MARCIA LOPES - PP - PREFEITO

MARCIA LOPES é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SÃO JOSÉ DA LAPA (MG) nas Eleições 2024.

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MARCIA LOPES

MARCIA DE FATIMA LOPES FERREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/05/1968
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 95.589,31 (2020)
R$ 62.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DA LAPA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 6.177 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PC do B | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Altomovel Pessoal R$ 62.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO TOYOTA/COROLLA XEI20FLEX, ANO/MOD.2012/2013, PLACA OPA1886 R$ 58.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO ETIOS, ANO/MOD. 2014/2015, PLACA PVK-6598 R$ 36.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Valor disponivel em conta corrente no Banco do Brasil R$ 1.589,31
Patrimônio total declarado (2020): R$ 95.589,31
Patrimônio total declarado (2024): R$ 62.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 92.000,00 92,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.400,00 7,4%
Total geral R$ 99.400,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 60.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Sergio De Paula E Silva Junior 1 R$ 5.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 2.000,00
Keyla Karine Alves Braganca 1 R$ 1.000,00
Rosane Evaristo Gusmao Maia 1 R$ 800,00
Josiel Santos De Jesus 1 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 29 páginas

Plano de Governo
Novas ideias, nos trilhos do desenvolvimento!
Nos últimos anos, São José da Lapa tem construído uma nova história, afirmando
sua própria identidade e explorando soluções inovadoras.
A nossa cidade passa por um grande processo de desenvolvimento, onde geramos
mais de 3 mil novos empregos (CAGED) e duplicamos o número de empresários e
microempresários em nossa cidade, totalizando 1340 empresas.
Construímos durante nosso mandato 46 obras por toda a cidade. Destacando entre
elas as seguintes obras: Rua Angelita Ribeiro Sobral Vieira (Trilha do Cachorro
Louco); Mais de 40…

Ler mais do texto

km de vias pavimentadas e recapeadas; Construção da nova
sede da Prefeitura; Reformas e construções das Unidades Básicas de Saúde,
creches e escolas; Revitalização dos campos de futebol; Construção do
Poliesportivo e praças esportivas; Revitalização e iluminação da Rua José Antônio
dos Santos (Estrada de Inácia de Carvalho); Revitalização da Avenida
Transamazônica; Construção do Teatro Municipal; Revitalização e iluminação do
Trevo .
Ampliamos diversos atendimentos e ações para a nossa população, como a
distribuição de absorventes para mulheres inscritas no CadÚnico, atendimento do
CREAS e CRAS, realizamos oficinas diversas, cursos de qualificação e atendimento
humanizado, garantindo para todos moradores maior qualidade de vida.
Desenvolvemos importantes programas para a garantia de saúde, educação e
qualidade de vida, como os programas: Construindo Futuro; Seleções do Futuro;
Educarte; Biblioteca em Movimento; Programa Viva Mais - Ginástica para Idosos;
Sala Mineira do Empreendedorismo; Cidade Ativa; Bolsa Atleta e Menor Aprendiz.
Confiantes de que estamos no caminho certo ao valorizar nossa terra e nosso povo.
No entanto, reconhecemos que ainda há muito a ser feito. É essa vontade de fazer
mais, melhor e diferente que nos trouxe até aqui.
O plano que apresentaremos nas próximas páginas ainda não está completo; ele é
um projeto em construção e aprimoramento, assim como nossa cidade.
Continuamos acreditando que São José da Lapa deve se tornar uma referência em
termos econômicos, sociais e no cuidado com as pessoas. Afinal, esta é a nossa
marca: nós cuidamos uns dos outros e juntos cuidamos da nossa cidade.
Novas ideias, nos trilhos do desenvolvimento!
Acreditamos em uma gestão humanizada, que priorize a qualidade de vida e o
bem-estar da nossa população. E que, quando necessário, seja firme e corajosa para
dar os passos e tomar as medidas necessárias, assegurando uma administração
eficiente, transparente e com uma aplicação adequada e estratégica de recursos.
Para isso, é essencial ouvir bastante, manter um diálogo constante, estar sempre
atento às reais necessidades da população, respeitar as suas diferenças e governar
para todos. É o momento de olhar para a São José da Lapa do futuro, deixar os
problemas para trás e nos empoderar do título de lugar pronto para investir, viver e
ser feliz.
Contamos com você para construir a São José da Lapa dos nossos sonhos.
São José da Lapa é um lugar de gente feliz!
São José da Lapa mudou muito nos últimos oito anos. Cresceu, se desenvolveu,
atraiu negócios importantes, como Pratt Whitney Aviação e Aquabeat, investiu na
qualificação da sua população e criou oportunidades de emprego e renda. Também
houveram investimentos significativos em cultura, esporte, lazer, educação, saúde e
infraestrutura de toda cidade. Isso tudo tem um grande significado, nossa cidade
tem apenas 32 anos, mas já tem muita história para contar!
Partimos de uma cidade estruturada, que se tornou uma referência regional e deu
um salto tanto econômico quanto social. No entanto, enfrentamos desafios
decorrentes desse crescimento, e além disso, buscamos constantemente melhorar
a qualidade de vida dos moradores por meio de investimentos em saúde, educação,
lazer e segurança.
“Se muito vale o já feito, mais vale o que será!”
Novas ideias, nos trilhos do desenvolvimento!
CONHEÇA NOSSAS PROPOSTAS!
(ADMINISTRAÇÃO)
Eficiência e Modernização: São José da Lapa de olho no futuro
Para garantir uma administração pública mais eficiente, acreditamos que é essencial
investir em tecnologias integradas e nos nossos servidores, garantindo que
tenhamos as melhores ferramentas e uma equipe capacitada e motivada.
Com um compromisso firme com a transparência, asseguraremos que todos os
cidadãos possam acompanhar e participar ativamente da gestão pública. Esta
abordagem garantirá não apenas melhorias na administração, mas também um
governo mais acessível às necessidades da comunidade. Um governo com e para as
pessoas!
PROPOSTAS:
Reestruturação e modernização da administração pública: Reestruturar a
administração pública municipal e investir na modernização tecnológica,
conectando a infraestrutura física e digital, e definindo a utilização de plataformas
tecnológicas integradas para melhorar a prestação de serviços ao cidadão.
Implantação de um software integrado: Implementar um software que se integre a
todo o sistema do governo, melhorando a eficiência e a comunicação entre
diferentes áreas da administração pública.
Realização de concurso público: Garantir a seleção de profissionais capacitados
para as atividades da prefeitura.
Revisão e melhoria do plano de carreira geral dos servidores: Revisão e atualização
constante do plano de carreira dos servidores efetivos para garantir que reflita as
necessidades atuais e ofereça oportunidades claras de avanço e reconhecimento
profissional.
Capacitar os servidores municipais através de programas de qualificação
profissional: Implementar programas de capacitação contínua para aprimorar as
habilidades e competências dos servidores municipais, promovendo seu
desenvolvimento profissional e a eficiência no serviço público, a exemplo das
formações realizadas na atual gestão em parceria com o CISREC.
Intensificar a oferta da Escola de Governo: Expandir e intensificar as atividades da
Escola de Governo, garantindo uma administração pública mais qualificada e
eficiente.
Ampliação dos Programas de Estágio e Menor Aprendiz: Expandir os programas de
estágio e menor aprendiz para proporcionar aos jovens oportunidades de trabalho e
conhecimento prático em suas áreas de estudo.
(EDUCAÇÃO)
Educação Transformadora: inclusão e criação de oportunidades para a juventude.
Em São José da Lapa, acreditamos que a educação é a chave para um futuro
promissor. O nosso compromisso é investir continuamente na capacitação de
professores e servidores, ampliar parcerias para formação e melhorar as condições
de ensino e aprendizagem. Queremos garantir que cada aluno tenha o suporte
necessário para florescer plenamente, desde a educação infantil até o ensino
superior.
Estamos também firmemente comprometidos com a educação inclusiva. Vamos
aprimorar o atendimento a crianças com deficiência e necessidades especiais
através do Núcleo de Atendimento Pedagógico Especializado (NAPE) e da
ampliação da parceria com a APAE. Aumentaremos a assistência psicopedagógica
nas escolas e CEMEIs, e garantimos a implementação de políticas e práticas
inclusivas que promovam a igualdade de oportunidades para todos os alunos.
Juntos, vamos continuar transformando a educação em São José da Lapa!
PROPOSTAS:
Criação de escolas municipais de período integral com suporte aos pais:
Estabelecer escolas municipais de período integral para oferecer uma jornada
completa de atividades acadêmicas e extracurriculares, garantindo que os pais
possam trabalhar tranquilos, sabendo que seus filhos estão em um ambiente seguro
e bem cuidado.
Promover continuamente a capacitação de todos os servidores da área da
Educação: Investir na formação contínua de nossos professores, supervisores e
todos os profissionais da Educação é uma prioridade essencial para garantir a
excelência no ensino. Vamos oferecer oportunidades regulares de capacitação, que
vão além das técnicas pedagógicas, abordando aspectos inovadores e atualizações
com grandes nomes do campo educacional.
Manutenção e expansão das parcerias para capacitação dos servidores da
educação: Continuar e expandir parcerias com instituições do município para
oferecer capacitação em recursos digitais, alfabetização e matemática, garantindo
formação contínua e atualizada para os profissionais da educação.
Continuidade no aprimoramento da comunicação com a comunidade escolar, com
ênfase no envolvimento e participação ativa da Secretaria de Educação nas
Escolas: Acreditamos que é essencial manter e fortalecer a comunicação entre a
Secretaria de Educação e a comunidade escolar, buscando um diálogo aberto e
construtivo com pais, alunos e professores.
Criação de cursos extracurriculares por meio do programa “Capacita” para alunos
da rede e população em geral: Vamos implementar o programa “Capacita” para
oferecer cursos extracurriculares que abrangem áreas essenciais como inglês,
informática, educação financeira, culinária e gastronomia, construção civil e
empreendedorismo. Para garantir que esses cursos atendam às reais necessidades
do mercado de trabalho, realizaremos pesquisas de mercado, consultas com a
comunidade local e parcerias com institutos da nossa cidade.
Manutenção e ampliação de programas já existentes de educação continuada e
extraclasses, buscando a maior oferta de vagas e atender a todas as regiões da
cidade: Vamos trabalhar para ampliar a oferta de vagas, atendendo a demanda
crescente e assegurando que todos os bairros e regiões da cidade se beneficiem
igualmente desses programas.
Manutenção do fornecimento de materiais e uniformes escolares para os alunos da
rede pública municipal: Vamos assegurar que os materiais essenciais, como
mochilas/pastas, cadernos e utensílios escolares, sejam disponibilizados de forma
consistente, assim como os uniformes, que são fundamentais para promover a
igualdade e a identidade escolar.
Melhoria das áreas de recreação de todas unidades de ensino: Melhorar com
coberturas necessárias, equipamentos adequados, garantindo um espaço seguro e
estimulante para as crianças.
Continuação da melhoria da infraestrutura tecnológica das escolas, laboratórios e
bibliotecas: Atualizar e expandir a infraestrutura tecnológica das escolas,
laboratórios e bibliotecas, promovendo a inclusão digital para criar um ambiente de
aprendizado moderno e eficiente para todos os alunos.
Garantir comunicação direta com os servidores da educação: Criaremos a
Comissão Intersetorial da educação para estabelecer canais de comunicação
diretos para acompanhamento e avaliação das necessidades dos servidores, com
foco na melhoria contínua e revisão do plano de cargos e carreiras.
Investimento em concurso público e valorização dos profissionais da educação:
Realizar concursos públicos para fortalecer o quadro de profissionais da educação e
continuar garantindo os reajustes anuais.
Garantir transporte eficiente para os estudantes da rede municipal: Assegurar um
sistema de transporte escolar com mais ônibus e mais próximo das residências, que
seja eficiente, proporcionando aos estudantes da rede municipal um deslocamento
confortável para o ambiente educacional.
Manutenção do Cartão de Passagens e Transporte Universitário Integral: Garantir a
continuidade do Cartão de Passagens e do Transporte Universitário Integral,
incluindo auxílio pelo transporte alternativo, para assegurar que os estudantes
tenham acesso a meios de transporte adequados e acessíveis para suas atividades
acadêmicas.
Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
das escolas municipais e CEMEIs: Realizar reformas e manutenções essenciais,
revitalizar a estrutura física e atualizar os equipamentos das escolas municipais e
CEMEIs, incluindo a instalação de ventiladores potentes e/ou ar condicionado para
assegurar uma climatização adequada das salas de aula.
