à falta de iluminação;
Executar o Projeto Cidade Segura, com um selo do
município, e com a participação da população, das forças
de segurança existentes, Polícia Militar, Polícia Civil e órgãos
competentes.
Dar suporte às Polícias Militar e Civil e contribuir com
melhorias na estrutura de ambas;
Fomentar a participação do Programa "Rede de Vizinhos" e
"Rede Catarina", aumentando o número de observadores
da Segurança Pública na cidade;
Prezar pela proteção ambiental, valorizar a
sustentabilidade e proteger o meio ambiente com placas
de sinalização e alertas sobre crimes ambientais;
Promover segurança em todos os ambientes públicos da
cidade: praças, jardins, prédios públicos, escolas, unidades
de saúde, trânsito, vias públicas e demais espaços onde há
circulação de pessoas.
3. Educação
Valorizar os profissionais da educação por meio da
implementação de cursos profissionalizantes, inclusive,
para atendimento de pessoas com TEA e/ou outras
deficiências ocultas, além de garantir condições dignas de
trabalho, resultando em um ensino de qualidade e no
desenvolvimento integral de nossos estudantes;
Construir uma creche em Caldas da Imperatriz,
oportunizando novas vagas para crianças do bairro;
Diminuir a fila em creches e garantir a todo morador vaga
escolar e ensino de qualidade, além de adequar espaços já
existentes e investir na prática pedagógica;
Desenvolver e criar um espaço para atendimento de
pessoas com deficiência oculta, especialmente, pessoas
autistas, para que em período extracurricular possam ter
acesso a terapias ocupacionais, fonoaudiologia,
nutricionistas e demais profissionais especialistas,
capacitados e que possam contribuir com o tratamento,
oportunizando um desenvolvimento sensorial e cognitivo.
'Casa do Autista'.
Valorizar e contribuir com as ações da APAE, uma entidade
ímpar que já desenvolve um trabalho exemplar na cidade;
Criar uma parceria público-privada e implantar um plano
de internet gratuita e de qualidade, garantindo acesso livre
em espaços públicos, como praças, Beira-rio e bibliotecas;
Criar e implantar o projeto “Jovem no Mercado de
Trabalho”, que buscará ofertar cursos profissionalizantes
aos jovens de 14 a 20 anos, ocupando o tempo ocioso e
preparando o jovem santoamarense para ter acesso ao
mercado de trabalho;
Desenvolver um programa com ciclos de palestras anuais,
promovendo palestras com temas atuais para os cidadãos
de todas as idades, promovendo a elevação cultural, o
estudo, a leitura, o senso crítico e o intelecto do cidadão de
todas as idades;
Construir novas salas de aula em escolas em que houver
demanda;
Identificar e trazer para a escola todas as crianças não
matriculadas e acabar com a exclusão educacional;
Capacitar os profissionais da educação municipal
oferecendo bolsas e descontos por meio de parcerias com
faculdades e universidades da região.
4. Esporte
Construir um novo campo municipal de futebol e valorizar
a modalidade que é tradição da cidade;
Valorizar equipes do futebol amador e apoiar em
competições intermunicipais, permitindo a utilização do
novo campo municipal de forma organizada;
Apoiar a estruturação dos campos de futebol mantidos
pelas associações, por meio de parceria com a Prefeitura.
Manter e ampliar o apoio das demais modalidades
esportivas, inclusive, expandindo o alcance dos
beneficiados pela Lei Bolsa Atleta.
Incluir o município nos calendários estaduais e federais de
diversas modalidades esportivas;
Criar quadras esportivas sintéticas nos bairros, atendendo
o anseio da população e promovendo qualidade de vida e
interação social;
Promover, em parceria com os municípios da Comarca, a
criação de competições em conjunto, fortalecendo o
esporte regional;
Incentivar a participação das categorias de base de futsal
e vôlei em competições estaduais e nacionais;
Apoiar a criação de uma equipe profissional de futsal para
representar Santo Amaro e levar a nossa bandeira para as
competições;
Incentivar os esportes de aventura como o rafting, trilhas,
voo livre;
Criar academias ao ar livre e parques infantis nos bairros
para incentivar a prática de exercícios físicos e melhorar a
qualidade de vida das pessoas e das crianças;
Desenvolver pontos de apoio aos ciclistas em uma rota
específica.
