SAULO FELICIANO - PODE - PREFEITO
SAULO FELICIANO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em MONTE AZUL (MG) nas Eleições 2024.
SAULO GABRIEL ANTUNES FELICIANO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/10/1984
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTE AZUL / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: MG
Votação Obtida: 8.177 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 5.064 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE AB/C DUP DIESEL I/TOYOTA HILUX - CDSRXARFD - ANO MODELO 2016/2016 | R$ 179.160,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 CAMINHONETE AB/C DUP DIESEL I/TOYOTA HILUX - CDSRXARFD - ANO MODELO 2016/2016 - PLACA PXW-2323, COR BRANCA, RENAVAM: 1087608594 | R$ 145.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE MOEDA CORRENTE NACIONAL | R$ 87.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE MOEDA CORRENTE NACIONAL | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UMA CASA RESIDENCIAL E SEU RESPECTIVO TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 243,95M², SITUADA NA RUA PROJETADA N. 10, BAIRRO ALVORADA, CIDADE DE MONTE AZUL/MG | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA OURO BANCO DO BRASIL AS - Agência: 2790 Conta: 15823-2 | R$ 10.613,57 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 260.613,57 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 266.160,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 58.400,00 | 56,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 14.110,00 | 13,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 10.500,00 | 10,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.500,00 | 7,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.366,91 | 5,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.700,00 | 2,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 1,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.300,00 | 1,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 1,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 506,09 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 287,70 | 0,3% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 220,00 | 0,2% |
| água 2020 | R$ 159,30 | 0,2% |
| Alimentação 2020 | R$ 100,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 103.650,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rosilene Lucas Do Nascimento | 7 | R$ 9.450,00 |
| Angelo Nunes Ramos-me | 2 | R$ 7.500,00 |
| Diana Cardoso De Oliveira | 6 | R$ 7.160,00 |
| Fabio Alan Alves Ceerqueira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Gleison Regian Da Rocha | 2 | R$ 4.000,00 |
| Anderson Filipe Teixeira Jorge | 2 | R$ 4.000,00 |
| Fabio Alan Alves Cerqueira | 2 | R$ 1.300,00 |
| Nadia Caroline De Andrade | 1 | R$ 1.000,00 |
| Diego Mitsuo Massunaga | 1 | R$ 1.000,00 |
| Antonio Antunes Custodio | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 97.032,69 | 33,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 89.000,00 | 30,6% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 31,00 | 0,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 58.250,00 | 20,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 10,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 16.400,00 | 5,6% |
| Total geral | R$ 290.713,69 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 90.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 3 | R$ 19.000,00 |
| Luciano De Cassio Custodio Jorge | 2 | R$ 15.000,00 |
| Jose Valerio Ramos Martins | 2 | R$ 14.000,00 |
| Saulo Gabriel Antunes Feliciano | 3 | R$ 11.000,00 |
| Efigenia De Freitas Barbosa Carvalho | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Mauro Edson De Oliveira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Wylliam Silva De Sá | 1 | R$ 10.000,00 |
| Sara Gabrielle . B. Silva Feliciano | 3 | R$ 9.900,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 21.873.297,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.684.139,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO: “A MUDANÇA COM A FORÇA DO POVO”
MONTE AZUL 2025 – 2028
INTRODUÇÃO
O nosso Plano de Governo foi elaborado com a participação de profissionais de várias áreas e
de acordo com as demandas que nos foram trazidas em nossas caminhadas, por aqueles
maiores interessados, o povo de Monte Azul.
Cabe ressaltar que o nosso Programa sempre estará em construção e que será desenvolvido
e ampliado na medida dos anseios e necessidades da população, superando as dificuldades
administrativas e buscando uma melhor gestão da coisa pública.