Zerar o déficit de vagas nas CEMEIs: Zerar o déficit de vagas nas CEMEIs,
garantindo que todas as crianças tenham acesso à educação infantil de qualidade e
atendendo às demandas crescentes da comunidade.
Melhoria e continuidade no atendimento da Educação Especial, garantindo a
inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais: Aprimorar o
atendimento da Educação Especial, assegurando a inclusão de crianças com
deficiência e necessidades especiais por meio do Núcleo de Atendimento
Pedagógico Especializado (NAPE), composto por uma equipe multidisciplinar. Para
atendimento de todas as demandas de alunos com necessidades especiais.
Programa de Apoio às Mães Atípicas: Criação de um espaço para atendimento e
suporte às Mães Atípicas da nossa cidade.
Potencializar a Assistência Psicopedagógica, com a implementação de Psicólogos
e Assistentes Sociais nas escolas e CEMEIs municipais: Expandir a Assistência
Psicopedagógica nas escolas e CEMEIs municipais, integrando Psicólogos e
Assistentes Sociais para oferecer suporte psicológico e social contínuo aos alunos,
promovendo seu bem-estar e desenvolvimento integral.
Implementar campanhas educativas periódicas nas escolas sobre temas sociais:
Realizar campanhas educativas regulares nas escolas sobre segurança, meio
ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais relevantes,
para conscientizar e engajar alunos e comunidade em questões importantes para o
desenvolvimento e bem-estar coletivo.
Projeto Horta nas escolas: Implantar o Projeto Horta nas escolas para ensinar aos
alunos sobre cultivo de alimentos, promover a educação ambiental e incentivar
hábitos saudáveis através do envolvimento direto com a jardinagem e a alimentação
sustentável.
Criação de parceria para implantação da APAE no município: Estabelecer uma
parceria para criação da APAE no município, otimizando os recursos investidos em
convênios, ampliando o atendimento à população e reduzindo o deslocamento dos
alunos, melhorando o acesso aos serviços especializados.
Manutenção da atuação dos Conselhos Fiscalizadores: Preservar e fortalecer a
atuação dos Conselhos Fiscalizadores, garantindo a supervisão efetiva das ações e
recursos na educação, promovendo transparência e melhoria contínua na gestão
educacional.
Estabelecimento de parcerias com órgãos e entidades para cursos
profissionalizantes: Formar convênios órgãos e entidades para oferecer cursos
profissionalizantes, proporcionando aos alunos e à comunidade oportunidades de
formação técnica e desenvolvimento de habilidades para o mercado de trabalho.
Criação do espaço para o Projeto EducArte na Praça de Esporte: Implantar um
espaço dedicado ao Projeto EducArte na Praça de Esporte, oferecendo cursos de
Bombeiro Mirim e aulas de natação, para promover atividades educacionais e
recreativas que incentivem o desenvolvimento físico e social das crianças.
Manutenção dos Projetos Avança Judô, De Peito Aberto e Bombeiro Mirim: Garantir
a continuidade e o aprimoramento dos Projetos Avança Judô, De Peito Aberto e
Bombeiro Mirim, mantendo suas atividades e recursos para promover o
desenvolvimento físico, disciplinar e social das crianças e adolescentes
participantes.
(CULTURA E TURISMO)
Orgulho de Ser Lapense: Colocando São José da Lapa na Rota Cultural e Turística
da Região Metropolitana
Em São José da Lapa, acreditamos que nossa identidade é o coração da nossa
cidade. Estamos comprometidos em celebrar e expandir nossas tradições,
transformando a cidade em um centro cultural e turístico.
Queremos despertar o orgulho de ser lapense e compartilhar o que torna nossa
terra tão especial. Com eventos como o Festival “Da Terra ao Prato” e “Festival de
Comida Mineira Delícias da Lapa”, vamos destacar o melhor da nossa cultura e
atrair visitantes.
A criação da Escola de Artes e do Centro de Referência da Cultura Lapense marcará
um novo capítulo na preservação e educação artística em nossa cidade.
São José da Lapa já provou ser um palco para grandes investimentos de turismo,
como o Aquabeat, que recebe mais de 15 mil pessoas por final de semana.
Estamos preparados para receber a todos!
PROPOSTAS:
Divisão da Secretaria de Cultura e Turismo e da Secretaria de Esporte, Lazer e
Juventude: Estabelecer a divisão da Secretaria de Cultura e Turismo e da Secretaria
de Esporte, Lazer e Juventude para promover uma gestão mais eficiente e
especializada.
Promover o sentimento de pertencimento: Implementar ações de capacitação e
atividades culturais que incentivem o orgulho em ser lapense, reforçando a
identidade e o vínculo com a cidade.
Desenvolver ações de promoção e marketing turístico: Participar de feiras e
eventos de turismo para promover produtos e atrativos da cidade, consolidando a
marca turística “Visite São José da Lapa” e atraindo novos visitantes.
Realizar o Festival “Da Terra ao Prato”: Promover um festival para celebrar e
valorizar as tradições de São José da Lapa, incluindo rodas de viola, cavalgadas e
outras manifestações culturais da zona rural, destacando a riqueza e a história local.
Movimentar o Fundo Municipal de Cultura e o Fundo Municipal de Turismo: Investir
ativamente nos fundos municipais de cultura e turismo para elaborar e desenvolver
projetos que promovam a cultura e o turismo local.
Manter a apresentação da corporação em espaços públicos e realizar encontros de
bandas: Garantir a continuidade das apresentações da corporação musical em
espaços públicos para promover a cultura local e proporcionar entretenimento. Além
disso, organizar encontros de bandas e corporações musicais da região para
fomentar a integração e a troca cultural entre os grupos, fortalecendo o cenário
musical regional.
Valorizar a capoeira e atividades de cultura afrodescendentes: Promover e apoiar a
capoeira e outras atividades de matriz africana no município.
Criação da Escola de Artes no Cine Teatro Municipal: Estabelecer uma escola e
centro cultural dedicados a diversas formas de arte e cultura, oferecendo aulas de
música, circo, teatro, artes plásticas, gastronomia, artesanato, moda, audiovisual, e
oficinas técnicas (como sonorização e iluminação). O espaço também servirá para
exposições de obras de artistas locais.
Informatização e manutenção do Centro de Referência Literária na Biblioteca
Municipal Dumas Chalita: Continuar a promoção do centro literário com oficinas de
contação de histórias e valorização de escritores, com foco especial nos escritores
lapenses e digitalização das obras para melhor oferta.
Capacitação de artesãos e quitandeiras por meio da Sala Mineira: Oferecer
capacitação em empreendedorismo, precificação, marketing e outras áreas
relevantes para artesãos e quitandeiras de São José da Lapa.
Promoção de intercâmbio com a Rota dos Doces da Lapinha: Facilitar o intercâmbio
com doceiras e quitandeiras da Rota dos Doces para fortalecer a rede de
colaboradores e expandir as oportunidades de negócios.
Promoção da economia solidária e geração de renda: Implementar ações culturais e
turísticas que incentivem a economia solidária, com foco na geração de renda para
mulheres, jovens e adultos em situação de vulnerabilidade social.
Fortalecer o Conselho Municipal de Cultura e o Conselho Municipal de Turismo:
Reforçar os conselhos municipais de cultura e turismo para que seja participativo e
deliberativo, assegurando uma presença ativa e influente nas reuniões e decisões
sobre turismo.
Incentivar escolas de teatro, música, poesia e dança: Apoiar e promover atividades
culturais nas escolas para fomentar o interesse e a participação dos jovens em
artes performáticas e culturais.
Desenvolver o turismo rural e de base comunitária: Focar no turismo rural e de base
comunitária como segmentos principais, promovendo o envolvimento da
comunidade local e valorizando as práticas tradicionais
Captar recursos para o desenvolvimento dos meios de hospedagem: Buscar
investimentos públicos e privados para melhorar e expandir as opções de
hospedagem na cidad

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002191511_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DA LAPA / MG)

DOUTOR JUAREZ
1º
DOUTOR JUAREZ REPUBLICANOS
4.570 votos
DINHO DE PRETINHO
2º
DINHO DE PRETINHO PL
4.396 votos
PROFESSOR ALAN
3º
PROFESSOR ALAN PT
319 votos
VOLUNTÁRIO LUIZ ALDO
4º
VOLUNTÁRIO LUIZ ALDO REDE
43 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial