MIGUEL DUQUE - PODE - DEPUTADO FEDERAL
MIGUEL DUQUE é candidato(a) a Deputado Federal pelo PODE em Pernambuco (PE) nas Eleições 2026.
MIGUEL ARCANJO FERRAZ DUQUE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/05/1999
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Federal em 2026 (PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO FEDERAL
PODE | UF: PE
Votação Obtida: 31.084 votos (SUPLENTE)
2024 - PREFEITO
PODE | UF: PE
Votação Obtida: 18.191 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 300.000,00 | 93,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 20.300,28 | 6,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.000,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 322.300,28 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 300.000,00 |
| Joao Duque De Sousa | 2 | R$ 8.000,00 |
| Victor Ferraz Gutierrez Piola | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maria De Fátima Godoy Sousa Amazonas | 1 | R$ 3.000,00 |
| Maria Goretti De Godoy Sousa | 1 | R$ 2.300,28 |
| Miguel Arcanjo Ferraz Duque | 3 | R$ 2.000,00 |
| Luciano Duque De Godoy Sousa | 2 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Nenhuma proposição legislativa registrada para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Nenhum registro de presença encontrado para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Nenhuma participação em comissão registrada para este político.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 317.657.253,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 40.008.884,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTAS DE
PLANO DE
GOVERNO
Introdução
Olá, sou Miguel Duque, candidato a prefeito de Serra Talha-
da, ao lado do nosso candidato a vice, Marcus Godoy. Nosso
Plano de Governo é fruto do diálogo com a comunidade e da
interação direta com cada um de vocês.
A coligação “Por Amor à Serra Talhada” tem o compromisso de
transformar nossa cidade, ouvindo e atendendo às necessida-
des da população. Durante a pré-campanha, visitamos diver-
sos bairros e distritos, ouvimos as demandas dos cidadãos e
recebemos sugestões através da nossa plataforma digital, o
Movimento 20. Esse contato diret…
Ler mais do texto
o foi essencial para construir-
mos um plano realista, inclusivo e voltado para o futuro.
Nossas propostas estão organizadas em eixos estratégicos
que abrangem áreas essenciais como Educação, Saúde, In-
fraestrutura, Desenvolvimento Social, Meio Ambiente, Espor-
te, Segurança Pública, Cultura, Turismo, Juventude, Agricul-
tura, Mulher, Desenvolvimento Econômico, Emprego e Renda,
e Servidores Públicos. Cada uma dessas áreas recebeu aten-
ção especial para garantir ações efetivas e impactantes.
Convidamos você a conhecer nossas propostas detalhada-
mente. Juntos, podemos construir uma Serra Talhada mais jus-
ta, inclusiva e próspera.
Miguel Duque e Marcus Godoy
Por amor à Serra Talhada!
EDUCAÇÃO
Ampliar o número de creches e escolas com ensino em tem-
po integral, construindo a creche com sede própria em Var-
zinha e mais uma creche em tempo integral no bairro do
IPSEP ensino fundamental (área urbana);
Buscar junto a Secretaria Estadual de Educação uma ex-
tensão escolar de ensino médio para o bairro da Caxixola e
para o distrito de Varzinha;
Ampliar o número de refeições nas escolas de forma grada-
tiva para pelo menos duas vezes ao dia;
Criar núcleos multidisciplinar composto por psicólogo, psi-
copedagogo, assistente social, bem como demais profissio-
nais que se fizerem necessário para realizar qualificação
dos servidores e mediadores que trabalharam com a edu-
cação inclusiva de pessoas com deficiência;
Contratar profissionais especializados em mediação esco-
lar voltada para o atendimento de crianças com deficiên-
cia em sala de aula;
Contratar profissionais especializados em braile e libra para
a rede municipal escolar, realizando assim uma inclusão
efetiva tanto dos profissionais de educação como dos alu-
nos da rede municipal;
Ampliar a oferta das atividades complementares para os
alunos no contra turno, com o desenvolvimento de ativida-
des de reforço escolar e atividades empreendedoras, es-
portivas, artísticas e culturais;
Ofertar bolsas de estudo de ensino superior para alunos ca-
rentes com critérios educacionais da rede pública de ensino;
Implantar a disciplina de computação básica para os alu-
nos da rede municipal de ensino;
Criar o Programa Professor de Valor, a fim de assegurar para
os professores e profissionais da educação apoio psicológi-
co e de saúde mental dos profissionais.
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SAÚDE
Implantar o Hospital Filantrópico;
Implantar o Sistema “Saúde Conectada” a fim de marcar
consultas médicas, exames e informatizar prontuários;
Ampliar o atendimento noturno nos bairros de maior ne-
cessidade;
Ampliar a cobertura das equipes de estratégia de saúde da
família da atenção primária à saúde;
Ampliar os serviços das equipes multidisciplinares com
psicólogos, geriatras e nutricionistas nas unidades bási-
cas de saúde;
Implantar a CASA AZUL a fim de disponibilizar serviços de
atendimento a pacientes com TEA – Transtorno do espectro
autista bem como seus familiares;
Implantar o centro especializado em reabilitação para pa-
cientes com deficiências física (CER III);
Reorganizar toda rede de atenção à saúde e vigilância do
município, realizando diagnósticos completo de todas as
necessidades da rede municipal de saúde;
Aumentar a frota de ambulâncias, bem como demais veícu-
los que se fizerem necessários;
Construir a sede própria do Centro de Abastecimento Far-
macêutico – CAF;
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Construir as sedes própria dos CAPS (CAPSi, CAPS AD e CAPS III);
Fortalecer e ampliar os atendimentos ambulatoriais para a
população LGBTQIA+;
Construir novas Unidades Básicas de Saúde nos bairros do IP-
SEP, Vila Bela (Unidade de Saúde do Tipo II), Jardim das Olivei-
ras, entre outros conforme a necessidade da população;
Implantar a Rede de Atenção à Pessoa Idosa com uma linha
de cuidados especializados composta por geriatra, nutri-
cionista, psicólogo, fisioterapeuta e terapeuta ocupacional;
Oferecer Transporte Fora de Domicílio (TFD) de qualidade;
Implantar um centro de reabilitação para pacientes da
saúde mental;
Implantar um laboratório para análise da água;
Reestruturar e ampliar os serviços do hospital veterinário
municipal;
Implantar um abrigo para os animais de rua;
Firmar parcerias com as instituições de ensino na área de
saúde para fortalecer os serviços de saúde no município.
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Viabilizar a execução de um projeto urbano de eixo viário que
contemple o anel viário, interligando o terminal de passagei-
ro ao Bairro do Bom Jesus, o Museu do Cangaço e a BR que
liga a UPE e a UAST, passando pela Cagep e Universitário;
Realizar um estudo de viabilidade para a implantação de
um novo acesso do centro ao bairro da Caxixola;
Retomar o programa Mais Pavimentação;
Construir uma orla no açude do Borborema para caminha-
das com área de laser interligada com os bairros da Cagep
e Universitário;
Realizar manutenção permanente de recuperação asfáltica nas
ruas de Serra Talhada;
Pavimentar todo o Bairro Nossa Senhora da Penha;
Adequar os prédios públicos municipais com relação a aces-
sibilidade de pessoas com deficiência.;
Ampliar a rede de iluminação pública garantindo a manu-
tenção permanente;
Reformar a praça Miguel Olindo dos Santos (pracinha da
igreja de São Cristóvão), construir a praça do Bairro Borbo-
rema e revitalizar o canteiro central do Rodeio;
Fortalecer o programa de mobilidade urbana, abrindo es-
paço para novas linhas de transporte coletivo;
Retomar o programa Serra Conectado, aplicativo que apre-
senta os serviços prestados por empreendedores e profis-
sionais autônomos no município.
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INFRAESTRUTURA
DESENVOLVIMENTO
SOCIAL
Ampliar o número de refeições nas cozinhas comunitárias
garantindo com isso o combate a vulnerabilidade e a inse-
gurança alimentar;
Implementar novo Centro de Referência da Assistência So-
cial (CRAS) e ampliar as equipes volantes;
Implantar um Sistema Unificado de Informação da Assis-
tência Social, com dados que permitam o acompanhamen-
to técnico das famílias atendidas pelos serviços socio assis-
tenciais do município;
Retomar e ampliar o programa de Abordagem Social para
atender à população em situação de rua, dando aos mes-
mos mais dignidade e cidadania;
Implantar o programa Cidadania em todo Lugar, na zona
urbana e rural, levando a atualização do CadÚnico, retira-
da de RG entre outros programas da assistência social;
Expandir as ações e atividades com idosos nos Serviços
de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, na zona ur-
bana e rural;
Fortalecer as ações voltadas para o combate a violência
contra a pessoa idosa;
Realizar campanhas junto ao setor contábil a fim de rever-
ter o imposto de renda para os fundos da criança e adoles-
cente e do Idoso;
Criar dentro da Secretaria de Assistência Social um núcleo
de captação de recursos;
Efetivar o direito dos idoso ao transporte coletivo gratuito;
Reativar o Centro de Atendimento ao Usuário do Drogas;
Instituir a coordenadoria de habitação de interesse social;
Fortalecer o Programa de Aquisição Alimentar – PAA na mo-
dalidade compra direta local da agricultura familiar – CDLAF;
Implementar o plano de segurança alimentar e nutricional;
Mapear a População LGBTQIA+ a fim de promover Políticas
públicas assertivas;
Fortalecer o órgão municipal da Política Pública de Igualda-
de Racial bem como, o Conselho e os demais mecanismos
de controle social, dotando os com as condições técnicas e
orçamentárias necessárias ao efetivo funcionamento.
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MEIO AMBIENTE
Arborizar a cidade com plantas nativas da região;
Ampliar o desconto no IPTU Verde;
Fortalecer a coleta de resíduos sólidos e apoiar os catado-
res de recicláveis;
Buscar parcerias com os órgãos competentes para manter
áreas protegidas, como parques naturais e reservas;
Integrar currículos escolares com temas ambientais e promo-
ver conscientização sobre práticas sustentáveis desde cedo;
Incentivar o uso de energia solar, eólica e outras fontes re-
nováveis através de políticas de incentivo e investimentos
em infraestrutura;
Implementar regulamentações e metas para reduzir emis-
sões de gases de efeito estufa, incentivando práticas indus-
triais e de transporte mais limpas;
Implementar políticas de uso responsável da água, como reu-
so e eficiência hídrica em órgãos públicos e novos residenciais;
Elaborar um plano de ação para revitalização e preserva-
ção do rio Pajeú;
Apoiar práticas agrícolas que promovam a saúde do
solo, conservação da água e uso responsável de pesti-
cidas e fertilizantes;
Incentivar a participação da comunidade em projetos de
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Ampliar o número de quadras poliesportivas cobertas, nos
distritos de Santa Rita, Tauapiranga, Bernardo Viveira e Var-
zinha) e construir quadras society nos bairros do município;
Implantar o bolsa atleta para incentivar a formação de no-
vos atletas profissionais;
Criar a política municipal de formação esportiva olímpica e
paraolímpica no CIE;
Realizar torneios e competições esportivas locais contem-
plando diversas modalidades promovendo o espírito com-
petitivo e a integração comunitária;
Inserir nas academias da saúde profissionais de educação
física, fisioterapeuta, nutricionista e orientador social para
acompanhar as ações esportivas que forem desenvolvidas
nestes espaços;
Apoiar e promover atividades esportivas adaptadas para pes-
soas com deficiência, garantindo acessibilidade e inclusão;
Incentivar a realização de corridas esportivas amadoras e
profissionais;
Incentivar o esporte amador e o futebol de várzea.
conservação ambiental e promover a conscientização so-
bre a importância da proteção do meio ambiente;
Atualizar e aplicar o plano local de ação climática de Serra
Talhada.
