DRA EDIZANGELA FARIAS - PP - PREFEITO
DRA EDIZANGELA FARIAS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ALENQUER (PA) nas Eleições 2024.
EDIZANGELA MARINHO MAIA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/02/1978
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENFERMEIRO
- Estado de nascimento
- AM
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ALENQUER / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: PA
Votação Obtida: 11.825 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | 01 IMOVEL IRANDUBA | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 CHACARA IRANDUBA | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 IMOVEL EM ORIXIMINA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 IMOVEL URBANO EM ALENQUER | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 IMOVEL EM MANAUS | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 AUTOMOVEL HONDA CIVIC 2014 | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 AUTOMOVEL FIAT MOB 2022 | R$ 40.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.510.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 35.669,00 | 88,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.105,00 | 10,2% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 385,00 | 1,0% |
| Total geral | R$ 40.159,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Cleostenes Farias Do Vale | 5 | R$ 33.169,00 |
| Edizangela Marinho Maia | 2 | R$ 4.105,00 |
| Andreia De Aguiar Conceição | 2 | R$ 2.000,00 |
| Francisca Bezerra Do Carmo Lima | 1 | R$ 500,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 385,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
DIRETRIZ DO PLANO DE GOVERNO
PARA A PREFEITRA DE ALENQUER - PA
PRÉ – CANDIDATA EDIZANGELA FARIAS MAIA – 2024
Pré –CANDIDATO A Vice Prefeito –ANANIAS ARRUDA DOS
SANTOS.
Este Plano apresenta as principais propostas para a administração
municipal
No período 2025-2029.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir das
necessidades da população.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão comprometida com
desenvolvimento e assistência a população Alenquerense promovendo
assim uma administração pública sólida e comprometida. Apresentamos
uma proposta de polí…
Ler mais do texto
ticas públicas consistentes que vislumbram um amplo
desenvolvimento econômico e social em curto, médio e longo prazo.
Diante disto, nosso plano comtempla todos os setores com ideias
inovadoras que tem por objetivo melhorar os índices de desenvolvimento
do nosso município.
Nosso modelo de Gestão propõe executar projetos nos mais variados eixos
observando os maiores anseios da população como: Saúde, Educação,
infraestrutura emprego, renda e uma reestruturação administrativa visando
a qualidade e agilidade no atendimento público favorecendo resultados
positivos nas diversas áreas de atuação do governo municipal.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito da
ausência de médicos especialistas contemplando parcerias com Hospital
Santo Antônio no projeto de reestruturação administrativa da saúde. Dessa
forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município, que
juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua. Através
das estratégias constantes do corpo deste Plano, teremos o compromisso de
dar segmento nas diversas áreas que precisam ser melhoradas, sendo elas:
saúde, educação, agricultura, turismo, ação social, administração e
planejamento.
Edizangela Marinho Maia
Candidata a Prefeita
Ananias Arruda dos Santos
Candidato a Vice Prefeito
1. INTRODUÇÃO
Caros cidadãos de Alenquer. É com grande entusiasmo e
responsabilidade que iniciamos esta campanha política, movidos pela
determinação de construir um futuro melhor para todos. Nossa jornada não
é
apenas uma busca por votos, mas uma missão de transformação e
progresso.
Acreditamos que a política deve ser um instrumento de mudança positiva,
capaz
de promover justiça social, desenvolvimento econômico e qualidade de
vida para
cada cidadão. Neste momento crucial, estamos aqui para ouvir, dialogar e,
acima
de tudo, trabalhar incansavelmente para atender às necessidades e
aspirações
da nossa comunidade.
Estamos comprometidos com um plano de governo que prioriza a
transparência, a ética e a participação popular. Sabemos que juntos somos
mais
fortes e que cada voz importa. Por isso, convidamos cada um de vocês a se
unir
a nós nesta caminhada. Vamos construir uma cidade mais inclusiva, segura
e
próspera, onde todos tenham oportunidades iguais e onde o bem-estar
coletivo
seja a nossa maior vitória. Contamos com o seu apoio e engajamento para
fazer
desta campanha um verdadeiro movimento de cidadania e esperança.
Nesta campanha, apresentaremos um plano político abrangente e
detalhado que visa atender às principais necessidades e desafios da nossa
comunidade. Na área da saúde, nosso compromisso é ampliar o acesso aos
serviços de qualidade, com a construção de novas unidades de atendimento
e a
modernização das existentes. Investiremos na capacitação dos profissionais
de
saúde e na aquisição de equipamentos modernos, garantindo um
atendimento
eficiente e humanizado. Na educação, nosso foco será na valorização dos
professores, na melhoria da infraestrutura das escolas e na implementação
de
programas que incentivem a inovação e o desenvolvimento integral dos
estudantes.
Para a agricultura, propomos políticas de apoio aos pequenos e médios
produtores, com a oferta de programas de incentivo à agricultura
sustentável. No
meio ambiente, nossas ações serão voltadas para a preservação dos recursos
naturais, com projetos de reflorestamento, saneamento básico e gestão de
resíduos sólidos. Na cultura e no esporte, incentivaremos iniciativas que
promovam a diversidade cultural e a prática esportiva, oferecendo espaços
e
eventos que fortaleçam a identidade e o bem-estar da nossa população. Por
fim,
no turismo, desenvolveremos estratégias para valorizar e divulgar nosso
patrimônio natural e cultural, criando oportunidades de emprego e renda
para
nossa comunidade. Juntos, podemos construir um futuro próspero e
sustentável
para todos. Diante disto, nosso plano de governo contempla todos os
setores
com ideias inovadoras que tem por objetivo melhorar os índices de
desenvolvimento do nosso município.
2. EDUCAÇÃO
A educação é um pilar fundamental para o desenvolvimento de qualquer
sociedade. Ela não apenas capacita os indivíduos com o conhecimento e as
habilidades necessárias para enfrentar os desafios do mundo moderno, mas
também promove valores essenciais como a cidadania, a igualdade e a
justiça
social. Um sistema educacional robusto e inclusivo é a chave para a
formação
de cidadãos conscientes e críticos, capazes de contribuir de maneira
significativa
para o progresso econômico, social e cultural de sua comunidade. Investir
em
educação é investir no futuro, garantindo que cada criança, jovem e adulto
tenham a oportunidade de realizar seu potencial máximo.
No entanto, para que a educação cumpra seu papel transformador, é
necessário que ela seja acessível e de qualidade para todos. Isso envolve a
valorização dos professores, que são agentes fundamentais no processo de
aprendizagem, oferecendo-lhes formação contínua e condições de trabalho
dignas. Além disso, é crucial investir em infraestrutura adequada, com
escolas
bem equipadas e recursos pedagógicos modernos. Políticas educacionais
devem também considerar a diversidade cultural e socioeconômica dos
estudantes, promovendo a inclusão e o respeito às diferenças. Ao priorizar
a
educação em todas as suas dimensões, estamos pavimentando o caminho
para
uma sociedade mais justa e próspera. Aqui estão algumas propostas que
pretendemos avançar e alcançar nos próximos quatro anos de gestão.
2.1. EDUCAÇÃO INFANTIL
• Implantar o a atendimento em Centro Municipais de Educação Infantil,
investindo em ampliação para ofertar vagas para crianças de até 3 (três)
anos, estimulando o acesso à educação infantil em tempo integral;
• Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco)
anos em pré-escola;
• Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação
infantil, em parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e
proteção à infância, preservando o direito de opção da família em relação
às crianças de até 3 (três) anos;
Construção de 3 creches – São Pedro, Jardim da Praia, Grande Vitória.
• Melhorar a infraestrutura das escolas, como a troca do piso, reparo de
telhado, investir em cobertura no pátio, biblioteca, brinquedoteca,
construção do espaço administrativo, sala dos professores, coordenação
e orientação pedagógica, e a construção de mais salas para adequar a
creche;
• Incentivar o desenvolvimento de projetos para crianças: música, oficina
de arte, estímulo da linguagem, leitura, desenvolvimento da autonomia,
criatividade, imaginação, vivência de valores como a cooperação, a
solidariedade e a vivência de regras;
• Manter as programações festivas que estimulam a participação da família
e da comunidade no ambiente escolar;
• Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico,
motor e cognitivo das crianças;
• Promover a educação continuada dos(as) profissionais da educação;
• Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e
dos pais, melhorando, assim a aprendizagem e as relações interpessoais.
2.2. ENSINO FUNDAMENTAL
• Construir uma gestão participativa a fim de questionar a infraestrutura
física, o quadro de pessoal, as condições de gestão, os recursos
pedagógicos, a situação de acessibilidade, entre outros indicadores
relevantes;
• Garantir alimentação escolar de qualidade para todos os alunos
regularmente matriculados na rede municipal de ensino, garantir também
como “quebra jejum” o café da manhã para os alunos antes de entrar na
sala de aula;
• Garantir aula de reforço para os alunos com baixo rendimento escolar
(elevar a qualidade e o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica
do município de Alenquer no primeiro ano de gestão;
• Garantir uniforme e mochila escolar;
• Construir um ambiente escolar alegre e de interação no qual a
aprendizagem
flua em todos os envolvidos;
• Garantir água potável em todas as escolas da rede municipal de ensino
com
construção de poços artesianos;
• Parceria de consultas odontológicas nas escolas para atendimento das
crianças no ambiente escolar;
• Estimular os profissionais para o desenvolvimento das ações do Programa
Saúde na Escola;
• Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos anos
estabelecidos
pelo MEC;
• Garantir educação inclusiva para todos que necessitam com equipe
multifuncional.
• Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que
abranja
mais sua atuação, garantindo a oferta de educação inclusiva;
• Implantar um Ensino Integral, destacando as habilidades de cada aluno;
• Utilizar espaço esportivo para fomentar a prática de atividades físicas;
• Buscar parceria com a Secretaria de Saúde para a oferta de aulas de
natação
para as crianças;
• Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar;
• Investir em mobília, garantindo conforto e qualidade para funcionários e
alunos;
• Promover maior interação entre as escolas, municipal e estadual,
buscando
uma linguagem de cooperação entre as redes de ensino no município,
fomentada pela Secretaria Municipal de Educação.
• Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a
violência
na escola, visando o estabelecimento de condições adequadas para o
sucesso escolar dos(as) alunos(as), em colaboração com as famílias e com
órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância,
adolescência e juventude;
• Adquirir equipamentos de climatização para as escolas municipais com
sistema de energia renovável (Sistema solar);
• Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à
infância, adolescência e juventude;
• Implantar a educação conectada, ofertando um ensino mais tecnológico
e amplo;
• Disciplinar, no âmbito dos sistemas de ensino, a organização flexível do
trabalho pedagógico, incluindo adequação do calendário escolar de
acordo com a realidade local, a identidade cultural;
• Enfatizar um ambiente escolar com disciplina e organização, como
incentivar a uniformização, garantindo assim a identificação e igualdade
entre todos;
• Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no acompanhamento
das atividades escolares dos filhos por meio do estreitamento das
relações entre as escolas e as famílias;
• Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de
equipe treinada, para garantir conscientização dos alunos e familiares;
• Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e preservarem
o meio ambiente, através de aulas práticas e parcerias com a secretaria
de meio ambiente;
• Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na
vida escolar, estimulando novos e futuros caminhos profissionais para o
município;
• Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo a fim de elevar
índices de avaliações externas.
2.3. TRANSPORTE ESCOLAR
• Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso, com
segurança, à escola;
• Assegurar monitores responsáveis dentro transporte escolar para garantir
a
integridade e segurança dos alunos;
• Capacitação para motoristas (curso específico para condutores de
transporte escolar).
2.4. EDUCAÇÃO EM GERAL
• Promover o ensino itinerante, levando conhecimento, alfabetizando quem
ainda não teve essa oportunidade;
Construção da Primeira escola de tempo integral –Bi-lingue no bairro da
Luanda utilizando o prédio da Escola Monteiro Lobato.
Construção da Sala acústica da Escola Nova Esperança
• Buscar parcerias para oferecer cursos profissionalizantes e preparatórios
para avaliação, como o Enem (Exame Nacional do Ensino Médio);
• Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos profissionais de
educação;
• Garantir profissionais capacitados para lidar com crianças e adolescentes
com necessidades especiais, como: autismo, limitações físicas e entre
outras;
• Garantir a inclusão de estudantes com deficiência nas escolas,
oferecendo apoio especializado e adaptações curriculares;
• Realizar reformas e melhorias na infraestrutura das escolas, garantindo
ambientes seguros, acessíveis e adequados para o ensino;
• Parcerias com instituições que possam ofertar de pós-graduação para os
professores se especializarem;
• Induzir processo contínuo de autoavaliação das escolas de educação
básica, por meio da constituição de instrumentos de avaliação que
orientem as dimensões a serem fortalecidas, destacando-se a elaboração
de planejamento estratégico, a melhoria contínua da qualidade
educacional, a formação continuada dos(as) profissionais da educação e
o aprimoramento da Gestão Democrática.
3. SAÚDE
A saúde é um direito fundamental e um dos pilares essenciais para o bem-
estar e a qualidade de vida da população. No município de Alenquer, é
crucial
que os serviços de saúde sejam acessíveis, eficientes e de alta qualidade.
Isso
inclui a ampliação do acesso a médicos especialistas, a melhoria das
infraestruturas hospitalares e a implementação de programas preventivos.
Investir na formação contínua dos profissionais de saúde e na
modernização dos
equipamentos é vital para garantir um atendimento adequado e
humanizado. A
saúde preventiva, que inclui campanhas de vacinação, programas de
educação
em saúde e ações de promoção do bem-estar, deve ser uma prioridade para
reduzir a incidência de doenças e melhorar a qualidade de vida dos
cidadãos.
Além disso, a integração da saúde física e mental é fundamental para um
atendimento humanizado e eficaz. É necessário que o sistema de saúde de
Alenquer ofereça suporte psicológico e psiquiátrico, reconhecendo a
importância
da saúde mental no contexto geral do bem-estar. A promoção de um
ambiente
saudável também envolve a garantia de saneamento básico, água potável e
condições de higiene adequadas para todos. Ao implementar políticas de
saúde
que atendam às necessidades específicas da comunidade, Alenquer pode
avançar em direção a um futuro onde todos os cidadãos tenham acesso a
cuidados de saúde dignos e eficazes, assegurando uma vida mais saudável e
produtiva para todos.
A saúde da população ribeirinha é de suma importância, dado o
isolamento e as condições únicas enfrentadas por essas comunidades. Em
Alenquer, é fundamental que se implementem programas de saúde
adaptados
às necessidades específicas dos ribeirinhos, incluindo a criação de unidades
fluviais de saúde que possam levar atendimento médico e odontológico
diretamente às margens dos rios. Além disso, é essencial promover ações
de
saúde preventiva, como campanhas de vacinação, distribuição de kits de
higiene
e educação sobre práticas sanitárias. A formação e capacitação de agentes
comunitários de saúde, que conhecem bem a realidade local, também é
crucial
para garantir um atendimento contínuo e eficiente, melhorando assim a
qualidade de vida e reduzindo a incidência de doenças nessas regiões.
