REJANE SILVA - PMB - PREFEITO
REJANE SILVA é candidato(a) a Prefeito pelo PMB em ARARUAMA (RJ) nas Eleições 2024.
REJANE DA SILVA GOMES LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PMB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/04/1975
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- DONA DE CASA
- Estado de nascimento
- RJ
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARARUAMA / RJ)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PMB | UF: RJ
Votação Obtida: 1.037 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Rua Oriente 71 casa 16 Cond. Praia Linda Areal | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Carro Puma ano 1979 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Carro Peugeot ano 2008 | R$ 8.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 198.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 40.960,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 40.960,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Fernando Jose Ferreira Caldas | 5 | R$ 39.000,00 |
| Carlos Gomes Lima | 3 | R$ 1.960,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 13.903.749,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DE ARARUAMA: RUMO A UM
NOVO AMANHÃ (2024-2028) REJANE SILVA: PREFEITA DE
ARARUAMA
Nosso Compromisso: Construir uma Araruama mais próspera, justa e sustentável,
onde cada cidadão tenha a oportunidade de viver com dignidade.
Visão: Araruama como referência em desenvolvimento humano, qualidade de vida e
preservação ambiental, impulsionada pela força do seu povo e pela riqueza dos
seus recursos naturais.
Missão: Promover uma gestão municipal eficiente, transparente e participativa, que
valorize o potencial de Araruama e garanta o bem-estar de todos os seus habit…
Ler mais do texto
antes.
Valores: Ética, transparência, diálogo, inclusão, sustentabilidade, inovação e
respeito à diversidade.
Principais Objetivos
● Seriedade e honestidade na gestão da coisa pública.
● Prioridade total à saúde.
● Planejamento, controladoria e procuradoria fortes para processos licitatórios
mais eficientes, onde se faça muito mais, com menos recursos e pagamento
em dia aos fornecedores.
● Maior eficiência na máquina administrativa, com metas e prazos definidos,
otimização do funcionalismo e melhoria das condições de trabalho e
remuneração.
● Melhoria exponencial no IDH de Araruama em todas as suas áreas:
educação, saúde, saneamento básico, segurança, turismo, mobilidade
urbana, infraestrutura, cultura, esporte, lazer, geração de emprego e renda,
inclusão social e meio ambiente.
● Manutenção e melhor aproveitamento/eficiência do valor dos IPTUs, com
estudo de revisão de valores abusivos.
● Desenvolvimento acelerado do turismo, agronegócio familiar e
indústria/comércio, com geração de empregos.
● Educação voltada à formação técnica, para suprir a demanda esperada pelo
desenvolvimento do município e geração de renda.
● Segurança adequada ao crescimento do município.
AÇÕES POR ORDEM DE PRIORIDADE:
1. Saúde para Todos:
○ Desafio: A saúde pública em Araruama enfrenta desafios como a falta
de leitos de CTI, longas filas de espera e dificuldade de acesso a
especialistas e exames com fornecimento de medicamentos de uso
contínuo.
○ Soluções:
■ Construção de um Hospital Municipal Geral com UTIs e pronto
socorro com capacidade de realização de cirurgias e de exames
de imagem e laboratoriais em tempo real.
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■ Aumentar a efetividade do atendimento do hospital municipal
universitário de São Vicente.
■ Leitos de UTI Novo Hospital Municipal: Implantaremos leitos de
UTI no Hospital Municipal, buscando parceria com o governo
estadual e federal, para garantir o atendimento de alta
complexidade aos pacientes.
■ Fortalecimento das Unidades Básicas de Saúde
descentralizando o atendimento e promovendo velocidade nos
atendimento e diagnósticos, a contratação de mais profissionais
(Médicos de Família) e a ampliação dos serviços oferecidos,
buscando melhor atenção à medicina preventiva.
■ Prontuário Eletrônico Municipal Interligado (PEMI):
Implantaremos o PEMI, um sistema digital que reunirá todo o
histórico de saúde do cidadão, facilitando o acesso às
informações por parte dos profissionais de saúde e agilizando o
atendimento, com total sigilo sobre o grau de satisfação do
paciente e do responsável, criando um indicador de performance
sobre saúde do municipio.
■ Reestruturação e melhoria da Central Municipal de Regulação
de Consultas e Exames: Implantaremos um sistema de
regulação centralizado e informatizado com aplicativo, com
critérios claros e objetivos para o agendamento de consultas e
exames, evitando filas e garantindo o acesso igualitário aos
serviços de saúde, utilizando também a estrutura das UBS para
esse cadastro.
■ Criação de cadastro permanente de pessoas que usam
medicamentos de uso contínuo.
■ Captar através de edital de chamamento público a
implementação de hospital privado de uma grande rede.
■ Valorização do servidor público da saúde através da adequação
salarial e aumento dos quadros através de concurso público.
2. Educação de Qualidade:
○ Desafio: A educação no município de Araruama requer investimentos
substanciais em tecnologia e na formação contínua dos professores. É
imperativo assegurar uma remuneração justa, baseada no
desempenho e na qualificação dos profissionais da educação,
respeitando rigorosamente a Lei Orgânica do município. Ademais, é
fundamental promover um ensino de excelência, acessível a todos os
alunos, garantindo equidade e qualidade na formação educacional.
○ Soluções:
■ Horário Integral: Expandir o número de estabelecimentos de
ensino com horário integral, com atividades extracurriculares
que desenvolvam habilidades socioemocionais, esportivas e
culturais, em todos os níveis de ensino.
■ Escolas Profissionalizantes: Criaremos escolas
profissionalizantes, em parceria com a iniciativa privada, para
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oferecer cursos técnicos alinhados às demandas do mercado de
trabalho local e regional.
■ Transformação Tecnológica das Escolas: Modernizaremos as
escolas municipais, com a implantação de plataformas digitais,
lousas digitais, computadores e outros recursos tecnológicos.
■ Educação Ambiental: Promoveremos campanhas de educação
ambiental para conscientizar a população sobre a importância
da preservação das lagoas. e de todo seu ecossistema.
Realizaremos campanhas de educação ambiental para
conscientizar a população sobre a importância da separação e
do descarte correto dos resíduos.
■ Valorização do servidor público da Educação através da
adequação salarial e aumento dos quadros através de concurso
público.
■ Criação de um programa completo educacional para crianças
especiais, visando não só o atendimento de crianças até 5 anos
mais jovens e adultos.
3. Segurança Reforçada:
○ Desafio: A segurança pública em Araruama precisa ser reforçada, com
ações de prevenção, combate e repressão aos ilicitos.
○ Soluções:
■ Lei 13.022/2014: Implementaremos fielmente as disposições
desta lei, ampliando a atuação da Guarda Municipal e sua
capacidade de resposta. Será criada uma Guarda de Elite,
composta por um grupo tático especializado, capacitado para
atender grandes eventos e situações de alta complexidade,
assegurando maior segurança e eficiência no serviço prestado à
comunidade.
■ Construção da Sede da Guarda Municipal e Centro de
Formação de Guardas: Instituiremos uma Academia de
Formação para a Guarda Municipal, oferecendo treinamento
especializado em diversas áreas da segurança pública. Este
complexo contará com setores administrativos, corregedoria,
ouvidoria, apoio jurídico, centro de treinamento, alojamento,
refeitório e paiol. Essa infraestrutura permitirá a formação
contínua e o aprimoramento dos guardas municipais,
assegurando a excelência no desempenho de suas funções e a
melhor prestação de serviços à comunidade.
■ Central de Monitoramento Inteligente: Instalaremos uma central
de monitoramento inteligente, com câmeras de reconhecimento
facial e de placas de veículos, para auxiliar na prevenção de
ilícitos.
■ Valorização dos Guardas Municipais: Valorizaremos os guardas
municipais, com adicionais como bonificação pelo curso de
aperfeiçoamento e investimentos em treinamentos e
equipamentos.
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■ Ampliação dos quadros da Guarda Civil Municipal através de
concurso público, mantendo seu efetivo equiparado a
população.
■ Programas de Prevenção: Implantaremos programas de
prevenção à violência, com foco na educação, esporte, cultura e
geração de emprego e renda.
■ Finalização do processo de armamento da Guarda Civil
Municipal, assegurando que todas as etapas sejam cumpridas
de acordo com as normas legais e regulamentares. Essa
medida visa fortalecer a capacidade de resposta da corporação,
proporcionando maior segurança à população e aprimorando a
atuação dos agentes em situações de risco.
4. Preservação e Monitoramento e Recuperação do Meio Ambiente de
Araruama:
○ Desafio: As Lagoas de Araruama e Juturnaíba, nosso maior patrimônio
natural e como meta continua, precisa de manutenção e
monitoramento:
■ Recuperação de Áreas Degradadas: Implantaremos projetos de
recuperação de áreas degradadas no entorno das lagoas, como
o replantio de vegetação nativa e a criação de áreas de
proteção ambiental.
■ Criação de um ecossistema, visando o turismo e esportes
aquáticos fomentando a economia local e trazendo
sustentabilidade a essa preservação.
5. Saneamento Básico Universal:
○ Desafio: Grande parte da população de Araruama ainda não possui
acesso à rede de esgoto e tratamento de água, o que causa graves
problemas de saúde pública e ambiental.
○ Soluções:
■ Ampliação da Rede de Esgoto: Realizaremos investimentos
significativos na ampliação da rede de esgoto, em parceria com
a concessionária responsável, visando acelerar a expansão da
infraestrutura de saneamento básico no município. Esta
iniciativa busca garantir uma cobertura mais ampla e eficiente,
promovendo melhorias na saúde pública e na qualidade de vida
dos cidadãos.
■ Fiscalização da Concessionária: Exigiremos da concessionária
Águas de Juturnaíba o cumprimento do contrato, garantindo a
universalização do acesso à água tratada e ao esgotamento
sanitário.
6. Turismo Ecológico e Cultural:
○ Desafio: Araruama possui um grande potencial turístico, mas ainda não
explorado de forma sustentável e que beneficie a comunidade local.
○ Soluções:
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■ Promoveremos a cidade de Araruama como a Capital Nacional
dos Esportes Aquáticos, aproveitando nosso vasto patrimônio
hídrico para atrair eventos esportivos de renome, turistas e
entusiastas do esporte. A implementação desta estratégia
incluirá a criação de infraestrutura adequada, como centros de
treinamento, marinas e áreas de competição, além de parcerias
com federações esportivas e instituições educacionais para
promover a prática e o desenvolvimento dos esportes aquáticos
entre a população local.
■ Inspirados pela renomada Festa do Peão de Barretos,
promoveremos a real festa do peão em Araruama. Esta festa,
que celebra as tradições e a cultura rural, será expandida para
incluir um maior número de atividades e competições, elevando
o nível e o porte do evento. Continuaremos a oferecer
competições de montaria, shows musicais, exposições
agropecuárias, gastronomia típica e atividades para toda a
família, mas agora com uma estrutura ainda mais robusta e
diversificada, atraindo participantes e visitantes de todo o país e
consolidando Araruama como um importante polo de eventos
culturais e rurais.
■ Turismo Cultural: Valorizaremos a cultura local, incentivando a
realização de eventos culturais, a criação de roteiros turísticos e
a preservação do patrimônio histórico.
■ Turismo de Base Comunitária: Apoiaremos o desenvolvimento
do turismo de base comunitária, que envolve a participação da
população local na oferta de serviços turísticos, gerando renda e
promovendo a inclusão social.
■ Promoveremos editais para instalação de empresas de
Ecoturismo e Resorts, fomentando o turismo e a gastronomia
em nossa cidade.
■ Geração de Parcerias Público Privada visando investimentos na
indústria turística em Araruama, tendo como foco principal nossa
área rural, nossas lagoas e Praia Seca.
7. Agricultura Familiar, Pesca Artesanal, Pecuária e Avicultura
○ Desafio: A agricultura familiar, a pecuária, a avicultura e a pesca
artesanal são atividades importantes para a economia e a cultura de
Araruama, mas enfrentam dificuldades de acesso a crédito, tecnologia
e mercado.
○ Soluções:
■ Assistência Técnica e Extensão Rural: Ofereceremos
assistência técnica e extensão rural aos agricultores,
pecuaristas, avicultores e pescadores, com foco na produção
orgânica e sustentável.
■ Criaremos programas de capacitação contínua para garantir que
as práticas mais recentes e eficazes sejam adotadas.
■ Acesso a Crédito: Facilitaremos, no que for pertinente a nível
municipal, o acesso ao programa de crédito rural, em convênio
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com linhas de financiamento específicas para a agricultura
familiar, a pecuária, a avicultura e a pesca artesanal.
■ Feiras e Mercados: Fomentaremos feiras e mercados para a
comercialização da produção local, incentivando o consumo de
produtos frescos e de qualidade.
■ Implementaremos um sistema de certificação para garantir a
origem e a qualidade dos produtos comercializados.
■ Acesso a Maquinário e Transporte: Facilitaremos o acesso dos
pequenos produtores a maquinário agrícola municipal para
preparação do solo, plantio, colheita e manejo pecuário e
avícola.
■ Disponibilizaremos veículos para o transporte da produção,
garantindo que os produtos cheguem frescos e em boas
condições aos mercados e pontos de venda, para os pequenos
produtores.
■ Parte da produção será destinada ao abastecimento de escolas
públicas e hospitais municipais, promovendo a alimentação
saudável e de qualidade, gerando uma renda contínua ao
pequeno produtor.
■ Parcerias e Capacitação: Ofereceremos cursos em parceria com
a EMATER, tanto sobre agricultura familiar quanto sobre
pecuária, avicultura e piscicultura, promovendo o
desenvolvimento de habilidades técnicas e de gestão entre os
pequenos produtores.
■ Desenvolveremos programas de intercâmbio de conhecimento,
onde agricultores, pecuaristas, avicultores e pescadores locais
possam aprender com as melhores práticas de outras regiões.
■ Infraestrutura de Apoio: Investiremos na melhoria da
infraestrutura das áreas rurais, incluindo estradas e sistemas de
irrigação, para facilitar o escoamento da produção.
■ Criaremos centros de apoio ao agricultor, pecuarista, avicultor e
pescador - APAPs, que fornecerão suporte técnico, jurídico e de
gestão.
■ Inovação e Sustentabilidade: Incentivaremos a adoção de
tecnologias inovadoras que aumentem a produtividade e
reduzam o impacto ambiental, como sistemas de irrigação por
gotejamento e cultivo protegido.
■ Promoveremos práticas sustentáveis, como o uso de insumos
orgânicos e a diversificação de culturas e atividades pecuárias e
avícolas, para garantir a longevidade das atividades agrícolas e
pesqueiras.
■ Fortalecimento da Comunidade: Estimularemos a formação de
cooperativas e associações que fortaleçam o poder de
negociação dos pequenos produtores.
■ Criaremos campanhas de conscientização sobre a importância
da agricultura familiar, pecuária, avicultura e pesca artesanal
para a economia local e para a preservação cultural, como
geradora de renda para os pequenos produtores.
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8. Assistência Social Eficaz:
○ Desafio: A assistência social em Araruama precisa ser mais eficiente e
abrangente, para atender às necessidades da população em situação
de vulnerabilidade.
○ Soluções:
■ Foco no Atendimento ao Dependente Químico: Fortaleceremos
a atuação dos assistentes sociais, capacitando-os para
identificar e acolher os dependentes químicos, e encaminhá-los
para clínicas de reabilitação.
■ Cursos de capacitação para Assistentes Sociais, visando melhor
atendimento e direcionamento de pessoas em situação de
vulnerabilidade.
■ Atendimento Integral às Famílias: Ampliaremos a oferta de
programas sociais e ampliaremos a rede de centros de
referência de assistência social (CRAS).
■ Inclusão Social e Geração de Renda: Promoveremos a inclusão
social e a geração de renda por meio de programas de
qualificação profissional e apoio ao empreendedorismo.
■ Centro de Recuperação de Dependentes Químicos:
Fortalecimento do centro de recuperação para dependentes
químicos, oferecendo tratamento e apoio para a reinserção
social.
■ Combate à Violência Doméstica: Fortaleceremos a rede de
proteção à mulher, casas de acolhimento e programas de apoio
às vítimas.
■ Criação da Casa da Mulher em Araruama: Implementaremos a
Casa da Mulher em Araruama para proteger mulheres vítimas
de violência, oferecendo serviços integrados como triagem,
apoio psicossocial, promoção de autonomia econômica, cuidado
infantil, alojamento temporário e uma central de transportes. A
Casa funcionará 24 horas, com atendimento de saúde
emergencial e assistência legal completa. Promoveremos o uso
da Central de Atendimento à Mulher (Ligue 180) para escuta
qualificada e encaminhamento de denúncias. Essa iniciativa visa
garantir segurança, apoio integral e autonomia para as mulheres
de Araruama.
9. Cultura, Esporte e Lazer:
○ Desafio: A falta de espaços e atividades culturais, esportivas e de lazer
limita as opções de entretenimento e desenvolvimento da população.
○ Soluções:
■ Eventos Culturais: Através do Incentivo da Lei Rouanet
promoveremos projetos para eventos culturais, como festivais
de música, teatro, dança e cinema, valorizando a produção local
e atraindo turistas.
■ Escolinhas Esportivas e Campeonatos: Incentivaremos a prática
de esportes, com a criação de escolinhas esportivas, a
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realização de campeonatos entre escolas e a construção de
espaços adequados para a prática de diversas modalidades.
■ Ampliação do calendário de eventos da cidade, com eventos
voltados a economia criativa, empreendedorismo e agronegócio.
■ Fomentaremos eventos relacionados ao agronegócio e a festa
do peão em regiões mais afastadas (área rural) diversificando as
ações e levando entretenimento ao nosso povo do interior.
10. Empreendedorismo e Inovação:
○ Desburocratização:
■ Desafio: A burocracia excessiva dificulta a abertura e o
funcionamento de empresas em Araruama, prejudicando o
desenvolvimento econômico da cidade.
■ Soluções:
■ Modernizar e investir em tecnologia para melhorar a
gestão pública e os serviços oferecidos à população.
■ Simplificação de Processos: Simplificaremos os
processos de abertura de empresas, licenciamento e
obtenção de alvarás, reduzindo a burocracia e agilizando
o tempo de resposta (com prazos definidos).
■ Central de Atendimento ao Empreendedor Eficaz:
Criaremos uma central de atendimento ao empreendedor,
oferecendo suporte técnico e informações sobre os
procedimentos necessários para a abertura.
■ Apoio Técnico: Disponibilizaremos apoio técnico para os
empreendedores, com consultorias, capacitações e
assessoria para a elaboração de planos de negócios.
■ Criaremos a Secretária de Gestão e Inovação e
Modernização:
a. Plataforma Digital para Serviços: Implantaremos
uma plataforma digital para que os munícipes
possam solicitar serviços e acompanhar o
andamento de seus processos de forma online.
b. Mapeamento e Digitalização de todos os serviços
públicos e disponibilização do acesso no portal da
prefeitura.
c. Redução do tempo de atendimento em todas as
secretarias municipais acabando com as filas em
virtude da modernização, desburocratização e
melhoria contínua de processos.
d. Modernização da Gestão Pública: Implantaremos
sistemas informatizados para a gestão de
documentos, processos e informações, agilizando
o atendimento e reduzindo custos.
e. Cidade Inteligente: Investiremos em tecnologias
para tornar Araruama uma cidade inteligente e
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mais segura, com soluções como iluminação
pública inteligente, semáforos inteligentes e
monitoramento do trânsito e das vias públicas.
f. Inclusão Digital: Promoveremos a inclusão digital
da população, oferecendo acesso à internet em
espaços públicos.
11. Economia Criativa:
○ Desafio: A economia criativa de Araruama possui um grande potencial,
mas ainda não é explorada de forma plena.
○ Soluções:
■ Incentivo à Produção Cultural: Apoiaremos a produção
cultural local, com a realização de festivais, mostras e
eventos culturais.
■ Fomento ao Artesanato: Criaremos feiras e espaços para
a comercialização do artesanato local, valorizando a
cultura e a identidade de Araruama.
■ Apoio aos Empreendedores Criativos: Ofereceremos
apoio técnico e financeiro através da Lei Rouanet, para
empreendedores criativos, como designers, músicos,
artistas plásticos e produtores culturais.
12. Participação Popular e Transparência:
○ Desafio: A participação popular na gestão pública de Araruama precisa
ser fortalecida, para que a população tenha voz ativa nas
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (ARARUAMA / RJ)
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