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ESPORTE
SEGURANÇA PÚBLICA
Promover ações que garantam melhoria nas condições de
trabalho da guarda civil municipal;
Implantar a patrulha nos bairros;
Implantar a patrulha escolar;
Intensificar a segurança nas praças Agamenon Maga-
lhães (praça da concha acústica) e Sérgio Magalhães;
Implantar a “Patrulha Anjos da Guarda” como medida de
combate à pedofilia e violência contra a criança e ado-
lescente;
Implantar a Central de Gerenciamento Integrada em Aten-
dimento de Ocorrências, otimizando os atendimentos da
Guarda Municipal em conjunto com a Polícia Militar, Polícia
Civil, Bombeiros e Defesa Civil.
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CULTURA
Retomar o projeto Caravana Cultura Viva executando progra-
mas culturais em comunidades carentes, levando atividades
artísticas e educativas para todos os cantos da cidade;
Destinar o mínimo de 20% do orçamento das festividades
municipais os artistas locais;
Concluir o teatro Arnoud Rodrigues;
Promover a cultura nas escolas com atividades extracurri-
culares como teatro, música, dança e artes visuais;
Promover anualmente o encontro dos artistas da terra;
Incentivar murais de arte urbana que reflitam a história e
identidade do município;
Fortalecer o artesanato local e criar políticas de estímulo
para o desenvolvimento.
Retomada do projeto Estação das Artes, que dialoga com o
artesanato local, cultura e economia solidária;
Implantar a sede própria da escola de artes com acessibili-
dade para idosos e deficientes.
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Retomar a rota do cangaço;
Construir um parque multiuso que contará com palco,
restaurantes, espaços esportivos, banheiros públicos, en-
tre outros. O parque servirá para a realização de ativida-
des culturais, shows, apresentações teatrais, feiras, expo-
sições e festivais;
Desenvolver um polo turístico na Serra que deu origem
ao nome da cidade, com a instalação de um mirante e
empreendimentos que interliguem desenvolvimento com
sustentabilidade;
Melhorar a infraestrutura de recepção ao turista, incluindo
sinalizações turísticas;
Realizar eventos culturais regulares, como musicais, expo-
sições de arte, teatro ao ar livre e manifestações religiosas;
Investir na preservação de áreas naturais e históricas, ga-
rantindo que o turismo seja sustentável e responsável com
o meio ambiente e a cultura local.
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JUVENTUDE
Criar um Banco de Talentos objetivando o primeiro empre-
go para os jovens serra-talhadenses, estabelecendo parce-
rias com o Sistema S presente no município;
Reativar a Estação Juventude e implantar em outras comu-
nidades;
Estabelecer parcerias com instituições privadas de ensi-
no a fim de garantir acessibilidade de ensino aos jovens
de baixa renda;
Fortalecer os Serviços de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos a fim de trazer projetos como a música e outros
projetos sociais, para a juventude dos bairros periféricos;
Criar programas de qualificação profissional de acordo
com a demanda existente no município.
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TURISMO
AGRICULTURA
Retomar o programa Mais Água e a perfuração de poços ar-
tesianos de acordo com o perfil hidrológico de cada região;
Retomar o programa de assistência técnica rural, dialogan-
do com as cadeias produtivas locais, com banco de alimen-
tos para animais, caprinovinocultura, cajucultura, meliponi-
cultora, algodão agroecológico, entre outras;
Reimplantar o programa de manutenção das estradas vi-
cinais com maior periodicidade, voltando a construção de
estradas com pissaramento, e instalação de bueiros e pas-
sagens molhadas;
Investir nas cadeias produtivas em potencial do município,
realizando estudo de mercado, visando a comercialização
local e regional, introduzindo inovações tecnológicas a
produção;
Estabelecer parceria entre o município e o abatedouro pri-
vado de modo a incentivar a cadeia produtiva da caprino-
vinocultura e bovinocultura;
Articular com os governos estadual e federal a implantação
de programa de Saneamento Rural, com vistas à preserva-
ção da saúde das comunidades rurais bem como dos recur-
sos naturais;
Retomar o Programa Canteiro de Latada;
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Ampliar o programa de incentivo ao desenvolvimento da
piscicultura, com a compra e distribuição de alevinos, aber-
tura de tanques e incentivo ao emprego de pescado na me-
renda escolar;
Voltar com o incentivo ao desenvolvimento da carcinicultu-
ra no município;
Implantar o “Programa Patrulha Agrícola” para incrementar
as cadeias produtivas local;
Criar programas específicos para apoiar mulheres e jovens
no setor agrícola, oferecendo oportunidades de capacita-
ção e acesso a recursos;
Fortalecer a bacia leiteira do município.