Saulo Feliciano,…
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com formação jurídica, advogado há mais de 14 anos, tem vasta experiência
na Administração Pública, atuando inicialmente junto à Secretaria de Assistência Social, onde
conheceu de perto as dificuldades e necessidades do povo e, com o seu brilhante trabalho e
desempenho, foi requisitado para a função de Assessor Jurídico do Município, prestando
serviços de grande relevância nos diversos setores da prefeitura, alcançando a Procuradoria
Municipal. Prestou serviços, ainda, na Câmara de Vereadores como Assessor Jurídico.
Makson Araújo, tem formação em administração de empresas. Trabalhou por vários anos
como instrutor de auto-escola e conheceu de perto os anseios do povo simples e trabalhador
de nossa cidade, quando em 2016 foi candidato a vereador, tendo votação expressiva do povo
de Monte Azul. Durante quase dois anos foi assessor do Deputado Federal Diego Andrade, em
Brasília, Distrito Federal, quando teve a oportunidade de aprender e crescer no mundo
político, compreendendo os desafios e se preparando para este momento.
Tanto Saulo Feliciano como Makson Araújo foram candidatos a prefeito no ano de 2020, e
somados os seus votos válidos, tiveram 7.818 votos, demonstrando a enorme aceitação de
ambos pela população monteazulense.
Saulo Feliciano e Makson Araújo compartilham uma visão: transformar Monte Azul em um
lugar onde todos tenham orgulho de viver. Ambos estão imbuídos do compromisso de atuar,
contribuir e fazer a diferença juntos para o povo de Monte Azul, sempre pautados e
fundamentados na justiça, na democracia e no bem-estar de nossa população.
Saulo Feliciano e Makson Araújo aceitaram o desafio e firmam o compromisso de colocar em
prática esse Plano de Governo, que é do povo.
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SAÚDE
A humanização dos serviços de saúde é destaque em nosso plano de governo. É necessário
implantar um sistema de saúde que acolha e acompanhe o paciente em todas as suas
necessidades, desde a entrada nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico
especializado, aprimorar o atendimento com servidores capacitados para melhor atender e
trazer eficiência ao serviço.
ATENÇÃO BÁSICA À SAÚDE
➢ Ampliar horário de atendimento até 19:00h, em sistema de rodízio, nas Unidades Básicas
de Saúde para atendimento médico-ambulatorial e de livre demanda, atendendo cidadãos
que trabalham em tempo integral.
➢ Implantar testes rápidos extensivos a toda população para hepatites B e C, HIV, sífilis e de
gravidez em todas as Unidades Básicas de Saúde.
➢ Implantar Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos, hipertensos,
cardíacos, dentre outros), com intuito de facilitar o acesso aos serviços de saúde.
➢ Implementar escala de atendimento em Unidades de Apoio à Saúde da Família, suprindo a
demanda médico-ambulatorial da população da área rural.
➢ Fortalecer o atendimento de obstetrícia e pré-natal, dando total assistência às gestantes e
nutrizes.
➢ Investir em capacitação dos profissionais da saúde, das diversas áreas.
➢ Criar um cronograma de manutenção das Unidades Básicas de Saúde, em toda sua
infraestrutura, modernizando os seus equipamentos.
➢ Criar cronograma de vacinação eficiente para as Unidades Básicas de Saúde da área rural.
➢ Ampliar o atendimento no CEO (Centro de Especialidades Odontológicas), atendendo à
demanda de tratamento de canal (endodontia), limpeza (profilaxia), prótese removível e
periodontia (remoção de tártaro).
➢ Construção de UBS no bairro Cidade Jardim, desafogando o atendimento da UBS bairro
Pernambuco, e construção de UBS na Comunidade de Cana-Brava.
➢ Reformar, ampliar e construir Unidades Básicas de Saúde de referência para a população
da área rural e urbana.
➢ Implementar e ampliar o fornecimento de Próteses odontológicas.
➢ Implantar Unidade Odontológica Móvel (UOM) para atendimento às áreas rurais.
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➢ Ampliar e estabelecer manutenção de equipamentos médico-hospitalares como
eletrocardiógrafo, concentradores de oxigênio, scanner de veias e aquisição de
equipamentos de urgência e emergência, dentre outros, para Unidades Básicas de Saúde.
➢ Construir e equipar um Centro Especializado de Fisioterapia.
➢ Implantar serviços humanizados em cada Unidade Básica de Saúde, com um profissional
que preste acolhimento, escuta e orientação ao paciente sobre medicação, exames,
encaminhamentos e procedimentos, pós consultas, dando efetividade aos cuidados com a
saúde e tratamentos médicos.
➢ Implantar Práticas Integrativas e Complementares (PICs) no âmbito do SUS, com intuito de
reduzir medicalização e contribuir para a promoção da saúde.
ATENÇÃO ESPECIALIZADA À SAÚDE
➢ Manter parceria com o Hospital e Maternidade Nossa Senhora das Graças, garantindo os
serviços de atendimento médico de urgência e emergência na modalidade de plantão,
atendimento pediátrico para avaliação e conduta dos recém-nascidos, sobreaviso de
cirurgias de urgência e emergência, ampliar número de cirurgias eletivas e ampliação do
laboratório de análises clínicas, aumentando a capacidade do número de exames.
➢ Reestruturar o atendimento do CAPS I (Centro de Apoio Psicossocial) para pacientes com
sofrimento mental.
➢ Instalar Centro de Especialidades Médicas com atendimento a gestantes e parturientes,
hipertensos, diabéticos e outras comorbidades.
➢ Instalar Serviços de Especialidades Médicas, incluindo atendimento de ortopedia,
neurologia, cardiologia, oftalmologia, otorrinolaringologia e urologia, em parceria com a
microrregião de saúde.
➢ Aderir ao Programa Mais Acesso a Especialistas (PMAE), Programa Nacional de Expansão e
Qualificação da Atenção Ambulatorial Especializada, com foco em tornar o acesso do
paciente às consultas e aos exames especializados o mais rápido possível e com menos
burocracia, a partir do encaminhamento realizado pelas equipes de Saúde da Família.
➢ Construir Unidade de Pronto Atendimento (UPA), anexa ao hospital, como pronto
atendimento de urgência e emergência, com plantonistas 24 horas, desafogando o serviço
do hospital.
➢ Viabilizar recursos para implementação de leitos de UTI e UTI Neonatal.
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➢ Reestruturar e melhorar acomodações da casa de apoio no município de Montes Claros,
para os cidadãos que realizam seguimento e tratamento nos serviços especializados de
referência integrantes do Sistema Único de Saúde (SUS).
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
➢ Garantir o fornecimento contínuo e organizado de medicamentos da assistência
farmacêutica básica.
➢ Ampliar o serviço de fornecimento de medicamentos com profissional habilitado nas
Unidades Básicas de Saúde.
➢ Construir sede própria para Unidade Farmacêutica Básica.
➢ Implementar acesso a medicamentos especializados.
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
➢ Ampliar o combate a doenças endêmicas, com quadro de pessoal adequado e aquisição de
veículos e equipamentos.
➢ Implantar o serviço de controle de zoonoses, combatendo vetores prejudiciais à saúde.
➢ Fazer diagnóstico da situação habitacional referente ao controle da doença de chagas e
instalações sanitárias domésticas, e buscar recursos para sanar as demandas.
➢ Garantir a coleta adequada e regular de resíduos sólidos em saúde.
➢ Implantar centro de abrigo e adoção de animais com incentivo à adoção.
➢ Fortalecer ações de Vigilância da Saúde dos Trabalhadores, através das Unidades Básicas
de Saúde enfatizando o cuidado, com orientações, promoção, prevenção, tratamento e
reabilitação dos servidores públicos municipais.
➢ Implementar as atividades de castração de animais caninos e felinos.
➢ Implementar assistência veterinária para controle da doença do “Calazar” (Leishmaniose).
APOIO LOGÍSTICO
TRANSPORTE:
➢ Garantir parceria com Estado e União para implementação de sede própria para SAMU,
USB (Unidade de Suporte Básico) e USA (Unidade de Saúde Avançada), com médico e
ambulância UTI, para atendimento a casos de extrema urgência.
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➢ Diminuir tempo de resposta de transferência hospitalar, organizar escalas de motoristas e
ambulâncias seguras, que passarão por manutenções preventivas e corretivas
regularmente.
➢ Aprimorar o serviço de transporte de pacientes para as cidades de Janaúba e Montes
Claros, com aquisição de novo ônibus e garantia de profissional para auxiliar no trabalho,
especialmente para pacientes de hemodiálise, oncologia e doenças graves.
DIAGNÓSTICO:
➢ Garantir o serviço de coleta de material para exames laboratoriais na Unidade Básica de
Saúde da Comunidade do Riachinho.
➢ Oferecer exames laboratoriais e exames de apoio diagnóstico, garantindo a integralidade
do atendimento através da implantação da linha de cuidados de atendimento a gestantes,
hipertensos e diabéticos.
➢ Expandir o número de exames laboratoriais, com garantia de infraestrutura e
equipamentos adequados.
➢ Ampliar quantidade de exames de tomografia computadorizada e ressonância magnética
através de convênios.
➢ Garantir a oferta, de forma regionalizada, de mamografia, de acordo com critérios do
Sistema Único de Saúde (SUS).
GESTÃO EM SAÚDE
➢ Ampliar a estrutura física e informatização da Secretaria Municipal de Saúde.
➢ Implementar plano de cargos, carreira e salários em consonância com atos normativos do
governo federal e municipal.
➢ Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde, com criação de conselhos locais, enfatizando a
participação popular nas decisões que resultarão na elaboração das políticas públicas de
saúde do município.
➢ Implementar equipe de regulação com transparência dos fluxos e protocolos que
subsidiam as autorizações dos exames, consultas e procedimentos que devem ser
regulados pela SMS (Secretaria Municipal de Saúde).
➢ Criação de site para acompanhamento das filas de atendimento pelo SUS, garantindo
transparência nos serviços prestados e respeitando a LGPD (Lei Geral de Proteção de
Dados) Lei Federal 13.709/2018.
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INCLUSÃO E APOIO ÀS PESSOAS COM TRANSTORNO DE ESPECTRO AUTISTA
➢ Implementar Centro de Atendimento Especializado com o intuito de oferecer suporte
multidisciplinar e especializado para pessoas autistas, proporcionando um atendimento
que atenda às suas necessidades específicas.
➢ Equipe especializada composta por profissionais capacitados em autismo, incluindo
psicólogos, terapeutas ocupacionais, fonoaudiólogos e pedagogos.
➢ Realizar parcerias com instituições de ensino superior e ONGs para apoio e formação
contínua da equipe.
➢ Orientação para Famílias: Oferecimento de workshops e suporte para familiares,
abordando estratégias para promover o bem-estar e a inclusão do autista.
➢ Inclusão Educacional e Adaptação Escolar, garantindo que as crianças e jovens autistas
tenham acesso a uma educação de qualidade, com adaptações que atendam às suas
necessidades específicas.
➢ Elaboração de Programas de Inserção Social e Profissional, valorizando suas habilidades e
potencialidades.
➢ Promover a Sensibilização e Conscientização Comunitária, combatendo preconceitos e
incentivando a inclusão.
➢ Implementação de Políticas Públicas e Apoio Institucional que garantam direitos e apoio
para pessoas autista e suas famílias.
AGRICULTURA E AGROPECUÁRIA
➢ Estabelecer uma agenda anual para manutenção das estradas rurais, obedecendo o regime
de chuvas da nossa região, com ações preventivas e emergenciais, definindo pontos críticos
para atuação durante o período de chuvas, no intuito de conservar perene o escoamento
da produção, bem como o acesso aos moradores de comunidades rurais ao centro urbano;
➢ Possibilitar acesso aos serviços do SIARE (Sistema Integrado de Administração da Receita
Estadual) como a Inscrição Estadual de Produtor Rural e a emissão de notas fiscais avulsas;
➢ Promover parceria com o IMA (Instituto Mineiro de Agropecuária) para criação de um
ponto de apoio local que oferte serviços de atualização de rebanhos, registros vacinais e
emissão de GTAs (Guias de Trânsito Animal);
➢ Garantir acesso à PGPMBio (Política de Garantia de Preços Mínimos para os Produtos da
Socio biodiversidade) aos extrativistas de umbu que comercializam o fruto nativo abaixo
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do preço mínimo definido anualmente, trazendo não só uma remuneração mínima como
também valorizando um fruto característico da nossa região.
➢ Assegurar a continuidade da participação do município no Programa Garantia Safra, de
forma a atender os agricultores mais necessitados;
➢ Ampliar e aprimorar as Feiras da Agricultura Familiar, tornando-as itinerantes, inclusive
levando-as para as comunidades rurais, dando maior alcance para todos. E acrescentar
elementos da cultura e lazer locais, incentivando os nossos artistas;
➢ Aprimorar a parceria com os agricultores para comercialização direta da produção através
dos programas: PAA/CDLAF (Programa de Aquisição de Alimentos e Compra Direta Local
de Agricultura Familiar) e PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar);
➢ Fortalecer e incentivar a criação de Associações Comunitárias, dando apoio multidisciplinar
através das várias secretarias municipais para implementação de projetos de capacitação
e desenvolvimento humano e econômico;
➢ Incentivar as associações rurais a participarem do PAA/CONAB (Programa de Aquisição de
Alimentos executado pela Companhia Nacional de Abastecimento), com o devido suporte
para montagem das propostas de participação, execução e prestações de contas do
Programa;
➢ Dar maior autonomia e sustentação ao Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural e
Sustentabilidade – CMDRS, para que se torne mais atuante, proporcionando maior
participação dos produtores rurais nas decisões estratégicas de seu interesse;
➢ Implementar uma participação mais efetiva junto ao Consórcio União da Serra Geral dos
Municípios da Serra Geral do Norte de Minas, o qual é responsável por trazer inúmeros
recursos federais e estaduais direcionados para o fomento da produção rural e
abastecimento de água;
➢ Manter o convênio com a Emater-MG, estreitar o relacionamento entre a entidade e o
produtor rural ampliando a rede de assistência técnica, com fins a viabilizar e empreender
as políticas públicas voltadas principalmente para a agricultura familiar;
➢ Manter o apoio e sempre incentivar as organizações comunitárias e pequenas
agroindústrias;
➢ Dar apoio e assegurar melhores condições para a cadeia produtiva do leite e seus
derivados, desde a produção até a sua comercialização;
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➢ Intermediar e facilitar o acesso do produtor rural ao Pronaf (Programa Nacional de
Fortalecimento da Agricultura Familiar), junto a agentes financeiros, bem como dos jovens
ao Pronaf-Jovem, como meio de incentivar a permanência nas suas comunidades de
origem, evitando o êxodo rural;
➢ Viabilizar ações e projetos para diminuir os efeitos da estiagem, garantindo às famílias dos
produtores rurais o acesso a água potável durante o ano inteiro;
➢ Desenvolver e incentivar os projetos de pequenas irrigações junto a instituições financeiras
para produção e cultivo de hortaliças, frutas, verduras, etc., no cinturão verde da cidade;
➢ Implantar o cultivo de hortas comunitárias;
➢ Adquirir novas máquinas como Patrol, Tratores, Caçambas e Carregadeiras para viabilizar
a manutenção das estradas rurais e em projetos que beneficiem as comunidades rurais e
seus moradores;
➢ Criação do Programa Patrulha Agrícola Mecanizada que disponibilizará aos pequenos
produtores rurais máquinas e equipamentos agrícolas para manejo e cultivo do solo,
diminuindo os custos e incentivando a produção;
➢ Implementar ações que visem o melhor aproveitamento do espaço do Parque de
Exposições, em parceria com o Sindicato Rural e com a FAEMG, criando juntamente com
as pastas de Cultura, Lazer e Turismo um calendário de eventos, como Exposições, Leilões,
Cavalgadas, etc;
➢ Viabilizar o melhoramento técnico e sanitário do abatedouro de animais, ampliar a sua
capacidade de abate e incluir o abate de outros animais como caprinos e suínos;
➢ Incentivar a retomada da cultura do algodão em sistema de rotação com outras cu lturas;
➢ Promover e incentivar o melhoramento genético do gado de corte e leiteiro, através de
programas de inseminação artificial (Mais Pecuária Brasil), nutrição, sanidade e manejo
adequados;
➢ Realizar audiências públicas em parceria com as Associações Comunitárias, o CMDRS, a
PMMG, a PCMG, a Promotoria de Justiça e o Poder Judiciário, para discussão, estudo e
implementação de programas que visem maior segurança às comunidades rurais.
