DR LUCIANO ALVINO - PODE - PREFEITO
DR LUCIANO ALVINO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SANTA RITA (PB) nas Eleições 2024.
LUCIANO ALVINO DA COSTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/04/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA RITA / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: PB
Votação Obtida: 1.996 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PODE | UF: PB
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | Apartamento | R$ 240.000,00 |
| 2020 | Apartamento | Imovel residencial | R$ 240.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB | R$ 25.519,32 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | automóvel | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo de passeio | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro | R$ 18.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depósito bancário | R$ 9.687,60 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Previdência | R$ 1.998,55 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | Fundos de invesntimiento | R$ 997,61 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | Ações diversas | R$ 760,88 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Poupança | R$ 232,86 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 277.916,62 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 309.280,20 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.515,00 | 59,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.000,00 | 39,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 2.529,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Diego Nunes De Araujo 0321918457 | 3 | R$ 1.515,00 |
| Raimundo Rodrigues Da Silva Filho | 1 | R$ 1.000,00 |
| #nulo | 1 | R$ 14,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 96,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.020,80 | 1,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.600,00 | 1,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.500,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 104.120,80 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Luciano Alvino Da Costa | 4 | R$ 2.620,80 |
| Vanessa Lima M A Costa | 1 | R$ 1.000,00 |
| Antonio Fernandes Coutinho Filho | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 47.320.932,00 |
| 2020 | RENÚNCIA | R$ 2.464.352,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
LucianoDR
20 Alvino
Por uma
de Governo
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Drº Luciano Alvino e Adriano Saraiva
Plano de Governo 2025-2028
Por uma Gestão de Verdade
Podemos
de Governo
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SANTA RITA 4.0
O FUTURO COMEÇA AGORA
A estrutura do nosso Programa de Governo foi pensada em torno das problemáticas
levantadas através de discussões realizadas em plenárias com a participação popular
em diferentes bairros da cidade, durante a jornada da nossa pré- campanha.
Através de um corpo técnico e cientifico procuramos produzir um plano de governo com
enfâse nas sugestões e deficiênc…
Ler mais do texto
ias que ouvimos da população em geral. Dessa forma,
apresentamos à população sob a liderança do Drº Luciano Alvino e Adriano Saraiva para
o período de 2025 a 2028.
Somos uma Santa Rita que se orgulha de seu passado, reconhece suas dores recentes
e se projeta para um futuro de mudanças significativas. Estamos determinados a
construir uma cidade que avança com determinação, reduzindo progressivamente o
abismo da desigualdade e ampliando, de forma exponencial, as oportunidades para
todos, promovendo um equilíbrio social duradouro.
Nosso compromisso é edificar uma cidade inclusiva, moderna e conectada, uma Santa
Rita 4.0, onde a justiça social, a transparência e a eficiência na gestão pública sejam
pilares fundamentais. Acreditamos que somente através de uma administração
participativa e inovadora poderemos transformar nossa cidade em um lugar de
oportunidades reais para todos os cidadãos.
O fruto desse esforço contínuo de construção está sintetizado neste programa de
governo, que se estrutura em cinco pontos prioritários e aborda temas transversais.
Esses pilares estratégicos irão guiar todas as ações e o planejamento da gestão do Dr.
Luciano Alvino e Adriano Saraiva para o período de 2025-2028, garantindo que cada
passo dado esteja alinhado com os anseios da população e com o desenvolvimento
sustentável de nossa cidade.
de Governo
LucianoDR
20 Alvino
1 SANTA RITA PARTICIPATIVA E INCLUSIVA
1.1 Garantir a participação da sociedade nas decisões da gestão municipal.
Inclusão social e diversidade
Cultura
Esporte, lazer e juventude
Políticas públicas de gênero
2 SANTA RITA CIDADÃ
2.1 Garantir os direitos sociais e coletivos com responsabilidade e inclusão social.
Saúde
Educação
Assistência social
3 SANTA RITA EMPREENDEDORA
3.1 Incentivar o desenvolvimento econômico com inclusão produtiva, e sustentável, em
todos os aspectos da gestão municipal.
Desenvolvimento econômico, trabalho e renda
Meio ambiente e sustentabilidade
Turismo
4 SANTA RITA CONECTADA
4.1 Implementar um modelo de gestão pública 4.0 eficiente e eficaz com a valorização de
seus servidores e serviços.
Gestão planejada, participativa, moderna e transparente
5 SANTA RITA ORGANIZADA PARA O FUTURO
5.1 Desenvolver uma cidade com bem-estar social, igualitária, segura e com amplo
acesso a serviços sociais de qualidade.
Defesa Civil
Segurança Pública
Mobilidade
Infraestrutura
Prioridades
de Governo
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SANTA RITA PARTICIPATIVA E INCLUSIVA
1.1 Garantir a participação da sociedade nas decisões da gestão municipal
Inclusão social e diversidade
Ampliação e melhoria de conselhos participativos: Estabelecer e reestruturar conselhos
municipais representativos de diferentes grupos sociais, incluindo minorias, para
colaborar na formulação de políticas públicas.
Implantação da Secretaria de Diversidade Humana: Implementar programas de
capacitação e inclusão voltados para pessoas com deficiência, LGBTQIAPN+, e outras
minorias, garantindo acesso igualitário a oportunidades.
Cultura
Valorização da cultura local: Promover e financiar eventos culturais que celebrem as
tradições e a diversidade cultural de Santa Rita, incluindo a valorização da cultura afro,
indígena e a inclusão e respeito às práticas das religiões de matrizes africanas, criando
um calendário cultural anual do município, que inclua todas as práticas culturais e
religiosas de nossa cidade.
Reestruturação e reorganização da Secretaria Municipal de Cultura: Promover o
desmembramento da Secretaria de Cultura.
Apoio a artistas locais: Estabelecer editais para financiamento de projetos artísticos e
culturais, garantindo espaço para manifestações culturais populares e contemporâneas.
Apoio a artistas locais: Estabelecer editais para financiamento de projetos artísticos e
culturais, garantindo espaço para manifestações culturais populares e contemporâneas.
de Governo
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Esporte, lazer e juventude.
Reestruturação e reorganização da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer: Promover
o desmembramento da Secretaria de Esporte e Lazer.
Ampliação de espaços de lazer: Construir e revitalizar praças, parques e centros
esportivos em bairros periféricos, promovendo a prática esportiva e atividades de lazer.
Programas para juventude: Desenvolver iniciativas voltadas para a inclusão social e
profissional de jovens, com foco em esportes, artes e tecnologia.
Criação do órgão gestor das políticas para juventude: Estabelecer um órgão gestor
dedicado às políticas de juventude, com a missão de desenvolver, coordenar e monitorar
programas voltados para o bem-estar e o desenvolvimento dos jovens de nossa cidade.
Esse órgão será fundamental para garantir que as políticas públicas atendam de forma
eficaz às necessidades e aspirações da juventude local.
Políticas Públicas de Gênero
Ampliação da Secretaria da Mulher: Desenvolver a Secretaria da Mulher com vistas a
ampliar e modernizar o atendimento por meio da implantação de novas tecnologias,
instrumentos e ferramentas de gestão, com intuito de qualificar profissionalmente,
incentivar o empreendedorismo e consequentemente reduzir a discriminação e violência
contra as mulheres.
Integração das Secretarias de Saúde e da Mulher: Ampliar e qualificar os serviços de
saúde e prevenção de doenças ou condições específicas femininas.
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SANTA RITA CIDADÃ
2.1 Garantir os direitos sociais e coletivos com responsabilidade e inclusão social.
Saúde
Fortalecimento da atenção básica: Ampliar a cobertura e garantir o pleno funcionamento
adequado das Unidades Básicas de Saúde com equipamentos fundamentais de
atendimento e profissionais presentes e qualificados.
Valorização dos Profissionais de Saúde: Implementar melhores condições de trabalho,
remuneração e capacitações contínua, além de preparar os profissionais para utilizar as
novas tecnologias.
Atendimento especializado: Investir na construção e modernização de centros médicos
especializados, além de garantir a disponibilidade de especialidades médicas em todas
as regiões do município.
Criação do Centro de Imagem Municipal: Investir na construção de um centro médico de
imagem moderno e equipado, capaz de atender a demanda no âmbito municipal.
Centro de Saúde Integrado da Mulher: Ampliar o atendimento e diversificar as
especialidades no atendimento a saúde da mulher.
Criação do Centro Nefrológico de Hemodiálise Municipal: Investir na construção de um
centro médico nefrológico para atendimento e tratamento das pessoas que necessitam
permanentemente de hemodiálise.
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Modernização na saúde: Implementar instrumentos tecnológicos visando facilitar e
melhorar o acesso da população aos processos de marcação de consultas, exames,
cirurgias e acesso a medicamentos de uso controlado.
Criação do Centro de Saúde Mental Integrado: Criação do Centro de Saúde Mental
Multidisciplinar, com o objetivo de oferecer atendimento especializado e terapias
personalizadas às pessoas do espectro autista e suas famílias, além do atendimento de
outras deficiências psicológicas. Sendo garantido a todos os usuários que precisarem,
acesso a medicamento de uso controlado.
Construção do Centro de Saúde CAPS AD: Construção do centro especializado no
atendimento e tratamento de pessoas com problemas decorrentes do uso de álcool e
outras drogas.
Construção do Centro de Saúde CAPS: Construção de mais uma unidade do centro
especializado no atendimento de pessoas com problemas psicossociais, na zona sul da
cidade.
Aquisição de unidades móvel de saúde exclusivo para área rural: Implementação de
unidades moveis de saúde na zona rural norte (livramento, bebelândia, ribeira, lerolândia
e forte velho) e zona sul (cicerolândia, odilândia e adjacências).
Pronto Atendimento LGBTQIAPN+: Criação de um pronto atendimento equipado,
especializado e humanizado destinado a população LGBTQIAPN+.
Ampliar o atendimento de Saúde Bucal: Ofertar atendimento odontológico em todas as
UBSs.
Saúde e Proteção Animal: Construção do Centro de Saúde Animal. Além de garantir o
serviço de vacinação animal, de forma descentralizada, em todos os pontos estratégicos
de saúde do município.
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Assistência social
Proteção social: Fortalecer os Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e
Centros de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS), garantindo suporte
às famílias em situação de vulnerabilidade.
Programas de transferência de renda: Ampliar e aprimorar programas sociais que
assegurem renda mínima às famílias de baixa renda, integrando essas políticas com
capacitação profissional.
Ampliação da rede de Restaurantes Popular: Construção de mais unidades de
restaurantes popular no âmbito municipal.
Ampliação da rede do Centro Pop Municipal: Ampliação da rede de Centro Pop Municipal
(centro de referência especializado para população em situação de rua).
Programa de Restabelecimento Profissional: Criação de Programas Profissionalizantes e
de Capacitação Profissional voltado para pessoas em situação de rua.
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Educação
Valorização dos Profissionais da Educação: Valorização salarial de acordo com o plano
nacional do magistério (respeito ao piso) e formação continuada de qualidade aos
profissionais da educação. Respeito ao plano de cargos e carreiras desses profissionais.
Projeto de Libras: Promover cursos e oficinas de Linguagem de Sinais para os servidores
públicos em geral. E inserir o aprendizado da linguagem de libras no currículo escolar.
Infraestrutura das Escolas: Reformas e reestruturação dos equipamentos educacionais
do município, como por exemplo; climatização e informatização de todas as unidades
escolares.
Expansão do Atendimento às Crianças Especiais: Apoio Pedagógico Especializado para
as crianças especiais, buscando a inclusão social.
Psicólogo na escola: Incluir na equipe técnica escolar, o psicólogo, que auxiliará no
desenvolvimento do aluno no âmbito educacional, emocional, pessoal, social e na
criação de um espaço escolar respeitoso e humanizado.
Férias nas escolas: Promover a integração da comunidade e das crianças e
adolescentes no período de férias escolares com atividades socioculturais, desportivas e
integrativas.
Inclusão digital: Implementar programas de inclusão digital para estudantes e
professores, garantindo acesso à internet e equipamentos tecnológicos no âmbito da
comunidade escolar.
