ADELCINO LOPO - PODE - DEPUTADO ESTADUAL
ADELCINO LOPO é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PODE em Mato Grosso (MT) nas Eleições 2026.
ADELCINO FRANCISCO LOPO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/08/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PECUARISTA
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PODE | UF: MT
Votação Obtida: 21.146 votos (ELEITO POR MÉDIA)
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MT
Votação Obtida: 3.252 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: MT
Votação Obtida: 1.828 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2026 | Terra nua | FAZENDA/SITIO DENOMINADO ESTANCIA BARRA DA BABILONIA/PARTE-A, EM PONTAL DO ARAGUAIA/MT | R$ 985.597,46 |
| 2024 | Terra nua | 50% de uma área de terra denominada Estancia Barra da Babilonia | R$ 985.597,46 |
| 2020 | Terra nua | UMA AREA DE TERRA COM 290,4 HECTARES LOCALIZADA NO MUNICIPIO DE PONTAL DO ARAGUAIA | R$ 340.000,00 |
| 2024 | Terra nua | Uma area de terra com 290,4 Ha, Fazenda Rodeiro | R$ 340.000,00 |
| 2026 | Terra nua | FAZENDA/SITIO DENOMINADO FAZENDA RODEIO, EM PONTAL DO ARAGUAIA/MT | R$ 340.000,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX CDSRXA4FD ANO 2021, PLACA GGN2E54 | R$ 330.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX CDSRXA4FD, DIESEL, COR BRANCA | R$ 330.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA DO BANCO BRADESCO S/A | R$ 329.153,73 |
| 2026 | Terreno | UM LOTE SITUADO NA AV. UNIVERSITARIA, CIDADE DE PONTAL DO ARAGUAIA, ADQUIRIDO 07/2019 | R$ 270.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO DE 1917M, NA AVENIDA UNIVERSITARIA, BAIRRO UNIVERSITARIO, EM PONTAL DO ARAGUAIA | R$ 270.000,00 |
| 2024 | Terreno | Lote Urbano, na Av. Universitaria, cidade de Pontal do Araguaia | R$ 270.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE NA POSSE DO CANDIDATO | R$ 250.000,00 |
| 2026 | Terra nua | FAZENDA/SITIO DENOMINADO ESTANCIA BARRA DA BABILONIA/PARTE-B, EM PONTAL DO ARAGUAIA/MT | R$ 219.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA AREA DE TERRA RURAL DENOMINADA FAZENDA RODEIO, CEDULA RURAL HIPOTECARIA, NO MUNICIPIO DE PONTAL DO ARAGUAIA | R$ 219.000,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HR-V TOURING CVT FLEX ANO 2024/2025 COR CINZA | R$ 199.900,00 |
| 2026 | Depósito bancário em conta corrente no País | DISPONIBILIDADE EM BANCOS EM 22/07/26 (APROXIM.) | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO TOYOTA HILLUX CD DSL 4X4 SRV AT 19/19, ANO 2019, MOD 2019, COR PRATA, ADQUIRIDA RODOBENS C E LOCAÇÃO DE VEÍCULOS LTDA | R$ 173.000,00 |
| 2026 | Casa | 50,00 % DE CASA RESIDENCIAL- RUA NAPOLES, 65 EM DRACENA-SP, ADQUIRIDO EM 05/2024 | R$ 150.000,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD/MAVERICK ANO 1977/1977, PLCA IFQ7F49 | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL FORD/MAVERICK, ANO 1977, COR VERMELHA | R$ 130.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO HONDA HRV TOURING CVT, ANO 2018, MOD 2018, COR BRANCO, | R$ 107.500,00 |
| 2024 | Terreno | Lote urbano na Rua Goias, centro, cidade de Barra do Garças | R$ 101.911,20 |
| 2026 | Terreno | UM LOTE URBANO SITUADO NA CIDADE DE BARRA DO GARCAS-MT, COM AREA DE 450,0 M² RUA GOIAS CENTRO | R$ 101.911,20 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO SITUADO NA CIDADE DE BARRA DO GARÇAS, 450M, NA RUA GOIAS, CENTRO | R$ 101.911,20 |
| 2026 | Terreno | 50,00 % DE TERRENO ¿ RUA HERMENEGILDO PASSARELLI, ANDRADINA/SP- ADQUIRIDO 08/2022 | R$ 90.450,00 |
| 2024 | Terreno | 50% de Terreno Urbano, Rua Hermenegildo do Passarelli, | R$ 90.450,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo Bancário no Bradesco S/A, Agencia ****, Conta Corrente ***08-8 | R$ 68.275,18 |
| 2026 | Benfeitorias | BENFEITORIAS REALIZADAS EM IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Benfeitorias | Benfeitorias de imovel residencial rua das Acacias | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Benfeitorias | BENFEITORIAS REALIZADAS NO IMOVEL RESIDENCIAL COM INSCRIÇÃO 1140080315001-1 | R$ 50.000,00 |
| 2026 | Terreno | 50,00 % DE TERRENO ¿ RUA HERMENEGILDO PASSARELLI, ANDRADINA/SP- ADQUIRIDO 08/2022 | R$ 42.050,00 |
| 2024 | Terreno | 50% de Terreno urbano na Rua Hermenegildo Passarelli, Andradina | R$ 42.050,00 |
| 2026 | Terreno | 50,00 % DE TERRENO/FRACAO ¿ RUA 25, LOTE 05 DA QUADRA 18, GOIANESIA/GO - ADQUIRIDO 05/2024 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno locado sob lote 41, Qda 22, bairro Maria Joaquina, Pontal do Araguaia | R$ 36.000,00 |
| 2026 | Terreno | UM TERENO SITUADO NA RUA LISBOA, LOTE41, QUADRA 22, PONTAL DO ARAGUAIA/MT | R$ 36.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno, locado lote 42, Qd22, bairro Maria Joaquina em Pontal do Araguaia | R$ 36.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO LOCADO SOB O LOTE 41, QUADRA 22, COM AREA DE 360M, LOCADO NO LOTEAMENTO DENOMINADO MARIA JOAQUINA, EM PONTAL DO ARAGUAIA | R$ 36.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO LOCADO SOB O LOTE 42, QD 22, COM AREA DE 360M, NO LOTEAMENTO MARIA JOAQUINA EM PONTAL DO ARAGUAIA | R$ 36.000,00 |
| 2026 | Terreno | UM TERENO NA RUA LISBOA, LOTE 42, QUADRA 22, EM PONTAL DO ARAGUAIA/MT | R$ 36.000,00 |
| 2026 | Terreno | UM TERENO SITUADO NA RUA PARIS, LOTE 06, QUADRA 18, PONTAL DO ARAGUAIA/MT | R$ 33.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO LOCADO SOB O LOTE 06, QUADRA 18, COM AREA DE 360M, LOCADO NO LOTEAMENTO DENOMINADO MARIA JOAQUINA, EM PONTAL DO ARAGUAIA | R$ 33.000,00 |
| 2024 | Terreno | um terreno locado sob lote 05 Qda 18, bairro Maria Joaquina, Pontal do araguaia | R$ 33.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO LOCADO SOB O LOTE 05, QUADRA 18, COM AREA DE 360M, LOCADO NO LOTEAMENTO DENOMINADO MARIA JOAQUINA, EM PONTAL DO ARAGUAIA | R$ 33.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno locado sob Lote 06, Qda 18, Loteamento Maria Joaquina, Pontal do araguaia | R$ 33.000,00 |
| 2026 | Terreno | UM TERENO SITUADO NA RUA PARIS, LOTE 05, QUADRA 18, PONTAL DO ARAGUAIA/MT | R$ 33.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PROPRIETARIO DE COTAS DA EMPRESA INDIVIDUAL ADELCINO FRANCISCO LOPO - ME, CNPJ: 00.419.458/0001-80 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Casa | Imovel Residencial, Edificado na Rua das Acacias, 818, Pontal do araguaia | R$ 28.823,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | poupança caixa economica federal | R$ 28.402,23 |
| 2026 | Casa | UM IMOVEL RESIDENCIAL, RUAS DAS ACACIAS, 818 EM BARRA DO GARÇAS-MT | R$ 26.823,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL DE 450M, NA RUA DAS ACACIAS, 818, JD DAS MANGUEIRAS, BARRA DO GARÇAS | R$ 26.823,00 |
| 2026 | Caderneta de poupança | POUPANCA CAIXA ECONOMICA FEDERAL DEPENDENTES | R$ 23.587,09 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIO DE TRATORES/CAMINHAO EM 36 PARCELAS | R$ 20.850,92 |
| 2026 | Terra nua | FAZENDA/SITIO DENOMINADO ESTANCIA BARRA DA BABILONIA/PARTE-B, EM PONTAL DO ARAGUAIA/MT | R$ 17.402,53 |
| 2024 | Terra nua | 50 % de area de terra nua denominad de Estancia Barra da Babilonia | R$ 17.402,53 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | TITULO CDB, RDB - DEPENDENTES | R$ 15.618,17 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB CDB REB RENDE FACIL | R$ 13.196,41 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | TITULO CDB RDB | R$ 8.765,97 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB APLICACOES BB TITULAR | R$ 5.687,77 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | TITULO DE CAPITALIZACAO BRADESCO | R$ 5.672,74 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 5.515,24 |
| 2026 | Caderneta de poupança | POUPANCA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 2.896,88 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | NU INVESTIMENTO S.A SELIC - DEPENDENTES | R$ 1.604,14 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASIL PREV VGBL | R$ 882,00 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RDB NUBANK -DEPENDENTES | R$ 217,20 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO BRADESCO S.A | R$ 105,42 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCO DO BRASIL S/A | R$ 54,47 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.041.839,64 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.663.724,90 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 3.366.523,60 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 47.210,10 | 42,0% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 15.000,00 | 13,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.855,00 | 10,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 8.300,00 | 7,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.600,00 | 5,0% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 5.064,43 | 4,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 4,4% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 3.100,00 | 2,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.400,00 | 2,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.800,00 | 1,6% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 1.350,05 | 1,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 1.100,00 | 1,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.040,00 | 0,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 0,9% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 895,00 | 0,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 798,08 | 0,7% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 465,24 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 318,00 | 0,3% |
| Alimentação 2020 | R$ 240,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 112.535,90 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Andrade De Souza Costa Andrade Ltda | 13 | R$ 31.415,00 |
| Grafica Multicor Ltda | 5 | R$ 13.980,10 |
| Tiago Oliveira Borges 01200035119 | 3 | R$ 13.670,00 |
| Sérgio Alves Santana | 1 | R$ 7.500,00 |
| João Delfino De Sousa | 1 | R$ 5.000,00 |
| Carlos Silva De Sousa | 2 | R$ 3.400,00 |
| Valdeson Pereira Prieto 01622710185 | 2 | R$ 3.200,00 |
| Almeriza Alves Duarte | 1 | R$ 3.000,00 |
| Silvania Lopes Souza | 1 | R$ 3.000,00 |
| Michele Da Silva Alves | 1 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 104.500,00 | 37,9% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 18,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 79.350,18 | 28,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 10,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 11.990,24 | 4,3% |
| Total geral | R$ 275.840,42 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Zulmiro Calister | 2 | R$ 40.000,00 |
| Osvaldo Dias Dantas | 2 | R$ 35.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Laercio Lopo Mantalvao | 2 | R$ 21.500,00 |
| Rogerio Mendonça Franca | 1 | R$ 20.000,00 |
| Fabio Uemura De Almeida | 2 | R$ 17.500,00 |
| Walmir Calister | 2 | R$ 15.000,00 |
| Adelcino Francisco Lopo | 2 | R$ 11.990,24 |
| João Batista De Andrade | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
2025 - 2028
PLANO
GOVERNO
COLIGAÇÃO:
PONTAL DO ARAGUAIA, O PROGRESSO CONTINUA
ADELCINO
PREFEITO
Luciano Costa
vice
15
DE
INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 7
PERFIL DO CANDIDATO A PREFEITO ................................................................... 9
PERFIL DO CANDIDATO A VICE-PREFEITO ........................................................... 9
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ............................................................................... 11
EDUCAÇÃO ............................…
Ler mais do texto
............................................................................ 11
ASSISTÊNCIA SOCIAL ......................................................................................... 13
POLÍTICA PROTEÇÃO ÀS MULHERES ................................................................. 14
SAÚDE ............................................................................................................... 15
INFRAESTRUTURA E OBRAS .............................................................................. 15
MORADIA .......................................................................................................... 17
TURISMO ........................................................................................................... 17
ESPORTE ............................................................................................................ 18
SEGURANÇA PÚBLICA ....................................................................................... 19
CULTURA ........................................................................................................... 20
DESENVOLVIMENTO RURAL E AGRICULTURA FAMILIAR .................................. 21
SANEAMENTO BÁSICO ...................................................................................... 22
MEIO AMBIENTE ............................................................................................... 22
EMPREGO E RENDA .......................................................................................... 23
5
Sumário
COLIGAÇÃO:
PONTAL DO ARAGUAIA, O PROGRESSO CONTINUA
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
3
2025 - 2028
PLANO
GOVERNO
DE
LANO
GOV O
5
INTRODUÇÃO
A Coligação Pontal do Araguaia, o progresso continua, composta pelos
partidos MDB, PSD e PSB, apresenta seu Plano de Governo para as eleições
Municipais de 2024, para o mandato 2025/2028, com o objetivo de continuar
mudando e transforma ndo Pontal do Araguaia.
Nossa cidade, possui imenso potencial de desenvolvimento nas mais diversas
áreas, tanto no perímetro urbano, quanto na zona rural. Com uma
administração séria e comprometida com os interesses da população, é
possível construir um município de oportunidades para todos, com serviços
públicos de qualidade e que garanta o bem-estar da sua população.
Colocamos Pontal do Araguaia, no cenário nacional e mundial, entrando para o
famoso livro dos recordes (Guinness Book), com a maior fogueira do Brasil.
Considerando as potencialidades acima elencadas, é que pretendemos
trabalhar para fazer de Pontal do Araguaia uma referência de crescimento na
Região do Araguaia, no Estado de Mato Grosso e no cenário nacional.
Para isso, unimos nesta coligação pessoas que estão dispostas a cuidar do
nosso povo, trabalhar pelo progresso do município e construir uma cidade
menos desigual e mais justa, através da produtividade, da competência, da
honestidade e da transparência na administração pública.
PERFIL DO CANDIDATO A PREFEITO
Adelcino Lopo, é um empresário e produtor rural do município de Pontal do
Araguaia. Nascido no ano de 1969 em Montalvânia-MG. Filho de José Lopo
Montalvão e Maria Francisca Montalvão. É casado com Adriana Lima da
Silva, com quem tem duas filhas Graziele Inês Silva Lopo e Gleiciele Kelle
Silva Lopo.
A dedicação de Adelcino ao município de Pontal dura mais de 19 anos e
resultou no título de cidadão pontalense, em 2017, como reconhecimento
da sua atuação no município.
Hoje, Adelcino é Prefeito e candidato à reeleição em Pontal do Araguaia,
motivado pelo enorme desejo que carrega no peito de contribuir para a
mudança e a transformação do município, através de uma gestão pautada na
ética, na honestid ade e na transparência.
PERFIL DO CANDIDATO A VICEPREFEITO
Luciano Napolis Costa, é um médico veterinário e inves gador de Polícia
Judiciária Civil concursado há 18 anos. Nasceu em Barra do Garças e há mais de 20
anos mora em Pontal do Araguaia, onde foi eleito vereador com mandato de 2013
a 2016, sendo presidente da Câmara Legisla va no ano de 2014. Também foi
diretor regional da Secretaria de Estado do Meio Ambiente entre 2017 e 2018.
Casado com Regiane Montechi de Assumpção Costa, Luciano é pai de Matheus
Assumpção Costa e Thiago Assumpção Costa. Também é filho de Gonçalo de
Oliveira Costa Neto e Maria Celuta Napolis Costa. Atualmente, Luciano soma
forças com Adelcino Lopo para realizar a mudança e a transformação que Pontal
do Araguaia espera.
7
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Garantir que os cidadãos recebam serviços públicos de qualidade por meio
da simplificação burocrática dos procedimentos, da capacitação constante
dos servidores e da expansão tecnológica das estruturas públicas.
Otimizar o uso dos recursos públicos e melhorar os sistemas de
supervisão e transparência da administração municipal para reduzir a
corrupção e melhorar os serviços públicos.
Aperfeiçoar o sistema previdenciário dos servidores municipais,
garantindo os direitos dos trabalhadores do serviço público.
Garantir a oferta dos serviços públicos essenciais (como Educação,
Saúde e Saneamento Básico) para as comunidades da zona rural.
Realizar uma ampla consulta à base popular, a saber os nossos pré-
candidatos a vereadores e apoiadores.
Promover concurso público a fim de garantir o Fundo Previdenciário.
EDUCAÇÃO
Dar continuidade nos investimentos em estruturas f ísicas com
reformas/ampliação de escolas municipais com salas inclusivas, salas de aula
adequadas para reforço e recomposição de aprendizagem, sala individual
para atendimento psicológico/assistencial, salas de aula com espaço
pedagógico, refeitório adequado, bicicletário, brinquedoteca, playground
adequados para a idade dos estudantes, biblioteca escolar, dando conforto
aos estudantes e dignidade para os trabalhadores da educação, bem como
construção de novas instalações.
9
Continuar a valorização dos profissionais da educação, especialmente no
que tange ao plano de carreira, formação continuada e condições dignas de
trabalho.
Buscar a Construção de Biblioteca Pública Municipal, com centro de
informática e livros literários e didáticos novos, bem como, atualizar livros
de bibliotecas escolares.
Buscar a construção de quadra de areia coberta e telada para educação
infantil.
Melhorias em arquibancadas de quadra escolar.
Buscar transporte escolar equipados com ar condicionado e câmeras de
segurança.
Buscar implantar/ampliar ensino em tempo integral e educação
socioemocional.
Buscar ampliação em educação especializada para alunos com
necessidades educacionais especiais.
Ampliar atendimento da Escola Municipal Isaias para crianças a partir de
6 meses de idade.
Estabelecer o projeto contra-turno, que ofereça para as crianças aulas de
música, teatro, artes visuais e outros; visando possibilitar que os pais
tenham mais liberdade de tempo para trabalhar.
Buscar curso preparatório para vestibular e Enem totalmente gratuito,
visando democratizar o acesso de jovens e adultos ao ensino superior.
Dar continuidade no regime de colaboração com Programas em parceria
com o Governo do Estado.
Formação continuada com parceria com universidades, possibilitando o
trabalhador a evoluir com plano de carreira na medida em que for se
capacitando dentro de seus campos específicos de atuação.
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Buscar inserir monitores para supervisionar as crianças no transporte
escolar.
Criar um plano de participação efetiva de todos os membros da
comunidade escolar (pais, educadores e alunos), para juntos aprimorarem o
processo de ensino-aprendizagem,
Criar campanhas de incentivo à escolarização e de combate à evasão
escolar crianças, adolescentes e jovens
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Dar continuidade com o Projeto “Minha Casa Meu Porto Seguro” cuja
finalidade é promover adequações e/ou reformas em residências de idosos,
pessoas portadoras de deficiências física e/ou cadeirantes residentes no
município de Pontal do Araguaia.
Buscar a construção de prédio próprio do CRAS – Centro de Referência da
Assistência Social.
Fortalecer o sistema de atendimento e orientação para pessoas em
vulnerabilidade social, possibilitando o acesso a serviços e auxílios
disponíveis na rede municipal, estadual e federal.
Criar um plano de combate ao desemprego e capacitação profissional
para pessoas que estão fora do mercado de trabalho.
Buscar parceira com o Sistema Nacional de Emprego (Sine), para atender
e cadastrar os residentes de Pontal do Araguaia, convocando-os para
entrevistas de emprego.
Apoiar iniciativas e projetos para menores aprendizes que permitam a
qualificação profissional sem interferir no desenvolvimento escolar dos
alunos a partir de 14 anos. Assim, combatendo a exploração do trabalho
infantil e garantindo que crianças e jovens não entrem no mundo das drogas e
do crime.
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Desenvolver um plano de redução de desigualdades étnicas, raciais e de
gênero.
Fortalecer o atendimento à terceira idade, fornecendo apoio necessário
para a implementação de práticas de inclusão social que promovam a
autonomia e a participação dos idosos, considerando-os como indivíduos com
direitos, liberdades e garantias.
Desenvolver projetos de inclusão digital como política universal, frisando
as populações de maior vulnerabilidade, a saber, os idosos e pessoas com
deficiência.
Buscar criar um corpo jurídico para atender pessoas cujas demandas sejam
de menor complexidade a fim de promover maior celeridade ao caso, bem
como se evitar o encaminhamento destas pessoas à Defensoria Pública do
Estado.
POLÍTICA PROTEÇÃO ÀS MULHERES
Criar uma rede de acolhimento às vítimas de violência doméstica, que ofereça
apoio psicológico, assessoria jurídica, segurança à integridade física e abrigo
em situações de risco.
Criar um plano de ressocialização e recuperação de homens violentadores,
considerando que a violência doméstica não termina com a punição de
criminosos, mas com um esforço conjunto de educação, conscientização dos
homens sobre a igualdade de gênero e direitos fundamentais das mulheres.
Buscar realizar projetos de ressocialização para mulheres em
vulnerabilidade social que lhes permitam ter autonomia financeira por meio
da capacitação profissional, como palestras, cursos e outras atividades
relacionadas.
Construir a Ouvidoria Contra a Violência Doméstica para ajudar as vítimas
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SAÚDE
Buscar a instalação/implantação de maternidade com a possibilidade de
pactuar com municípios da região.
Buscar a instalação/implantação de USF em bairros que estão em
desenvolvimento.
Ampliar o atendimento básico de saúde, estabelecendo atendimento
noturno para casos de baixa e média complexidade, com o objetivo de
alcançar progressivamente a independência do sistema de saúde de cidades
vizinhas.
Buscar criar sala de raio x dentro de Unidade de Saúde.
Expandir o atendimento médico especializado, como pediatria, ortopedia,
fonoaudiologia, fisioterapia, cardiologia, entre outros, e passar a ofertar a
realização de exames de imagens e exames laboratoriais, para possibilitar
diagnósticos mais precisos e tratamentos mais eficazes como consequência.
Buscar formação e capacitação dos colaboradores da saúde que atuam
no serviço de atenção básica.
Levar à população rural atendimento médico, odontológico e campanhas de
prevenção, como vacinação e outros, com ações coordenadas em conjunto
com instituições como Sesi (Serviço Social da Indústria) e Senai (Serviço
Nacional de Aprendizagem Industrial).
Criar uma unidade móvel, destinada ao atendimento da comunidade
rural.
INFRAESTRUTURA E OBRAS
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Compor uma equipe técnica de execução de obras para projetar, orçar e
criar um cronograma de execução de obras que atenda aos principais
requisitos da comunidade pontalense, como asfaltar vias, recapear vias que
faltaram, construir galerias pluviais, construção de praças e revitalizar
prédios públicos.
Finalização de Construção/revitalização de Praças Públicas.
Buscar duplicar a Avenida Universitária até o anel viário.
Criar pista de ciclovia ao lado da Avenida Universitária.
Buscar junto ao Governo Federal, iluminação de toda malha do anel
viário.
Instalação/ construção de galerias de águas pluviais em vias públicas
asfaltadas.
Buscar pavimentação em todos os bairros, pavimentação até a Agrovila
da Arara e recapeamento com micro revestimento em vias que faltaram.
Buscar padronização e construção de calçadas em toda a cidade.
Melhorias em investimentos tecnológicos nas áreas de jardinagem,
praças e espaços públicos.
Buscar a instalação de rotatória, bem como portal de entrada no antigo
posto fiscal.
Buscar a construção de Portal de Entrada com iluminação em rotatória
no Anel Viário.
Buscar a continuidade da Avenida Bruno Pereira Valoes até o antigo
posto fiscal.
Buscar a criação da Avenida Beira Rio do Clube Sindsempa até o Anel
Viário.
Implementar o projeto Calçada Comunitária, que através do trabalho
conjunto da administração pública e da população, visa melhorar a
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estética do município e proporcionar acessibilidade a idosos, crianças e
pessoas com deficiência com a construção de calçadas em diversos
pontos da cidade.
Construir a área de lazer com quadra poliesportiva e academia ao ar livre
(ATI) no Bairro Maria Joaquina III.
Continuar com melhorias da iluminação pública em vias da cidade, dando
mais segurança aos moradores e valorizando o setor imobiliário.
Criar uma área de lazer em anexo ao Campo Murilão, com área verde,
bancos, sinal wi-fi gratuito, academia ao ar livre (ATI) e iluminação adequada.
Realizar, com o apoio da iniciativa privada, a implementação de placas com
nomes das ruas e de sinalização de trânsito, além de bancos e lixeiras em
praças e áreas públicas destinadas ao lazer.
MORADIA
Dar continuidade na regularização fundiária em todo o perímetro urbano do
município, facilitando o acesso ao crédito de financiamento para
construções, possibilitando o crescimento imobiliário.
Viabilizar recursos junto ao Governo Federal, para a implementação de
programa habitacional no município, bem como buscar projetos de
construção.
Facilitar a implantação de novos loteamentos dentro do município.
TURISMO
Em parceria com o Ministério Público, compor uma equipe com
qualificação técnica para desenvolver projetos baseados no potencial
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turístico de Pontal do Araguaia, visando captar recursos do Governo
Federal e transformar nossa cidade em um ponto de rota turística.
Estabelecer um calendário conjunto com as Secretarias de Esporte e de
Cultura, para através de eventos festivos, religiosos e esportivos, atrair a
atenção da região e do Brasil e, consequentemente, trazendo turistas para a
cidade.
Colocar eventos festivos, religiosos e esportivos no calendário de eventos
do município.
Criar um programa de parceria com proprietários rurais que possam
explorar o potencial turístico devido às riquezas naturais da sua
propriedade.
Buscar investidores em áreas de hotelaria.
Buscar fortalecimento no festival de Pesca.
Buscar contratação de equipe técnica para estudo de viabilidade de
turismo ecológico no Morro de Mesa.
Realizar campanhas informativas divulgando o potencial turístico de
Pontal do Araguaia através dos rios Diamantino, Garças e Araguaia, para
atrair mais turistas para o município e região.
ESPORTE
Fortalecer e dar continuidade as escolinhas de futebol e outros esportes.
Criar Centro Poliesportivo com piscina olímpica, Quadras de Esportes de
várias modalidades e quadra de areia.
Continuar com projetos esportivos como campeonatos interescolares e
o campeonato intermunicipal, para propiciar a competitividade esportiva
entre os alunos e a interação escolar.
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Continuar com Campeonato Anual de Pesca Esportiva de Pontal do
Araguaia.
Criar competições esportivas de modalidades como atletismo, futebol e
ciclismo, dando atenção especial para a inclusão de idosos na prática
esportiva.
Estabelecer uma parceria entre a administração pública com as instituições
de ensino e pesquisa, visando proporcionar mais experiência aos estudantes
em graduação, além de ofertar mais qualidade de vida a população
pontalense.
Continuar com o Projeto Vida Saudável, com Zumba, Jump e outros
segmentos, com cronograma semanal para homens e mulheres e com
acompanhamento por profissionais e estudantes de áreas como educação
física, nutrição, fisioterapia, entre outros.
SEGURANÇA PÚBLICA
Ampliar o Sistema de Monitoramento em pontos estratégicos, visando
inibir a execução de crimes como roubo, furto e vandalismo.
Criar o Conselho Municipal de Segurança Pública, com participação de
representantes da sociedade civil, do Legislativo e do Executivo Municipal,
agentes da Segurança Pública e de profissionais do Direito.
Fortalecer o melhoramento de veículos da Polícia Militar para atender às
necessidades da Zona Rural.
Buscar a construção de prédio próprio para a Polícia Militar e instalação
da Polícia Civil no município.
Buscar a sinalização vertical/horizontal no trânsito e implantação de
redutores de velocidade.
Solicite ao governo estadual que aumente o número de profissionais da
segurança pública e forneça mais recursos à Polícia Militar, como
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viaturas e sistemas de comunicação, para garantir a segurança de todos
os cidadãos, tanto nas cidades quanto nas áreas rurais.
CULTURA
Criar o Centro de Eventos Cultural com espaço amplo e auditório.
Fortalecer e incentivar crianças e adolescentes a resgatar as culturas
tradicionais de nosso município.
Buscar espaço físico para que artesões possam divulgar suas
artes/obras.
Fortalecer e acrescentar no calendário turístico municipal as festas
religiosas locais, eventos esportivos, Arraiá da Capital do Pequi e Festivais.
Fortalecer o desfile cívico em comemoração ao aniversário da cidade.
Estimular atividades de teatro, cinema, dança, coral, fanfarra, entre
outros em escolas municipais e estaduais.
Incentivar a criação de Festival Intercultural de Pontal do Araguaia que
unirá a cultura rural e ribeirinha. A cavalgada, apresentações de danças
indígenas e outras atividades relacionadas à cultura de nossa região devem
fazer parte do festival. Também deve ter atrativos para os participantes,
como artesanatos e pratos típicos de cada grupo participante.
Proporcionar acesso à cultura aos moradores da zona rural, através de
projetos conjuntos com Senai, Senac e outras instituições, levando
atividades de produção cultural para esta comunidade. Atividades estas
como: bordado, pintura, artesanatos e comidas típicas, entre outras.
Estabelecer o dia da cultura camponesa, onde toda a produção cultural
dos moradores da zona rural seja exposta, para a comunidade pontalense
prestigiar e consumir.
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DESENVOLVIMENTO RURAL E
AGRICULTURA FAMILIAR
Dar continuidade nas implantações de aduelas e construção de pontes de
cimentos.
Redes sociais declaradas
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