BUENO HIGINO - PP - PREFEITO

BUENO HIGINO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em COITÉ DO NÓIA (AL) nas Eleições 2024.

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BUENO HIGINO

BUENO HIGINO DE SOUZA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/05/1990
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 329.674,02 (2020)
R$ 974.951,73 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (COITÉ DO NÓIA / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: AL

Votação Obtida: 5.687 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: AL

Votação Obtida: 3.324 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno FAZENDA ALTO DE SANTO ANTONIO R$ 370.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos LCI BANCO DO BRASIL R$ 360.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NO ALTO DE SANTO ANTÔNIO, COITÉ DO NOIA/AL, DE ÁREA DE 221.780,99M² (22,17 HA) E PERÍMETRO DE 3.191,37M. R$ 140.000,00
2024 Casa CASA EM MACEIÓ/AL R$ 101.315,68
2020 Casa LOCALIZADA NA AV JORGE MONTENEGRO DE BARROS N 3336, NA VIA INTERNA DE ACESSO B, COMPONENTE DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL L ALTOPIANO - B. SANTA AMÉLIA -MACEIÓ/AL R$ 101.315,68
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA RUA CONEGO COSTA, N. 3896/3906, B. BEBEDOURO, MACEIÓ/AL, MEDINDO 18,90M DE FRENTE, 72,94M DE LARGURA NOS FUNDOS. R$ 74.795,34
2024 Terreno TERRENO EM MACEIÓ/AL R$ 74.795,34
2024 Terreno TERRA LOCALIZADA NO SITIO PEREIRA NOVO R$ 58.563,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NO SÍTIO PEREIRA NOVO, COITÉ DO NOIA/AL, DE ÁREA DE 82.292,50M² (CORRESPONDENTE A 8,22 HA) E PERÍMETRO DE 2.218,45M. R$ 13.563,00
2024 Outros fundos BANCO DO BRASIL R$ 10.254,17
2024 Outros fundos BANCO DO BRASIL R$ 23,54
Patrimônio total declarado (2020): R$ 329.674,02
Patrimônio total declarado (2024): R$ 974.951,73

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 20.000,00 37,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 15.000,00 27,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.925,00 12,9%
Comícios 2020 R$ 4.000,00 7,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.975,00 7,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.000,00 3,7%
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.000,00 1,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 600,00 1,1%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 200,00 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 15,75 0,0%
Total geral R$ 53.715,75 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Pessoa E Cardoso Consultoria Ltda 1 R$ 20.000,00
Wilma Gaudêncio Ferreira Da Silva - Me 1 R$ 15.000,00
Erivan Souza Da Silva 2 R$ 4.600,00
M J De Souza Serigrafia Epp 1 R$ 4.500,00
Diogo Nunes Felinto E Cia Ltda 3 R$ 3.975,00
Autoposto T H Ltda Epp 1 R$ 2.000,00
Rumo Comercio De Serviços Graficos Ltda 1 R$ 1.900,00
José Alysson Leite Da Silva 1 R$ 1.000,00
Acenildo Simão Dantas 1 R$ 525,00
Adryan Kevin Vieira Alves 1 R$ 200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 206.030,54 72,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.789,53 5,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 17,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 12.915,75 4,5%
Total geral R$ 285.735,82 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 206.030,54
Direção Estadual/distrital 2 R$ 50.000,00
Iury Walisson De Amorim Melo 2 R$ 8.999,53
Weverson Ramon Vieira Lima 1 R$ 7.790,00
Cludines Acacio Dos Santos 1 R$ 3.200,00
Jaime Daniel De Oliveira 1 R$ 3.000,00
Zirleno Soares Pereira 1 R$ 3.000,00
José Washington Peroba Da Silva 1 R$ 2.000,00
Edilson Rodrigues Porto 1 R$ 1.000,00
Elson Da Silva Porto 1 R$ 715,75

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 20.603.054,00
2020 DEFERIDO R$ 15.863.364,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 27 páginas

Apresentação

O Partido Progressista – PP e o Podemos, através do seu candidato a prefeito
Bueno Higino de Souza Silva e Vice-Prefeito José Telmo Barbosa, apresenta o seu
Plano de Governo, onde este representa suas ações e propostas para o município de
Coité do Noia – AL, de modo a trabalhar e desenvolver o município.
O Plano de Governo trata-se de um documento importante no processo eleitoral e
na condução de uma gestão, apresentando assim nossas propostas e ideias para nossa
terra, representa o compromisso que estamos assumindo com a sociedade, que atendeu
ao nosso chamado para a di…

Ler mais do texto

sputa eleitoral, para continuar fazendo a mudança que
Coité do Noia tanto precisa.
É momento de unir todos os esforços, ter capacidade de administrar, e acima de
tudo mostrar responsabilidade e compromisso com o povo e os recursos do município.
Sabemos dos desafios que virão, mas, estamos preparados e prontos para fazer de
Coité do Noia um lugar de grandes oportunidades para todos os munícipes, e para
aqueles que decidiram viver aqui. Iremos buscar com muito trabalho, resgatar o
orgulho de sermos filhos dessa querida terra.


Bueno Higino
Prefeito

José Telmo
Vice-Prefeito

Coité do Noia

Coité do Nóia é uma cidade localizada no centro do estado de Alagoas, no
Nordeste do Brasil. Ela está na região chamada Agreste Alagoano, conhecida por suas
terras férteis e clima ameno. A cidade faz fronteira ao norte com Igaci, ao sul com
Limoeiro de Anadia e Arapiraca, a leste com Taquarana, e a oeste novamente com
Arapiraca e Igaci. Coité do Nóia está a aproximadamente 280 metros acima do nível do
mar, segundo dados do Serviço Geológico do Brasil (CPRM), e suas coordenadas
geográficas são 9°37’56,0’’ de latitude sul e 36°34’43,0’’ de longitude oeste.
De acordo com o censo de 2010 do Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatística (IBGE), Coité do Nóia tem uma população de cerca de 10.926 habitantes.
Destes, 3.737 vivem na zona urbana e 7.189 na área rural, o que mostra que a maior
parte da população reside no campo, em uma área total de aproximadamente 88 km².
A localização estratégica de Coité do Nóia, entre o sertão e a zona da mata de
Alagoas, facilitou o fluxo de mercadorias e serviços, atraindo viajantes. Esse
movimento constante de pessoas e produtos ajudou a cidade o economicamente.
Segundo Loureiro Isabel, "a região central do estado de Alagoas, onde grupos do
sertão e zona da mata tinham que passar pela região para o transporte de mercadorias
e cartas, prestação de serviços de grande valia, proporcionando a comunicação entre
as regiões" (ISABEL, 2000).
Os almocreves, conhecidos como tropeiros, desempenharam um papel
essencial nesse desenvolvimento.
Em 1838, a jurisdição do Sítio Coité foi transferida para a Vila de Anadia. Esse
foi um período de reorganização política na região, com a criação de prefeituras que
ajudaram a administrar as áreas mais distantes da província. A Câmara de Anadia, em
23 de novembro de 1842, criou o Distrito Policial e Civil de Limoeiro, que incluía o Sítio
Coité. José Gregório da Silva, natural do Sítio Brejo, foi o representante político dessa
área na Câmara de Anadia.
No mesmo dia, foi instalada a subdelegacia de Limoeiro, sendo o primeiro
subdelegado o Major Antônio Tomaz da Silva, que morava no Sítio Coité. Segundo o
pesquisador Ademir da Silva, "a subdelegacia de Limoeiro policiava uma área de 12
léguas quadradas com 23 quarteirões, conhecidos por Limoeiro, Ribeira, Laranjeira,
Gequiá de Cima, Peripiri, Canabrava, Tapauna, Árvore Comprida, Canudos, Lagoa
Grande, Passagem do Vigário, Cruzes, Gulandim, Coité, Oitizeiro, Volta da Telha, Poço
da Pedra de Cima, Poço da Pedra de Baixo, Lagoa do Pé Leve, Rio dos Bichus,
Mangabeira e Lagoa do Rancho" (JOBIM, 1881).
Com o tempo, figuras importantes, como o Capitão Manoel Sebastião da Silva e
seu filho Antonio Sebastião da Silva, tiveram um papel crucial na política local. Antonio
Sebastião foi vereador em Limoeiro de Anadia em dois mandatos e apoiou a luta para
que Coité se tornasse uma vila independente. Essa participação política refletia a
importância da cidade na região. Antonio Sebastião da Silva, "foi vereador por Limoeiro
em dois mandatos, um pelo período de 1947 a 1951 e o outro pelo período de 1952 a
1955" (SANTOS, 2010).

A história de Coité do Nóia tem muitos desafios, como a falta de documentos
antigos para contar toda a história da cidade. Entrevistas com moradores mais velhos,
como Ernesto Higino e Geraldo Higino, nos ajudam a entender como era a vida na
região antes de 1880. Eles contaram que a região já tinha engenhos e escravos
naquela época.
Segundo Ademir da Silva, "o povoamento da região se deu no início do século
XIX, mas esse processo ampliou-se nas primeiras décadas do séc. XX com a chegada
de várias famílias oriundas de outras cidades e estados" (SANTOS, 2010). Outro fator
importante na história de Coité foi sua localização na parte central do Estado de
Alagoas, onde grupos do sertão e zona da mata tinham que passar pela região para o
transporte de mercadorias e cartas.
Este capítulo mostrou como Coité do Nóia se desenvolveu ao longo dos anos,
desde os primeiros habitantes até se tornar uma cidade importante na região, com a
contribuição de várias famílias e a participação ativa na política.


Diretrizes

O Plano de Governo está baseado em 5 (cinco) Diretrizes Centrais, as quais
apresentam as áreas prioritárias da gestão, com seus programas, projetos e propostas,
que se formos eleitos buscaremos consolidar e implementar, buscando o trabalho e o
progresso de Coité do Noia, que se traduzirá na melhoria da qualidade de vida de toda
população.
O conteúdo elaborado, será apresentado e debatido durante todo o processo
eleitoral, e será a oportunidade dos eleitores e munícipes de Coité do Noia, escolher a
melhor opção para prefeito do município.
Essas são as Diretrizes Centrais do Plano de Governo:















Diretrizes
Gestão das políticas sociais
Educação

 Tornar a educação como prioridade e referência na gestão;
 Investir e incentivar ações de formação e capacitação de professores e demais
profissionais da educação;
 Incentivar e fortalecer a Educação de Jovens e Adultos – EJA;
 Melhorar e utilizar as Tecnologias de Informação e Comunicação nas Escolas;
 Criar unidades de creche;
 Modernizar as Unidades de Educação Infantil;
 Modernizar as escolas de Ensino Fundamental;
 Ofertar material didático de qualidade a rede pública municipal de ensino;
 Garantir uma merenda escolar de qualidade com acompanhamento nutricional;
 Inserir os princípios da economia solidária, do empreendedorismo, da educação para
a paz, meio ambiente, técnicas agrícolas, educação para o trânsito, ética e cidadania,
direitos humanos, entre outros, no currículo escolar das escolas municipais;
 Garantir o atendimento e a oferta da educação especial;
 Articular e fortalecer os diversos espaços de participação: conselho de escola, conselho
municipal de educação, conselho de FUNDEB, conselho de alimentação escolar;
 Promover o intercâmbio entre as diretores e coordenadores pedagógicos das escolas
públicas municipais, por meio da troca de experiências e vivências;
 Garantir a oferta e a qualidade do transporte escolar para os alunos da rede municipal,
inclusive buscando a aquisição de mais veículos;
 Desenvolver campanhas educativas nas escolas em diversos temas, inclusive as
voltadas a saúde pública, problemas sociais, segurança públicas entre outros;
 Enfrentar os fatores de evasão escolar;
 Desenvolver programas para apoiar os estudantes com atraso escolar e com
dificuldade na aprendizagem;
 Realizar a manutenção nas escolas e nos mobiliários escolares

 Desenvolver um Programa de Fomento às Artes, com as ações de teatro, música,
literatura, coreografia, entre outros;

Cultura

 Promover ações culturais como forma de valorização de artistas locais e regionais;
 Organizar eventos culturais, valorizando os artistas locais e regionais;
 Ampliar os benefícios econômicos e sociais decorrentes do setor cultural no
município, principalmente em relação ao artesanato;
 Criação de uma escola de música municipal;
 Criar o Projeto Música e Cultura na Praça, com eventos de: cinema, teatro, música
e outras ações culturais, valorizando artistas locais;
 Incentivar as atividades culturais nos bairros e comunidades;
 Implantar o programa Jovens de Cultura, onde busca a identificação de jovens que
possuem algum talento em alguma das diversas artes;
 Realizar concursos culturais na área da pintura, música, fotografia, redação,
desenho, entre outros;
 Incentivar a utilização do Hino Municipal nas escolas e eventos públicos;
 Realizar e incentivar as festas tradicionais na cidade nos povoados.






















































Saúde

 Ampliar a cobertura do Programa Saúde da Família, implantando mais Equipes de
Saúde da Família;
 Investir e incentivar o controle social através do Conselho Municipal de Saúde, com
o objetivo de fortalecer os serviços em saúde;
 Melhorar o atendimento e os serviços prestados aos usuários que necessitam de
atenção à saúde especial;
 Realizar e priorizar o atendimento à saúde da Mulher e da Criança, visando reduzir
a mortalidade materna e infantil, e que garantam o acesso ao pré-natal e ao parto
assistido, dando assistência à criança em seu primeiro tempo de vida;
 No âmbito do Programa Saúde na Escola – PSE, ampliar e garantir as ações
desenvolvidas;
 Melhorar a logística na área da saúde, para dar agilidade na aquisição de insumos
e medicamentos e aquisição e manutenção dos equipamentos;
 Desenvolver parcerias com universidades e escolas técnicas na área de saúde;
 Garantir a Política de Assistência Farmacêutica Municipal, garantindo o acesso da
população aos medicamentos necessários;
 Implantar a Rede entre secretarias, para fortalecer as ações de saúde;
 Promover formação e capacitação permanente para os profissionais e
colaboradores da saúde, bem como dos conselheiros de saúde;
 Desenvolver estratégias da vigilância ambiental em saúde, como forma de ações
de prevenção, promoção e de educação à saúde;
 Investir em ações para garantir a saúde do trabalhador;
 Garantir ações de controle de doenças endêmicas e epidêmicas;
 Reestruturar e adequar as Unidades Básicas de Saúde para atender as
necessidades e demandas da população;
 Informatizar os serviços em saúde, principalmente dos agentes de saúde;
 Garantir o tratamento humanizado nas unidades de saúde do município;
 Investir e desenvolver ações de acesso à saúde do idoso, com atendimento em
reabilitação, cuidados diários, capacitação de cuidadores, atividades físicas, sociais
e de lazer, de forma integrada com a rede de atenção básica;
 Desenvolver ações para garantir a qualidade de vida e promoção em saúde;
 Implantar a Ouvidoria da Saúde.

Assistência Social

 Ampliar as ações do Centro de Referência de Assistência Social – CRAS;
 Ampliar as ações do Centro de Referência Especializado em Assistência Social –
CREAS;
 Desenvolver o Programa de Inclusão Social através do Trabalho;
 Garantir a formação continuada dos profissionais da assistência social;
 Investir na busca ativa de famílias em situação de risco social e extrema pobreza
e inserir as mesmas em serviços do CRAS e CREAS;
 Ampliar os Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
 Ampliar as ações do Programa Criança Feliz;
 Ampliar as ações do programa Gestar Feliz;
 Ampliar as ações do programa Melhor Idade do Bem;
 Disponibilizar um espaço adequado para o funcionamento do Conselho de Direitos
e do Conselho Tutelar da Criança e do Adolescente, bem como promover a
formação continuada dos mesmos;
 Buscar parceria com a iniciativa privada, para fortalecer ações de inserção de
jovens em situação de vulnerabilidade social no mercado de trabalho;
 Buscar a garantia efetiva da inserção de mulheres à educação de qualidade, à
saúde, à moradia, ao trabalho, à geração de renda, ao lazer e outros serviços
públicos;
 Promover campanhas educativas com temas voltados a assistência social;
 Criação da Defensoria Pública Municipal para atender as necessidades da
população mais carente que não podem constituir um advogado.
 Implantar o Governo na Comunidade, por meio de qual as ações públicas serão
levadas à comunidade;
 Garantir a formação e a capacitação de indivíduos e grupos em situação de risco e
vulnerabilidade social, para garantir acesso ao mercado de trabalho;
 Revitalizar espaços que busquem a promoção da inclusão social;
 Promover ações de empoderamento das mulheres líderes;


 Buscar parceria com instituições, para doação de alimentos e produtos da
agricultura familiar, para promover o acesso à segurança alimentar e nutricional.
 Promover ações integradas para crianças e adolescentes, nas áreas de educação,
assistência social, cultura, saúde e lazer;
 Promover atividades sociais e educativas, principalmente em situação de risco e
vulnerabilidade social, voltados as atividades de permanência e promoção escolar;
 Incentivar ações educativas, sociais, culturais e esportivas para o público, como
forma de transformação e inclusão social;
 Criar o Curso Pré-Vestibular Gratuito, para dar oportunidades aos jovens oriundos
de escolas públicas a ter acesso as universidades;
 Implantar o Programa Jovem Aprendiz no serviço público, dando oportunidade aos
jovens terem experiências de trabalho;
 Promover ações integradas e coletivas nas escolas com os jovens;
 Desenvolver nos jovens ações e espírito empreendedor, para que possam ter a
formação voltada para o trabalho e gerar sua própria renda;
 Implantar o Programa Jovem de Talento, com o objetivo de descobrir talentos
entre os jovens no campo artístico, cultural, esportivo e educacional;
 Promover ações de enfrentamento à violência contra a pessoa idosa;
 Criar o Programa de Cuidadores de Pessoas Idosas;
 Criar e instituir o Conselho Municipal do Idoso e seu respectivo Fundo Municipal da
Política para os Idosos;
 Incentivar programas de lazer e esportes para pessoas idosas, como forma de
melhoria da qualidade de vida e proporcione a participação comunitária;
 Implantar políticas públicas para pessoas com deficiência física, descentralizando
a oferta de serviços, dando prioridade ao público;
 Promover campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência.

Esporte e laser

 Buscar parcerias e convênios com outros entes para captar recursos para
construção de áreas e complexos esportivos;
 Incentivar e contribuir com a realização de grandes eventos, que promovam lazer
na comunidade;
 Construir quadras escolares, e otimizar a sua utilização para práticas esportivas
escolares e comunitárias;
 Promover competições municipais em várias categorias, objetivando a utilização
do esporte como ferramenta de inclusão social e de lazer para a comunidade;
 Criar espaços de lazer, com a construção de estruturas esportivas;
 Estabelecer parcerias com as instituições que trabalham com esporte, para
fortalecer as ações esportivas como instrumento de inclusão social;
 Estimular atividades de lazer e de entretenimento para os jovens e crianças;
 Buscar recursos para construção do Estádio Municipal de Futebol;
 Criar a Escolinha de Futebol do Município, criando um processo de formação
esportiva como estratégia de inclusão social;
 Em parceria com a saúde amplicar o Programa Saúde na Praça, dando ênfase a
prática corporal com vistas a promoção à saúde e a melhoria da qualidade de
vida;
 Incentivar a realização de competições esportivas;
 Realizar os jogos de servidores públicos municipais, como forma de incentivo ao
esporte e ao lazer dos funcionários públicos;
 Difundir a prática de esportes para o público feminino;
 Realizar os Jogos Municipais de Coité do Noia, competição entre escolas em
suas diversas modalidades.

Segurança Pública

 Implantar uma central com sistema de videomonitoramento nas principais vias e
equipamentos públicos, por meio de câmeras de vídeo, para prevenir e inibir a
violência urbana;
 Estabelecer parceria e convênios com outros órgãos, na articulação de políticas e
segurança e ações sociais preventivas;
 Implantar a Patrulha Escolar, para garantir a segurança no ambiente escolar e seu
entorno;
 Fortalecer a integração entre o município e o Conselho Tutelar, no combate a todas
as formas de violência, no campo de atuação e competência do órgão;
 Fortalecer e qualificar a Guarda Civil Municipal, como instituição de segurança
pública do município e de defesa do patrimônio público e dos espaços coletivos;
 Trabalhar nas escolas da rede pública municipal, ações de combate e prevenção à
violência e a promoção da cultura de paz.
















Diretrizes 2
Gestão das políticas urbanas

Infraestrutura urbana

 Padronizar e implantar a numeração e sinalização de ruas e praças, e outros
logradouros públicos, de modo a facilitar a identificação dos mesmos;
 Buscar através de parcerias e convênios recursos para realizar a pavimentação
asfáltica nas ruas que ainda falta;
 Construção, reforma, revitalização e ampliação de praças públicas;
 Promover parcerias visando melhorar a infraestrutura da cidade;
 Manter as ações de jardinagem e arborização urbana, de praças, vias urbanas e
demais logradouros públicos;
 Desenvolver ações de recuperação e manutenção de vias públicas, para evitar
transtornos para veículos e transeuntes;
 Gerenciar as ações de aquisição de áreas públicas, criando inclusive um banco de
dados e um levantamento das áreas de patrimônio público;
 Garantir o projeto de revitalização da área central da cidade, atendendo as
necessidades e as demandas, em discussão com os comerciantes locais;
 Impliar o sistema e controle no setor de iluminação pública, para garantir
eficiência e agilidade na qualidade dos serviços;
 Padronizar os pontos de taxistas e mototaxistas do município;
 Buscar parceria para construção de um terminal rodoviário do município;
 Melhorar a sinalização de trânsito;
 Investir na pavimentação de ruas da cidade e dos povoados.

Saneamento Básico

 Buscar parcerias e cobrar das instituições competentes questões sobre a
regularização do abastecimento de água;
 Buscar parcerias e convênios para levar água para as comunidades rurais que
ainda não possuem redes de abastecimento;
 Buscar recursos para execução dos serviços de esgotamento sanitário e
regularidade na operacionalização dos serviços, e que atendam aos padrões e
normas técnicas;
 Estabelecer parcerias e convênios para construção de melhorias sanitárias
domiciliares para comunidades da zona rural;
 Implantar estrutura para manutenção e vistoria nos sistemas de drenagem
existentes e a construção de novas estruturas onde haja necessidade;
 Conscientizar a população por meio de campanhas educativas, sobre a necessidade
de redução da geração de resíduos sólidos, a importância da separação, para o
funcionamento da coleta seletiva;
 Elaborar o Plano Municipal de Coleta Seletiva e Reciclagem;
 Garantir o controle e a regularidade dos serviços de coleta de lixo domiciliar;
 Garantir a execução dos serviços de varrição e coleta de materiais e resíduos dos
espaços públicos.

Habitação

 Buscar parcerias e convênios, para suprir a carência habitacional do município,
atendendo as necessidades da população;
 Realizar através da Secretaria Municipal de Assistência Social, o cadastro das
famílias de baixa renda que não têm moradia, de modo a manter

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AL20001923172_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (COITÉ DO NÓIA / AL)

SENINHA
1º
SENINHA MDB
2.005 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial