NOVO FRANCISCO - PP - PREFEITO
NOVO FRANCISCO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PARNAÍBA (PI) nas Eleições 2024.
FRANCISCO EMANUEL CUNHA DE BRITO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/09/1993
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PARNAÍBA / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: PI
Votação Obtida: 54.393 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de capital social, F E CUNHA DE BRITO ENGENHARIA | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um carro marca chevrolet, modelo prisma, ano 2022 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Uma motocicleta, marca Yamaha, modelo XJ6, ano 2015 | R$ 37.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Valor depositádo em conta corrente | R$ 380,80 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 197.380,80 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 850.000,00 | 88,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 107.761,60 | 11,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.292,19 | 0,4% |
| Total geral | R$ 962.053,79 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 850.000,00 |
| Maria Das Graças De Moraes Souza Nunes | 2 | R$ 26.000,00 |
| Cassandra Carvalho Moraes Souza | 5 | R$ 23.455,51 |
| Francisco De Assis De Moraes Souza Netto | 2 | R$ 14.100,21 |
| Regina Lucia Cardozo Machado De Sousa Martins | 1 | R$ 10.000,00 |
| Claudio Marcio De Oliveira Leal | 1 | R$ 10.000,00 |
| Olga Suely Da Silva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Francisco Emanuel Cunha De Brito | 1 | R$ 4.292,19 |
| Stefany Pereira De Souza | 1 | R$ 4.292,19 |
| Marcio Alberto Pinto Nunes | 1 | R$ 4.292,19 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 98.145.693,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028
Francisco Emanuel Cunha de Brito
Darllan de Almeida Vieira Barros
Eleições 2024 para Prefeito de Parnaíba‐PI
INDICE
1.INTRODUÇÃO
2.PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO E OBJETIVOS CENTRAIS DO GOVERNO
2.1 PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
2.2 OBJETIVOS CENTRAIS DO GOVERNO
3.PROPOSTAS DE GOVERNO
3.1 ABASTECIMENTO E SEGURANÇA ALIMENTAR
3.2 ASSISTENCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
3.3 CULTURA
3.4 DESENVOLVIMENTO ECONOMICO
3.5 EDUCAÇÃO
3.6 ESPORTE E LAZER
3.7 HABITAÇÃO E QUALIFICAÇÃO URBANA
3.8 MEIO AMBIENTE
3.9 MOBILIDADE URBANA E ACE…
Ler mais do texto
SSIBILIDADE
3.10 SAÚDE
3.11 SEGURANÇA PÚBLICA
3.12 TURISMO
1‐INTRODUÇÃO
Este Plano de governo apresenta as principais propostas do
Candidato a Prefeito Francisco Emanuel Cunha de Brito e Vice‐Prefeito
Darllan de Almeida Vieira Barros, pela coligação denominada chapa
denominada “DE MÃOS DADAS COM FUTURO”, formada pelos os Partidos
PROGRESSISTA, UNIÃO BRASIL, PODEMOS e PL, para administração
municipal de 2025 a 2028. O plano apresenta propostas estabelecidas com
base em sua experiência na gestão municipal que fez parte como Secretário
Municipal e representa o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população Parnaibana. Buscando continuar avançando nas áreas da
saúde, educação, segurança pública, assistência social, geração de emprego
e renda, cultura e turismo.
O conteúdo programático deste plano foi desenvolvido com a
colaboração de técnicos e profissionais engajados de nossa cidade, que
moram e vivem em nossa cidade e conhecem a realidade local. Portanto,
com este plano de governo pretende‐se dar continuidade e avançar no
modelo de gestão coletiva e participativa com todas as classes sociais,
tendo como base o diálogo a participação cidadã e o envolvimento social
nas tomadas de decisão. As propostas contemplam objetivos e projetos
visionários e realistas visando o desenvolvimento de nosso município e
demandarão de uma administração extremamente dedicada, competente
e comprometida com a real necessidade do povo Parnaibano.
2.PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO E OBJETIVOS CENTRAIS DO GOVERNO
2.1 PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
Aproximar o Governo Municipal dos cidadãos, com implantação do
Programa Prefeitura no Bairro, para ouvir e discutir as prioridades e
urgência da população
Promover ações de valorização/desenvolvimento de competências dos
servidores públicos municipais.
Continuar a capacitação dos nossos Servidores Municipais através de mais
programas de qualificação profissional.
Utilizar tecnologias e métodos avançados para garantir eficiência e
produtividade aos processos e pessoas envolvidos na prestação dos
serviços internos e ao público.
Estabelecer a melhoria contínua como condição básica para a boa
performance no serviço público municipal , determinando ‐se um padrão
mínimo de qualidade aceitável para cada caso.
Aumentar a capacidade de investimento da Prefeitura por meio de
parcerias com o setor privado e com outras esferas de governo.
Integrar as políticas públicas municipais com as estaduais e federais
Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de
parcerias com o setor privado e outras esferas de governo
Apoiar e promover fóruns, debates e eventos que fomentem a
regionalidade na cidade e na região respeitando a diversidade da
orientação religiosa e separação Igreja/Estado
Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo
2.2 OBJETIVOS CENTRAIS DO GOVERNO
Dar maior acesso, com rapidez e qualidade, aos serviços públicos do
município.
Prover uma nova feição à cidade tendo em vista as novas demandas
sociais, adotando adequado planejamento urbano, requalificando‐a e
incluindo no espaço da cidade equipamentos urbanos suficientes a garantir
a mobilidade e a acessibilidade
Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente.
Defender o patrimônio material, cultural e histórico ante o processo
acelerado de desenvolvimento da urbe, zelando por ordem pública e
conservação.
Reduzir pobreza na cidade com ações de assistência e desenvolvimento
social.
Desenvolver ações visando solucionar questões relativas a ocupação do
solo e habitação popular.
Garantir acesso de todos os munícipes à saúde e educação públicas de
qualidade, nos limites da competência local.
Garantir maior efetividade à segurança pública municipal.
Garantir acesso de todos os munícipes a um maior leque de opções de
esporte e lazer na cidade.
Posicionar a Parnaíba como Polo Turístico Nacional, com divulgação das
belezas naturais do Delta do Parnaíba, Praia da Pedra do Sal e Lagoa do
Portinho, além de fomentar o turismo religioso e folclórico da cidade.
Contribuir para manter um ambiente de negócios competitivo, com
necessário respeito ao desenvolvimento sustentável.
Apoiar empreendimentos em setores estratégicos para a economia
parnaibana.
3.PROPOSTAS DE GOVERNO
3.1PROPOSTAS PARA ABASTECIMENTO/SEGURANÇA ALIMENTAR
Regulamentar a criação de feiras livres em vias ou logradouros dos
bairros, estimulando o seu desenvolvimento, com o objetivo de estimular a
produção local e ampliar as alternativas de comercialização de produtos,
até ser viável construir um mercado público na área.
Criar o programa Feira Bairro para cada semana, de forma alternada os
bairros populosos realizem feira comercial de produtos diversos,
priorizando a produção do bairro e seu entorno.
Estimular criação e desenvolvimento de hortas em comunidades ou
bairros, além de outros espaços públicos, em especial o das escolas
municipais, com objetivo paralelo de permitir atividades educativas para
discentes.
Ampliar e melhorar o funcionamento dos mercados públicos, como
ocorreu com o mercado da Caramuru.
Viabilizar a implementação de cardápio diferenciado na merenda escolar
para suprir as carências nutricionais detectadas nas crianças matriculadas
nas escolas municipais.
Promover cursos de capacitação para processamento de alimentos.
Promover campanhas de combate ao desperdício alimentar.
3.2 PROPOSTAS PARA ASSISTENCIA/DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Ampliar o atendimento do Programa Bolsa Família na cidade e
potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.
Criar o programa municipal que garanta integração dos programas de
transferência de renda (federal , estadual municipal) para que se amplie o
atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade.
Planejar as ações de assistência social, tendo como foco a família e a
comunidade.
Dar atendimento prioritário aos beneficiários de programas quando
acontecerem ações de assistência social, visando emancipar as suas famílias
o mais rápido possível.
Fortalecer o Centro POP e as ações voltadas para a população de rua.
Ampliar o atendimento nos Centros de Referência da Assistência Social
(CRAS), adequando a rede para atender demanda em áreas de maior
vulnerabilidade.
Implantar os centros tecnológicos ou centros formadores de mão de obra
nos bairros utilizando salas de aula de escolas do município em seus
períodos de inatividade, para ofertar cursos de qualificação.
Implantar o balcão cidadão no apoio jurídico as famílias de baixa renda.
Implantação de plano para erradicação de casas sem condições mínimas
de moradias
Revisão do cadastro único para inserção nos programas sociais, fazendo a
busca ativa para incluir pessoas fora do programa;
• Promover através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência
Social e Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de
informática básica, com a integração de jovens e adultos.
• Fortalecer as ações voltadas a promover a integração de usuários da
política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de
articulação, identificação, sensibilização, desenvolvimento de habilidades
(capacitação), e orientação para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar
sua interação formal ou informal na produção de bens e serviços.
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada.
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e
programas locais para pessoas com deficiência.
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas
com deficiência de forma a garantir o cumprimento da legislação voltada as
pessoas com deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa
privada.
• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades
privadas e com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados às
pessoas com deficiência.
• Incentivo a adesão ao programa “Casamento Comunitário”, para pessoas
carentes do nosso município, de forma a fortalecer as relações familiares.
• Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das
crianças, dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc.
• Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis.
• Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões
relacionadas ao direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de
discriminação nos serviços ao cidadão.
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA
(Estatuto da Criança e do Adolescente).
• Continuidade dos Projetos desenvolvidos nos CRAS “Brincando e
aprendendo” (3 a 6 anos), “Fazendo arte (7 a 12 anos), “Ação jovem” (13 a
17anos) e “Integrar” (PCD), onde são desenvolvidas ações culturais, de lazer
e sociais, cursos de dança, canto e outros, e atividades que contribuam para
desenvolvimento social da população carente Parnaibana.
• Continuidade do “Projeto Meus 15 anos”, que atende meninas carentes
de nosso município, contribuindo para formação social, educacional e
emocional da adolescente beneficiada, fortalecendo vínculos familiares e
elevando a autoestima.
• Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e
drogas nos diversos bairros do município.
• Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na
adolescência;
• Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os
respectivos serviços de atendimento às vítimas;
•Fortalecimento do Serviço de Proteção aos Vulneráveis‐SPV, que funciona
como núcleo de Enfrentamento à Violência Doméstica em Parnaíba, onde
As mulheres vítimas são acolhidas em suas demandas e encaminhadas aos
demais serviços de assistência social de Parnaíba, e caso seja necessário é
solicitado à Justiça Medida Protetiva prevista na Lei Maria da Penha.
Continuidade do “Programa Gestante Feliz” que tem como objetivo
central oferecer assistência e suporte adequados às gestantes carentes,
com orientações e meios necessários a uma saudável gestação, garantindo
assim um início de vida saudável para os bebês.
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de
grupos de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na
sociedade e em suas atividades;
• Continuidade do “Projeto Idoso Feliz” onde a pessoa idosa é atendida nos
CRAS com atividades culturais, de lazer e sociais, servindo para ampliar as
atividades de socialização e de fortalecimento de vínculos com os idosos
atendido
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos;
•Fortalecer os órgãos do governo municipal dedicados à defesa dos direitos
da pessoa idosa.
3.3 PROPOSTAS PARA A CULTURA
Ampliar o acesso da população aos mais variados tipos de bens e valores
culturais por meio da expansão do número de atividades culturais e
equipamentos disponíveis nos pontos de cultura públicos da cidade.
• Fomentar o "Festival São João da Parnaíba", declarado como Patrimônio
Cultural Imaterial do Estado e o incluído no Calendário Oficial de Eventos
do Piauí, através da Lei 8145/2023, de autoria da Deputada Gracinha Mão
Santa.
Continuar a descentralização das ações culturais para os diversos bairros
de nossa cidade, a exemplo do “Festival São João da Parnaíba”.
Aumentar a oferta de atividades de formação cultural na cidade mediante
convênios com entidades privadas para desenvolver, inclusive novas
linguagens culturais.
• Promoveremos a continuidade do Projeto “Natal Luz”, com iluminação
natalina da cidade e eventos culturais com corais e grupos de dança, no
decorrer de dezembro.
Expandir oferta de produtos culturais na cidade por meio de fomento à
atividade cultural, com apoio financeiro às mais variadas produções
culturais (espetáculos, shows, feiras, publicações, artesanato, pintura,
escultura, dança, gravações em áudio e vídeo, cinema, etc.)
Fortalecer a região do Centro Histórico como a referência histórica e
cultural de maior relevância para a cidade por meio de revitalização e da
promoção de diversidade com apoio de recursos federais e investimento
privado.
Fortalecer, em especial, a Praça Manu Ladino, o Porto das Barcas e a Beira
Rio como polos culturais, valorizando seu conteúdo simbólico com a
iniciativa pública e privada.
Incentivar a Banda Municipal Simplício Dias da Silva, utilizando não só para
espetáculo musical na Praça da Graça ou no Casarão de Simplício Dias, mas
a fazendo circular em todas as praças possíveis, levando cultura e música
aos bairros.
• Valorizar e capacitar os artistas locais.
