TEIXERINHA DA RÁDIO - PODE - PREFEITO
TEIXERINHA DA RÁDIO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em CAMPOS ALTOS (MG) nas Eleições 2024.
VERALDO TEIXEIRA DA SILVA FILHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/04/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPOS ALTOS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: MG
Votação Obtida: 1.026 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GM S10 ANO:2006 | R$ 68.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT MOBI ANO:2022 | R$ 58.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCÁRIO | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 156.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 49,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 16.545,00 | 40,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.240,00 | 10,4% |
| Total geral | R$ 40.785,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Veraldo Teixeira Da Silva Filho | 4 | R$ 16.545,00 |
| Juliano Euripedes Alves | 1 | R$ 4.240,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
“'É hora de mudar, é tempo de prosperar: Campos Altos em primeiro lugar!”
Coligação: MUDANÇA DE VERDADE
Veraldo Teixeira da Silva Filho (Teixeirinha da Rádio) – Prefeito
Carlos Rogério Teixeira (Rogério do Elci) – Vice-prefeito
Gestão: 2025/2028.
Campos Altos, MG.
INTRODUÇÃO
Campos Altos é uma terra de tradições, cultura rica e um povo que valoriza suas raízes. Este
plano de governo surge como fruto de um processo verdadeiramente participativo, onde cada
voz foi ouvida e cada necessidade considerada. Construímos este documento não apen…
Ler mais do texto
as como
uma proposta política, mas como um compromisso com todos os cidadãos de Campos Altos.
Ao longo de sua elaboração, ouvimos atentamente os anseios e as demandas da população. De
cada bairro, de cada comunidade rural, foram colhidas contribuições que moldaram um plano
de governo que realmente reflete os sonhos e aspirações de nossa gente. Acreditamos que o
desenvolvimento só é possível quando as políticas públicas são construídas com a participação
direta do povo, e é com essa convicção que apresentamos este plano.
Nosso compromisso é com o bem-estar coletivo, buscando não apenas o crescimento
econômico, mas também a inclusão social, a preservação do meio ambiente e a melhoria da
qualidade de vida. Campos Altos merece uma gestão que valorize suas potencialidades e
respeite suas tradições, ao mesmo tempo em que promove inovação e eficiência nos serviços
públicos.
Este plano foi desenhado para transformar Campos Altos em um exemplo de desenvolvimento
sustentável, com ações concretas que refletem a vontade popular. Nele, propomos metas
ambiciosas, mas realistas, que foram cuidadosamente pensadas para atender às expectativas da
nossa comunidade.
Convidamos todos os cidadãos de Campos Altos a se unirem a nós nessa jornada. Juntos,
podemos construir um futuro próspero, justo e inclusivo, onde cada habitante se sinta parte de
um projeto maior, construído com suas próprias mãos e guiado por seus próprios anseios. Este
é um plano de governo feito pelo povo e para o povo, e com ele, temos a certeza de que faremos
de Campos Altos uma cidade ainda melhor para viver e prosperar.
“Nossa meta é audaciosa, mas necessária: desenvolver 20 anos em apenas 4
anos de gestão – Chega de escuridão, agora é hora de Campos Altos Brilhar”.
TEIXEIRINHA DA RÁDIO & ROGÉRIO DO ELCI
ÁREAS:
I. EDUCAÇÃO, CIENCIAS, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
1) Programas de Capacitação Docente Contínua focados em metodologias ativas de
aprendizagem e uso de tecnologia em sala de aula;
2) Valorização dos profissionais da educação através da recomposição salarial anual,
acompanhando o piso nacional;
3) Programas de Alfabetização Tecnológica para Adultos, especialmente voltados para
idosos, para garantir inclusão digital de todas as idades;
4) Expansão do Ensino Integral com foco em projetos interdisciplinares que integrem
ciência, tecnologia e artes. Focado principalmente nas mães que trabalham em
tempo integral;
5) Construção, reforma, ampliação e modernização das infraestruturas escolar;
6) Aquisição de novas tecnologias para o uso em salas de aula, como quadros
interativos, laptop, computadores entre outros;
7) Ampliação e reformas das bibliotecas e acesso a recursos didáticos de qualidade;
8) Criação da Escola Técnica de Campos Altos, onde serão oferecidos cursos técnico-
profissionalizantes;
9) Atração de Universidades para Estabelecimento de Campus no município em
conjunto com o governo Estadual e instituições de ensino superior para expandir a
oferta de educação universitária em Campos Altos;
10) Implementação de programas de educação financeira, empreendedorismo e
civismo;
11) Programa de Colônia de férias para beneficiar as mães que trabalham na colheita de
café;
12) Merenda escolar de qualidade, devidamente balanceada por profissional da área,
com o intuito de suprir as necessidades nutricionais e desenvolver o processo
cognitivo do aluno;
13) Melhorar a logística no transporte escolar;
14) Segurança nas escolas;
15) Apoio aos universitários que vão para Araxá, Rio Paranaíba e Bambuí;
16) Apoio as escolas regulares com profissionais especializados (fonoaudiólogo,
psicóloga, terapeuta ocupacional e nutricionista);
17) Fomentar os programas de saúde, saúde mental e bucal nas escolas;
18) Programa de Inclusão Digital que oferece acesso a dispositivos tecnológicos para
estudantes da rede pública de ensino;
19) Fomentar uma educação inclusiva, com salas multissensoriais adequadas e
profissionais qualificados, bem como monitores para evitar a sobrecarga;
20) Construção de laboratórios de ciências, informática e robótica nas unidades
escolares.
II. ADMINISTRAÇÃO, GOVERNO E FAZENDA.
1) Implementação de um sistema de gestão integrada entre as secretarias;
2) Criação de um programa de formação e capacitação para servidores públicos;
3) Revisão e modernização do plano de cargos e salários;
4) Implementação de um sistema de ouvidoria ativa com feedback garantido;
5) Modernização dos equipamentos e infraestrutura de trabalho;
6) Promoção de um ambiente de trabalho inclusivo e diversificado;
7) Criação de um conselho de planejamento estratégico municipal;
8) Promoção de fóruns de discussão sobre o desenvolvimento municipal;
9) Estabelecimento de um sistema de governança colaborativa com participação
cidadã;
10) Implementação de um sistema de gestão de projetos e metas para a administração;
11) Promoção de encontros comunitários mensais para diálogo direto com a população;
12) Criação de um canal de comunicação direta para sugestões e reclamações;
13) Promoção de intercâmbios com outras cidades e países para compartilhamento de
boas práticas, bem como o fortalecimento das relações intermunicipais e regionais;
14) Implementação de um sistema tributário simplificado para pequenas empresas e a
criação de um programa de incentivos fiscais para novos investimentos;
15) Desenvolvimento de um programa de educação fiscal nas escolas;
16) Implementação de um programa de renegociação de dívidas municipais;
17) Promoção de feiras e eventos para incentivar a economia local;
18) Criação de incentivos para a regularização de dívidas tributárias;
19) Estabelecimento de metas de arrecadação com base em melhorias sociais e
infraestruturas;
20) Implementação de programas de desburocratização dos serviços fiscais.
III. SAÚDE
1) Reforma, construção, manutenção constante e expansão das unidades de saúde no
município;
2) Construção de uma central odontológica e reforma das unidades existentes;
3) Implementação de programas de prevenção e promoção da saúde;
4) Criação de centros especializados para tratamento de doenças crônicas;
5) Construção do centro de fisioterapia municipal;
6) Implementação de um programa municipal de saúde mental;
7) Melhorar o processo de licitação para aquisição de medicamentos e utensílios da
área da saúde;
8) Capacitação contínua de profissionais de saúde;
9) Implementação de programas de atendimento domiciliar para idosos e pessoas com
deficiência;
10) Estabelecimento de um conselho de saúde com participação comunitária;
11) Modernização do equipamento médico-hospitalar;
12) Expansão das capacidades de diagnóstico e laboratorial;
13) Implementação de ouvidoria do atendimento dos serviços de saúde;
14) Aquisição de aparelhos médicos e odontológicos;
15) “Programa Mais Especialidades”, com aumento de frequência e diversificação de
profissionais da área da saúde (Dermatologista, Endocrinologista, Neurologista,
Ortopedista entre outros);
16) Criação de referência em ortopedia e ginecologia na Santa Casa;
17) Valorização dos profissionais da saúde, com salários mais atrativos e alojamento;
18) Melhoramento do Programa Saúde da Família;
19) Construção do heliponto para o transporte emergencial de pacientes;
20) Criar um portal online onde a população possa acompanhar em tempo real as filas
de espera, agendamento de consultas, a disponibilidade de medicamentos e os
investimentos na saúde.
IV. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
1) Criação de programas de apoio a famílias em situação de vulnerabilidade;
2) Implementação de centros de capacitação profissional para desempregados (CRAS);
3) Desenvolvimento de programas habitacionais (CASAS POPULARES), através de
parcerias com programas do governo Federal, Estadual e um Programa com
Recursos próprios do município;
4) Ampliação dos serviços de assistência social nos bairros e distrito;
5) Implementação de projetos de geração de renda comunitária;
6) Criação de redes de apoio para pessoas com deficiência;
7) Desenvolvimento de programas de inclusão social para minorias;
8) Promoção de ações integradas para combater a violência doméstica;
9) Fomentar uma política municipal de combate, prevenção e tratamento de
dependências químicas;
10) Fomentar parceria com a CASA LAR;
11) Criação de centros de saúde ocupacional e áreas de convivência nos bairros;
12) Atividades de prevenção de uso de entorpecentes e trabalhos sociais com esses
grupos;
13) Apoio ao A.A;
14) Ampliação da cooperação à Casa de Apoio de Uberaba que, recebe diariamente,
moradores de Campos Altos;
15) Parcerias com instituições público-privado para desenvolver projetos sociais;
16) Fomento ao empreendedorismo social;
17) Programa de Saúde Mental, principalmente para áreas de maior vulnerabilidade;
18) Programa de Proteção e Defesa da Mulher;
19) Criação de um banco de empregos e oportunidades no município;
20) Valorização dos profissionais do desenvolvimento social.
V. ESPORTE E LAZER
1) Estabelecimento de um conselho municipal de esportes e lazer;
2) Implementação de políticas de incentivo ao esporte amador;
3) Promoção de atividades físicas como parte dos programas de saúde pública;
4) Fomentar a pluralidade esportiva e contratar profissionais especializados garantindo
todos os esportes sejam assistidos pelo Executivo;
5) Revitalizar, ampliar e modernizar as estruturas dos poliesportivos e das quadras do
município, bem como a criação de novas áreas;
6) Realizar eventos esportivos (campeonatos) entre as escolas, como um torneio
escolar, para que novos talentos sejam descobertos no esporte;
7) Criação de campeonatos intermunicipais e regionais;
8) Desenvolvimento de um calendário oficial municipal de eventos de esporte e lazer.
9) Compra de material esportivo para que os moradores possam desenvolver suas
atividades físicas;
10) Ampliar a secretaria de esporte para que seja desenvolvido um amplo trabalho em
prol da pasta;
11) Implementar programas específicos para pessoas com deficiência, promovendo a
inclusão através do esporte com competições adaptadas e atividades voltadas para
todas as idades;
12) Apoiar e ampliar o desenvolvido do projeto “Corpo e Mente", que já é realizado no
município, com idosos;
13) Estabelecer parcerias com clubes esportivos, federações e instituições de ensino
para oferecer bolsas de estudo e treinamentos especializados para jovens talentos;
14) Aproveitar as características naturais de Campos Altos para promover esportes de
aventura, como trilhas e mountain bike, integrando turismo e esporte;
15) Oferecer cursos e programas de capacitação para professores de educação física,
treinadores e monitores esportivos, garantindo a qualidade na formação de atletas
e no ensino esportivo;
16) Criação de trilhas e áreas de lazer nos espaços públicos;
17) Desenvolvimento de programas de lazer e recreação para a terceira idade;
18) Implementação de escolinhas de esporte para diferentes modalidades;
19) Implementação de áreas de lazer seguras e acessíveis para crianças;
20) Promoção de festivais recreativos ao ar livre.
VI. CULTURA
1) Restauração e valorização dos patrimônios históricos, artísticos e naturais;
2) Criação de um festival anual que celebre a cultura e tradições de Campos Altos;
3) Promoção de festivais de música e dança tradicional e contemporânea;
4) Promoção de intercâmbios culturais com outras cidades e países, através do
irmanamento;
5) Implementação de um calendário municipal de eventos culturais;
6) Desenvolvimento de um programa de apoio a artistas locais;
7) Construção do “Teatro Campos-Altenses”;
8) Construção do e o “Museu do Café”;
9) Estabelecimento de um fundo de investimento para projetos culturais;
10) Promoção de cursos de história local nas escolas;
11) Organização de exposições de arte itinerantes nos espaços públicos;
12) Apoio ao Congado, Folia de Reis e Rodas de Capoeira;
13) Fomento da Festa do peão;
14) Maior incentivo ao nosso carnaval de rua (blocos, caricatos, etc.);
15) Apoio a Banda Lira Santo Antônio;
16) Promoção de festivais temáticos sazonais, como festivais de inverno, primavera e de
colheita, para atrair turistas em diferentes épocas do ano;
17) Criação do dia do Evangélico;
18) Criação da Academia de letras Campos-Altenses;
19) Encontro de Bandas e Corais;
20) Projeto "Memórias de Campos Altos", Coleta de depoimentos e histórias de
moradores antigos para criar um documentário que preserve a memória e a história da
cidade.
VII. AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO
1) Fomentar programas de apoio ao pequeno e médio produtor rural;
2) Promoção de feiras de produtores locais para incentivar o comércio interno (na
Praça, com shows dos talentos da terra);
3) Parcerias com instituições privadas (Banco do Brasil, SICCOB, SICRED, etc.) e
produtores rurais para asfaltar ou concretar os terreiros de café;
4) Aquisição de equipamentos agrícolas, patrol, caminhões basculante e carregadeiras;
5) Implementar um programa de melhoramento genético de gado de corte e leite;
6) Auxílio com maquinário ao pequeno produtor na produção e armazenamento de
silagem;
7) Manutenção constante nas estradas rurais (cascalhamento);
8) Projeto calcário em apoio ao pequeno produtor rural;
9) Incentivo a agricultura familiar e ao pequeno produtor através de acesso à créditos,
capacitação, suporte técnico especializado e doação de insumos;
10) Reformar e construir pontes e mata-burros;
11) Maior atenção ao produtor, com oferta de máquinas agrícolas;
12) Implantar o programa “Agro + Forte”, buscando diversificar e fortalecer o setor
agropecuário local e potencializar os projetos voltados a: avicultura, suinocultura,
bovinocultura, psicultura, fruticultura, apicultura, equinocultura, entre outros;
13) Incentivar e apoiar a formação dos pequenos empreendimentos e as agroindústrias
existentes;
14) Implantar o Projeto “Horta Comunitária Urbana e Rural” em parceria com as escolas,
comunidades e associações rurais;
15) Apoio às associações de produtores rurais e aos grupos como Clube Amigos do
Cavalo, Clube de Eventos Agropecuário, Comitivas, Carros de boi, entre outros;
16) Fomentar a parcerias com as instituições como Sindicado Rural, Senar, Emater e
Sebrae, para criarmos um plano diretor de desenvolvimento rural;
17) Criar juntamente com a cultura e o turismo, um calendário oficial de eventos do
setor, visando a valorização da cultura e o desenvolvimento;
18) Atuar juntamente com o setor de atração de investimentos, exportação, indústria e
comércio, na promoção de facilitador do escoamento da produção rural;
19) Equipar a Secretaria com profissionais qualificados visando a diversificação de
culturas, fortalecimento do setor cafeeiro;
20) Projeto Campo Iluminado, energia elétrica de qualidade para o produtor rural.
VIII. OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
1) Construção de Portais da Cidade, tornando-os atrativos e convidativos aos
moradores e turistas;
2) Construção de uma sede própria para a Prefeitura Municipal;
3) Implementação de um plano de manutenção constante de vias públicas e
infraestrutura urbana e rural;
4) Construção de um novo terminal rodoviário em local estratégico, visando fomentar
o turismo;
5) Construção do Parque Industrial de Campos Altos;
6) Construção de uma nova sede para as forças de segurança pública (Polícia Militar,
Polícia Civil, Defesa Civil e Corpo de Bombeiros);
7) Construção de áreas de esporte e lazer nos bairros;
8) Construção e\ou revitalização de um parque de exposição;
9) Implementação de sistemas de iluminação pública de qualidade e sustentáveis,
auxiliando na segurança pública;
10) Calçamento de ruas;
11) Aquisição de equipamentos para a limpeza pública;
12) Investir em saneamento básico no município;
13) Finalizar obras inacabadas e garantir a construção de novas casas populares com
parcerias do governo estadual e federal, bem como instituir o programa municipal de
Casas Populares com recursos próprios;
14) Modernização e revitalização do acervo do almoxarifado municipal;
15) Revitalização e substituição da Frota Municipal. O que dá para recuperar recupera,
o que não dá leiloa;
16) Fazer valer a legislação federal, estadual e municipal, no que tange ao direito de ir e
vir, retirando carros e entulhos depositados nas ruas e nos passeios em frente as casas;
17) Recuperação e revitalização dos patrimônios culturais e históricos do município;
18) Construção, reforma, ampliação e manutenção dos centros educacionais;
19) Construção, reforma, ampliação e manutenção dos centros de saúde;
20) Programa “Campos Altos de Cara Limpa”, visa desenvolver ações para tornar nossa
cidade mais atrativa turisticamente e tornar um ambiente mais agradável para se viver.
IX. SEGURANÇA PÚBLICA
1) Criação de uma Guarda Municipal;
2) Criação de um Centro Integrado de Segurança: Unificar as ações das forças de
segurança, incluindo Polícia Militar, Polícia Civil e Guarda Municipal, em um centro de
operações conjuntas;
3) Programas de Prevenção à Violência nas Escolas: Implementar iniciativas educativas
nas escolas para conscientizar os jovens sobre a importância da paz e da resolução não-
violenta de conflitos;
4) Ampliar e modernizar a iluminação pública, especialmente em áreas vulneráveis à
criminalidade, com 100% de lâmpadas LED;
5) Criação de Conselhos Comunitários de Segurança: Estabelecer conselhos em cada
bairro para que a população possa participar ativamente na identificação de problemas
e na busca de soluções de segurança;
6) Fortalecer o patrulhamento motorizado em bairros e áreas rurais para garantir uma
presença constante das forças de segurança;
7) Estabelecer parcerias estratégicas para operações conjuntas e compartilhamento de
informações, aumentando a eficácia no combate ao crime;
8) Promover atividades culturais e esportivas em comunidades vulneráveis para
fortalecer os laços sociais e reduzir a violência;
9) Criar um aplicativo para que os cidadãos possam reportar ocorrências em tempo
real e solicitar ajuda das autoridades de forma rápida;
10) Criação de Políticas de Combate ao Uso e Tráfico de Drogas;
11) Instalar barreiras e sistemas de controle nas principais vias de acesso ao município
para monitorar e coibir atividades ilícitas;
12) Ampliar o convênio de repasse financeiro às Polícias Militar e Civil;
13) Ampliar o sistema de vídeo monitoramento na área urbana, com a instalação de
câmeras em bairros mais vulneráveis, praças públicas, escolas Pública e Privadas, CMEI e
APAE;
14) Implantação do sistema de vídeo monitoramento na área rural, proporcionando
mais segurança ao homem do campo;
15) Construção de uma sede própria para Polícia Militar, proporcionando um melhor
ambiente de trabalho aos policiais e melhor atendimento à população;
16) Construção de alojamento para policiais militares;
17) Articulação para o aumento do efetivo policial no município;
18) Elaborar e implementar um projeto conjunto com as polícias para orientar a
população sobre seus direitos e deveres, promovendo a cidadania responsável e a
cooperação com as autoridades;
19) Desenvolver e implementar um plano emergencial de prevenção e combate à
criminalidade em conjunto com as polícias e a sociedade organizada;
20) Esta
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