BETÃO DO JAMES BEL - PP - PREFEITO

lar um Plano de
Propostas que servirão de base para o debate público no
quadriênio 2025-2028, para que assim tenhamos fundamentos
para implantar as que forem mais necessárias e viáveis, tendo
em vista suas prioridades, impacto socioeconômico e recursos
financeiros.

Além disso, será promovido o diálogo com todos os
cidadãos e cidadãs martinopolenses, almejando atender de
forma maximizada o desenvolvimento local.
Finalizamos um mandato de muitos avanços e,
considerando o êxito administrativo, disponibilizamos nossos
nomes a sociedade martinopolense com vista a fazer mais
um mandato de continuidade da transformação que
iniciamos em janeiro de 2021.
Francisco Ediberto de Souza e Francisca Raphaele Oliveira
Barros, respectivamente, candidatos aos cargos eletivos de
prefeito e vice-prefeita.
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Coligação
TRANSFORMANDO MARTINÓPOLE
PP/PSB












Apresentação

Coligação Transformando Martinópole

Eixos de Estratégias

1. Assistência Social

2. Cultura

3. Educação

4. Emprego e Renda na Cidade e no Campo

5. Infraestrutura

6. Juventude, Esporte e Lazer

7. Saúde

8. Segurança
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Apresentação

É com imensa satisfação que a Coligação
Transformando Martinópole apresenta as Diretrizes para
Programa de Governo da candidatura de Betão do James Bel
para Prefeito e Raphaele Barros para Vice- Prefeita, do
município de Martinópole.

Martinópole é um município da Zona Norte do estado do
Ceará, que necessita cada vez mais de ações públicas que
possam assistenciar de forma veemente o desenvolvimento
dos cidadãos e cidadãs, considerando que tem uma
economia frágil em função da ausência de polos industriais,
de pontos turísticos etc., sendo, portanto, dependente
principalmente de recursos oriundos dos governos federal e
estadual, e das safras sazonais de castanha de caju,
carnaubal e da agricultura de milho, feijão, arroz, mandioca.

Este Plano apresenta os projetos, programas e propostas
para continuação do governo reconstrutor e progressista em
Martinópole nos próximos quatro anos, sendo construído de
forma participativa através da colaboração popular e
também de muitos profissionais de variadas áreas do
conhecimento, mostrando como o município poderá se
desenvolver m u i t o m a i s baseado em 8 Eixos Estratégicos:
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Assistência Social, Cultura, Educação, Emprego e Renda na
Cidade e no Campo, Infraestrutura, Juventude, Esporte e Lazer,
Saúde e Segurança.

Cada Eixo Estratégico dispõe de propostas e soluções
para os principais entraves de desenvolvimento pelos quais o
município está atrelado e também programas governamentais
para sanar problemas de menor e maior complexidade.

A Proposta prima pela continuidadade de Governo
Popular e Participativo que proporcionará para que a
população receber obras e benefícios em tempo mais curto
possível, e iniciar um ciclo de competência política e
administrativa para realizar ações pelos que mais precisam,
como a reconstrução do Estádio Municipal João Santana,
das melhorias de espaços de lazer como as Praças da
Delegacia, Dois Irmãos etc.
Um governo com coragem e determinação para
continuar transformando a prestação de serviços e
modernizar as políticas públicas, como na proposta de
assistência médica e também de entrega de medicamentos
em domicílio para pessoas classificadas como hipertensos e
idosos, evitando os muitos transtornos para a classe de
pessoas que vive a chamada melhor idade.
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Este Programa pretende continuar desenvolvendo uma
Martinópole de referência em todos os setores, apresentando
uma concepção de cidade evoluída e inclusiva, com
propostas e soluções que debateremos com todos os
martinopolenses durante a campanha e construiremos
democraticamente.

Nossa gente deseja continuar com um prefeito
competente e experiente para enfrentar desafios e com
sensibilidade para entender os problemas dos que mais
precisam. A capacidade para realizar e a vontade de
transformar para melhor colocam Betão do James Bel na
posição de mais preparado para assumir o compromisso de
lutar pelas pessoas de bem de Martinópole.

