ENFERMEIRA CRISTINA - PP - PREFEITO
ENFERMEIRA CRISTINA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CANELA (RS) nas Eleições 2024.
CRISTINA DE CASSIA FARIA MOURA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/06/1968
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENFERMEIRO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CANELA / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 1.427 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | terreno no salto em sao fco de puala rs | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Apartamento | apartamento em ponta grossa | R$ 41.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | automovel gm astra | R$ 32.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | participação na emrpes port e moura | R$ 14.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | participacao na empresa cristina de cassia faria moura | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | poupança itau | R$ 4.736,98 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | consorcio itau | R$ 3.253,56 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | plano capitalizaçao itau | R$ 947,83 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | conta corrente banco itau | R$ 10,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | poupança itau | R$ 0,41 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 170.948,78 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 62.000,00 | 74,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 19.492,40 | 23,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.574,62 | 1,9% |
| Total geral | R$ 83.067,02 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 62.000,00 |
| Sandro Luis De Barros Petry | 3 | R$ 7.268,00 |
| Sonia Maria De Freitas Petry | 2 | R$ 5.400,00 |
| Cleomar Eraldo Port | 1 | R$ 3.324,40 |
| Guilherme P | 1 | R$ 3.000,00 |
| Cristina De Cassia Faria Moura | 1 | R$ 1.574,62 |
| Laudir Klipel | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
O PLANO DE G
E SECRETARIAS
PARTIDO PROGRESSISTA
CANELA/ RS
2025/2028
OVERNO POR ÁREA
- PP
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1. ÁREA DA GESTÃO PÚBLICA
. Equipar o Departamento Administrativo;
. Valorizar os servidores da Prefeitura Municipal de Canela;
. Desenvolver o sistema de Avaliação de Desempenhos, dos
servidores, setores de trabalho e secretarias;
. Restruturar o Departamento de compras;
. Desenvolver uma gestão de acolhimento no Departamento de
Gestão de Pessoas;
. Remodelar o Departamento de Almoxarifado;
. Reestabelecer o Conselho Municipal de Administração;
. Implantar um sistema de prevenção de…
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acidentes (CIPA).
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2. ÁREA DA AGRICULTURA
. Equipar o Departamento Administrativo;
. Reestruturar e sinalizar os acessos ao meio rural;
. Qualificar a infraestrutura do meio rural;
. Apoiar aos empreendedores rurais (parceria com Desenvolvimento
Econômico);
. Desenvolver políticas para Agricultura Familiar com parcerias
(Sindicatos Rural e Patronal, EMATER, SENAR0);
. Reestabelecer o Conselho Municipal da Agricultura;
. Implementar ações para o desenvolvimento do Turismo Rural;
. Implantar a “Caminhão Hortifruti”, nos bairros do Município.
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3. ÁREA DA ASSISTÊNCIA
SOCIAL
. Equipar o Departamento Administrativo;
. Remoelar os espaços:Casa Lar, Casa Vitória,
. Conceituar os serviços do CRAS, CREAS e Conselho Tutelar;
. Reestabelecer o Conselho do Idoso e o Conselho Municipal da
Assistência Social;
. Incrementar Campanhas solidárias;
. Coordenar de forma gerencial o Programa Bolsa Família;
. Desenvolver e aumentar a realizaçã
e sociais/culturais para a comunidade com parcerias com entidades
ACM, Rotary, Lions, entre outros;
. Reger um sistema de Acolhimento para as famílias e pessoas que
migram para o Município.
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o de Oficinas; profissionalizantes
4. ÁREA DA CULTURA
. Equipar o Departamento Administrativo;
. Sofisticar a Biblioteca Pública Josué Guimarães e projetos literários;
. Reativar Eventos culturais do Município, tais como: Feira do Livro, Festivais de Teatro, Festival de Teatro Internacional d
Criatividade nos Bairros, Gincana Cultural nos Bairros, entre outros;
. Fomentar Projetos que valorizem as etnias;
. Desenvolver Projeto que valorize a cultura dos bairros da cidade;
. Reestabelecer o Conselho Municipal de Cultura;
. Consumar ações do Plano Municipal da Cultura;
. Apoiar o Projeto Memorial Canela;
. Incrementar Leis de Incentivo;
. Revitalizar os espaços culturais do município, dentre eles: Teatro Municipal, casa de Pedra, Multipalco, Espaço Cultural Pa
. Instituir e fundar Museu Municipal e o Arquivo Municipal de Canela.
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e Teatros de Bonecos, FestiCan, Festival de Danças, |Semana da
rque do Lago, Espaço Cultural Parque do Canelinha;
5. ÁREA DO DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
.Equipar o Departamento Administrativo;
. Reformular o CIDICA, através de ações que fomentem a Inovação, a Tecnologia, o Empreendedorismo e a Economia Criativa;
.Realizar parcerias com a Indústria e Comércio (através de entidade
. Reestabelecer o Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico;
. Desenvolver parcerias com Universidades (UCS, Unisinos, ULBRA, UERGS, UNOPAR, Castelli...)
. Proporcionar a aplicabilidade da Lei Canela do Futuro;
. Desenvolver outras matrizes econômicas para o Município;
. Apoiar o Empreendedorismo Local, através de incentivos para o setor;
. Gerenciar o setor da Economia Solidária no Município;
. Apoiar a produção local do Município.
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s como: parcerias com ACIC, SEBRAE, SESI, SENAI, SESC0);
6. ÁREA DA EDUCAÇÃO
. Equipar o Departamento Administrativo;
. Qualificar a oferta da Educação Infantil na cidade;
. Readequar o Ensino Fundamental, qualificando junto ao IDEB;
. Valorizar a Educação de Jovens e Adultos do município;
. Qualificar a oferta do Turno Integral;
. Reestabelecer o Conselho Municipal de Educação;
. Desenvolver ações para desenvolver Empreendedorismo nas
séries finais;
. Implantar Projeto de Filosofia para as crianças nas escolas do
município;
. Revitalizar os Projetos Governo M
desenvolver lideranças das crianças e jovens canelenses.
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irim, Tribos e EducaTur, para
7. ÁREA ESPORTE E LAZER
. Equipar o Departamento Administrativo;
. Reestabelecer o Conselho Municipal de Esporte e Lazer
. Desenvolver o “Projeto Escolinha de Esportes para jovens
. Desenvolver ações em conjunto com a Academia
aumentando o horário de atendimento aos demais munícipes
. Revitalizar o Calendário Esportivo do Município de Canela
. Trazer eventos esportivos de nível estadual, nacional
para a movimentação a econômica d turismo;
. Realizar competições e eventos esportivos de Inclusão
. Viabilizar a construção de um Ginásio Municipal de Canela
. Desenvolver ações de lazer junto as comunidades
revitalizando áreas de ginásio, praças, parques e áreas
;
e adolescentes (parte do Turno Integral escolar);
Municipal para desenvolver a Prevenção/saúde,
de Canela;
;
19
e internacionais para serem realizados na cidade
;
;
de Canela, para todas as idades aproveitando e
do interior do Município.
8. ÁREA DA ECONOMIA
. Equipar o Departamento Administrativo;
. Realizar ações para conscientizar a população sobre a importância da
arrecadação do município versus os serviços prestados;
. Modernizar o setor da Dívida Ativa do Município;
. Aperfeiçoar o Departamento de Fiscalização Tributária;
. Informatizar e disponibilizar o acesso do Cadastro Municipal;
. Aperfeiçoar o Departamento de Contabilidade;
. Reestabelecer o Conselho Municipal da Fazenda;
. Disponibilizar uma plataforma para os contribuintes terem acessos;
.Fomentar incentivos fiscais previstos na Lei Canela do Futuro.
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9. ÁREA GOVERNAMENTAL
Equipar o Departamento Administrativo;
. Resgatar a confiança e credibilidade da população nos Gestores Públicos;
. Aprimorar a comunicação interna da Prefeitura Municipal de Canela, divulgando para a comunidade e os colaboradores as ativi
Administração Pública Municipal;
. Aprimorar a comunicação às mídias institucionais em geral através do Departamento de Comunicação, realizando ações em rede
do governo municipal;
. Modernizar o Departamento Tecnologia da Informação da Prefeitura Municipal, e os diversos sistemas incorporados a gestão de
. Instalar o Departamento de “Compleiss” – Sistema Anticorrupção, na gestão pública municipal;
. Implantar um sistema de consultas/ plebiscitos on-line junto a comunidade
. Implantar o Projeto “Gestão Pública nos Bairros”, possibilitando que os Presidentes de Bairros acompanhem a rotina do Prefe
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dades e projetos da
com todas as secretarias
dados digitais;
ito.
10. ÁREA DO MEIO AMBIENTE
. Equipar o Departamento Administrativo;
. Informatizar e agilizar os Licenciamentos Ambientais;
. Conscientizar a comunidade do sistema de Coleta Seletiva, através dos preceitos da Lei Canela Ecocidade;
. Desenvolver projetos em parcerias com ICMBio, RPPN, FEPAM, PATRAM;
. Realizar campanhas de Educação Ambiental para a comunidade;
. Realizar a Semana do Meio Ambiente;
. Incentivar as construções urbanas que priorizem Tecnologias Sustentáveis;
. Realizar parcerias com Universidades
. Reestabelecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente
. Criar mecanismos para controlar a Flora e a Fauna, o qual realizará a preservação da APA Municipal, através de monitorament
ambiental;
. Realizar campanhas, ações e parcerias referente a causa animal
22
o
.