Garantia de Distribuição de Material Pedagógico e Fardamento: Estabelecer estratégias
para aquisição e distribuição de material pedagógico e fardamento escolar, além de criar
políticas de conscientização e educação para o uso adequado de todo patrimônio
educacional.
Garantia de Distribuição de Merenda Escolar: Estabelecer estratégias de resultado para
aquisição e distribuição de merenda escolar.
Ampliação de Centros de Cursos Profissionalizantes: Centros de Capacitação e
Formação Profissional para jovens e adultos distribuídos nos principais bairros da cidade.
Construção de Novas Escolas e Creches: Investir na construção de novas unidades de
creches bem equipadas e modernas, além de construir novas unidades de escolas
priorizando as áreas com déficit de vagas.
de Governo
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SANTA RITA EMPREENDEDORA
3.1 Incentivar o desenvolvimento econômico com inclusão produtiva, e sustentável, em todos os aspectos da
gestão municipal.
Desenvolvimento econômico, trabalho e renda
Incentivo ao empreendedorismo: Buscar parcerias junto às empresas do Sistema S
(SENAI, SESC, SESI, SEBRAE, SENAT...) para auxiliar o desenvolvimento do
empreendedorismo local. Ampliar os programas de microcrédito no município,
especialmente, voltados para pequenos empreendedores e cooperativas. Assim como
desburocratizar o processo de abertura de empresas locais.
Capacitação e emprego: Implementar programas de qualificação profissional em
parceria com empresas e indústrias locais, focados nas necessidades do mercado de
trabalho, com ênfase na política do primeiro emprego para os jovens de Santa Rita.
Promoção do Sistema de Estágios Supervisionado: Promover políticas de estágio para
estudantes de instituições públicas e privadas de ensino técnico e superior nos órgãos
públicos municipais.
Incentivo a Indústria e Comércio local: Elaborar estratégias de atração e ampliação de
empresas de alto valor agregado na cidade. Mapear áreas potenciais para os setores
estratégicos e promover incentivos para sua instalação, de modo a possibilitar a oferta
de vagas de maneira descentralizada.
Fortalecimento da Agricultura Familiar: Incentivar a agricultura familiar com programas
de apoio técnico e acesso a mercados e financiamentos, promovendo práticas
sustentáveis e garantindo a segurança alimentar e a geração de renda no campo.
Desenvolvimento de infraestrutura Rural: Investir em infraestrutura rural e vias de
acesso para melhor escoamento de produtos da agricultura familiar.
de Governo
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Meio ambiente e sustentabilidade
Desenvolvimento sustentável: Incentivar práticas de agricultura sustentável, reciclagem e
uso racional dos recursos naturais, com políticas de incentivo fiscal para empresas que
adotem práticas ecológicas.
Educação ambiental: Promover campanhas de conscientização sobre a importância da
preservação ambiental e implementar projetos de reflorestamento e proteção de áreas
verdes.
Saneamento Básico: Fomentar a ampliação da infraestrutura de saneamento básico para
garantir o tratamento adequado de esgoto e a distribuição de água potável.
Energia Sustentável: Incentivar a instalação de sistemas de energia solar em prédios
públicos e privados, bem como promover o uso de energias sustentáveis.
Revitalização e Proteção das Margens dos Rios Urbanos: Estabelecer Programa e
Políticas Educacionais Municipal de Preservação, Conservação e Desassoreamento das
nascentes e curso dos Rios urbanos.
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Turismo
Turismo sustentável: Desenvolver o potencial turístico de Santa Rita nas áreas urbanas e
rurais, promovendo roteiros culturais, ecológicos e históricos, sempre com foco na
sustentabilidade e no benefício das comunidades locais.
Infraestrutura turística: Investir na melhoria da infraestrutura turística, ampliando as vias
de acesso, incluindo sinalização, acessibilidade e parcerias com o setor privado para
implantação da rede de hospedagem e serviços.
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SANTA RITA CONECTADA
4.1 Implementar um modelo de gestão pública 4.0, santa-ritense, eficiente e eficaz com a
valorização de seus servidores e serviços.
Gestão planejada, participativa, moderna e transparente
Gestão 4.0: Modernizar os sistemas de gestão pública com a digitalização de serviços,
implementação de plataformas de inteligência artificial para atendimento ao cidadão e
otimização dos processos administrativos.
Gestão Santa-ritense: Garantir que os cargos públicos municipais sejam destinados,
prioritariamente, ao santa-ritenses.
Transparência e participação: Ampliar o portal de transparência com dados abertos,
permitindo que os cidadãos acompanhem a execução orçamentária, projetos e decisões
da gestão municipal. Como também, criar Programa de Plenárias Públicas para decisões
importantes, como; orçamento, planejamento urbano, saúde, educação e assistência
social.
Valorização dos servidores públicos: Promover programas de capacitação contínua e
valorização salarial, assegurando que os servidores sejam capacitados para atuar em
um ambiente tecnológico e eficiente.
Desburocratização e estruturação dos setores públicos municipais: Ampliar e simplificar
o acesso aos serviços públicos em geral.
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SANTA RITA ORGANIZADA PARA O FUTURO
5.1 Desenvolver uma cidade com bem-estar social, igualitária, segura e com amplo
acesso a serviços sociais de qualidade.
Defesa Civil
Preparação e resposta a desastres: Fortalecer a Defesa Civil municipal com
investimentos em equipamentos, treinamento e integração com a comunidade para
resposta rápida e eficaz em situações de emergência.
Plano de prevenção de riscos: Desenvolver e implementar um plano de prevenção de
desastres naturais, incluindo mapeamento de áreas de risco e ações preventivas.
Segurança Pública
Guarda civil comunitário: Implementar o sistema de guarda municipal distribuído nos
órgãos municipais, criando uma rede de segurança integrada com a comunidade,
focando na preservação do patrimônio municipal e da ordem civil.
Tecnologia na segurança: Implementar sistemas de monitoramento por câmeras em
pontos estratégicos e investir em tecnologia para a segurança pública.
Mobilidade
Transporte público eficiente: Ampliar e melhorar o serviço de transporte público,
garantindo acessibilidade e pontualidade, atualizando as rotas para que as linhas
atendam a demanda do crescimento populacional.
Infraestrutura viária: Investir na modernização e ampliação da infraestrutura viária, com a
construção de novas vias, e integrar os distritos e zona rural ao sistema de transporte
público.
Acessibilidade: Melhorar padronizar a infraestrutura das calçadas e praças garantindo
que sejam acessíveis para todos incluindo pessoas com deficiência e mobilidade
reduzida.
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Infraestrutura
Urbanização e saneamento: Ampliar os investimentos em urbanização, pavimentação e
iluminação de ruas, reforma, revitalização e manutenção de espaços públicos, e
universalização do saneamento básico, garantindo acesso a água potável e esgoto
tratado para toda a população.
Criação da Secretaria de Habitação Municipal: Desenvolver projetos habitacionais que
atendam à demanda por moradia digna, com foco na regularização fundiária e
construção de novas unidades habitacionais populares.
Ampliação e desenvolvimento do centro da cidade: Construção da ponte “Nova Santa
Rita” que integrará o centro da cidade a Usina São João, levando urbanização e
desenvolvimento àquela aérea.
Modernização de mercados públicos: Implementar políticas de revitalização e ordenação
dos mercados públicos.
de Governo
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20 Alvino
Este documento visa atender às necessidades da população de Santa Rita, promovendo
uma cidade mais inclusiva, próspera e preparada para o futuro. Cada área de atuação foi
pensada para garantir a participação ativa da comunidade, a valorização das
potencialidades locais e a promoção do bem-estar social.
Ao longo do desenvolvimento deste projeto, demonstra-se não apenas o reconhecimento
das conquistas, mas sobretudo a identificação dos desafios. O aprofundamento do
debate, já em andamento, construirá o detalhamento do programa de governo que
convida a população para o diálogo, a ação conjunta e os avanços de uma cidade que
se preparou para entrar, com passos firmes, no futuro.
LucianoDR
20 Alvino
@drlucianoalvino
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Dado público por força de lei
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