JOÃOZINHO DA PADARIA - PL - PREFEITO

JOÃOZINHO DA PADARIA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ITAPURA (SP) nas Eleições 2024.

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JOÃOZINHO DA PADARIA

JOÃO FRANCISCO MARTINS DE SANTANA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/11/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 200.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPURA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 1.205 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: SP

Votação Obtida: 203 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis Um movel comercial, localizado na rua da praia, n° 26 em Itapura-SP R$ 200.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 200.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 100,00 100,0%
Total geral R$ 100,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Maria Aparecida Linhares 1 R$ 100,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 105.000,00 99,5%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 394,90 0,4%
Recursos próprios 2020 R$ 100,00 0,1%
Total geral R$ 105.494,90 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 105.000,00
Fabio Dourado 7 R$ 394,90
Joao Francisco Martins De Santana 1 R$ 100,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 27 páginas

M u n i c i p a l
2025-2028































G

M u n i c i p a l

Sumário





Introdução 4
Administração, Planejamento e Finanças 5
Educação 6
Cultura, Turismo, Esporte e Lazer 8
Juventude 11
Saúde 12
Assistência Social e Mulher 15
Agricultura 19
Infraestrutura Rural e Urbana 21
Desenvolvimento Econômico 24
Segurança 25
Considerações Finais 26
Introdução

Apresentamos um Plano de Governo que consiste em um
compromisso com o direito de todos, com o enfrentamento de
importantes desafios e principalmente com o desenvolvime…

Ler mais do texto

nto de
ações inovadoras que promovam mudanças no município de
Itapura, São Paulo, visando mais oportunidades e a certeza de um
futuro seguro às nossas famílias.

O modelo de gestão a ser implementado terá foco em
planejamento, execução, acompanhamento, coleta de informações
e dados, soluções e resultados que levarão Itapura a atingir um
posicionamento compatível com sua importância na região.



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Plano de
Governo Municipal
2025-2028
As propostas aqui delineadas demandarão de uma administração
extremamente dedicada, unida e competente, próxima e
conhecedora das necessidades das pessoas.

Com o slogan “A FORÇA DO POVO”, vamos, com as pessoas e para
as pessoas, dedicar quatro anos para realizar o que propomos e
ainda incluir outras demandas que no decorrer surgirão, pois, este
plano não configura uma ideia imposta, mas as principais ações a
serem implementadas com abertura a outras contribuições. As
propostas estarão dispostas em quatro eixos temáticos,
contemplando as principais áreas da administração.


Eixo I Administração, Planejamento e Finanças.
Eixo II Educação, Cultura e Turismo, Esporte, Lazer e Juventude.
Eixo III Saúde, Assistência Social e Mulher.
Eixo IV Agricultura, Infraestrutura Rural e Urbana, Desenvolvimento
Econômico e Segurança.
Administração,
Planejamento e
Finanças

1. Dar transparência dos gastos públicos para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a
realização de audiências públicas de esclarecimento.

2. Capacitar os servidores municipais por meio de programas de
qualificação profissional.



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Plano de
Governo Municipal
2025-2028
3. Garantir o pagamento dos servidos com pontualidade. Bem
como dos fornecedores. Implantar um rigoroso controle da
compra de materiais, serviços e gestão dos contratos.

4. Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública
municipal investindo na modernização tecnológica da prestação
de serviços públicos aos cidadãos por meio de sistemas.

5. Conectar a infraestrutura física e digital definindo a utilização de
plataforma de tecnologia que conversem entre si.

6. Transformar o plano de cargo e salário em um plano de carreira,
cargos e salários para servidores municipais.

7. Cumprir a data base respeitando os direitos do servidor público
municipal.

8. Apresentar plano de busca de recursos ao Governo Federal,
Governo do Estado, Deputados Federais e Deputados Estaduais.
Educação


1. Garantir cumprimento da Lei do Piso Salarial Nacional de
Educação, reconhecendo o devido valor aos professores (as) e
profissionais de educação, assegurando-lhes o pagamento em
dia, último dia útil de cada mês.

2. Incentivar e proporcionar a formação continuada aos
profissionais da educação com enfoque na prática em sala de
aula.

3. Garantir o apoio profissional, psicológico e social no âmbito das
escolas.


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Governo Municipal
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11.
Criar equipes multiprofissionais voltadas para educação
inclusiva.

Instituir o núcleo de apoio pedagógico especializado.
Ampliar o número de vagas na creche.
Reformar e equipar as unidades de ensino da rede municipal.
Uniformizar e garantir o material escolar aos estudantes.
Adequar o prédio da Escola EMEF Benedito Lourival Jeronymo
para atender ao currículo em período integral, para todos os
anos.

Criar um programa de adequação de idade e série aos alunos
com defasagem na leitura e escrita.

Desenvolver o esporte e a cultura nas escolas.





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Plano de
Governo Municipal
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12. Premiar professores (as) e demais servidores (as) da
educação pelo seu desempenho.

13. Garantir e apoiar o transporte para universitários.

14. Estabelecer maior parceria com a APAE com atenção à
parte educacional e de desenvolvimento.

15. Informatizar todos os processos escolares garantido a
inclusão digital, potencializar a internet nas Unidades Escolares.

16. Atualizar o Estatuto, o plano de cargos carreira e salários
do magistério articulados com as inovações nas legislações
e carreira do Docente.

17. Implantar cursos preparatórios para o ingresso nas
universidades também implantar a educação de jovens e
adultos para a fase de alfabetização e primeira fase do Ensino
Fundamental.

18. Criar um canal de ouvidoria para sugestões e atendimento.

Cultura, Turismo,
Esporte e Lazer


1. Realizar ações e modernizar o clube dos servidores municipais.

2. Apoiar e incentivar torneios de truco.

3. Destinar um espaço para a prática de esportes e lazer para a
juventude.

4. Incentivar teatro, música, apresentações artísticas e eventos.


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9.

Incentivar grupos de capoeira.

Apoiar e manter o Leilão do Hospital do Cancêr em Entre Rios.

Apoiar associações, grupos artísticos e culturais, bem como
cantores e músicos locais.

Incentivar e promover aulas de músicas, dança, pintura de
telas, artesanatos, bem como apoiar artesãos locais.

Realizar festas de rodeios e pecuárias, estabelecendo parcerias
locais com Poderes Legislativos, Executivos e Estaduais.
10. Realizar e apoiar eventos tradicionais em nosso município,
encontro da melhor idade, festa em louvor à Nossa Senhora
da Imaculada Conceição.

11. Criar o Festival da Agricultura para a promoção dos agricultores
e da cultura rural.

12. Criar programas de incentivo às práticas de esporte e
realizações de campeonatos, torneios, maratonas e
competições nas diversas modalidades esportivas.


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Resgatar as manifestações culturais e festejos como carnaval,
réveillon, natal na cidade e apoiar os já existentes.

Criar um calendário anual de eventos e um calendário
esportivo de competições de diversas modalidades em
parceria com a cidades vizinhas.

Criar e melhorar as areas esportivas no Bairro do Entre Rios e
Assentamentos.

Apoiar as manifestações religiosas das diferentes igrejas do
município.

Promover shows gospel.

Apoiar as Romarias.


19. Buscar recursos para criação de um centro de lazer.

20. Revitalização e manutenção do Campo de bocha.

21. Cobertura da arquibancada no Estádio Municipal “Jorge
Pirambão.

22. Apoiar o futebol feminino.

23. Adquirir micro-ônibus exclusivo para o esporte.

24. Adquirir micro-ônibus exclusivo para viagens de lazer.

25. Construir um complexo, para realização de festividades, como:
Rodeios, shows e outras festas.

26. Cumprir com todas as exigencias do MIT, programa do
Município de Interesse Turistico.
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Governo Municipal
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Juventude


1. Criar e implantar o Conselho Municipal da Juventude.

2. Desenvolver o Programa Juventude e Meio Ambiente que visa
a formação e o fortalecimento de lideranças ambientalistas
jovens.

3. Realizar Olimpíadas Escolares Municipais visando a integração
social.



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Governo Municipal
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4. Promover a conscientização da formação acadêmica no
desenvolvimento pessoal.

5. Incentivar a juventude para participação em projetos culturais,
esportivos e sociais, a fim de despertar maior interesse e
integração.

6. Implantar o programa de Atenção a saúde da juventude, em
especial a psicológica.
Saúde


1. Investir em capacitação, qualificação e valorização dos
profissionais de saúde.

2. Cursos intensivos para capacitação dos agentes de saúde e
agentes de endemias.

3. Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e
dos serviços da UBS municipal garantindo atendimento
preventivo e imediato de saúde a toda população.

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Funcionamento da UBS do Entre Rios para o produtor rural dos
assentamentos e moradores locais.

Distribuição de medicamentos para diabetes, pressão arterial,
colesterol e outros.

Promoção de campanhas itinerantes em todos os assentamentos
do município.

Oferecer oficinas temáticas com abordagens relevantes sobre
violência sexual e doméstica contra a mulher, atenção e
manejo a saúde do idoso, prevenção a saúde do trabalhador e
outros.


8. Aumentar a parceria e apoio ao Hospital do Amor para maior
cobertura de atendimentos.

9. Dar apoio e respaldo aos conselhos da saúde municipal.

10. Desenvolver políticas públicas que possam efetivamente inserir
no mercado de trabalho os alunos do município que seguem
carreira na área de saúde.

11. Viabilizar junto ao estado ampliação da lista de medicamentos
ofertados à população via farmácia básica e rever a parceria
quanto aos medicamentos de alto custo e excepcionais.


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Assegurar o suporte técnico e modernizar o serviço dos
Agentes Comunitários de Saúde e os Agentes de Endemias.

Aperfeiçoar de forma dinâmica e eficiente o transporte para
hemodiálise e TFD (tratamento fora de domicilio). Assim como
promover a alimentação dos pacientes nas viagens.

Melhorar o atendimento na casa de apoio em Barretos,
quando necessário para pernoites no local.

Adquirir novas ambulâncias, para atendimento na UBS do Entre
Rios, e antendimento humanitário aos pacientes do Hospital de
Barretos.

Construir uma nova estrutura para instalação do (CEO) Centro
Especializado Odontológico e melhorar os equipamentos já
existentes.

17. Requerer junto ao Ministério da Saúde uma unidade móvel
de atendimento odontológico..

18. Prospectar novos recursos do sistema único de saúde por meio
da coleta de informações locais; atualizar, modernizar e inovar
os processos de informações e dar a devida transparência das
aplicações dos recursos públicos.

19. Rever o plano de cargos, carreira e salários, visando
atualizações dos valores em consonância com as leis vigentes e
em função da data base dos profissionais da área.



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Governo Municipal
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Contratar médicos especialistas para atendimento na UBS
Municipal e Entre Rios.

Desenvolver um trabalho contínuo para combate à dengue e
chikungunya e Zica vírus.

Ampliar e aperfeiçoar o atendimento domiciliar aos portadores
de doenças crônicas.
Assistência Social e
Mulher

1. Revisão do Cadastro Único para inserção dos programas
sociais fazendo a busca ativa para incluir pessoas afastadas
dos mesmos.

2. Criar o programa social de acolhimento de crianças e
adolescentes.


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Fortalecer as políticas públicas de conscientização, prevenção e
combate ao uso de drogas.

Ofertar atendimento individualizado via assistência social com
profissional do CRAS.

Implantar a Secretaria de Assistência Social Itinerante na zona
rural, levando programas de benefícios e serviços.

Estabelecer um plano de concessão de benefícios com
recursos próprios, estaduais e federais para cesta básica,
enxoval infantil e fraldas, auxílio moradia, agasalhos,
cobertores, armação de óculos, auxílio funeral, documentação
pessoal, auxílio para passagens.
7. Estabelecer um calendário de campanhas informativas de
conscientização voltadas para o enfrentamento de violências e
práticas nocivas a exemplo de: Maio Laranja, Outubro Rosa,
Maio Amarelo, Junho Violeta, entre outros.

8. Promover o atendimento domiciliar ao idoso.

9. Garantir o direito da criança e do adolescente e o cumprimento
do ECA.


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16.



Potencializar os esforços para melhor prestação dos serviços
do Conselho Tutelar por meio de capacitação continuada;
estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções e
melhoria de remuneração para seus membros.

Garantir o cumprimento da Lei voltada às pessoas com
deficiência pelo poder público e pela iniciativa privada.

Desenvolver parcerias e convênios com o Poder Público e
entidades privadas para fomentar trabalhos voltados à pessoas
com deficiências.

Criar programas de políticas de segurança alimentar e
nutricional.

Melhoria na estrutura física e equipamentos do CRAS, para
melhorar atendimento às pessoas.

Desenvolver políticas para negros, juventude LGBT e
população diversa respeitando a liberdade em todos os níveis.

Criar, Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da
pessoa idosa e da mulher.
17. Fomentar ações sociais no dia da criança, no dia do idoso e no
Natal.

18. Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para
famílias que dele necessitam.

19. Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade
para famílias em situações de violência.

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Criar a capacitação por meio de cursos profissionalizantes que
atendam as reais necessidades dos jovens na sociedade.

Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às
mulheres vítimas de violência.

Desenvolver um programa que auxilia a prevenção à gravidez
na adolescência.

Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher
e os respectivos serviços de atendimento de serviço às vítimas.

Dar suporte às vítimas para garantir o atendimento referente a
medidas previstas na Lei Maria da Penha.

Capacitar permanentemente os servidores municipais nas
questões relacionadas ao direito à diversidade visando eliminar
qualquer tipo de discriminação nos serviços ao cidadão.

Garantir a participação do idoso na sociedade por meio de
políticas voltadas para ações de sua inclusão.
27. Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos
visando a inclusão dos idosos nas atividades socioeducativos
culturais e esportivas.

28. Incentivar e promover programas de atividades de lazer e
turismo para população idosa.

29. Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar
quanto às suas necessidades e direitos.