Garantir o atendimento psicossocial dos profissionais da Educação
3.1.SAÚDE DA MULHER
• Acesso ampliado a Serviço de Saúde Reprodutiva: expandir o acesso a
exames ginecológicos, planejamento familiar e cuidados pré-natais;
• Programas de prevenção do Câncer de Mama e Colo do Útero: fortalecer
campanhas de conscientização e aumentar a disponibilidade de
mamografias e exames Papanicolau (preventivo);
• Saúde mental: criar centros de apoio psicológico voltados
especificamente para mulheres, abordando questões como depressão
pós parto e violência doméstica;
• Educação em Saúde: promover campanhas educativas de prevenção
sobre diabetes, hipertensão, doenças sexualmente transmissíveis, dentre
outros pertinentes;
• Clínicas móveis: implementar unidades móveis de saúde que possam
levar atendimento ginecológico a áreas rurais e de difícil acesso.
• Ampliar o horário de funcionamento das unidades de saúde para facilitar
o acesso ao atendimento (Saúde na Hora).
3.2.SAÚDE DO HOMEM
• Campanha de conscientização: Desenvolver campanhas educativas
focadas na importância da prevenção e do diagnóstico precoce de
doenças comuns em homens, como: câncer de próstata, doenças
sexualmente transmissíveis e entre outras;
• Exame de rotina: Facilitar o acesso a exames de rotina e check-ups
anuais, incluindo exames de sangue, pressão arterial e colesterol.
• Prevenção de doenças crônicas: Implementar programas de prevenção e
tratamento de doenças crônicas como diabetes e hipertensão.
3.3.SAÚDE DO IDOSO
• Apoio ao envelhecimento saudável: Desenvolver programas voltados
para os idosos, criação de centros comunitários que ofereçam atividades
físicas e esportivas, promovendo um estilo de vida ativo.
• Centro de Convivência para Idosos: Criar espaços onde idosos possam
socializar, participar de atividades culturais e receber apoio emocional;
• Acesso Facilitado a Serviços de Saúde: Melhorar o acesso a consultas
médicas, exames e tratamentos, com atendimento prioritário para idosos.
• Atendimento Domiciliar: Oferecer serviços de atendimento médico e de
enfermagem em domicílio para idosos com mobilidade reduzida.
• Saúde Mental: Estabelecer serviços de apoio psicológico e psiquiátrico
para idosos, abordando questões como depressão e demência.
• Educação em Saúde: Promover palestras e workshops sobre cuidados
com a saúde na terceira idade, abordando temas como prevenção de
doenças e qualidade de vida.
3.4. SAÚDE DA CRIANÇA
• Programa de Vacinação: Ampliar a cobertura vacinal, garantindo que
todas as crianças recebam as imunizações necessárias para prevenir
doenças;
• Atenção Neonatal: Melhorar os cuidados pré-natais e neonatais,
garantindo um início de vida saudável para todas as crianças;
• Programa de Nutrição Infantil: Implementar programas de suplementação
alimentar e educação nutricional para combater a desnutrição e a
obesidade infantil;
• Saúde Bucal: Promover campanhas de saúde bucal nas escolas, com
distribuição de kits de higiene e acompanhamento odontológico regular;
• Programa de Atividade Física: Incentivar a prática regular de atividades
físicas desde cedo, com programas nas escolas e comunidades;
• Saúde Mental Infantil: Estabelecer serviços de apoio psicológico para
crianças, abordando questões como ansiedade e problemas de
comportamento.
3.5. SAÚDE NO TRABALHO
• Parcerias para oferecer checkups regulares e avaliações de saúde no
local de trabalho;
• Implementação de campanhas regulares de conscientização sobre
hábitos saudáveis e prevenção de doenças ocupacionais;
• Fiscalização rigorosa das normas de segurança e saúde no trabalho.
3.6. SAÚDE EM GERAL
• Retomar as obras inacabadas da UPA e UBS da zona rural para atender
melhor a comunidade;
• Adquirir uma Unidade Básica de Saúde Fluvial para atender as
comunidades ribeirinhas;
• Implementar o programa de Prontuário Eletrônico para atendimentos
médicos, odontológicos e entre outros profissionais da saúde, visando
manter o histórico dos pacientes registrados de forma segura e sigilosa;
• Realizar a construção de um Centro Psicossocial (CAPS) que possa
fornecer atendimentos com profissionais capacitados, como: psiquiatra
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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