11. ÁREAS DE OBRAS
PÚBLICAS MUNICIPAIS
. Equipar o Departamento Administrativo
. Finalizar as Obras de Infraestrutura já em andamento contem
Projetos do município;
. Desenvolver projetos e ações, afim de revitaliza o paisagismo do município: calçadas, passeios públicos, canteiros e
praças;
. Melhorar a Iluminação pública do espaço urbano e rural;
. Desenvolver e aplicar um Plano Drenagem Urbana;
. Reconstruir o Conselho Municipal de Obras Públicas;
. Desenvolver ações e planejamento referente ao Cemitério Municipal;
. Desenvolver campanhas junto a comunidade referente a Limpeza Urbana, salientando as questões de segurança e
saúde.
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plar novas obras através do planejamento da Central de
12. ÁREA DE PLANEJAMENTO E
HABITAÇÃO
. Equipar o Departamento Administrativo;
. Desenvolver um Planejamento Urbano, com ações macros e setoriais, conforme estudos realizados pelo Novo Plano Diretor;
. Desenvolver projetos para buscar recursos estaduais, federais públicos ou privados;
. Agilizar a aprovação dos projetos de construção da comunidade;
. Colocar em prática as regulamentações do Novo Plano Diretor do Município;
. Reestabelecer Conselho Municipal de Ordenamento Urbano (FOUR);
. Desenvolver ações e projetos com base no Plano de Mobilidade Urbana, afim de mitigar densidade do tráfego da cidade;
. Planejar e executar ações que priorizem o Direito à Moradia dos moradores do município;
. Pleitear junto ao Governo Estadual a área do Parque do Palácio para o município de Canela;
. Disponibilizar recurso municipal para o Fundo de Habitação para construções de moradias de interesse social.
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13. ÁREA DA SAÚDE
Equipar o Departamento Administrativo;
. Primorar o sistema de agendamento de consultas, mantendo espaço para atendimento a emergências cabíveis ao local;
. Realizar campanhas junto à comunidade sobre responsabilidade de comparecimento às consultas e exames, bem como
transportes solicitados; manter programas de ordem pública:
. Sistematizar a realização de campanhas sobre prevenção de doenças, vacinação, alimentação saudável, atividades físicas
(academia em parceria com Sec. Esporte e Lazer); exames e consultas; Agentes Comunitários
. Modernizar o sistema e a frota do Transporte da Secretaria da Saúde;
. Moernizar as instalações do CAPS
. Gerenciar em conjunto com o conselho do Hospital de Caridade de Canela, ações para sua autosustentabilidade;
. Descentralizar o atendimento da Farmácia Popular, através de novas unidades em áreas estratégias da cidade;
. Reconhecer e ampliar as terapias holísticas como prevenção e/ou complemento aos tratamentos médicos;
. Reestabelecer o Conselho Municipal da Saúde;
. Ampliar e construir Unidades de Saúde Básica;
. Realizar ações referentes a saúde Indígena e Prisional.
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14. SECRETARIA DE
SEGURANÇA PÚBLICA
. Equipar o Departamento Administrativo
. Equipar a Guarda Municipal
. Finalizar a obra do quartel do Corpo de Bombeiros
. Equipar e qualificar o Departamento da Defesa Civil do município;
. Melhorar e qualificar as ações realiadas a partir das imagens do vídeo
. Desenvolver projetos e parceiras na esfera estadual e federal;
. Reestabelecer o Conselho Municipal de Segurança Pública;
. Elaborar um Plano Municipal de Contingências e aplicar as ações nele previstas;
. Criar e capacitar equipes comunitárias que trabalharão como força
momentos de emergências e calamidades climáticas.
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-monitoramento
– tarefa, durante os
15. ÁREA DO TURISMO
. Equipar o Departamento Administrativo;
. Criar, fortalecer e prosseguir com o Calendário de Eventos:
. Fortalecer os principais eventos do município de Canela: Rodeio de Canela, Páscoa em Canela, Temporada de
. Apoiar eventos corporativos, em parceria com empresários da cidade e o Convention Bereau;
. Elaborar e aplicar as ações do Plano de Marketing para a Secretaria de Turismo;
. Manter informações das ações do poder público municipal junto à comunidade
. Informatizar a a Central de Informações Turísticas afim de entregara as informações de forma rápida, ágil e eficiente
. Revitalizara o Centro de Feiras, para que o mesmo receba em suas entalações um Mercado Público com atividades
definições serão tratadas juntamento com a comunidade de Canela;
.Restaurar o Projeto EducaTru – Educação para o Turismo, nas escolas da rede municipal, em parceria com a Secretaria
. Apoiar o Projeto do Turismo Positivo;
. Desenvolver e comercializar a Grife “Canela Turismo”, com marca, e souvenirs;
. Participar de programas de incentivo junto ao Ministério do Turismo;
. Reestabelecer o Conselho Municipal de Turismo;
. Posicionar o marketing turístico referente a Lei Federal Canela Capital Nacional dos Parques Temáticos.
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Inverno de Canela, Festa Colonial e Sonho de Natal;
ao visitante da cidade de Canela;
culturais, ou um terminal rodoviário com atrações da cultura local, ou um ginásio municipal, sendo que estas
Municipal de Educação;
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