5. Mobilidade Urbana e Trânsito
Criar ciclofaixas em determinados pontos da cidade;
Mobilizar junto ao Governo do Estado e ao DNIT as rótulas
do bairro São Francisco e da entrada do município, próxima ao
bairro Nossa Senhora de Lourdes;
Implementar um novo modelo de estacionamento no
Centro da cidade;
Implantar e modernizar a sinalização de trânsito,
melhorando a visibilidade e amenizando problemas de
mobilidade;
Desenvolver acessos estratégicos dentro da cidade para
entrada e saída de veículos, facilitando a mobilidade e
desafogando o tráfego dos três acessos principais de
Santo Amaro da Imperatriz.
6. Infraestrutura
Realizar o desassoreamento e limpeza de rios e ribeirões
para prevenir enchentes;
Asfaltar e pavimentar ruas com drenagem pluvial e
calçadas padronizadas;
Asfaltar a Rua Francisco Turnes, no Sul do Rio;
Asfaltar Estrada Geral do Combatá;
Acompanhar a ampliação do saneamento básico e da
rede de esgoto, em parceria com a Casan, conforme
previsto em contrato vigente;
Exigir uma comunicação eficiente e prévia da Casan com a
Prefeitura para qualquer serviço de ampliação de rede de
esgoto e fornecimento de água na cidade;
Adequar e ajustar o Plano Diretor de Santo Amaro da
Imperatriz de acordo com a necessidade para o
desenvolvimento do município;
Criar um projeto “Reparo eficaz”, para profissionalizar os
servidores responsáveis pela manutenção asfáltica,
oferecer material de qualidade para o reparo e o
equipamento adequado para execução do serviço de
forma ágil, rápida e eficaz;
Realizar manutenções periódicas em estradas,
especialmente, nas comunidades mais afastadas;
Priorizar manutenção de estradas que são acesso de
escoamento de produção;
Revitalizar o acesso principal do município, realizando o
recapeamento, drenagem, calçadas, ciclofaixa e
acessibilidade;
Fazer aquisições de equipamentos para atender a
demanda da Secretaria de obras;
Propor uma parceria com a Prefeitura de Palhoça para,
juntos, construirmos uma nova ponte, com faixa exclusiva
para pedestres, no Sul do Rio, que faz divisa com Palhoça, para
atender aos interesses dos moradores do bairro, melhorar o
fluxo e a mobilidade dos automóveis e pedestres;
Manter, recuperar e criar áreas verdes e praças, utilizando
parcerias com empresas privadas por meio de medidas de
compensação ambiental. 'Adote uma praça';
Recuperar áreas degradadas localizadas nas encostas
para evitar deslizamentos e prevenir acidentes ambientais;
Construir rampas nas faixas de travessia de pedestres com
acessos em calçadas do município, facilitando a
acessibilidade.
6.1 Padronização visual
Realizar planejamento e padronizar um modelo das
placas, faixas, cartazes e banners a serem utilizados
pelas empresas privadas;
Padronizar bancos, lixeiras, pontos de táxi, pontos de
ônibus, meio-fio e postes;
Reformar os portais nas entradas e saídas da cidade
com novas imagens e modernização com
características da cidade;
Decorar espaços públicos, portais, beira-rio, praças e
entradas de prédios públicos com arborização e jardins,
embelezando a cidade.
6.2 Meio ambiente e Desenvolvimento Econômico
Aprimorar o código ambiental do município
Criar política pública ambiental e investir em
zoneamento;
Implantar o licenciamento e fiscalização ambiental;
Proteger os mananciais;
Otimizar o sistema de coleta de resíduos urbanos;
Captar recursos dos Governos Estadual e Federal;
Estruturar a coleta de resíduos e proporcionar
condições dignas de trabalho;
Tornar eficientes as etapas de planejamento, execução
e avaliação dos projetos, proporcionando resultados
eficazes;
Reduzir custos e investir trabalho, tempo e energia em
projetos que arrecadem recursos para a cidade;
Modernizar e integrar a comunicação e os sistemas
internos da administração municipal, garantindo
acesso amplo do cidadão às informações e serviços
públicos;
7. Agricultura
Implementação do Programa ‘Minha Primeira Horta’ em
creches e escolas municipais;
Adquirir novos equipamentos e zelar pela manutenção
preventiva da frota atual;
Reaproximar a Secretaria dos agricultores;
Apoiar a agricultura familiar, produtores rurais;
Reestruturar o Serviço de Inspeção Municipal (SIM);
Garantir assistência técnica e extensão rural com aumento
de técnicos para atender o município;
Implementar política agrícola para agricultura familiar e
incentivar o setor produtivo;
Oportunizar bolsa de estudos e descontos especiais para
agricultores e dependentes, incentivando o estudo;
Criar o Horto Florestal Municipal para visitação, com horta
medicinal, comunitária e pedagógica;
Reativar
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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