JOÃO COTA - PP - PREFEITO

JOÃO COTA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SÃO JOSÉ DA BARRA (MG) nas Eleições 2024.

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JOÃO COTA

JOAO BATISTA VILELA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/11/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
MOTORISTA DE VEÍCULOS DE TRANSPORTE DE CARGA
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 4.130.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DA BARRA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 134 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua Propriedade Rural R$ 3.000.000,00
2024 Casa imovel urbano R$ 600.000,00
2024 Outros bens imóveis Rancho R$ 250.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhao R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. caminhonete R$ 130.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 4.130.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 12.617,00 100,0%
Total geral R$ 12.617,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Izabel Cristina De Andrade Vilela 1 R$ 10.000,00
John Lennon De Andrade Vilela 1 R$ 2.617,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2024 - 2028








SÃO JOSÉ DA BARRA – MG
JOÃO BATISTA VILELA – PREFEITO
VALDIVINO DE OLIVEIRA SOARES – VICE-PREFEITO


INTRODUÇAO

Este Plano apresenta as principais propostas do candidato João
Batista Vilela juntamente com o candidato a vice-prefeito Valdivino de Oliveira
Soares, para a administração municipal no período 2024 a 2028.
O conteúdo das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como vereador, em Alpinópolis e
posteriormente em São José da Barra, que sempre esteve ao lado da
c…

Ler mais do texto

omunidade ouvindo seus anseios.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão
realmente comprometida com a população barrense. Trata-se de uma proposta
política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste
período, o candidato, estabelecerá um novo Modelo de Gestão na
administração Municipal, propondo e executando projetos para melhoria dos
serviços prestados para a população.
Atualmente se observa que um dos desejos da população está
voltado para o setor do turismo, no que diz respeito a divulgação do Município
no âmbito nacional. Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes
na cidade e implantar outros para melhorar a estadia dos turistas em nossa
cidade.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender
aqueles que geram empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos
produtores rurais e trazer novas indústria para nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar parcerias com
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio
de projetos voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa
cidade.
Nosso mandato será pautado dentro dos objetivos desejados e
estarão atrelados a valores como: comprometimento, dedicação, respeito,
trabalho, transparência.
Esses são os princípios que deverão compor nossa
administração que será comprometida e trabalhará juntamente com os anseios
da nossa comunidade.
Ressaltamos que, este Plano de Governo é um delineamento
inicial das principais ações a serem executadas, estaremos abertos as
contribuições que possam vir a surgir no decorrer da campanha eleitoral e ao
longo da gestão, dando voz a população, incluindo a comunidade na
administração do Município.


PROPOSTAS DE GOVERNO

CULTURA E TURISMO
 Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais do Município;
 Incentivar e promover a realização de festivais culturais;
 Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura,
como forma de incentivo e apoio a produção artística cultural local;
 Apoiar e incentivar as festas populares com intuito de manter as
tradições locais: Folia de Reis e Congada;
 Revitalizar e estruturar espaços públicos (praças, parques e áreas de
lazer);
 Criação de Centros Comunitários nos Bairros;
 Buscar parcerias para implementar projetos culturais;
 Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do
Município em mídias sociais, feiras e eventos fora do Município;
 Desenvolver os pontos Turísticos já mapeados no Município;
 Investir em infraestrutura, para valorizar nossas riquezas naturais;
 Promover parcerias com agências de Turismo e com entidades que
desenvolvam esportes e atividades náuticas

AGRICULTURA
 Promover ações de melhoria de vida no campo, visando o acesso a qualificação
profissional;
 Criar um local adequado para a feira do produtor rural, com infraestrutura tanto para
os produtores quanto para os visitantes e freqüentadores da feira;
 Reativar a Associação Central para facilitar a distribuição das verbas parlamentares
direcionadas para as associações, contribuindo para o desenvolvimento da agricultura
local;
 Manter em atividade a manutenção das estradas rurais para o escoamento do
transporte da produção para seus respectivos locais de armazenamento.
 Criar uma central de apoio ao pequeno e médio produtor rural para intermediar a
compra de insumos valorizando as Associações Rurais existentes no Município.


SERVIDORES

 Valorizar e implementar os subsídios dos servidores públicos municipais;
 Implantação do plano de carreira para o servidor público municipal, com
crescimento vertical ou horizontal;
 Investir em capacitação do funcionalismo público Municipal.

INFRAESTRUTURA

 Ampliação da frota e horário do tarifa zero;
 Implantar o programa de manutenção das vias públicas, como,
recapeamento e pavimentação ;
 Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando
o pleno atendimento da demanda;
 Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas (urbanas,
vicinais e rurais) buscando parceria com órgãos Estaduais e Federais;
 Ampliar a rede de iluminação pública, principalmente nos bairros que
são afastados da sede do Município.

SAÚDE

 Auxiliar sem burocracia medicamentos de uso contínuo;
 Ampliar e humanizar o serviço de saúde municipal;
 Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
 Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicilio para
pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de
forma que garanta o fornecimento sem interromper o tratamento;
 Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais
humanizado, seja ele dentro ou fora do município para tratamento, ou
exames;
 Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena
capacidade e qualificação do servidor da saúde;
 Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para
modernização do atendimento em toda a rede municipal;
 Centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento humanizado,
para os idosos com uma estrutura preparada para atende-los com
profissionais de fisioterapia, nutricionista, geriatra e psicólogo;
 Aprimoramento das Unidades de Saúde.


Zoonose

 Criar a clínica veterinária municipal;
 Centro de abrigo de animais com fins de adoção;


EDUCAÇÃO

 Implementar atividades extracurriculares que integrem esportes, cultura
e tecnologia, preparando as crianças e os jovens para o futuro;
 Ampliar o transporte escolar melhorando a qualidade para os alunos dos
cursos técnicos, Superiores e de qualificação profissional;
 Implementar o sistema de ensino, valorizando os profissionais da
educação e melhorando as escolas ;
 Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes
para jovens, adultos e idosos;
 Uniformes adequados para os estudantes, com kits de verão e inverno;
 Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do
aluno pela rede pública;
 Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios
escolares e creches, garantindo instalações adequadas para prestação
de serviço à população;
 Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e
urbano);
 Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade;
 Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de
instrumentos musicais e uniformes;
 Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades (Apae);
 Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com
dificuldade de aprendizagem;





MEIO AMBIENTE

 Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos
córregos, minas e nascentes do Município;
 Zelar pelas áreas verdes do Município, como praças e bosques;
 Promover ações para fortalecer as cooperativas de catadores de
recicláveis;
 Criar cooperativa de catadores de reciclagem;
 Implantar programa de arborização em todos os bairros;


HABITAÇÃO

 Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do Município;
 Buscar recursos para habitação junto aos governos do Estado e Federal;
 Implantar o Programa Mutirão da Habitação;

ESPORTE E LAZER
 Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos nos
bairros e praças;
 Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas) permitindo a
prática de esportes como volei, basquete, handbal, futsal.;
 Criação de Clubes e Associações para diversas modalidades esportivas;
 Difundir a prática de esportes direcionados a classe feminina;
 Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um
cronograma anual.

POLÍTICAS DE AÇÃO SOCIAL
 Criar conselho de bairro;
 Fortalecer a participação dos conselhos de bairro, a que serão
responsabilidade do gabinete do prefeito e sob a tutela do vice-prefeito;
 Implantar a Ouvidoria Municipal;

SEGURANÇA
 Criar concurso para a guarda municipal, oferecendo treinamento
necessário para capacitação e reciclagem dos agentes da guarda
municipal;
 Ampliar a central de controle e monitoramento com alarme nos prédios
públicos, interligado a Polícia Militar;
 Implantação e ampliação de câmeras de monitoramento nos principais
corredores de trânsito;
 Fortalecimento da Segurança Pública, trabalhando em conjunto com a
Polícia Militar;
 Implementar os equipamentos da Polícia Militar;
 Criar programas de prevenção a violência e ao uso de drogas, através
de parcerias com as escolas, PM, organizações comunitárias e
entidades governamentais.
 Estruturar o patrulhamento rural, dando continuidade ao trabalho e
parceria realizados pela Polícia Militar.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002347940_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DA BARRA / MG)

MARCELINHO SILVA
1º
Eleito neste pleito MARCELINHO SILVA REPUBLICANOS
2.536 votos
ANDRÉ LUIZ
2º
ANDRÉ LUIZ PSD
2.520 votos
HELINHO
3º
HELINHO NOVO
150 votos
JULIANDERSON BARRANCO
4º
JULIANDERSON BARRANCO PT
105 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial