MAGALHÃES - PL - PREFEITO

atendimento humanizado e otimizado na saúde, valorização
da segurança e tranquilidade pública, maior atenção a educação e
aos seus colaboradores, espaços de lazer/esporte para os jovens e
para promoção de atividades artísticas/culturais e, principalmente,
geração de novas oportunidades de trabalho.

É preciso ter responsabilidade, ouvir a comunidade, dialogar com a
Câmara Municipal, ouvir os núcleos vivos da sociedade, como líderes
de bairros, presidentes de associações e conselhos, etc. Mais do que
nunca, é preciso gerir a cidade ouvindo as pessoas e decidir com
transparência, eficiência, legalidade, impessoalidade, moralidade e,
acima de tudo, respeitando e honrando as expectativas da
coletividade à qual serve.

Nesse sentido, melhorando a aplicação dos impostos e da
arrecadação municipal, certamente iremos alcançar o melhor retorno
a sociedade, por meio de uma gestão mais próxima, participativa e
transparente, buscando sempre a melhor qualidade de vida para o
cidadão vargem-grandense.




BASES ESTRUTURANTES


1. TRABALHO EM REDE

Articular uma rede de pessoas e instituições, marcada pela
pluralidade de conhecimentos e de vivencias, para elaboração
de diagnosticos precisos e desenvolvimento de soluções
inovadoras para Vargem Grande do Sul a médio e longo prazo.

2. PENSAR MACRO E AGIR LOCALMENTE, UMA GESTÃO
DEMOCRÁTICA

Fortalecer canais de comunicação para realmente ouvir a
população, respeitando as demandas, necessidades e
peculiaridades locais, melhorando o diagnóstico e a resposta
as necessidades da população vargemgrandense. Estimular,
trazer a participação e ouvir conselhos, grupos de bairros,
entidades voluntarias, etc., elegendo prioridades de forma
conjunta, compartilhando problemas e buscando de forma mais
democratica, respeitando a cultura e as peculiaridades locais.

3. TRANSPARÊNCIA

Manter um governo aberto e garantir total acesso a
informações e atos públicos, por meio de diversas plataformas
e canais de comunicação. Dar total transparecnai e pronta
informação em relação a tomada de decisão e aos serviços
municipais. Melhorar a comunicação dos dados oficiais do
portal da transparencia, para que todo cidadão possa
acompanhar a gestão das finanças e recursos públicos, dos
contratos e dos projetos. Realizar diagnóstico minucioso da
situação atual das finanças, contratos e serviços realizados
pela prefeitura, tornando públicas as informações levantadas.




4. HUMANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS

Efetivar uma gestão que valoriza o servidor colaborador,
trazendo-o a efetiva participação no processo de melhoria da
gestão e das condições de trabalho, capacitação e
aperfeiçoamento contínuo, com foco no respeito, empatia e
atendimento ao cidadão. Promover a aproximaçaõ entre a
população e o servidor público, estimulando o reconhecimento
e o respeito ao funcionalismo. O investimento no funcionalismo
gera satisfação e aumenta o nivel de conhecimento do servidor
público, consequentemente, melhora a qualidade da prestação
dos serviços públicos.

5. TECNOLOGIA E SIMPLIFICAÇÃO DA GESTÃO

Garantir uma gestão pautada na legalidade, moralidade e ética,
com atenção para a simplificação e desburocratização dos
processos. Garantir total acessibilidade na prestação dos
serviços ao cidadão, com uso da tecnologia (integração de
sistemas e banco de dados, plataformas de acesso aos
serviços e dados, etc.), ampliando o relacionamento digital
interno da prefeitura e entre o cidadão e os departamentos.

6. VARGEM MAIS SAÚDE

Sem dúvidas, uma das prioridades da gestão pública deve ser
a saúde preventiva, serviços mais humanizados e eficientes
para o cidadão. Precisamos fortalecer a aplicação das
parcerias com o Governo do Estado e Governo Federal,
tornando possivel o atendimento de média e alta complexidade,
exames de especialidades e redução no tempo médio de
espera. Melhorar o prontuário eletronico nas unidades de
saúde com informações do histórico do paciente e exames para
que ele não precise levar os resultados na consulta, facilitando
e agilizando o atendimento médico. Ampliar o dialogo com o
conselho municipal de saúde e avaliar potenciais parcerias com

a rede privada para ampliação dos serviços. Criar o Programa
Sanitiza em parceria com outros departamentos, para limpeza
de parques, praças, unidades de saúde, pontos de onibus e
outros espaços públicos para prevenir a transmissão de
doenças. Disponibilizar um sistema de georreferenciamento e
tablets para ACS (agentes de controle de saúde) fazerem a
fiscalização sanitária digital. Criar um programa de prevenção
e atendimento aos dependentes quimicos, com acolhimento de
forma integral e sistemica, atendendo a familia como fator
primordial para obtenção de resultados. Estabelecer um
trabalho em rede, visando inclusive aproximar as entidades,
para melhor avaliação de crianças com TEA, TDAH, TOD e
demais transtornos, garantindo o acesso a direitos e
atendimentos especializados com profissionais da area de
terapia ocupacional, fonoaudiologia, psicologia, fisioterapia,
serviço social e amparo as suas familias. Criação de um poupa
tempo da saúde. Nosso foco é a humanização do atendimento,
com valorização dos profissionais e fortalecimento das
relações nos equipamentos de saúde.


7. EDUCAÇÃO: OPORTUNIDADE NA PARTIDA E UM SALTO
PARA O FUTURO

A educação deve ser prioridade para um governo
verdadeiramente comprometido com o futuro e com o
desenvolvimento de sua população. É importante adaptar-se
aos novos tempos, modernizar e tornar a gestão cada vez mais
eficiente e humanizada, agregando valor com tecnologia e
pensar Vargem Grande do Sul no futuro. O momento exige a
valorização dos nossos educadores, levando em consideração
que infraestrutura e equipamentos são importantes, mas são
as pessoas que realmente são capazes de fazer diferença.
Deste modo, precisamos garantir o pagamento do piso do
magistério, assegurando um direito adquirido pelos professores
e estimulando o desenvolvimento de seu trabalho. Vamos
garantir uma atenção especial a primeira infancia e ao ensino

fundamental, distribuir material e uniforme de qualidade para
toda rede de ensino, garantir a manutenção das unidades e
ampliar onde houver necessidade. Ampliar a oferta de vagas
em creche para manter o atendimento sem fila de espera. Criar
a escola municipal de preparação de professores, para
capacitar os professores recém admitidos para a prática do
ensino nas escolas.

8. SEGURANÇA E PROTEÇÃO DAS PESSOAS

A preocupação com os niveis de segurança devem ser
proporcionais ao nivel que se pretende desenvolver a cidade,
ou seja, trata-se de uma area que enseja atenção permanente.
Segurança pública é consequência de uma série de politicas
públicas e também do nível de cidadania de uma população,
porém se efetiva por meio do fortalecimento e empoderamento
das forças de segurança, da atuação em rede, da
conscientização da população e acima de tudo, através de uma
gestão sistêmica, onde torna-se possível planejar e integrar
várias ações buscando o resultado pretendido: garantir que
Vargem Grande do Sul seja cada vez mais segura, mais justa
e melhor para todos. Reconhecemos o importante papel da
Guarda Civil Municipal, que atua para proteger o cidadão
vargemgrandense e o patrimônio da nossa cidade. É
necessário que sejam criadas condições para aumentar o
efetivo dos nossos GCMs, bem como a criação da Ronda
Ostensiva Municipal (ROMU). Implantar uma unidade do Corpo
de Bombeiros, manter e ampliar o trabalho em parceria com a
Polícia Militar, através da atividade delegada, bem como criar
a atividade extensiva suplementar aos Guardas Civis
Municipais.





9. DESENVOLVIMENTO ECONOMICO


Estabelecer leis de incentivo para atração de novas empresas
para o municipio, de modo que possamos gerar novos postos
de trabalho, renda e oportunidades, em especial para a
juventude. Estimular o empreendedorismo, atraindo novos
setores e investidores. Buscar parcerias público-privadas,
desburocratizar a administração pública e investir em
tecnologia. Recadastramento dos ambulantes, garantindo-lhes
todas as condições para desenvolverem suas atividades.

10. PROTEÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Tendo em vista que essa area atua diretamente com aqueles
que mais precisam, precisamos incentivar a manutenção e
criação de politicas públicas assistenciais. Melhorar a
tecnologia aplicada na gestão da assistência social, para maior
controle e qualidade dos serviços prestados. Exponenciar as
parcerias com entidades do terceiro setor, de modo que
possam auxiliar no atentimento a população. Aprimorar os
serviços e equipamentos de proteção social, com foco em
familias em condição de vulnerabilidade e moradores de rua.
Aumentar as vagas em instituição de Longa Permanência para
Idosos (ILPI). Promover em parceria com outros
departamentos gincanas para melhor idade, incentivando
atividades esportivas, artisticas e culturais entre os idosos,
manter a ampliar a disponibilização de para beneficiarios de
programas assistenciais, de modo que possibilite o inicio de
uma atuação empreendedora

11. CULTURA E TURISMO

Promover ações para estimular a cultura no municipio, de modo
a valorizar os artistas e descentralizar os eventos, bem como
fomentar o trabalho para manutenção e criação de pontos
turisticos na cidade.

12. ESPORTE/AREAS DE LAZER


O esporte salva, acolhe e principalmente transforma vidas.
Desta forma, se faz necessário que a prática seja incentivada
atraves de escolinhas, parcerias com associações esportivas e
trabalho em conjunto com as escolas da rede municipal de
ensino. Promover a valorização dos profissionais, garantindo a
todos o pleno acesso a materiais de qualidade e que estejam
de acordo para realização das atividades, bem como
disponibilizar horários em todos os ambientes esportivos para
as mais diversas modalidades. Além disso, precisamos
intensificar a zeladoria nos ambientes esportivos e de lazer,
com o intuito de propiciar melhores condições aos
frequentadores.

13. DESENVOLVIMENTO RURAL

Criação do Ponto Rural, uma iniciativa que poderá integrar
vários serviços de orientação e apoio aos pequenos produtores
rurais do municipio, de modo que simplifique e desburocratize
suas atividades.

14. BEM-ESTAR ANIMAL

Construir um Hospital Veterinário que possa realizar todos
procedimentos para os animais, desde consultas, exames e
cirurgias. Ampliar o programa de castrações. Construir um
abrigo para animais e promover feiras de adoções
responsaveis.

15. ATENDIMENTO À MULHER

Criação de uma diretoria ou coordenadoria municipal da
mulher, ligada a Secretaria Estadual de Politicas Públicas para
as mulheres, com a finalidade de assessorar, assistir, apoiar,
articular e acompanhar ações e politicas voltadas para as
mulheres.