ALLISON OLIVEIRA - PP - PREFEITO
ALLISON OLIVEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PORTO ESPERIDIÃO (MT) nas Eleições 2024.
ALLISON LUIZ DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/10/1989
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VETERINÁRIO
- Estado de nascimento
- MT
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PORTO ESPERIDIÃO / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MT
Votação Obtida: 691 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | FAZENDA EM COMADATO | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Casa | IMÓVEL RESIDENCIAL | R$ 900.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILLUX 2022 | R$ 233.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | COROLLA CROSS | R$ 147.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | BIZ 110 | R$ 12.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.292.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 87.552,23 | 74,5% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 25,5% |
| Total geral | R$ 117.552,23 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Maria De Lourdes Barbosa Silva | 3 | R$ 31.552,23 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Nilton Ricardo Sabino | 1 | R$ 20.000,00 |
| Marcela Santos | 1 | R$ 15.000,00 |
| Ronaldo Venceslau Rodrigues Da Cunha | 1 | R$ 10.000,00 |
| Benedito Sabino Ferreira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Manuel Jorge Ribeiro | 1 | R$ 5.000,00 |
| Luiz Joel Bento De Oliveira | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DE
PORTO ESPERIDIÃO-MT
2025-2028
RENOVAÇÃO E TRANSPARÊNCIA
Plano de Governo
Introdução
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas do Prefeito Allison Luiz de
Oliveira e do Vice-Prefeito Heber José Pupim, representando o partido PP -
PROGRESSISTA, para a administração municipal no quadriênio 2025-2028. As
propostas foram desenvolvidas com base em estudos detalhados, análises e contato
direto com os cidadãos, os principais beneficiários deste projeto.
Nosso plano tem como objetivo central atender às necessidades básicas da população de
Porto Es…
Ler mais do texto
peridião, promovendo um desenvolvimento social e econômico amplo. Para
isso, propomos políticas públicas inovadoras e de manutenção, que contemplem
parcerias com o setor privado e órgãos governamentais em todas as esferas. Vamos
buscar emendas parlamentares estaduais e federais para a implementação das ações aqui
elencadas, promovendo, assim, o desenvolvimento sustentável do nosso município.
Este plano reflete o idealismo e o pragmatismo de nossa gestão, ao mesmo tempo em
que dá continuidade a ações de sucesso implementadas em administrações anteriores.
As propostas vão desde a solução de necessidades básicas até ações que possam elevar o
município ao mais alto patamar de qualidade dos serviços públicos, tornando-se motivo
de orgulho para a população.
A gestão proposta será pautada em transparência, responsabilidade, planejamento e
sustentabilidade econômica e socioambiental. Com foco em rigorosos instrumentos de
planejamento e execução, nossa administração será verdadeiramente comprometida com
os anseios da população, sempre aberta à participação popular e atenta às necessidades
dos cidadãos.
Propostas de Governo
As propostas a seguir estão organizadas por áreas prioritárias, com diagnóstico,
diretrizes, metas e projetos. Este plano será revisado ao longo do quadriênio, adaptando-
se para melhor atender aos anseios da população.
1. Agricultura e Meio Ambiente
Diagnóstico:
A economia de Porto Esperidião é fortemente baseada na agricultura e na pecuária, com
desafios na modernização das práticas e na sustentabilidade ambiental.
Diretrizes:
Modernizar e diversificar as atividades agrícolas, promovendo a
sustentabilidade.
Fomentar práticas agrícolas que conciliem aumento de produtividade com
preservação ambiental.
Metas:
Introduzir tecnologia de agricultura de precisão para aumentar a produtividade.
Promover a agricultura orgânica e práticas sustentáveis.
Melhorar a infraestrutura rural para facilitar o escoamento da produção.
Projetos:
Implementar programas de capacitação tecnológica para agricultores, em
parceria com universidades e institutos de pesquisa.
Estimular a criação de cooperativas agrícolas para agregar valor à produção
local.
Desenvolver um programa de arborização e recuperação de áreas degradadas,
incentivando práticas agrícolas sustentáveis.
Modernizar a infraestrutura rural, com manutenção regular das estradas e
implementação de sistemas de escoamento de águas pluviais.
2. Infraestrutura
Diagnóstico:
A infraestrutura urbana e rural de Porto Esperidião carece de investimentos para
modernização e ampliação, com impacto direto na qualidade de vida da população.
Diretrizes:
Modernizar a infraestrutura urbana e rural, garantindo acessibilidade e
sustentabilidade.
Desenvolver um planejamento urbano que atenda às necessidades atuais e
futuras do município.
Metas:
Implementar um plano diretor de urbanização sustentável.
Melhorar a qualidade da iluminação pública e a coleta seletiva de resíduos.
Desenvolver uma rede de transporte público eficiente.
Projetos:
Criar um plano diretor de urbanização, com inclusão de ciclovias, espaços
públicos e transporte público acessível.
Implementar tecnologias de energia renovável na iluminação pública e em
outros projetos de infraestrutura.
Melhorar a coleta seletiva de resíduos, com campanhas educativas sobre
reciclagem e sustentabilidade.
Revitalizar as praças públicas, com instalação de internet gratuita e melhoria da
infraestrutura de lazer.
3. Economia
Diagnóstico:
A economia de Porto Esperidião é pouco diversificada, com forte dependência da
agricultura e da pecuária, e carece de incentivos para o desenvolvimento de novos
setores.
Diretrizes:
Diversificar a economia local, incentivando o empreendedorismo e a inovação.
Fortalecer o comércio local e atrair novos investimentos para o município.
Metas:
Criar um ambiente favorável ao empreendedorismo e à inovação.
Atrair novas indústrias e empresas para Porto Esperidião, gerando empregos e
impulsionando o comércio.
Desenvolver o turismo como setor estratégico para o município.
Projetos:
Criar um programa de incentivos para startups e empresas de tecnologia, com
apoio em infraestrutura e capacitação.
Desenvolver um plano de marketing territorial para promover Porto Esperidião
como destino turístico e de investimentos.
Estabelecer parcerias com agências de turismo para explorar o potencial
ecoturístico e cultural do município.
Criar incentivos fiscais para a instalação de novas indústrias e empresas, focando
na geração de empregos e no fortalecimento do comércio local.
4. Educação
Diagnóstico:
A educação em Porto Esperidião enfrenta desafios relacionados à qualidade do ensino,
infraestrutura escolar e inclusão digital.
Diretrizes:
Melhorar a qualidade do ensino e garantir a inclusão digital em todas as escolas.
Valorizar os profissionais da educação e oferecer formação continuada.
Metas:
Garantir acesso à educação tecnológica para todos os estudantes.
Promover a formação continuada dos professores com foco em novas
metodologias de ensino.
Ampliar a infraestrutura escolar, garantindo ambientes adequados para o
aprendizado.
Projetos:
Introduzir cursos de programação e robótica nas escolas municipais, em parceria
com instituições de ensino superior.
Oferecer formação continuada para os professores, com foco em metodologias
inovadoras e no uso de tecnologias educacionais.
Ampliar a infraestrutura escolar com a construção de novas salas de aula,
laboratórios e espaços de convivência.
Implementar programas de inteligência emocional para alunos e pais, visando
melhorar as relações interpessoais e o desempenho acadêmico.
5. Saúde
Diagnóstico:
O sistema de saúde em Porto Esperidião precisa de melhorias na infraestrutura, nos
serviços oferecidos e na gestão dos recursos.
Diretrizes:
Ampliar e melhorar a qualidade dos serviços de saúde oferecidos à população.
Promover a saúde preventiva e a telessaúde, garantindo acesso a todos os
cidadãos.
Metas:
Expandir o acesso a serviços de saúde, especialmente na zona rural.
Implementar programas de saúde preventiva, com foco em doenças crônicas e
transmissíveis.
Fortalecer a rede de apoio à saúde mental.
Projetos:
Implementar um programa de telessaúde para ampliar o acesso a especialistas e
serviços de saúde.
Desenvolver campanhas educativas sobre saúde preventiva e aumentar a
cobertura vacinal.
Fortalecer a rede de apoio à saúde mental, com serviços especializados para
transtornos como TDAH e autismo.
Melhorar a infraestrutura das UBS e PSF, garantindo atendimento de qualidade
em todas as regiões do município.
6. Cultura e Turismo
Diagnóstico:
O potencial cultural e turístico de Porto Esperidião é subaproveitado, carecendo de
planejamento e investimentos estratégicos.
Diretrizes:
Valorizar e promover o patrimônio cultural do município.
Desenvolver o turismo como uma fonte importante de receita e desenvolvimento
local.
Metas:
Criar e promover roteiros turísticos que integrem cultura, natureza e história.
Fortalecer a identidade cultural local através da revitalização de eventos
tradicionais.
Atrair turistas através de campanhas de marketing e parcerias estratégicas.
Projetos:
Desenvolver uma rota turística integrada, com pontos de interesse natural,
histórico e cultural.
Revitalizar e promover eventos culturais tradicionais, como a Festa da Padroeira
e o Rodeio, para fortalecer a identidade cultural local.
Criar parcerias com agências de turismo para atrair investimentos em
infraestrutura turística e capacitação de guias locais.
Apoiar a pesca esportiva e promover o turismo ecológico no Rio Jauru,
incentivando práticas sustentáveis e gerando novas oportunidades de renda.
7. Esporte e Lazer
Diagnóstico:
As opções de esporte e lazer em Porto Esperidião são limitadas, principalmente para a
juventude, que carece de alternativas saudáveis e inclusivas.
Diretrizes:
Expandir e diversificar as atividades esportivas e de lazer no município.
Promover a inclusão social através do esporte, especialmente para jovens em
situação de vulnerabilidade.
Metas:
Ampliar a oferta de modalidades esportivas e eventos comunitários.
Revitalizar os espaços públicos de lazer, garantindo sua acessibilidade e
segurança.
Incentivar a prática de esportes como ferramenta de inclusão social e
desenvolvimento pessoal.
Projetos:
Criar um programa de escolinhas esportivas para crianças e jovens, incluindo
modalidades como futebol, basquete, vôlei e esportes aquáticos.
Revitalizar as quadras e pistas de caminhada existentes, além de construir novas
áreas de lazer em bairros carentes.
Implementar um cronograma anual de eventos esportivos e culturais,
envolvendo a comunidade e promovendo o bem-estar.
Estabelecer parcerias com clubes esportivos e ONG’s para oferecer programas
de inclusão social através do esporte.
Conclusão:
Este Plano de Governo busca alinhar as necessidades imediatas da população com uma
visão de futuro para Porto Esperidião, preparando o município para os desafios
vindouros. Com uma gestão transparente, democrática e comprometida com os valores
da comunidade, estamos determinados a melhorar a qualidade de vida dos cidadãos,
promover o desenvolvimento sustentável e assegurar que Porto Esperidião se torne um
modelo de administração pública no estado de Mato Grosso.
Juntos, vamos construir um Porto Esperidião mais forte, mais próspero e preparado para
as gerações futuras.
Porto Esperidião – MT
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ALLISON LUIZ DE OLIVEIRA
Candidato a Prefeito
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