Apoiar as ações das principais organizações dedicadas ao
desenvolvimento e defesa da cultura parnaibana, destacando‐se às escolas
de samba, grupos de bumba meu boi e quadrilhas juninas que fazem as
festas mais populares.
Estimular atividades culturais e religiosas na Praça da Terra Santa.
Fortalecer as manifestações religiosas e culturais.
• Construção da Praça da Bíblia.
•Implementar o Projeto Arte Urbana de Parnaíba, criando projeto de
intervenções urbanas com pinturas em grande escala nos prédios públicos
e outros espaços de Parnaíba, incentivando inclusive a capacitação dos
atores envolvidos.
•Apoiar a celebração de convênios com iniciativa privada ou organizações
sociais, de projetos de produção de economia ativa na cidade através do
turismo, onde utilizaremos a cultura como ferramenta econômica e
potencial para o turismo.
•Capacitar os membros do Conselho Municipal de Cultura, para promoção
das discussões entre poder público, sociedade e artistas visando
desenvolver políticas públicas de cultura.
• Promover e incentivar feiras de artesanato.
•Difundir a história e a cultura da cidade nas escolas e ações da Prefeitura.
•Estimular, promover e apoiar espetáculos, grupos e companhias, shows,
festivais, exposições, debates; pesquisas, mostras e prêmios.
3.4 PROPOSTAS PARA O DESENVOLVIMENTO ECONOMICO
• Continuar a promover a atração de novas empresas contemplando os
setores de turismo, saúde, educação, terciário (comércio e prestação de
serviços) e secundário (indústrias), aperfeiçoando a política de incentivos
para a implantação de novos empreendimentos na cidade, como vem
acontecendo nos últimos anos com a implantação de várias empresas.
Estruturar e providenciar que redes de empreendedores solidários,
empreendedores individuais, e micro e pequenos empreendedores sejam
formalizados, através de incentivos de menor custos.
Fomentar desenvolvimento dos empreendedores das denominadas
Economia Verde (que usa de forma eficiente os recursos naturais e é
socialmente inclusiva) e Economia Criativa (atividades pautadas na
criatividade, em ideias, na inovação, no talento, no conhecimento).
Ampliar a urbanização da orla da praia da Pedra do sal, buscando recursos
junto ao Governo Federal, Estadual e iniciativa privada, para fomentar o
turismo da região.
Promover por meio de cursos, oficinas e seminários a qualificação e
requalificação da população.
Estabelecer as parcerias com organizações representativas do setor
produtivo; com as instituições de ensino e pesquisa; e, organizações do
terceiro setor voltadas para a gestão ambiental para elaborar um plano
estratégico para viabilizar o desenvolvimento econômico sustentável de
Parnaíba.
Apoiar a criação, consolidação e desenvolvimento de empresas que sejam
localizadas no Distrito Industrial, nos Tabuleiros Litorâneos do Piauí ou na
Zona de Processamento e Exportação de Parnaíba.
Apoiar empreendimentos realizados para geração de energia eólica,
energia limpa, que agregam valor a matriz energética do Brasil com seu
baixo impacto ambiental.
Incentivar a criação de cooperativas para reciclagem de resíduos sólidos;
Estimular as associações por meios de grupos de produção,
comercialização, compras compartilhadas, cadeia produtiva entre
pequenos produtores e produtos artesanais.
Incentivar a criação de estágio remunerados aos jovens com parcerias
junto as instituições de ensinos e organizações privadas.
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação
de Serviços.
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo,
e que estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando
com isso, uma visão e planejamento de longo prazo.
• Manter o Investimento no melhoramento da estética da cidade como
atrativo turístico.
• Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa
cidade e divulguem as belezas naturais como o Delta do Parnaíba, Praia da
Pedra do Sal, Lagoa do Portinho e festas culturais como o “Festival São João
da Parnaíba” e outras.
• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o
consumo de produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que
visitem nosso município.
• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos
turísticos na cidade.
• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para
promover o artesão local e fomentar a economia do município.
• Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos,
uma maior participação na arrecadação do município e potencializar o setor
na geração de empregos.
3.5 PROPOSTAS PARA A EDUCAÇÃO
Ampliar os recursos financeiros municipais para investimento em
Educação.
Valorizar os professores, promovendo‐os e adotando um programa de
capacitação para o magistério e gestão escolar.
Construir um processo pedagógico modelo, estabelecendo padrão de
excelência para o ensino fundamental e para a educação infantil.
Garantir a educação integral no ensino fundamental por meio de escolas
de tempo integral ou pela expansão de carga horária dos alunos, com
interdisciplinarid
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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