CARLOS RAMALHO - PP - PREFEITO

áxima
responsabilidade.
Durante a realização dos objetivos estarão desejados, durante todo o
mandato, aos valores como trabalho, transparência, responsabilidade, sensibilidade,
organização, coletividade e, acima de tudo planejamento.
Portanto, esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população,
marcas da trajetória política do candidato. Implementação de um novo Modelo de
Gestão na administração municipal. As propostas contemplam objetivos, projetos e
complexidade que demandarão uma administração comprometida com as necessidades
dos Araguaianenses.




2025- 2028



As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as
metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para cada área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.



➢ Criação da creche noturna;
➢ Construção de uma creche nos padrões exigidos;
➢ Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens,
adultos e idosos;
➢ Uniformes adequados para os estudantes;
➢ Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares,
garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à população;
➢ Valorização dos servidores e professores;
➢ Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);

2025- 2028

➢ Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de instrumentos
musicais e uniformes;
➢ Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com dificuldade
de aprendizagem.
➢ Manutenção do transporte aos universitários;
➢ Construir o espaço do Centro Cultural, com promoção de eventos mensais ou
bimestrais, como apresentações de cantores locais e regionais, com gêneros musicais
variados – em momentos específicos, entre tantas formas de manifestações artísticas e
culturais existentes, desta forma fomentar a produção e o consumo de bens culturais da
cidade de Araguaiana;



➢ Implantação do PCCS dos servidores municipais, assim contribuindo com o bem
estar das famílias;
➢ A gestão participará, por meio de seus representantes em reuniões com os servidores
da saúde, para entender melhor as demandas da categoria;
➢ Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos, hipertensos,
cardíacos entre outros);
➢ Reestruturar o Centro de reabilitação, visando um atendimento humanizado, para os
idosos com uma estrutura preparada para atendar a comunidade com profissionais de
fisioterapia, nutricionista, geriatra e psicólogo e outros profissionais correlatos as
necessidades de saúde;
➢ Distribuição de medicamentos de uso contínuo;
➢ Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
➢ Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
➢ Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas;

2025- 2028

➢ Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicilio para pessoas com
mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de forma que garanta o
fornecimento sem interromper o tratamento;
➢ Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado, seja ele
dentro ou fora do município para tratamento, ou seja, exames;
➢ Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena capacidade
e qualificação do servidor da saúde;
➢ Construção de um salão de reuniões, atendimento em grupo para atender a secretaria
de saúde;
ZOONOSE
➢ Criar o Centro de abrigo de animais com fins de adoção e tratamento;



➢ Revitalização do córrego Lage para usar como pontos turísticos e lazer da cidade, o
funil e passagem de carro;
➢ Implantar o programa de construção de calçadas, pavimentação asfáltica e execução
de guias;
➢ Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno
atendimento da demanda;
➢ Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas rurais e na medida do
possível substituindo as pontes de madeira por pontes de concreto ou aduelas;
➢ Manter as estradas de terra sempre patroladas para o escoamento da produção
agropecuária;


2025- 2028



➢ Fortalecer o comércio local realizando compras governamentais da prefeitura e
pagamentos, dando prioridades as empresas locais;
➢ Lutar para trazer uma agencia bancaria pra cidade;
➢ Criação do Distrito Industrial, visando a geração de emprego;
➢ Buscar empresas que queira instalar no município oferecendo incentivos fiscais e
mostrando nosso potencial para o crescimento da empresa;



➢ Promover mecanismos facilitadores e menos burocráticos na tramitação de
procedimentos administrativos, sejam eles públicos e privados;
➢ Implantar o plano de carreira PCCS de todos os servidores do município;
➢ Valorização dos servidores através de cursos, palestras, seminários e premiações por
desempenho, oferecendo estrutura adequada para que possa desenvolver suas atividades
com dignidade;


➢ Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza e
acesso a qualificação profissional;
➢ Apoio a feira municipal;

2025- 2028

➢ Fazer gestão junto ao governo estadual e federal para aquisição de uma patrulha
agrícola, com trator, calcorreadora, grade, grade niveladora, vincon e roçadeira para
atender o pequeno produtor rural;
➢ Aquisição de calcário para o pequeno produtor rural;
➢ Contratação de um Técnico Agrícola para atender o pequeno produtor rural;
➢ Apoio as associações representantes da classe agropecuária;
➢ Apoio a pesca esportiva e para subsistência, combate a pesca irregular e ilegal;



➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos córregos, nascentes e
minas do município;
➢ Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques;
➢ Implantar programa de arborização em todos os bairros;
➢ Capacitação dos servidores com cursos e palestras e seminários para atender a
demanda da pasta;
➢ Implantar o viveiro comunitário de mudas nativas e frutíferas;
➢ Lutar para implantação de saneamento básico em parceria com os governos do
Estado/Federal.


➢ Construção de casas populares com recursos próprios e/ou parceria Gov. Estadual e
Federal;

2025- 2028

➢ Implantar o cadastro habitacional, gerar banco de dados real sobre demanda do
município;
➢ Elaborar e implantar a lei do aluguel social em parceria com os Governos
Estadual/Federal.
➢ Buscar recursos para habitação, construção de casas populares, junto aos governos
do estado e federal;
➢ Implantar o Programa Mutirão da Habitação;



➢ Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos da cidade e praças;
➢ Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
➢ Criação das competições de corrida de rua;
➢ Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma anual
incluindo todas as modalidades de esportes;
➢ Bolsa atleta;
➢ Valorização de todos servidores, com participação em cursos, palestras e seminários;
➢ Revitalização do córrego Lage, para proporcionar lazer a população e ao turista,
(Funil, Passagem de Carro, outros);
➢ Criar a pista de Laço;




2025- 2028

➢ Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais do município;
➢ Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
➢ Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal, como
forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
➢ Dar apoio as festas populares e tradicionais com aporte financeiro;
➢ Elaboração de calendário anual de eventos;
➢ Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do município;



➢ Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
➢ Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o CRAS;
➢ Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
➢ Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
➢ Criar conselho de bairro para estar trazendo a demanda de cada bairro para a
administração;
➢ Fortalecer a participação dos conselhos de bairro, a que serão responsabilidade do
gabinete do prefeito;

Acrescentamos ainda a democratização e descentralização dos serviços, o
que significa que esse governo tomará decisões com a participação da população e
sempre promovendo a justiça e inclusão social, com a participação de pessoas com
deficiência, idosos, negros, os povos originários e/ou indígenas.

2025- 2028

Portanto, com a mesma força, equilíbrio e serenidade administraremos nossa
cidade para cumprir cada um dos pontos elencados no Projeto de Cidade.