A população está mais exigente a cada dia, conhece
seus direitos constituídos, quer e merece respeito, nada além
do que lhe é de direito e, para que essa realidade seja
consolidada é necessário um trabalho coletivo que envolva
gente que gosta de gente, pessoas que vêem nos serviços
públicos a oportunidade de praticar o bem, de modo especial
para aquelas pessoas que vivem diariamente muitas que
situações que as classificam como economicamente
vulneráveis, que são as que mais precisam de apoio total e
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incondicional do poder público, e essa proposta visa
aproximar a gestão municipal das pessoas que estão invisíveis.
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Coligação Transformando Martinópole
O município de Martinópole no último quadriênio vem
apresentando importantes avanços em todas as áreas da
Administração Pública. É perceptível a melhoria da qualidade
da gestão pública nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Emprego e Renda na Cidade e no Campo,
Infraestrutura, Juventude, Esporte e Lazer, Saúde e Segurança.
Vários órgãos foram vilipendiados diante da ingerência
promovendo uma ilusão com a realidade líquida de pouca
consistência. Visando continuar esse processo de mudança, a
Coligação Transformando Martinópole, composta pelo
Progressistas (PP), Partido Socialista Brasileiro (PSB) e União
Brasil (UB) lançam Francisco Ediberto de Souza, conhecido
como Betão do James Bel, e Francisca Raphaele Oliveira
Barros, como candidatos ao cargo de prefeito e vice prefeita
do município de Martinópole, respectivamente, com o
compromisso de sequeciar o desenvolvimento das diversas
áreas supracitadas e oferecer o máximo de eficiência e
dignidade a população.

De braços dados com o povo e com a sensibilidade de
todos que fazem a gestão vamos com a benção de Deus e a
vontade de crescer levar adiante o compromissode continuar
Transformando Martinópole em uma cidade cada vez melhor
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para viver, dignificando toda nossa gente.
Betão do James Bel e Raphaele Barros
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EIXOS ESTRATÉGICOS PARA O QUADRIÊNIO 2025-2028
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1. DESENVOLVIMENTO SOCIAL, ESPORTE E JUVENTUDE

Atuar fortemente para trazer mais benefícios que visam
melhorar a qualidade de vida das nossas famílias é nosso dever
e compromisso.
Cuidar da população e contribuir para o
desenvolvimento social do cidadão é fundamental. Pensando
nisso, entendemos que é necessário realizar diversas ações
para tornar Martinópole um lugar ainda melhor para se viver
como:

 Ampliar o Bolsa Família.
 Desenvolver políticas de combate as drogas.
 Melhorar o centro de atividades e lazer da pessoa idosa.
 Continuar a assistenciar consistentemente o movimento
pendular feito por trabalhadores da empresa Grendene SA -
Sobral.
 Criar o programa conta-paga para pessoas em situação de
vulnerabilidade econômica.
 Criar o aluguel social.
 Ofertar cursos de aprimoramento e promoção profissional.
 Aprimorar a Ouvidoria Municipal interligada ao Gabinete
do Prefeito para atender as demandas com o máximo de
agilidade possível.
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 Ampliar políticas de apoio e inclusão para pessoas
portadoras de necessidades especiais.
 Reformar e ampliar o estádio municipal.
 Construir a areninha em Boa Vista.
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2. CULTURA

Investir em cultura é importante não somente para a
população criar uma identidade local, mas também para
atrair visitantes para Martinópole, sendo um bom incentivo
para o turismo. Por isso, defendemos implantar a Secretaria
da Cultura, com competência para pôr em prática:

 Escola de artes e formação cultural.
 Festival de artes de Martinópole.
 Ocupar os espaços da cidade com pinturas.
 Incentivar cursos e atrações de teatro.
 Apoiar os grupos locais de cultura popular como reisados,
quadrilhas e outros.
 Recriar a banda de música municipal.
 Incentivar e promover cursos de aprimoramento culinários
com vista ao empreendimento.

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3. EDUCAÇÃO

A Educação é a mola propulsora para a evolução social
e profissional de um Município. Por isso, vamos continuar
investindo intensamente na Educação para contribuir na
edificação de um futuro cada vez mais esperançoso para
nossas crianças, jovens e adultos no geral, sem distinção. Para
desenvolver mais ainda a Educação em Martinópole,
consideramos imprescindível:
 Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal para
reformar ou ampliar as escolas de Martinópole.
 Articular recursos para suprir as escolas com materiais
tecnológicos como tabletes, computadores e lousas digitais.
 Buscar meios para implementar mais escolas de tempo
integral em prédio piloto.
 Angariar verbas federais e estaduais para a manutenção
do ensino integral.
 Zelar para a merenda escolar de qualidade com
acompanhamento de nutricionista de forma escalonada.
 Garantir salas de aula equipadas com material lúdico
necessário para o bom uso didático na recreação.
 Manter a ampliação da oferta da qualidade assistencial
para os alunos com necessidades especiais e seu
acompanhamento integral.
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 Manter a adequação em toda rede ensino para as pessoas
com necessidades especiais.
 Promover um acompanhamento junto aos anos finais do
ensino fundamental para que o município tenha uma real
ótica dos números nas provas externas.
 Fazer parceria junto a uma consultoria para formar técnicos
oriundos de Martinópole no objetivo de evoluir no
acompanhamento com simulados, infográficos, revisão de
logística, descritores, competências e habilidades da BNCC e
DCRC para assim construir o feedback com as escolas e
buscar sanar a defasagem que se alastra na educação
municipal.
 Valorização do profissional da educação mediante o
atendimento do piso, do plano de cargos e carreira,
gratificações e política de premiação dos professores que
estiverem no padrão IDEB e SPAECE.
 Valorizar os professores das diversas disciplinas com uma
premiação de acordo com a aptidão de sua área em provas
de acompanhamento.
 Valorizar o aluno e professor engajando em projetos
científicos e sociais da comunidade escolar.
 Equiparar durante o próximo quadriênio os salários-base dos
professores do PEB I ao salário dos professores do PEB II.
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 Prover meios junto ao Desenvolvimento Social para
acompanhamento das famílias em situação de penúria ou
com pouco acesso para combater a evasão escolar.
 Habilitar professores diante da possibilidade de
consonâncias com plataformas digitais força tarefa com
material impresso e repassadores para eventualidades de
cheias por conta das chuvas no intuito de não corromper os
dias letivos como normalmente vem ocorrendo.
 Implantar Cursinho Pré-Vestibular e Preparatório para o
ENEM.
 Promover parcerias junto a instituições públicas/privadas de
ensino superior para ofertar cursos de educação continuada
reconhecidos pelo Ministério da Educação para os profissionais
das mais variadas áreas do conhecimento.
 Desenvolver em parceria com profissionais historiadores,
profissionais de áreas similares e sociedade um livro didático do
município para estudo em sala de aula.
 Contruir nova creche no local da antiga Escola Chico
Mundoca;

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4. EMPREGO E RENDA NA CIDADE E NO CAMPO

Criar mais oportunidades de emprego, trabalho e renda
para a população é um dos nossos compromissos. Por isso,
não vamos medir esforços para trazer ainda mais benefícios,
que vão contribuir para o desenvolvimento socioeconômico
de Martinópole. Apresentamos nossos compromissos para
gerar emprego e renda em nosso município:

 Incentivos e terrenos para indústrias e empresas prestadoras
de serviço que aceitem se instalar no município.
 Primeiro emprego através do ingresso no mercado de
trabalho por meio de programas como jovem aprendiz.
 Cursos de capacitação e qualificação.
 Apoio ao comércio local.
 Criar cooperativas e criação de modernas casas de
produção de farinha para agricultores.
 Fortalecer e estimular as feiras públicas.
 Fortalecer a agricultura familiar, inclusive através de
compras governamentais de parte da produção para a
merenda escolar.
 Ofertar aos agricultores equipamentos de uso cotidiano nas
lavouras e preparação do solo na quadra chuvosa.
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5. INFRAESTRUTUTA

Ações e obras de infraestrutura proporcionam melhores
condições de vida para a população, além de atraírem
investimentos para o Município, fortalecendo a economia.
Desse modo, consideramos muito importante investir em:

 Manter a limpeza do Açude Padre Emílio.
 Mais habitação e doação de terrenos para o mesmo fim.
 Melhorar ainda mais a limpeza pública.
 Mais acesso a água para o campo.
 Iluminação pública moderna.
 Finalizar as praças e o calçadão da Avenida Castelo Branco.
 Obras de drenagem para as estradas rurais.
 Reformar e ampliar o Estádio João
Santana/lutar por um equipamento novo e
moderno.
 Ampliar as unidades sanitárias nas periferias e zonas rurais.
 Mapear e sinalizar o núcleo urbano, renomear/nomear
logradouros de denominação confusa.
 Criar o plano Diretor do Município.
 Organizar e facilitar o cadastro imobiliário junto ao Cartório
de Registro Público de Imóveis.
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 Ajudar posseiros em processos de usucapião de imóveis de
propriedades desconhecida ou com direito constituído em
razão do tempo de ocupação.
 Pavimentar em pedra tosca ou asfalto ruas e comunidades.
 Melhorar a qualidade de estradas vicinais.
 Restaurar prédios públicos com estado de conservação
comprometido, como a casa da cultura.
 Reformar escolas desativadas para funcionarem como
postos de saúde.
 Construir novos quiosques em diversos pontos da cidade
para que sejam alugados a munícipes visando arrecadar
fundos e gerar fortalecendo a economia.
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6. JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER

Inclusão social também se faz com incentivo ao esporte
e ao lazer. Pensando nisso, vamos investir cada vez mais forte
nessas áreas, para promover o desenvolvimento humano e
social de Martinópole.

 Ampliar a rede de areninhas em parceria com o governo do
estado e valorização do esporte.
 Programa semana esportiva
 Prevenir gravidez na adolescência e DSTs.
 Abrir quadras das escolas para uso comunitário e esportivo
à noite.
 Oferecer kits de futebol e futsal e de outros esportes aos times
cadastrados junto a coordenação de esporte municipal.
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7. SAÚDE

Investir em saúde deve ser uma das prioridades de todo
município. É muito importante que as pessoas tenham acesso
a atendimento em saúde de qualidade, com médicos
qualificados e hospitais bem equipados. Por isso, defendemos
que é importante colocar em prática:

 Intensificar o Serviço de atenção domiciliar- Melhor em
Casa, forma de atendimento domiciliar do paciente.
o Proporcionar o compartilhamento de medicamentos para
as necessidades de atenção básica em uma logística de
entrega sem necessidade de deslocamento do cidadão que
reside em interiores.
 Prover meios para equipar as unidades básicas de saúde de
forma que qualifique o atendimento das famílias,
implementando os programas e políticas de saúde na
atenção primária. Capacitar os profissionais que trabalham
nas unidades básicas de saúde para um atendimento
humanizado, atendendo as necessidades de cada
comunidade, em suas particularidades.
 Atendimento e saúde como prioridade. Atendimento
prioritário na atenção primária, sendo que as Unidades Básicas
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é a porta de entrada da população no Sistema Único de
Saúde (SUS)
 Aumentar as equipes de atendimento do programa Saúde
da Família, priorizando profissionais com especialização na
área ou capacitar os que já atuam.
 A Saúde também é uma questão de Educação. Educação
em saúde é o pilar para uma sociedade saudável, o nível de
instrução das famílias acerca de saneamento básico, medidas
de profilaxia, entre outros, geram mais saúde do que médicos
em hospitais, e consequentemente menos despesas para o
município.
 Aprimorar o programa Saúde na Escola, que tem como
base levar os profissionais da Estratégia saúde da família(ESF)
para promover educação integral em saúde nas escolas
 Ampliar o atendimento odontológico em Martinópole, bem
como agraciar as pessoas dos grotões de nosso território que
tão necessitam do serviço público. Formar as equipes de
estratégia de saúde da família.
 Fazer do Hospital Municipal Imaculada Conceição um
centro de referência regional em Sa
 Colocar em prática a políti