JOSIR BÉRGAMO - PODE - PREFEITO

JOSIR BÉRGAMO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em BOA ESPERANÇA DO IGUAÇU (PR) nas Eleições 2024.

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JOSIR BÉRGAMO

JOSIR BÉRGAMO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/07/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.870.224,71 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA ESPERANÇA DO IGUAÇU / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: PR

Votação Obtida: 620 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA EDIFICADA EM BOA ESPERANÇA DO IGUAÇU R$ 700.000,00
2024 Terreno QUATRO TERRENOS NA COMUNIDADE SÃO FRANCISCO DO BANDEIRA R$ 440.000,00
2024 Terreno DOIS TERRENOS NO MUNICÍPIO R$ 300.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AMAROK CD 4X4 HIGH R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP COMPASS 2020 R$ 131.000,00
2024 Outras participações societárias CAPITAL SOCIAL CRESOL R$ 55.247,00
2024 Outras participações societárias CAPITAL SOCIAL DO SICOOB R$ 31.018,67
2024 Outras participações societárias CAPITAL DA EMPRESA BM SILAGEM R$ 29.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO CONTA CORRENTE SICOOB R$ 20.923,24
2024 Terreno URBANO R$ 5.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO CDB RENDE FÁCIL R$ 4.030,66
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO CRESOL R$ 3.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO OUROCAP R$ 874,22
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO SICOOB R$ 100,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados SALDO CONTA POUPANÇA SICOOB R$ 28,04
2024 Outros créditos e poupança vinculados SALDO EM CONTA POUPANÇA BANCO DO BRASIL R$ 2,88
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.870.224,71

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 14.900,00 86,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.347,77 13,6%
Total geral R$ 17.247,77 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Josir Bergamo 1 R$ 9.900,00
Almiro Alves De Lima 1 R$ 5.000,00
Henrique Valendof 1 R$ 1.600,00
Jauri Da Rocha 1 R$ 500,00
Laudemir Magnagnano 1 R$ 247,77

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

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PLANO DE
GOVERNO
MUNICIPAL
2025-2028


“Juntos Podemos
Construir um
Futuro Melhor”










Boa Esperança do Iguaçu – PR


Josir Bergamo – Prefeito
Almiro Alves de Lima – Vice-prefeito
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INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos Josir Bergamo e
Almiro Alves de Lima para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir das experiências adquiridas entre
ambos ao longo de suas trajetórias de vida e também com opiniões de amigos, familiares
e as necessidades obser…

Ler mais do texto

vadas dos munícipes.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente
comprometida com a população esperancense do iguacu. Trata-se de uma proposta
política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social.
Neste período, os candidatos implementarão um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da Emprego, Saúde, Educação. Diante disso, pretende-se ampliar os
serviços já existentes na cidade e implantar outros e que nessa junção garantam à
comunidade qualidade em todos os setores, através de estratégias contidas neste Plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que
geram empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e
incentivar cada vez mais a indústria em nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa cidade.
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Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão atrelados a
valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que deverão
compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios do
povo Esperancense do Iguaçu, essa será a marca da nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando
sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a gestão passa ouvir a população,
introduzindo a comunidade na administração.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho com
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e
projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e competente, que
conhece as principais necessidades dos Esperancenses do Iguaçu .
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PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as
metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a
área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com
as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
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EDUCAÇÃO
 Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens,
adultos e idosos;
 Proporcionar aquisição de uniformes adequados para os estudantes, com kits de
verão e inverno; entregues no início no ano letivo.
 Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares,
garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à população.
 Ampliação e readequação do espaço da escola municipal.
 Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano).
 Implantar Monitor de transporte para cuidados do alunos transportados.
 Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade.
 Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de instrumentos
musicais e uniformes.
 Melhorar segurança nas escolas, com guardas uniformizados, identificados e
devidamente aparamentados para função.
 Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades (Apae);

 Disponibilizar treinamentos de capacitação aos contratados antes do início das
atividades.
 Fornecer e subsidiar o transporte para os alunos do ensino superior e demais
cursos profissionalizantes.
 Manter e melhorar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno
com dificuldade de aprendizagem.
 Valorizar e respeitar os profissionais da educação para a garantia de uma
educação de equidade e qualidade.
 Investir na formação continuada por intermedio de capacitação dos profissionais
da área de educação.
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 Investir na estrutura física dos espaços escolares, nos materiais, equipamento
pedagógicos e de multimídia.
 Disponibilizar psicopedagogo e fonoaudiólogo e manter o profissíonal de
psicologia. 
 Implantar programa para auxiliar as crianças e adultos com autismo, visando o
atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico, psicoterapêutico e
fisioterapêutico.
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SAÚDE
 Melhorar os exames de ultrassom adquirindo um novo aparelho mais completo e
moderno, para que os pacientes não necessitem se deslocar para outros
municípios realizar os exames. 
 Buscar convênios de médicos especialistas.
 Melhorar o atendimento e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos,
hipertensos, cardíacos entre outros);
 Capacitar profissionais servidores publicos para ministração de palestras
prevenção ( Nas escolas, Clube de Idosos ) 

 Diminuir a rotatividade dos profissionais na área da Saúde valorizando os mesmos
para que se tenha menos impacto no atendimento a população.
 No Projeto “ Mamãe Coruja”, cuidaremos das gestantes criando um centro especial
para os cuidados da mamãe e do bebê.
 Criação de uma politica de reembolso para os ACS ( Agente Comunitário de Saúde) que
usam veículos próprios para a execução da função.

 Manter e melhorar o centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento
humanizado, para os idosos com uma estrutura preparada para atende-los com
profissionais de fisioterapia, nutricionista e psicólogo e atividades físicas.
 Auxiliar sem burocracia medicamentos de uso contínuo realizando a atualização da
relação municipal de medicamentos, ampliando a quantidade medicamentos
oferecidos.
 Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas; adptando véculos para que
médicos e enfermeiros possam dar um atendimento mais humanizado nos
domicílios.
 Programa Sorria: Aumentar o quadro de profissionais no centro de odontologia
com materiais de qualidade, equipamentos novos para ampliação de procedimentos
e avaliações para próteses.
 Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado, seja
ele dentro ou fora do município para tratamento ou exames;
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 Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena
capacidade e qualificação do servidor da saúde;
 Implantação de um espaço de Saúde complementar com disponibilização de
terapias complementares como por exemplo: acupuntura, ozonioterapia, Reiki,
Quiropraxia, Pilates, ( Para tratamento de ferias, dores crônicas e pacientes com
câncer ).
 Manter e melhorar a frota de veículos, efetuando a manutenção adequada para
garantir a segurança e a integridades dos usuários, condutores e dos próprios
veículos, evitanto o risco de acidentes e a deterioração da frota.
 Reestruturar as unidades de Saúde equipando as mesmas de forma adequada
para garantir o acesso e a qualidade dos atendimentos prestados a população,
observando os pricípios do SUS.
 Implantação do “Programa Saúde na Hora” de acordo com as diretrizes do
Ministério da Saúde.
 Buscar recurso para construção de uma nova e maior unidade de Saúde. ( Posto )
 Buscar recursos para aquisição de um micro-ônibus com assesibilidade (
Cadeirantes e banheiro para pessoas com limitações fisiológicas )





SEGURANÇA

 Implantar convênio com o estado para o aumento do efetivo da policia militar.
 Melhoria e aumento no sistema de câmeras de monitoramento nos principais
corredores de trânsito da cidade;
 Garantir a iluminação publica de qualidade em toda a cidade para maior
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conformo e segurança dos moradores.


INFRAESTRUTURA
 Ampliação da frota e manutenção de qualidade nos mesmos.
 Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois são
responsáveis pelo escomamento da produção agrícola e indiretamente pelo
abastecimento das zonas urbanas.
 Reformar, ampliar e equipar prédios publicos que se encontram em situações 
precárias.
 Manutenção e ampliação de calçadas, meio-fios e malha asfaltica.
 Fornecer acessibilidade em todos os prédios públicos.
 Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno
atendimento da demanda.
 Implantar a pesquisa de Satisfação Municipal para medir a qualidade dos serviços
prestados pelo município.


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INDUSTRIA E COMÉRCIO
 Fortalecer o comércio local realizando parceiras com o poder público. 
 Buscar parcerias com entidades especializadas para formação e qualificação
empresarial ( Sebrae, Senai, Sesc, Senac, entre outros ).
 Apoiar e incentivar as iniciativas do comercio local, tais como: Eventos, feiras,
campanhas, promoções e datas comemorativas.
 Fomentar a criação e o desenvolvimento de novas empresas visando atender a
demanda do comercio local e regional.
 Implantar programas de incentivo a micros, pequenas e médias empresas para
geração de novos empregos.
 Apoiar e incentivar a expansão das empresas, indústrias e comércios já
existentes no município.
 Implantar programa de empreededorismo para os jovens.
 Aquisição de Terreno e Construção de um parque Industrial, visando a geração de
emprego e fomentando o crescimento dos nossos empreendedores locais e
possíveis investidores.

SERVIDORES
 Equiparar os salários conforme categoria prossifional.
 Aumento gradativo do vale anualmente.

 Insentivar a capacitação dos servidores para aumento de qualificação na prestação
de serviços, mais humanizada e com empatia.

 Trabalhar a Saúde mental e emocional dos servidores.
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AGRICULTURA
 Promover ações de melhoria de vida no campo e acesso a qualificação
profissional;
 Criar o fundo de desenvolvimento rural para entidades e produtores rurais;

 Incentivar o empreendedorismo rural.

 Criar o programa ( SEM PORTEIRAS ), para o melhoramento da infraestrutura das
propriedades rurais, disponibilizando junto a secretária da agricultura os
maquinários necessários para a realização das melhorias.


 Aprimorar o Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo de
auxiliar os produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtividade e a
renda.

 Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade
financeira da propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e
ferramentas presenciais e on-line.

 Implantar Programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos
resultados financeiros;



 Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança
alimentar e possam ser comercializados.

 Manter parceria com o Sindicato Rural Municipal e juntos planejarmos a “Festa do
colono e motorista”, promovendo um evento de qualidade e excelência.
 Implantar o Mercado municipal para o produtor rural.
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MEIO AMBIENTE
 Aprimorar o programa de proteção de nascentes garantindo a qualidade
da água das propriedades rurais.
 Adquirir lixeiras ecolôgicas para separação de lixos recicláveis e orgânicos,
para a preservação do meio ambiente.
 Manter a cidade limpa, arvores podadas e jardinagem em dia.
 Adquirir bancos ecológicos para a praça municipal.
 Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques;
 Implantar programa de arborização em todos os bairros;



HABITAÇÃO
 Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município;
 Elaborar e implantar a lei do aluguel social;
 Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;
 Implantar o Programa Mutirão da Habitação;


ESPORTE E LAZER
 Melhorar e modernizar quadras poliesportivas e ginásios.
 Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
 Criação das competições de corrida.
 Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência.
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 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina.
 Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma
anual.



CULTURA E TURISMO
 Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais do município;
 Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
 Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal,
como forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
 Dar apoio as festas populares.
 Implantação do fundo municipal de turismo.
 Elaboração de calendário anual de eventos.
 Construir uma pista de ciclismo do município até a prainha municipal.
 Revitalizar os pontos turísticos municipais.
 Apoio ao turismo rural.
 Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do
município.


ASSISTÊNCIA SOCIAL E CRAS

 Manter e aprimorar os serviços, benefícos, programas e projetos de Assistência
Social já existentes. 
 Fortalecer ações de trabalho em rede ao atendimento a população mais vulnerável
por intermedio de cursos, oficinas e programas às famílias.
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 Propiciar a manutenção e implementação das atividades de fortalecimento de
vínculos do CRAS – Centro Referência de Assistência Social.
 Buscar parceria para realização de cursos profissionalizantes para as famílias
beneficiárias de programas socias.
 Buscar junto ao Governo Estadual e Federal recursos para cofinancimento dos
serviços, programas e projetos sociais.
 Manter e melhorar o trabalho sócio educativo com as famílias benefíciarias de
programas sociais, no âmbito federal e estadual ( Programa Bolsa Família, Leite da
Crianças, Compra Direta, Nossa Gente Paraná, entre outros ).
 Manter os conselhos municipais de Assistência Social ( Criança e Adolescente;
Assistência Social; do Idoso; da Mulher; entre outros ).
 Fortalecer e aprimorar os serviços da Rede de Proteção da Criança e do
Adolescente.
 Informatizar a rede dos departamentos/secretarias sociais do município
interligando o CRAS.
 Disponibilizar uma equipe técnica para atendimento da Proteção Social Especial.
 Proporcionar capacitação/formação continuada para os profissionais de Assistência
Social.
 Facilitar e ampliar o acesso das famílias e pessoas em situação de vulnerabilidade e
risco social aos benefícos, programas, projetos e serviços disponibilizados pela
Assitência Social.
 Incentivar a atuação da rede socioassistencial para o atendimento das necessidades
das famílias.

 Manter e melhorar os Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos-SCFV
no Centro da Criança e do Adolescente e idoso
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Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002069580_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA ESPERANÇA DO IGUAÇU / PR)

GIVA
1º
Eleito neste pleito GIVA PP
1.541 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial