ADELICIA MOURA - PODE - PREFEITO
ADELICIA MOURA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em ISRAELÂNDIA (GO) nas Eleições 2024.
ADELICIA MOURA DA COSTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/12/1986
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
2024 - PREFEITO
PODE | UF: GO
Votação Obtida: 2.334 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSC | UF: GO
Votação Obtida: 1.229 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio comercial | Prédio comercial | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa Residencial | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | PRÉDIO COMERCIALLOCALIZADO NA RUA SANTA LUZIA, 15, CENTRO, EM ISRAELÂNDIA-GO | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA NA AV. JOVITO F. SOARES, 400, CENTRO EM ISRAELÂNDIA-GO | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em Conta Corrente Banco Bradesco | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT PALIO WEEK TREKKING, 2010/2010, PLACA NWG3170 | R$ 17.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Moto Honda Biz 125 2022/2023 | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA BROS ESDD 2017/2017, PLACA PRE9214 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL | R$ 5.022,23 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL S/A | R$ 1.529,13 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 401.551,36 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 512.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 13.130,00 | 39,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 11.291,00 | 34,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.000,00 | 12,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.500,00 | 7,6% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 2.000,00 | 6,1% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 11,05 | 0,0% |
| Total geral | R$ 32.932,05 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gráfica Ipora Ltda-me | 40 | R$ 23.671,00 |
| Claiton Alves Dos Santos | 1 | R$ 4.000,00 |
| Idenis Ferrreira Vilas Boas | 1 | R$ 2.500,00 |
| Jackson André Ribeiro Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Comercio E Confecções Bandeira Eireli-me | 1 | R$ 750,00 |
| #nulo | 1 | R$ 11,05 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 70,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 8,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.800,00 | 2,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.000,00 | 8,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 9.862,05 | 5,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 9.650,00 | 5,3% |
| Total geral | R$ 183.312,05 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 130.000,00 |
| Adelícia Moura Da Costa | 6 | R$ 24.650,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 15.000,00 |
| Cleudes José Da Costa | 2 | R$ 13.182,05 |
| Francisco Eider De Figueiredo | 1 | R$ 480,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
ADELICIA MOURA
PODEMOS
APRESENTAÇÃO
Uma Gestão Voltada para as Pessoas
Nosso trabalho é para transformar nossa querida cidade em um lugar onde todos se sintam
parte de uma comunidade acolhedora e próspera. Para isso, nosso plano de governo se
baseia em três pilares fundamentais:
Compreensão da Realidade Local:
Procuramos entender profundamente a realidade de nossa cidade. Isso significa ouvir os
cidadãos, compreender suas necessidades e desafios diários.
Mapeamos todas as áreas mais sensíveis, identificamos lacunas nos serviços públicos e
avaliamos como n…
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ossas decisões afetam diretamente a vida das pessoas.
Gestão Inovadora e Responsável:
Reconhecemos que a gestão pública deve ser ágil e inovadora. Estamos adotando
tecnologias modernas para otimizar processos e garantir eficiência.
Ao mesmo tempo, somos muito responsáveis com os recursos públicos. Analisamos as
finanças com rigor, priorizando investimentos que tragam benefícios reais à população.
Políticas Públicas com Propósito:
Precisamos sempre de políticas públicas bem fundamentadas. Cada medida que tomamos é
explicada e justificada.
Defenderemos valores como igualdade, inclusão e sustentabilidade. Firmamos
compromissos claros e estabelecemos metas alcançáveis.
COMPROMISSOS
Reiteremos nossa aliança e o nosso compromisso inquebrantável com cada um de vocês.
Como representantes eleitos, temos uma responsabilidade sagrada: servir à comunidade
com dedicação e integridade.
Nossa prefeitura não é apenas um prédio; é o coração pulsante de nossa cidade. Suas portas
estão sempre abertas, permitindo que todos vejam e compreendam o que acontece dentro.
Cada recurso público é gerido com responsabilidade. Prestamos contas de nossas ações,
porque vocês merecem saber como seu dinheiro é utilizado.
A política não é um fim em si mesma. Ela existe para servir ao povo. Nossas decisões são
pautadas pelo bem-estar coletivo. Priorizamos os mais vulneráveis, e garantimos que
ninguém seja deixado para trás.
Não pensamos apenas no hoje; pensamos no amanhã. Queremos deixar um legado
duradouro: uma Israelândia onde nossos filhos e netos possam prosperar, com segurança,
educação e oportunidades.
Contem sempre conosco. Juntos, construiremos uma cidade mais justa, solidária e vibrante.
PERCEPÇÕES
Neste lugar estratégico, nossa gestão municipal se destaca por sua habilidade em
administrar com agilidade, transparência e integridade os recursos destinados ao município.
Convênios e emendas parlamentares, tanto Estaduais quanto Federais, são aplicados de
forma eficaz, e nossa arrecadação própria é otimizada.
Entendemos profundamente que a cidade é uma construção coletiva. A participação ativa
da Gestão e da Sociedade é valorizada e incentivada. Juntos, moldamos o destino de nossa
comunidade, considerando as necessidades de todos.
Apesar dos desafios impostos pelo período pandêmico, nossa cidade permanece resiliente.
Os recursos, embora limitados, são alocados com sabedoria, priorizando as reais
necessidades da população. Cada obra é planejada com cuidado, visando impactar
positivamente o cotidiano de todos nós.
A chave para nosso sucesso? O engajamento. Estimulamos a participação ativa dos
cidadãos e cultivamos parcerias sólidas. Nosso líder é transparente, íntegro, humilde e
honesto. A verdade é nossa bússola, e a população se mobiliza em prol do bem comum.
Juntos, construímos uma cidade onde a mudança acontece de forma positiva e contínua.
Contem conosco nessa jornada
OBJETIVOS PARA UMA ISRAELÂNDIA MELHOR
Humanização dos Serviços Públicos:
Continuaremos Unindo inteligência e sensibilidade para ampliar o alcance das políticas
sociais.
Cada cidadão merece serviços públicos ágeis, acessíveis e eficazes.
Cuidado com as Pessoas:
Vamos continuar protegendo os mais vulneráveis, criando condições para que todos
desfrutem plenamente da cidadania.
Nosso compromisso é pessoal: cuidar de cada indivíduo como se fosse nossa própria
família.
Transparência na Administração:
Reforçaremos os mecanismos de controle e avaliação do desempenho da prefeitura.
Nossa gestão é um livro aberto para o cidadão, com total transparência em nossas ações.
Resultados Tangíveis e Qualidade de Vida:
Não medimos esforços para entregar sempre resultados concretos.
Continuaremos melhorando a infraestrutura, a saúde, a educação e o bem-estar de todos.
Nossas decisões são respaldadas por indicadores confiáveis, garantindo que cada passo leve
a cidade na direção certa.
Protagonismo Cidadão:
Acreditamos que a cidade é construída coletivamente.
Incentivamos a participação ativa dos cidadãos, compartilhando responsabilidades e
colaborando para o bem comum.
Nosso compromisso é transformar Israelândia em uma cidade mais humana, justa, moderna
e transparente. Queremos que ela seja reconhecida como a “Princesinha do Centro-Oeste
Goiano”.
PROPOSTAS POR AREA
1. SAÚDE
Fortalecimento da Atenção Básica:
Continuar Investindo na capacitação dos profissionais de saúde da atenção básica.
Ampliar o acesso a consultas médicas, exames preventivos e vacinação.
Telemedicina e Teleconsultas:
Implementar programas de telemedicina para facilitar o acesso a especialistas.
Realizar consultas remotas para casos não urgentes.
Prevenção e Promoção da Saúde:
Continuar Incentivando hábitos saudáveis, como atividade física e alimentação balanceada.
Realizar campanhas de prevenção de doenças crônicas, como diabetes e hipertensão.
Parcerias com Municípios Vizinhos:
Continuar compartilhando recursos e serviços de saúde com cidades próximas.
Continuar com o consórcio intermunicipal de saúde para otimizar o atendimento.
Uso Eficiente dos Recursos Disponíveis:
Continuar priorizando investimentos em áreas estratégicas, como urgência e emergência.
Fomentar a gestão eficiente dos medicamentos e insumos.
Atenção à Saúde Mental:
Continuar a oferecer suporte psicológico à população.
Capacitar profissionais para lidar com questões emocionais.
Campanhas de Prevenção e Educação:
Realizar ações educativas sobre saúde, higiene e prevenção de doenças.
Envolver escolas e comunidades na disseminação de informações.
Apoio à Saúde da Mulher e da Criança:
Fortalecer o pré-natal e o acompanhamento pediátrico.
Garantir acesso a métodos contraceptivos e planejamento familiar.
Rede de Referência e Contrarreferência:
Estabelecer fluxos claros para encaminhamento de pacientes.
Monitoramento e Avaliação Contínua:
Criar indicadores locais para acompanhar o desempenho da saúde.
Realizar avaliações periódicas para ajustar as estratégias.
Infraestrutura
Reforma da academia de saúde ao ar livre, e compra de novos aparelhos
Ampliação da UBS com contratação de novas especialidades médicas
SEGURANÇA
Monitoramento por Câmeras de Segurança:
Instalar câmeras nos principais corredores de trânsito e áreas públicas.
Isso ajuda a prevenir crimes e permite uma reação mais rápida da polícia.
Programas de Vizinhança Solidária:
Incentivar a colaboração entre moradores para monitorar as ruas.
Linha direta com as autoridades locais para denúncias e reclamações.
Prevenção e Educação:
Investir em programas de prevenção à violência.
Foco na prevenção de crimes, como iluminação pública adequada e manutenção de vias.
EDUCAÇÃO
Plano Municipal de Educação (PME):
Elaborar e implementar um PME com metas e estratégias claras para os próximos anos.
Continuar envolvendo a comunidade escolar, pais, professores e gestores na construção
desse plano.
Valorização dos Profissionais da Educação:
Investir em formação continuada para professores e demais profissionais da área.
Infraestrutura Escolar Adequada:
Reformar e melhorar as instalações das escolas.
Garantir acesso à internet e recursos tecnológicos para aprimorar o ensino.
Transporte Escolar Eficiente:
Assegurar transporte seguro e regular para os alunos.
Merenda Escolar de Qualidade:
Oferecer alimentação saudável e balanceada nas escolas.
Programas de Educação Integral e Extracurricular:
Continuar investindo em atividades culturais, esportivas e artísticas.
Inclusão e Acessibilidade:
Continuar garantindo que todas as escolas sejam acessíveis a alunos com deficiência e
oferecer suporte especializado para esses estudantes.
Fortalecimento da Educação Infantil:
Facilitar o ingresso de crianças menores a creche e continuar Investindo na inicialização à
educação.
Estimular o desenvolvimento cognitivo e socioemocional desde a primeira infância.
Aproximação Família-Escola:
Criar canais de comunicação eficientes entre escola e famílias.
Realizar eventos e reuniões para envolver os pais na educação dos filhos.
Monitoramento e Avaliação Contínua:
Acompanhar indicadores educacionais e ajustar as estratégias conforme necessário.
Promover avaliações periódicas para garantir a qualidade do ensino.
DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
Fortalecimento da Rede Socioassistencial:
Criar parcerias com organizações da sociedade civil, igrejas e associações locais.
Ampliar os serviços oferecidos, como centros de referência, abrigos e programas de
acolhimento.
Programas de Geração de Renda e Capacitação Profissional:
Incentivar a formação de cooperativas e microempreendimentos.
Oferecer cursos de capacitação em áreas como artesanato, agricultura familiar e pequenos
negócios.
Apoio à Terceira Idade e Pessoas com Deficiência:
Finalizar as novas instalações do centro de convivência para idosos.
Garantir acessibilidade e inclusão para pessoas com deficiência.
Campanhas de Conscientização e Prevenção:
Realizar ações educativas sobre temas como violência doméstica, uso de drogas e saúde
mental.
Envolver escolas e comunidades na disseminação de informações.
Monitoramento e Avaliação Contínua:
Acompanhar indicadores sociais e ajustar as estratégias conforme necessário.
Promover avaliações periódicas para garantir a efetividade das ações.
Infraestrutura
Construção das novas instalações do CREAS
Reforma e ampliação do centro comunitário do distrito de Piloândia
ESPORTE
Programa de Incentivo ao Esporte Escolar:
Criar parcerias com escolas locais para promover atividades esportivas.
Realizar competições intercolegiais.
Infraestrutura para Atividades Físicas:
Reforma da quadra poliesportiva e implantação de refletores no Estádio Municipal Nego
Valter.
Continuar adaptando espaços públicos para prática de exercícios ao ar livre.
Eventos Esportivos Locais:
Organizar corridas, campeonatos de futebol, ciclismo e outros eventos.
Incentivar a participação da comunidade.
Escolinhas de Esporte:
Continuar oferecendo aulas gratuitas de futebol, taekwondo para crianças e jovens.
Cursos de Capacitação para Professores e Técnicos:
Investir na formação de profissionais que atuam no esporte.
Oferecer cursos sobre técnicas de treinamento e primeiros socorros.
Campanhas de Conscientização sobre Saúde e Esporte:
Informar a população sobre os benefícios da atividade física.
Conscientizar sobre a importância da prevenção de lesões.
Fomento ao Turismo Esportivo:
Realizar eventos esportivos que atraiam visitantes.
Divulgar a cidade como destino para práticas esportivas.
INFRAESTRUTURA
Melhoria da Mobilidade Urbana:
Construção de mais 45 casas populares.
Finalizar a pavimentação de vias urbanas do Distrito de Piloândia.
Finalizar a pavimentação de vias urbanas de Israelândia.
Continuar com a construção e manutenção de calçadas.
Construção de galerias pluviais no setor Bela Vista.
Revitalização de canteiros centrais e praças.
Iluminação Pública Eficiente:
Continuar com a modernização da iluminação pública com lâmpadas LED.
Recuperação de Pontes e Estradas:
Continuar com a manutenção e reforma de pontes e estradas rurais.
Acesso adequado para escoamento da produção agrícola.
Manutenção de Praças e Espaços Públicos:
Reforma e revitalização de praças, parques e áreas de lazer.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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