KEDSON ARAUJO - PP - PREFEITO
KEDSON ARAUJO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CAREIRO DA VÁRZEA (AM) nas Eleições 2024.
KEDSON GUEDES DE ARAUJO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/06/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- AM
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAREIRO DA VÁRZEA / AM)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: AM
Votação Obtida: 6.762 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: AM
Votação Obtida: 3.142 votos (NÃO ELEITO)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PP | UF: AM
Votação Obtida: 4.104 votos (SUPLENTE)
2016 - VICE-PREFEITO
PP | UF: AM
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: AM
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outras participações societárias | 100% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA K G DE ARAUJO NAVEGAÇÕES EIRELLI - CNPJ 36.239.092/0001-04 | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA LOCALIZADA NA RUA 05 DE SETEMBRO, 589 - SAO RAIMUNDO, MANAUS/AM. CEP 69.027-010 COM MATRICULA N° 68043 NO IPTU, EDIFICADA EM ALVENARIA COM UMA AREA TOTAL EDIFICADA DE 365,49 M² | R$ 325.641,75 |
| 2024 | Casa | UMA CASA LOCALIZADA NA RUA 05 DE SETEMBR, N 589 - BAIRRO SÃO RAIMUNDO - MANAUS/AMAZONAS - CEP 69.027-010 - MATRICULA NA PREFEITURA IPTU 68043 COM 365,49 METROS QUADRADOS | R$ 325.641,75 |
| 2024 | Outras participações societárias | 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA K G DE ARAUJO NAVEGAÇÕES LTDA - CNPJ 00.406.024/0001-45 | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | DETÉM 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA KEDSON G. DE ARAUJO NAVEGACOES LTDA.CNPJ: 00.406.024/0001-45 | R$ 150.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 475.641,75 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 975.641,75 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 20.820,00 | 16,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 20.000,00 | 16,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 20.000,00 | 16,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 13.289,08 | 10,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 12.000,00 | 9,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.150,00 | 5,8% |
| Comícios 2020 | R$ 3.000,00 | 2,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.000,00 | 1,6% |
| água 2020 | R$ 1.500,00 | 1,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 163,00 | 0,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 54,37 | 0,0% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 23,55 | 0,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 8.400,00 | 6,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 6.000,00 | 4,8% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2018 | R$ 3.500,00 | 2,8% |
| água 2018 | R$ 2.100,00 | 1,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 2.000,00 | 1,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 1.200,00 | 1,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 601,60 | 0,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 400,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 98,30 | 0,1% |
| Total geral | R$ 124.299,90 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica E Editora Omargraf Ltda | 7 | R$ 20.000,00 |
| Alessandra Mota De Moraes | 10 | R$ 20.000,00 |
| Dl Comercio De Combustiveis Ltda | 3 | R$ 20.000,00 |
| Albuquerque Redig Advocacia | 3 | R$ 12.000,00 |
| Luciana De Souza Bruce Belem | 3 | R$ 7.150,00 |
| Jep Serviços Graficos E Comercio Ltda | 5 | R$ 6.000,00 |
| Raquel Dos Santos Gama | 2 | R$ 5.500,00 |
| Arsenal Servicos Producoes E Eventos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Eds Serviços De Bufê E Comercio De Fanificação Eirelli Me | 2 | R$ 2.100,00 |
| Nubia Nonata Dos Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 98.450,00 | 28,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 82.902,48 | 23,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 4,3% |
| Recursos de origens não identificadas 2024 | R$ 9.100,00 | 2,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.700,00 | 20,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 49.500,00 | 14,1% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 18.500,00 | 5,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 6.858,20 | 2,0% |
| Total geral | R$ 351.010,68 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 80.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 40.000,00 |
| Kedson Guedes De Araujo | 2 | R$ 33.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Israel De Lima Bastos | 1 | R$ 26.600,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 18.450,00 |
| Raquel Dos Santos Gama | 4 | R$ 15.500,00 |
| Karoline Vasconcelos Salgueiro | 2 | R$ 15.000,00 |
| Adriano Pinheiro Gomes | 2 | R$ 10.000,00 |
| #nulo | 1 | R$ 9.100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
APRESENTAÇÃO
Este plano apresenta as principais propostas do candidato Kedson Araújo, para a
administração municipal da cidade de Careiro da Várzea-AM no período 2025-2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como, empresário, homem do campo.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população Careirense, que agora sim, teremos a oportunidade de fazer mais
pelo povo. Trata-se de um plano de governo no qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social. A bu…
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sca de parcerias com instituições públicas e privadas
que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma
que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Entretanto, há de se considerar que hoje, Careiro da Várzea clama pela expansão
nas mais diversas áreas de formação: fundamental, médio, superior e técnico,
capazes de garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva,
as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo
à implantação de empreendimentos no município, também passam a ser uma
prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e formação
empreendedora com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e
oportunidades.
Sendo a vocação do município de Careiro da Várzea, predominantemente agrícola,
pesqueira e outras atividades rurais, não se concebe pensar o desenvolvimento
local sem fortalecer a agricultura com base no desenvolvimento rural sustentável,
nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse
potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições
como o SEPROR, ADAF, IDAAM, AFEAM, BASA, EMBRAPA, SEBRAE, SENAR que
atuam no âmbito municipal e regional para a implantação de pequenos
empreendimentos (associações ou cooperativas) voltadas ao aproveitamento e
beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada
comunidade (milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros, pesqueiro e outros). Ainda
pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na
manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde
trafegam os produtores agrícolas.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e
que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento, organização, direção e controle. Esses
são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa
trajetória política.
Cabe ressaltar que este programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando
aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação
da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento
e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte
disciplina de execução, também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade em médio e longo
prazo, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com
a sua importância para a região.
METAS DO PLANO DE GOVERNO EDUCAÇÃO
• Construção de Creches.
• Revisão do plano de carreira e salário dos professores;
• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas;
• Expansão do programa de apoio para transporte de estudantes
universitários;
• Realização de cursos de formação continuada para os professores;
• Informatizar o sistema de gestão das escolas Municipais
• Implantação do programa de informática nas escolas;
• Ampliar o número de vagas para educação infantil;
• Reativar escolas rurais atualmente fechadas ou destruídas visando manter
os alunos próximos de casa e valorizar as comunidades;
• Construir uma estrutura apropriada para a educação especial;
• Criação da central de cursos profissionalizantes, onde serão ofertados
cursos gratuitos nas diversas áreas para estudantes do ensino médio;
• Readequar o transporte escolar com base nas distâncias percorridas e mais
comodidade para os alunos.
• Criação de um programa específico de atenção para a saúde do estudante
através da ampliar o atendimento médico, odontológico, fonoaudiológico,
psicológico e nutricional aos alunos da rede municipal de ensino;
• Assegurar que a merenda escolar chegue ao seu destino, que são os alunos
da rede municipal de ensino, com excelente qualidade;
• Criar política municipal para erradicar o analfabetismo e ampliar o nível de
escolaridade de jovens e adultos;
• Implantar o programa Minha Visão, com o objetivo de diagnosticar crianças
com problemas de visão e distribuição de óculos gratuitamente;
• Promover campanhas, premiações e concursos que incentivem a leitura,
usa da biblioteca e dos sites de pesquisa;
• Implantar como forma de desenvolvimento cognitivo e intelectual a
disciplina de xadrez (projeto piloto) em uma das escolas da rede municipal;
• Incluir na temática escolar, assuntos como economia doméstica,
empreendedorismo e agricultura familiar;
• Criação da casa do estudante;
• Valorização do currículo escolar indígena
• Garantir autonomia da Gerência Municipal na Educação Escolar Indígena
para a valorização do currículo escolar;
SAÚDE
• Criação de uma central de ambulância fluvial visando facilitar o
deslocamento dos enfermos residentes nas comunidades rurais do
município, bem como a aquisição de veículos equipados para situações
emergenciais;
• Facilitar o atendimento à gestante através do acompanhamento pré-natal e
exames básicos em todo o período gestacional;
• Implantação de uma UPA (Unidade de Pronto Atendimento);
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde;
• Promoção de campanhas itinerantes em todas as comunidades, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos, pediátricos, obstétricos
e urológicos;
• Criação do CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) para atendimento á
pessoas com depressão e transtornos psiquiátricos;
• Programa academia da saúde;
• Programa farmácia popular do Brasil;
• Criação do banco de leite municipal;
• Expansão do Programa Criança Feliz;
• Ampliar a rede pública municipal de saúde;
• Buscar recursos para programas de nutrição infantil e apoio à alimentação
saudável de idosos;
• Criação do Programa Saúde Humanizada, que viabiliza uma saúde pública
de qualidade, valorizando e apoiando os profissionais da saúde, melhorando
as estruturas de serviço e, principalmente, proporcionando ao usuário um
atendimento humanizado e com base no respeito ao cidadão;
• Criação de programas voltados à educação sobre saúde ambiental, drogas,
alcoolismo, DST/AIDS, gravidez, meio ambiente e coleta de lixo seletiva;
• Remodelar, modernizar e profissionalizar o sistema de funcionamento do
Pronto Socorro Municipal (Hospital);
• Expansão gradativa das especialidades médicas existentes no serviço
público municipal;
• Criação do Programa Sábado Tem Saúde, levando serviços especializados
com mutirão para redução do tempo de espera para acesso aos serviços e
acabando com afila dos exames de alta e média complexidade;
• Requerer junto ao Governo Federal a criação de um polo da FUNAI -
DSEI/SESAI no município
• Criação do Programa Voluntariado Careirense, onde o poder público,
empresas, entidades e pessoas físicas possam se unir em prol da resolução
dos problemas sociais das comunidades mais carentes do município;
• Implantação do PAI – Programa de entrega de Medicamentos para Idosos
em Casa;
• Implantação do Centro de Especialidades Odontológicas, ampliando o
atendimento para casos mais complexos;
• Restruturação dos serviços de saúde mental com contratação de médicos
especialistas na área de psiquiatria e psicologia;
• Melhorar as políticas públicas de atenção e integração da terceira idade;
• Adquirir uma UTI Móvel;
• Desenvolver políticas públicas voltadas ao atendimento de enfermidades,
controle de reprodução e atenção aos animais domésticos.
INFRAESTRUTURA
• Ampliação e melhoria do porto e revitalização da entrada da cidade;
• Ampliar o serviço de iluminação pública e das vias de acesso das
comunidades;
• Manutenção das vicinais pela importância no escoamento da produção
agrícola do município;
• Aquisição de patrulhas mecanizadas;
• Cidade do Futuro – Recuperar pistas de acesso unindo estabelecimentos
públicos e as principais pontes do centro da cidade e a reestruturação
urbanística da comunidade São Francisco (Gutierrez);
• Criação da Praça da Paz com acesso livre à internet;
• Implantação de melhorias no sistema de abastecimento de água do
município seja na área urbano e na área rural, para que chegue a população
água de boa qualidade;
• Implantar o projeto Prefeitura nas Comunidades, visando a realização de
limpeza, pintura, consertos de prédios públicos bem como escolas, postos
de saúde e melhorias em geral nas comunidades.
• Implantar um programa Social, visando atender as comunidades carentes
com obras de melhorias sanitárias.
• Implantar programa de aterramento das áreas de produção agrícola, para
que possam produzir nos períodos de cheia;
• Criação de praças públicas nas comunidades.
SETOR PRIMÁRIO
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais;
• Implantação de programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada comunidade;
• Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo;
• Criação de associações para beneficiamento e venda da produção agrícola;
• Criação do programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar;
• Perfuração de poços artesianos nas comunidades do município;
• Distribuição de sementes, aves e animais de pequeno porte para fomentar
a produção rural e agricultura familiar;
• Apoio á construção de agroindústrias para beneficiamento de mandioca,
poupa de frutas e leite e seus derivados;
• Implantar Programa Saúde do Trabalhador Rural,
• com medicina preventiva nas comunidades;
• Garantir o atendimento técnico e de máquinas dentro das propriedades
rurais;
• Implantação do programa Propriedade Sustentável, com foco na
sustentabilidade financeira com acompanhamento técnico, gestão e
ferramentas presenciais e online, disponibilizada pelo site do município;
• Implantação do programa Água Para Todos, para atender as necessidades
dos produtores que sofrem com as secas e cheias do município;
• Criação do programa de Melhoramento Genético, com o objetivo de
auxiliar os produtores de leite e de gado de corte aumentando a
produtividade e renda;
• Criar um programa de proteção as nascentes, garantindo a qualidade das
águas nas propriedades rurais.
• Efetivação da ExpoVárzea.
SEGURANÇA
• Elaborar o mapeamento estatístico da criminalidade do município,
possibilitando um diagnóstico concreto, o melhor planejamento e execução
das ações de segurança; Articular e colaborar com o governo do estado para
aumentar o efetivo das polícias militar e civil;
• Buscar junto ao governo do estado a implantação de posto avançado do
corpo de bombeiros em Careiro da Várzea;
• Aparelhamento, valorização da guarda municipal, respeitando o
cumprimento do plano de cargos e careiras;
• Implantar o programa Jovens em Situação de Risco (prevenção)
• Implantar câmeras com sensores de Antifurto nos acessos ao município
(Gutierrez)
• Criação do programa Patrulha Fluvial, visando garantir a segurança nos
distritos do município;
CULTURA, ESPORTE E LAZER
• Criação do programa de incentivo às práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições entre escolas);
• Resgatar os festejos de manifestações culturais do município através de um
calendário oficial de eventos culturais;
• Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da
cultura rural;
• Resgatar os jogos estudantis de Careiro da Várzea;
• Apoiar e fortalecer os campeonatos locais;
• Implantar o programa de instalação de academias ao ar livre;
• Prestigiar e apoiar atletas locais para disputas em competições a nível
intermunicipal e regional;
• Implantar o programa semestral de competição de Rabetas e Corrida de
Cavalos;
• Implantação de quadras e campos esportivos modelo sustentável, nas
áreas de difícil acesso, possibilitando uma qualidade de vida aos jovens em
período de secas e cheias, modelo Arena Duarte;
• Implantar o projeto Talento da Várzea e Atleta da Várzea, potencializando
jovens atletas nas diversas modalidades esportivas, auxiliando os
destaques em competições regionais e estaduais;
• Promover eventos esportivos e de recreação com as pessoas da terceira
idade.
• Criação do Festival da canção do Careiro da Várzea - FECCAV
ECONOMIA
• Criação de programa municipal de fomento ao empreendedor e produtor
rural;
• Implementação de parcerias público-privadas para geração de emprego e
renda;
• Criar o polo Leiteiro de Careiro da Várzea;
• Criar o polo municipal de artesanato;
• Construção de feira livre;
• Buscar financiamento para a implantação de agroindústrias no município;
• Desenvolver política de economia sustentável nas áreas de piscicultura,
agricultura e pecuária;
• Criar mecanismos de desenvolvimento da economia de agricultura familiar;
MEIO AMBIENTE E TURISMO
• Implantação de um sistema de coleta seletiva através da segregação na
fonte geradora (casas, comércios e indústrias) com diminuição de resíduos
destinados ao aterro sanitário;
• Criação do aterro sanitário ou lixão controlado e usina de compostagem
para aproveitamento dos resíduos orgânicos;
• Incentivar a criação de cooperativas para a coleta de materiais recicláveis;
• Criar e incentivar mutirões de limpeza relativos ao meio ambiente;
• Incentivar a criação de projetos escolares que premiem as boas práticas
ambientais nas escolas;
• Realizar levantamento do potencial turístico do município de Careiro da
Várzea;
• Elaborar projetos de incentivo ao turismo local;
• Criar uma política de valorização e incentivo aos artesãos populares e
indígenas do município;
• Desenvolver parcerias e iniciativas próprias para formação profissional
voltada a receber os turistas, tanto como guias bilíngues, quanto nas áreas
hoteleira e gastronômica;
• Revitalizar a praça e criar espaços públicos para acolher o turista e a
população local;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Implantação de 01 (uma) casa de apoio ao cidadão (Manaus);
• Criação de centro de recuperação de jovens infratores e viciados em drogas;
• Criação do programa de alimentação para crianças entre 4 e 12 anos de
idade como incentivo á permanência nas escolas;
• Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva de suas
funções;
• Implantar posto de pronto atendimento ao cidadão - PAC Careiro da Várzea;
• Expandir os serviços das equipes do CRAS, CREAS e SEMASDH;
• Implantação do Sistema de Ouvidoria Certa de Atendimento ao Cidadão,
para receber solicitações dos munícipes;
• Criação da CASA MULHER, para atendido psicossocial para mulheres
portadoras de doenças crônicas, violência doméstica e outros.
• PROJETO “CASA DA GENTE” que consiste na construção e financiamento
social de casas populares
• Programa PODER DAS MÃOS que visa à qualificação profissional de
mulheres oferendo cursos na área de corte e costura, culinária, artesanato,
cabelereiro, confeitaria, estética entre outros;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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