DR. HAMILTON - PODE - PREFEITO
DR. HAMILTON é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em LAGOA GRANDE (MG) nas Eleições 2024.
HAMILTON DOS REIS RIBEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/01/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA GRANDE / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: MG
Votação Obtida: 3.840 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Sorte de terras | R$ 1.176.601,37 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Sorte de terras emPresidente Olegário | R$ 552.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Fazenda em Lagoa Grande | R$ 482.531,42 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 172 Bovinos macho - 13 a 24 meses | R$ 405.920,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Sorte de terras em Lagoa Grande | R$ 163.950,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Sorte de terras em Lagoa Grande | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Caminhonete Amarok 2019/2019 | R$ 143.782,76 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 49 Bovinos fêmea - 25 a 36 meses | R$ 140.875,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 67 Bovinos macho - 0 a 12 meses | R$ 134.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Sicoob | R$ 129.824,91 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 18 bovinos fêmea - acima de 36 meses | R$ 54.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Consórcio | R$ 21.620,92 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Sorte de terras em Lagoa Grande | R$ 20.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 6 bovinos macho - acima de 36 meses | R$ 18.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 7 bovinos fêmea - 13 a 24 meses | R$ 16.520,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Banco Brasil | R$ 16.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Banco do Brasil | R$ 4.720,41 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 2 bovinos femea - 0 a 12 meses | R$ 4.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Banco do Brasil | R$ 2.504,35 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Sicoob credipatos | R$ 10,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.646.861,14 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 127.663,05 | 91,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 11.980,31 | 8,6% |
| Total geral | R$ 139.643,36 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose Francelino Dias | 2 | R$ 76.000,00 |
| Elimar Carneiro Silva | 1 | R$ 19.000,00 |
| Hamilton Dos Reis Ribeiro | 3 | R$ 11.980,31 |
| Altino Teodoro Da Costa | 1 | R$ 7.000,00 |
| Ian Cesar Pereira | 1 | R$ 3.500,00 |
| Karina Alves Santos | 1 | R$ 3.034,01 |
| Reginaldo Ferreira Dos Santos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Fernando Henrique Inacio De Souza | 1 | R$ 3.000,00 |
| Francisco Antonio Domingos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Silvia Josefa Ribeiro Rodrigues | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA O MUNICÍPIO DE LAGOA GRANDE - MG
GESTÃO 2025 – 2028
INTRODUÇÃO
Caros cidadãos de Lagoa Grande-MG,
É com grande entusiasmo e comprometimento que apresento a vocês nosso plano de governo para
nossa querida cidade. Meu nome é Hamilton dos Reis Ribeiro, e estou pronto para liderar Lagoa
Grande como prefeito, guiado por valores fundamentais que considero essenciais para uma
administração pública justa e eficiente.
Nosso plano tem como pilares a redução de gastos desnecessários, a honestidade e o combate à
corrupção, a eficiência na gestão dos recursos públicos e o r…
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espeito ao dinheiro do pagador de
impostos. Acredito firmemente que é dever de um gestor público administrar de maneira
responsável, garantindo que cada centavo investido retorne em benefícios tangíveis para nossa
comunidade.
Vamos priorizar uma administração transparente e participativa, onde cada cidadão tenha voz e
seus interesses sejam representados com dignidade. A honestidade será a base de todas as
nossas ações, pois somente com integridade podemos construir uma cidade onde todos sintam
orgulho de viver.
Comprometo-me a implementar políticas que promovam a eficiência na prestação de serviços
públicos, buscando sempre aprimorar a qualidade e a acessibilidade. Nosso objetivo é proporcionar
uma gestão ágil e responsável, capaz de responder às demandas da população de maneira eficaz
e transparente.
Juntos, podemos construir uma Lagoa Grande mais próspera, justa e sustentável. Conto com o
apoio de cada um de vocês para transformarmos nossos ideais em realidade. Vamos trabalhar
incansavelmente para construir um futuro melhor para todos.
EDUCAÇÃO
A educação é o alicerce de uma sociedade próspera e justa. Em Lagoa Grande, enfrentamos
desafios significativos que demandam soluções inovadoras e comprometimento com o futuro de
nossos jovens.
• Reconhecer a importância crucial dos professores para o desenvolvimento dos alunos.
• Investir na formação contínua e no suporte emocional e psicológico para os professores.
• Aumentar o quadro de professores.
• Melhorar o bem-estar emocional e social dos alunos, impactando positivamente seu
desempenho escolar.
• Implementar um programa abrangente de suporte psicológico e assistência social para
alunos que enfrentam maior defasagem no desempenho escolar, oferecendo apoio
especializado.
• Desenvolver habilidades de inovação, liderança e responsabilidade ética entre os
estudantes.
• Implementar programas de educação empreendedora desde cedo para todos os alunos.
• Implementar políticas específicas para reduzir a disparidade entre alunos de diferentes
condições socioeconômicas e de educação especial, desde a educação infantil até o ensino
médio.
• Estabelecer parcerias com a comunidade local e envolver as famílias no processo
educacional.
• Estruturar equipe multidisciplinar para dar maior suporte a alunos da educação especial.
• Reforma e ampliação da escola Municipal Josué Costa.
• Apoio a Associação estudantil para custeio com transporte universitário.
• Parceria com escolas Municipais a Escola Estadual Santa Terezinha e demais instituições
de ensino, oferecendo espaço físico, transporte e até mesmo apoio profissional nas
realizações de projetos, viagens de cunho pedagógico e visitas técnicas.
SEGURANÇA PÚBLICA
A segurança pública é uma preocupação fundamental para todos os cidadãos de Lagoa Grande.
Nos últimos anos, temos enfrentado desafios significativos, como o crescente aumento no número
de usuários de drogas, que contribui para um aumento paralelo nos casos de roubos e furtos em
nossa comunidade. É imperativo agir de forma decisiva e coordenada para garantir um ambiente
seguro e protegido. A falta de recursos e estratégias eficazes tem sido uma barreira para lidar com
esses problemas de maneira eficiente.
• Suporte para as Polícias Militar e Civil, e, busca constante de ampliação do quadro efetivo.
• Ampliação do sistema de videomonitoramento incluindo recursos de IA.
• Estruturar programas integrados de prevenção ao crime, em colaboração com as áreas de
cultura, esporte, educação, saúde e assistência social.
FISCALIZAÇÃO, TRANSPARÊNCIA E COMBATE À CORRUPÇÃO
A transparência e a integridade são fundamentais para uma administração pública justa e eficiente.
Em Lagoa Grande, enfrentamos o desafio de fortalecer nossas práticas de fiscalização e combate
à corrupção, garantindo que os recursos públicos sejam utilizados de maneira responsável e para
o benefício de todos os cidadãos.
• Diminuir as regulamentações e autorizações necessárias para atividades privadas de baixo
risco, eliminando potenciais focos de corrupção.
• Identificar e revisar todas as regulamentações que exigem autorizações do poder público,
com foco em simplificar e eliminar procedimentos desnecessários.
• Atualizar e implementar um portal da transparência com dados sobre contas públicas,
relatórios de auditoria, salários, verbas indenizatórias e outras informações conforme a Lei
de Acesso à Informação (LAI).
• Garantir que os cidadãos possam requisitar e receber informações e documentos de forma
eficiente.
• Implementar um canal específico para requisição e recebimento de informações, seguindo
o modelo da Plataforma Integrada de Ouvidoria e Acesso à Informação (FalaBR).
• Código de Integridade e Conduta.
• Assegurar práticas éticas e responsáveis no funcionalismo público e empresas contratadas.
• Criar e implementar um Código de Integridade e Conduta, com capacitação frequente.
HABITAÇÃO E PLANEJAMENTO URBANO
A habitação e o planejamento urbano são pilares fundamentais para o desenvolvimento sustentável
e a melhoria da qualidade de vida em Lagoa Grande. Enfrentar os desafios relacionados à moradia,
infraestrutura e organização espacial é crucial para criar uma cidade inclusiva e dinâmica. Este
plano de governo propõe um conjunto de medidas inovadoras e integradas, focadas na
regularização fundiária, na modernização dos processos administrativos e na revitalização dos
espaços urbanos, com o objetivo de promover um ambiente urbano mais justo, acessível e próspero
para todos os cidadãos.
• Ampliação do programa REURB visando regularização de imóveis à população de baixa
renda visando regularização de imóveis urbanos que não possui registro.
• Expandir e implementar leis que permitam a adoção de espaços públicos por meio de
financiamento coletivo, associações de bairro e atividades econômicas.
• Manter e melhorar os espaços urbanos de forma contínua.
GERAÇÃO DE EMPREGO E COMPETITIVIDADE
A geração de emprego e a promoção da competitividade são elementos essenciais para
impulsionar o desenvolvimento econômico e social de Lagoa Grande. Em um contexto globalizado
e dinâmico, é fundamental que o município adote estratégias eficazes para atrair investimentos,
fomentar o empreendedorismo e qualificar sua mão de obra, criando oportunidades de trabalho e
fortalecendo a economia local. Este plano de governo busca estabelecer um conjunto de políticas
e iniciativas inovadoras, alinhadas com as demandas contemporâneas, com o objetivo de estimular
o crescimento econômico sustentável e garantir um futuro próspero para todos os cidadãos.
• Criação da Sala do Empreendedor em parceria com a ACE/CDL/SEBRAE para fornecer
todos os serviços e suportes necessários para abrir e gerir empresas.
• Apoio as empresas do município que geram empregabilidades,
• Criar o programa “Mais profissionais” através da oferta de cursos profissionalizantes como
Pedreiro, eletricista e outros.
• Implementar centrais e feirões do emprego, além de outras atividades que conectem
cidadãos a oportunidades de trabalho.
• Manter e melhorar a infraestrutura, principalmente estradas, para o escoamento de
produção, utilizando programas que viabilizem investimentos privados.
• Oferecer educação e suporte técnico aos agricultores, especialmente pequenos produtores
(agricultura familiar), em técnicas de manejo e participação em licitações.
• Criação de um abatedouro municipal.
MOBILIDADE URBANA
A mobilidade urbana é um dos pilares fundamentais para o desenvolvimento sustentável e a
qualidade de vida nas cidades. Em Lagoa Grande, a busca por soluções eficientes e seguras para
o deslocamento de pessoas e mercadorias é essencial para promover a acessibilidade, reduzir os
acidentes de trânsito, e garantir a integração social e econômica da comunidade. Este plano de
governo busca enfrentar os desafios da mobilidade urbana através de uma abordagem integrada,
utilizando tecnologia, dados e intervenções urbanísticas para criar um sistema de transporte mais
eficiente, seguro e sustentável para todos os cidadãos.
• Implementar sistemas de coleta, análise e gestão de dados de trânsito, permitindo o
monitoramento em tempo real e a tomada de decisões embasadas em informações precisas
sobre o fluxo de veículos e a ocorrência de incidentes.
• Realizar intervenções urbanísticas com base em critérios técnicos e mapeamento de riscos,
incluindo a implantação de sinalização adequada, modificações em vias e cruzamentos, e
melhorias na infraestrutura viária para aumentar a segurança dos usuários.
INFRAESTRUTURA E SANEAMENTO
A infraestrutura e o saneamento são pilares fundamentais para o desenvolvimento socioeconômico
e a qualidade de vida dos cidadãos de Lagoa Grande. Garantir o acesso a serviços básicos de
infraestrutura, como água potável, saneamento adequado, energia elétrica, transporte e
comunicação, é essencial para promover o bem-estar da população e impulsionar o crescimento
sustentável do município.
• Premiação por mérito aos bairros onde houvesse um comprometimento maior dos
moradores com a limpeza de lotes, ruas, portas de suas casas, etc.
• Campanhas de conscientização ambiental para incentivar a população a manter a cidade
limpa.
• Buscar investimentos para criação de uma estação de tratamento de esgoto
• Fazer um levantamento de todas as pessoas sem acesso a água potável e esgoto e buscar
intervenções se necessário.
• Buscar recursos para conclusão do asfaltamento de Lagoa Grande a B040.
• Buscar recursos para conclusão da obra de urbanização de nossa lagoa.
• Pavimentação de vias públicas.
• Recapeamento de asfalto em vias públicas urbanas.
SAÚDE
A saúde é um pilar fundamental para o bem-estar e a qualidade de vida de uma comunidade. Em
Lagoa Grande, reconhecemos a importância de promover um sistema de saúde acessível, eficiente
e centrado no cidadão. Compreendemos que investir na melhoria dos serviços de saúde não
apenas beneficia individualmente cada cidadão, mas também fortalece toda a estrutura social e
econômica do município. Diante desse contexto, é essencial desenvolver e implementar políticas e
programas que atendam às necessidades de saúde da população, priorizando a prevenção, o
acesso equitativo aos serviços e a promoção de hábitos saudáveis.
• Reforma e Melhoria na infraestrutura do Pronto Atendimento Antônio de Pádua Moreira/24
h, bem como capacitação contínua dos profissionais que ali atuam.
• Informatização do Pronto Atendimento, com um sistema efetivo informatizando com
aquisição de computadores mais modernos.
• Criação de uma ala de suporte avançado de vida até a transferência a outro Município.
• Organização das UBS Eaps, estruturando a infraestrutura humana, com capacitações
permanentes, valorização do profissional.
• Aumentar a abrangência do programa “Academia da Saúde”, com atividades físicas nos
bairros e principais pontos da cidade.
• Valorização da equipe multiprofissional eMulti na APS com investimento para aquisição de
equipamentos para realização dos atendimentos, adquirir jogos educativos e brinquedos
pedagógicos, recursos terapêuticos na área de psicologia e capacitações.
• Criar ações em saúde voltadas para as mulheres, gestantes, crianças, adolescentes e
homem, como a realização de grupos, contratação de especialistas como pediatria,
ginecologia, psiquiatria.
• Ampliar exames de média e alta complexidade: como ultrassonografia, ecocardiograma,
holter 24 h, tomografia, etc.
• Realização de campanhas educativas, levando orientações sobre saúde em geral, incentivar
a vacinação em todas as faixas etárias, que unidades de saúde procurar, ESF, pronto
atendimento.
• Trabalho contínuo para combate à dengue, Chikungunya, zika, covid
• Criação do Atendimento em Saúde do trabalhador pelas especializações em Psicologia,
fonoaudiologia e fisioterapia.
• Criação da base de apoio ao Conselho Municipal de Saúde, com capacitação dos
conselheiros, incentivo a participação em eventos da saúde pública e as iniciativas inerentes
a sua função.
• Criação do programa “Saúde em Casa”, onde os pacientes acamados recebem o
medicamento em sua residência.
• Olhar em conjunto com toda a macrorregião de saúde, para melhorar a
quantidade/qualidade/ e aumento dos serviços principalmente, cardiologia, quimioterapia,
exames de média e alta complexidade, cirurgias.
• Criação do programa “Amor sem medidas” com atendimento humanizado aos internos do
lar Vicentino pela ESF e apoio psicológico proporcionando momentos de vivências e
cuidado.
• Capacitação contínua dos profissionais de saúde para um atendimento mais humanizado e
eficiente.
• Atendimento da farmácia municipal com dispensação de medicamentos para a população 7
dias por semana, pelo menos 8 h diária
• Parcerias com cursos Superior e técnicos possibilitando aulas e estágios nos departamentos
em geral.
• Utilizar análise estatística para otimizar a tomada de decisões e identificar áreas críticas na
prestação de serviços de saúde.
• Desenvolver e implementar um sistema de coleta e análise de dados de saúde para orientar
as políticas e intervenções.
• Melhorar o acesso e a gestão das informações de saúde por meio de uma plataforma digital
unificada.
• Criar um Registro Único de Saúde para cada cidadão e implementar uma plataforma digital
integrada para registrar e gerenciar informações de saúde.
• Realizar campanhas educativas em múltiplos canais de comunicação para informar e
capacitar a população sobre cuidados com a saúde e importância de exames regulares.
• Monitorar continuamente a saúde de grupos vulneráveis e prevenir problemas de saúde.
• Criar programas de treinamento contínuo para gestores e líderes públicos.
• Apoio a equipe do Samu.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A assistência social é uma área fundamental para promover a inclusão social e garantir o bem-estar
dos cidadãos em situação de vulnerabilidade. Este plano de governo para Lagoa Grande, visa
fortalecer e expandir as políticas sociais do município, com foco na eficácia, inclusão e promoção
da autonomia dos indivíduos e famílias em situação de risco.
• Efetivação de Políticas Públicas para geração de emprego e renda para adolescentes e
jovens aprendizes.
• Projeto Cidadania, realizar confecção de documentos pessoais no município periodicamente
e/ou possibilitar acesso aos cidadãos aos órgãos competentes.
• Benefícios Socioassistenciais eventuais para famílias e pessoas em situação de
vulnerabilidade socioeconômica temporária ou situação de risco.
• Parceria com os agentes comunitários de saúde para busca ativa que possibilite atendimento
humanizado e também as famílias cadastradas no CADÚNICO.
• Projetos de integração de Mulheres nas Políticas Públicas de empreendedorismo e geração
de renda.
• Garantir a proteção integral dos direitos básicos e a autonomia das pessoas em situação de
vulnerabilidade.
• Ampliar a rede de assistência social para oferecer atendimento integrado e personalizado.
• Fortalecer o apoio psicossocial e jurídico para garantir a proteção e o acolhimento adequado.
• Promover a inclusão social através da capacitação profissional e inserção no mercado de
trabalho.
• Estabelecer parcerias com empresas locais para desenvolver programas de capacitação e
empregabilidade.
• Incentivar a contratação de pessoas em situação de vulnerabilidade através de políticas de
trabalho, emprego e renda.
• Garantir que as equipes multidisciplinares estejam capacitadas para oferecer um
atendimento de qualidade e conforme a legislação vigente.
• Criação do Conselho Municipal do Idoso.
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
O meio ambiente e a sustentabilidade são pilares essenciais para o desenvolvimento harmonioso
e a qualidade de vida dos cidadãos de Lagoa Grande. Este plano de governo propõe medidas
estratégicas para promover a conservação ambiental, incentivar práticas sustentáveis e fortalecer
a educação ambiental na comunidade.
• Desenvolver programas educacionais nas escolas e comunidades sobre conservação
ambiental e impactos negativos das queimadas e poluição das águas.
• Promover campanhas de conscientização sobre o abandono animal, incentivando a adoção
responsável e a castração de animais de estimação.
• Parcerias com ongs e entidades do terceiro setor para solucionar os problemas de animas
de rua.
• Criação de Centro de Zoonoses e programa de cuidado com animais.
• Promover a arborização das ruas através de estudos específicos e a criação de corredores
verdes para conectar diferentes áreas da cidade.
• Promover a capacitação técnica dos servidores para melhorar a eficiência na prestação de
serviços ambientais.
ESPORTE, LAZER E CULTURA
O desenvolvimento de políticas públicas voltadas para o esporte, lazer e turismo em Lagoa Grande,
visa não apenas promover a qualidade de vida dos cidadãos, mas também fomentar o crescimento
econômico local e atrair visitantes. Este plano abrange iniciativas que incentivam a prática
esportiva, valorizam o patrimônio cultural e exploram o potencial turístico da cidade.
• Avaliar as condições atuais das escolinhas.
• Melhorar a infraestrutura (campos, quadras, vestiários) e fornecer materiais esportivos de
qualidade.
• Capacitar treinadores e monitores.
• Ampliar o acesso para jovens de todas as faixas etárias e gêneros.
• Organização e Apoio a Jogos e Competições Locais e Regionais.
• Estabelecer parcerias com empresas locais para patrocínio.
• Garantir logística de transporte e alimentação para atletas e equipes.
• Desenvolver um calendário anual de eventos esportivos e coordenar com escolas, clubes e
associações.
• Incluir as comunidades rurais na prática esportiva, promovendo integração e saúde.
• Desenvolver e fortalecer o voleibol entre crianças, jovens e adultos.
• Promover e organizar atividades culturais ao longo do ano para toda a população.
• Elaborar um calendário anual de atividades culturais.
• Estabelecer parcerias com artistas e grupos culturais locais.
• Organizar corridas de rua, ciclismo, motocross e trilhas.
• Estimular a prática de futsal para diferentes faixas etárias e gêneros.
• Fortalecer a cultura musical local através da reestruturação da banda de música.
• Acompanhamento do Rendimento Escolar dos Alunos Envolvidos em Projetos Sociais em
parceria com escolas para monitorar o desempenho acadêmico.
• Criar programas de incentivo ao bom desempenho escolar.
• Incentivo às Artes Marciais como Capoeira, entre outras.
• Valorização das Folias de Reis e Encontro de Carreiros e Candeeiros
• Estabelecer parcerias com associações culturais e comunitárias.
• Estabelecer parcerias público-privadas para melhorar e expandir os espaços públicos
destinados ao esporte.
• Atrair eventos esportivos para a cidade, reduzindo restrições burocráticas para sua
realização.
• Promover o uso democrático dos espaços públicos para atividades de lazer.
• Estabelecer um roteiro turístico integrado que destaque o patrimônio material e imaterial da
cidade.
• Promover eventos culturais e estratégias de marketing para atrair visitantes e investimentos
privados.
• Implementar programas educativos em locais históricos e culturais.
• Colaborar com entidades privadas e do terceiro setor para a conservação do patrimônio
histórico e cultural.
• Reabertura da Casa d
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