➢ Mapear a falta de conectividade nas comunidades: Sugerimos a implantação de um local
base em áreas com conexão instável.
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➢ Criar um banco de contatos no WhatsApp: Facilitar a comunicação e o repasse de
informações importantes entre as comunidades rurais.
➢ Realizar reuniões periódicas no meio rural: Com o apoio de outros órgãos e instituições,
orientar e apresentar ferramentas tecnológicas, como a "assinatura digital". Essa iniciativa
visa reduzir viagens, diminuir riscos nas estradas, agilizar processos e preparar as
comunidades para o futuro.
➢ Comunidades próximas: Verificar a possibilidade de manter um carro e motorista
disponíveis para emergências, facilitando o transporte de passageiros em situações
críticas. Para essa sugestão poderia realizar uma junção de comunidades confrontantes.
➢ Projetos de abastecimento, reserva de água e assistência rural: Fortalecer parcerias com
assistência técnica com foco nas atividades mais típicas da região, como a manutenção de
reservas alimentares para criações, diversificação de atividades, convívio com a seca,
melhoramento de rebanho, energia limpa, entre outros aspectos. Mapear comunidades
mais carentes e com necessidades de recursos hídricos, priorizar projetos legislativos para
essas comunidades.
➢ Ponto de apoio ao produtor rural na zona urbana: Local projetado para oferecer
orientação e atendimento às necessidades dos agricultores, com acesso à internet.
➢ Apoio e certificação de produtos: Continuar com os projetos de certificação de produtos
derivados do leite, como queijos artesanais, fortalecendo e reconhecendo os produtos
locais, além de legalizar o transporte e a comercialização.
INFRAESTRUTURA MUNICIPAL
➢ Revitalização e modernização das vias de acesso à cidade (canteiro central e trevo da Rod.
MG 122), valorizando a identidade do Município;
➢ Projetar entradas do município;
➢ Aquisição de maquinário para fabricação própria de bloquetes, visando a diminuição de
custos e geração de renda;
➢ Instalação de placas de sinalização de trânsito e de localização dos bairros, pontos turísticos
e de interesse econômico, órgãos públicos, dentre outros;
➢ Modernizar a iluminação pública da cidade visando a a substituição das lâmpadas
conveniadas para LED e a implementação de sistemas de gestão inteligente;
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➢ Ampliação do perímetro urbano, incentivando novos empreendimentos imobiliários;
➢ Revitalização e ativação do parque: Colaborar com outras secretarias e o município na
criação de projetos para revitalizar e ativar o parque de exposições, visando o atendimento
dos agricultores, utilidade e promoção de eventos/lazer.
BAIRROS
➢ Suprir as demandas de pavimentação de vias públicas, iluminação e saneamento básico;
➢ Implantar programa municipal para recuperação e modernização das vias públicas;
➢ Implantar espaços de lazer e convivência comunitária, contemplando idosos, crianças,
adolescentes (ex.: praças, quadras, academi
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTE AZUL / MG)
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