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Possibilitar a paridade na composição do governo;
Ampliar a patrulha da mulher nos bairros;
Criar orçamento de política para as mulheres de forma que
favoreça a efetivação das ações de forma integral;
Criar programas de apoio ao empreendedorismo feminino,
possibilitando a capacitação e o acesso ao crédito;
Fortalecer políticas de combate à violência doméstica e de
gênero, com a criação de centros de acolhimento, redes de
apoio e capacitação de profissionais para o atendimento
especializado;
Promover e valorizar a participação das mulheres nas áreas
culturais e artísticas da cidade;
Articular junto com os órgãos competentes a instalação da
delegacia da mulher.
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Priorizar as compras no comércio local criando um progra-
ma de aquisição de produtos de uso continuo da prefeitura
no comercio local;
Atrair novos investimentos privados viabilizando a insta-
lação do distrito industrial municipal, articulando junto
ao governo do estado os meios necessários para a sua
implantação;
Fortalecer os arranjos produtivos locais tanto na zona urba-
na como na rural;
Implantar a plataforma de serviços que são prestados no
município por meio de empreendedores e autônomos, a
fim de simplificar o acesso entre os prestadores de servi-
ço e a população;
Requalificar o pátio da feira.
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DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICOMULHER
EMPREGO E RENDA
Incentivar as capacitações para os pequenos empre-
endedores;
Implantar um núcleo do Porto Digital em parceria com a
Universidade Federal Rural de Pernambuco, Unidade Aca-
dêmica de Serra Talhada, a fim de desenvolver um polo tec-
nológico no município;
Implantar políticas de incentivo ao mercado de trabalho
para os profissionais idosos e jovens;
Buscar parcerias junto ao sistema S a fim de disponibilizar
cursos profissionalizantes gratuitos para o aperfeiçoamen-
to dos trabalhadores com foco na demanda local.
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SERVIDORES PÚBLICOS
Organizar e reestruturar a guarda municipal;
Revisar os cargos existentes no município a fim de diminuir
as distorções salariais que existem em detrimento da outra;
Criar um sistema de remuneração por produtividade e efi-
ciência;
Criar um programa qualifica servidores, realizando parce-
rias com as instituições de ensino públicas e privadas, ge-
rando a possibilidade do ingresso dos servidores em cursos
de graduação e pós graduação em IES afim de melhor qua-
lifica-los nas suas atribuições, proporcionando uma melhor
prestação de serviço à população;
Realizar capacitação anual, com certificado, mediante
convênio através da Autarquia de Ensino Superior de Serra
Talhada para os servidores municipais;
Criar o conselho de administração municipal, com represen-
tantes dos servidores e da administração, para discutir, su-
gerir e auxiliar na tomada de decisões e ações estratégicas
quanto aos servidores públicos, que atuará sempre sobre a
presidência e gerência do Secretário de Administração;
Criar mecanismos informáticos de aceleração e desburo-
cratização de requerimento dos servidores, permitindo uma
resposta mais rápida aos requerimentos e solicitações, bem
como coleta de informações entre Secretarias. Realizar concurso público a fim de fortalecer o quadro de
profissional do município;
Retomar o aprimoramento do plano de cargos e carreiras
da educação;
Extinguir a norma que congela a progressão de regime ver-
tical e horizontal dos professores no município;
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@miguelduque_@marcusgodoy.20
COLIGAÇÃO NONONON NONON NON ONNONON NONONON - CNPJ: 00.000.000/0000-00
NOME DA GRÁFICA - CNPJ: 00.000.000/0000-00 - TIRAGEM: 00.000
UMA NOVA
ESPERANÇA
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Deputado Federal em 2026 (PE)
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Dado público por força de lei
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