30. Desenvolver ação e capacitação para cuidadores de pessoas
idosas.



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Plano de
Governo Municipal
2025-2028










Agricultura


1. Promover ações de vida e melhoria no campo com acesso à
qualificação profissional.

2. Apoiar a Feira do Produtor Rural por meio de divulgação e
suporte estrutural.

3. Fortalecer a parceria com a Emater para qualificação,
orientação e apoio ao pequeno produtor rural.



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Governo Municipal
2025-2028
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9.



10.
Buscar parcerias com o SENAC, SENAI e SEBRAE para o
oferecimento para cursos de aperfeiçoamento e gestão de
negócios aos agricultores e pecuaristas.

Incentivar a diversificação da produção animal como:
psicultura, avicultura, apicultura e outros.

Incentivar a criação de pequenas empresas e cooperativas
objetivando o aumento da produção e a agregação de valores
aos produtos.

Aquisição de tratores e implementos agrícolas para
fortalecimento do homem no campo.

Incentivar a produção da agricultura familiar. Criar Legislação
municipal que trata da obrigatoriedade por parte do município
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais.

Implantar um programa de extensão rural com assistência
técnica e capacitação de acordo com a aptidão de cada
assentamento.

Conscientizar o uso correto de agrotóxico e o descarte em seu
devido lugar.
11. Estimular a constituição de microempresas, associações ou
cooperativas voltadas aos produtores rurais, beneficiando a
venda da produção agrícola.




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Plano de
Governo Municipal
2025-2028
Infraestrutura
Rural e Urbana

Implantar um programa de habitação para construção de
casas populares bem como buscar junto a CDHU benefícios de
construção de casas.

Assegurar a manutenção contínua das estradas rurais do
município, garantindo o transporte e escoamento da produção
agrícola.


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Plano de
Governo Municipal
2025-2028
Reforma, manutenção e ampliação do Cemitério local.

Implantação do Centro de Atendimento e recolhimento de
animais em situação de abandono, com médico veterinário em
parceria com a secretaria de saúde.

Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para
articular e integrar ações entre os diversos setores da
administração objetivando assegurar a manutenção e o
equilíbrio da população animal diminuindo o índice de
abandono e maus-tratos, implementando controles
reprodutivos, de modo a prevenir agravos à saúde.

Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e
fomentar o processo de reciclagem por meio da Associação de
Catadores, estabelecendo com isso um meio de geração de
renda.





Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município.
(Contêiner nos assentamentos).

Investir na aquisição de veículos nas demandas administrativas.

Construção do aterro sanitário.

22
Plano de
Governo Municipal
2025-2028




















Construir banheiros públicos na praça municipal de Itapura e
Entre Rios.

Elevar faixas para pedestres nas entradas das escolas.

Arborizar e higienizar as ruas e demais espaços públicos da
cidade.

Promover em conjunto com o Governo Estadual o
saneamento, que representará mais saúde para a população.

Melhorar os serviços de reparos e manutenção da iluminação
pública.

Buscar alternativas para a drenagem da água pluvial de forma
a evitar alagamentos e água parada em vários pontos da
cidade.





Promover a contínua renovação e manutenção de frotas de
veículos, ônibus e maquinários da prefeitura.

Melhorar e construir novas condições de acessibilidade.

Estabelecer um plano de limpeza pública que ofereça mais
dignidade e facilidade ao trabalhador.

Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo
turístico.

Elaborar estudo técnico para unificação de lotes e criação de
um Parque Industrial no município, bem como incentivar
grandes industrias a instaurar suas empresas em Itapura-SP.
23
Plano de
Governo Municipal
2025-2028
Desenvolvimento
Econômico

1. Incentivar e fortalecer o empreendedorismo com abertura e
manutenção de seus próprios negócios.

2. Retomar as parcerias para execução de cursos
profissionalizantes.

3. Criar programas de fortalecimento do comércio e prestação de
serviço.


24
Plano de
Governo Municipal
2025-2028
4. Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de
captação de recursos para o município.

5. Qualificar a mão de obra com parceria com o SENAI, SEBRAE,
SENAR e outros.

6. Promover o desenvolvimento de Itapura, por meio de
medidas de incentivos à micro e pequenas empresas, além de
projetos do artesanato local, ao comércio formal e informal,
incentivando a economia criativa de forma competitiva e
sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda
aos cidadãos.

7. Criar o PAT, Posto de Atendimento ao Trabalhador.

8. Promover festividades que visem a fomentação do comércio.




Segurança

1. Elaborar o Plano Municipal de Segurança, com participação de
representantes da sociedade civil organizada.

2. Criar

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002153600_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPURA / SP)

NENZINHO
1º
Eleito neste pleito NENZINHO PSD
1.394 votos
TUCA DO PT
2º
TUCA DO PT PT
450 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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