IBE - PP - PREFEITO
IBE é candidato(a) a Prefeito pelo PP em TENENTE PORTELA (RS) nas Eleições 2024.
RUBENS ANTONIO MARRONI FURINI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/02/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (TENENTE PORTELA / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 2.909 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | 2 LOTES URBANOS COM CASA DE ALVENARIA | R$ 258.245,61 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO 604 | R$ 172.327,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO 06 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL TOYOTA COROLLA ANO 2022 MODELO 2023 | R$ 149.572,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL FIAT TORO RANCH ANO 2020 MODELO 2021 | R$ 144.822,15 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO 603 | R$ 125.350,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO AÇOES BB e CORETORA XP | R$ 118.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | SALA COMERCIAL N.104 C/AREA DE 69,70M2 | R$ 97.886,00 |
| 2024 | Terra nua | 50% TERRENO RURAL 2. SECAO BRASIL | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO 461 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | VALORES DISPONVEIS CONTA CORRENTE E EM ESPECIE | R$ 46.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | TITULOS DE CAPITALIZAÇAO | R$ 42.834,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | 50% SALA COMERCIAL N. 4 C/AREA DE 79,9991 M2 | R$ 40.931,04 |
| 2024 | Sala ou conjunto | 50% DE SALA COMERCIAL N.03 C/AREA 64,7346 M2 | R$ 37.891,24 |
| 2024 | Sala ou conjunto | 50% SALA COMERCIAL N.01 C/AREA DE 62,8964 M2 | R$ 37.525,19 |
| 2024 | Sala ou conjunto | 50% SALA COMERCIAL NR05 C/AREA 54,4382 M2 | R$ 35.840,83 |
| 2024 | Terreno | LOTE 06 QUADRA J | R$ 32.750,03 |
| 2024 | Terra nua | UMA AREA DE TERRA C/10.000 M2 | R$ 5.551,36 |
| 2024 | Terra nua | UMA AREA DE TERRA C/10.000 M2 | R$ 970,89 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.596.497,34 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO “POR VOCÊ, PARA VOCÊ”
PLANO DE GOVERNO PARA O QUADRIENIO 2025/2028
Prezados Cidadãos de Tenente Portela,
É com grande entusiasmo e um profundo senso de responsabilidade que
apresentamos nosso Plano de Governo, fundamentado no compromisso de cuidar das pessoas
e promover o bem-estar de cada portelense. Inspirados pelo nosso slogan, “Por você, para
você”, construímos um conjunto de propostas concretas e viáveis, projetadas para transformar
nossa cidade em um lugar ainda melhor para se viver.
Nosso foco é, e sempre será, Você. Cada iniciativa, cada ação e cada decisão são
p…
Ler mais do texto
ensadas para atender às suas necessidades, promover o seu bem-estar e garantir um futuro
próspero para todos. Queremos uma Tenente Portela onde todos tenham acesso à educação de
qualidade, à saúde eficiente, e à infraestrutura que nos orgulhe. Um município onde a
agricultura, base de nossa economia, seja incentivada e fortalecida, proporcionando
desenvolvimento e oportunidades para todos.
Nosso compromisso é com a transparência e a gestão eficiente, sempre respeitando
o dinheiro público e investindo de forma responsável para que Tenente Portela esteja livre de
dívidas e pronta para crescer. Juntos, podemos construir um futuro melhor, mais justo e mais
próspero para todos.
Acredite, este plano foi feito por você e é dedicado para você. Juntos, vamos
transformar Tenente Portela!
EDUCAÇÃO
1. Retomar a valorização do funcionalismo ligado à Secretaria, com o pagamento do Piso
Nacional aos Professores e a valorização via plano de carreira;
2. Incentivar o hábito da leitura nos anos iniciais, criando bibliotecas digitais nas escolas;
3. Proporcionar espaços físicos adequados às necessidades de cada educandário, com vistas a
ampliar o atendimento em turno integral em todas escolas Municipais, fornecendo quatro
refeições diária;
4. Ampliar o fornecimento de merenda escolar de qualidade, com a participação mais efetiva
de profissionais da área de nutrição;
COLIGAÇÃO “POR VOCÊ, PARA VOCÊ”
5. Proporcionar e aprimorar oficinas de Cultura Gaúcha, formação cultural e artística, de
educação para o Trânsito e educação Ambiental nas Escolas de Turno Integral, com
profissionais especializados em cada área, de acordo com a BNCC;
6. Planejamento estratégico de longo prazo, que inclua objetivos, metas e indicadores de
desempenho;
7. Programa “Rumo ao Topo”: onde o município auxilia na formação dos professores, com
curso de pós-graduação, especialização, até mesmo mestrado e doutorado, para que estes
possam qualificar ainda mais o nível do ensino educacional municipal;
8. Ampliar o atendimento de psicólogos e assistentes sociais, com cronogramas específicos de
atendimento pra cada profissional, como palestras e atendimentos personalizados;
9. Incluir formação específica para necessidades educacionais especiais, deficiências e
transtornos, proporcionando aos educadores ferramentas e estratégias para atender as
necessidades dos alunos com deficiência;
10. Organizar formação específica, para assegurar que os educadores recebam orientações e
formações conforme suas necessidades;
11. Realizar congressos semestrais com os professores para que estes avaliem a metodologia
de ensino;
12. Melhorar e adequar o sistema de transporte, conforme a necessidade dos educandos;
13. Proporcionar a participação de todos os segmentos sociais e culturais na discussão de uma
educação melhor em nosso município;
14. Retomar parceria com entidades como APAE, valorizando o trabalho realizado no
atendimento de pessoas com necessidades especiais, tanto na área pedagógica, quanto na
Saúde;
15. Buscar a instalação de curso Superior compatível com nossa realidade local e micro regional.
SAÚDE
1. Conveniar com o terceiro setor para manutenção/ampliação de programas que visem
melhorar a qualidade de vida da população, com ênfase à terceira idade;
2. Fortalecer campanhas de vacinação e de prevenção de doenças, com ênfase na prevenção
da Dengue e demais doenças transmissíveis, fornecendo material necessário e adequado
para cada situação, cobrando resultados dos envolvidos;
3. Ampliar a informatização de controle de atendimentos clínicos e de exames e entrega de
medicamentos;
COLIGAÇÃO “POR VOCÊ, PARA VOCÊ”
4. Ampliar e adequar o fornecimento de medicamentos às necessidades da população;
5. Reduzir o tempo de espera para atendimentos de exames e consultas eletivas;
6. Ampliar o convênio com Hospital Santo Antônio, aumentando os repasses financeiros e
consequentemente a valorização do serviço prestado a comunidade Portelense;
7. Manter as equipes básicas atualizadas, com o fornecimento de cursos de capacitação aos
profissionais envolvidos;
8. Melhorar e fortalecer as parcerias com vistas a ampliação e melhoria do atendimento à
saúde indígena;
9. Criação de programa de Lazer para idosos, incluindo atividades físicas adaptadas e sociais;
INDUSTRIA COMERCIO E TURISMO
1. Construção de pavilhões no Distrito Industrial Osvaldo Trentin a serem oferecidos em
comodato à empresas que desejam se instalar naquele local;
2. Oferecer cursos via parcerias, nas áreas apontadas pelos organismos locais como
deficitárias;
3. Incentivar o Turismo Rural como forma de desenvolvimento das comunidades interioranas;
4. Manter programas de incentivo a instalação de empresas que observem mínimos critérios
estabelecidos para serem merecedoras;
5. Criar parceria com a gestão do Salto do Yucumã, inserindo Tenente Portela no roteiro
integrado de visitações, apresentando roteiros atrativos;
6. Retomada e fortalecimento de eventos como o Acampamento Farroupilha com a devida
valorização, para que fortaleçam o comércio e o turismo no nosso município;
7. Valorização do comércio local com incentivos para o crescimento dos empreendimentos já
existentes, com a geração de mais emprego e renda;
AGRICULTURA, PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE
1. Fortalecer parcerias com a EMATER e outros organismos ligados ao setor, que visem a
orientação ao produtor rural com foco na melhoria da qualidade de vida e geração de renda;
2. Qualificar e estruturar os serviços de manutenção da malha viária do nosso município com
melhoria do acesso nas propriedades rurais;
3. Levantamento das condições das pontes e pontilhões existente para estabelecer um
cronograma de substituição das pontes de madeiras por concreto;
COLIGAÇÃO “POR VOCÊ, PARA VOCÊ”
4. Retomar e ampliar os programas de incentivos e parcerias com agricultores, como o
“Programa Balde Cheio”, “Propriedade limpa e acessível” e outros;
5. Manter e ampliar programas de incentivo fiscal para atividades agropecuárias;
6. Garantir ao produtor rural serviços básicos de infraestrutura para investimentos;
7. Manter e ampliar o fornecimento de água potável no interior e na terra indígena, através
de programas e convênios;
8. Garantir qualidade dos produtos fornecidos por agroindústrias e da agricultura familiar,
através do fortalecimento do sistema de inspeção municipal com a valorização e
treinamento dos profissionais envolvidos;
9. Criar projetos de preservação dos recursos Naturais, incentivando ações que visem o uso
sustentável dos recursos Naturais.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Utilizar programas habitacionais, voltados as mais diversas categorias profissionais e classes
sociais, incentivando com isso a aquisição/construção de moradias urbanas e rurais;
2. Manter programas voltados ao atendimento e atenção a população, notadamente crianças,
idosos e pessoas em situação de vulnerabilidade social;
3. Retomar parceria com a APAE, com vistas a valorizar o atendimento prestado às pessoas
com necessidades especiais em situação de vulnerabilidade social, inclusive quanto à busca
de recursos através de doações via Imposto de Renda;
4. Promover cursos de qualificação e de complementação de renda para jovens e adultos, com
direcionamento para o mercado de trabalho.
SERVIÇOS URBANOS
1. Manutenção/ampliação de programas de pavimentação asfáltica dando preferência a locais
como escolas, creches e demais prédios públicos com grande fluxo de pessoas, além do
acesso aos bairros;
2. Retomada de Programas de conscientização, nas escolas, de coleta seletiva de lixo;
3. Desenvolver, em conjunto com a comunidade, plano de mobilidade Urbana, que vise a
melhoria do sistema de circulação de veículos e pessoas nas áreas mais movimentadas;
4. Fortalecer e ampliar parceria com os organismos de Segurança (Polícia Civil e Militar),
investindo numa central de monitoramento e ampliando as áreas vídeo monitoradas;
COLIGAÇÃO “POR VOCÊ, PARA VOCÊ”
5. Em conjunto com o Conselho Municipal de Trânsito, realizar estudos sobre a
viabilidade/necessidade de áreas de estacionamento rotativo;
6. Viabilizar através de incentivos fiscais a padronização e arborização dos passeios públicos.
ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
1. Fornecer pelos meios disponíveis, acesso à todas as informações sobre receita, despesas e
aplicação dos recursos do Município, com foco na transparência;
2. Ampliação dos repasses de recursos ao Corpo de Bombeiros Voluntários, valorizando o
trabalho realizado em prol da população;
3. Realização de Concurso Público como forma de manter a qualidade do atendimento
prestado à população;
4. Criação de uma equipe de Planejamento e Projetos com vistas a estudar em conjunto com
os organismos locais as maiores necessidades de atenção e buscar recursos para tal;
5. Valorizar e incentivar a representatividade da sociedade civil, através da participação dos
Conselhos Municipais nas tomadas de decisões coletivas;
ASSUNTOS INDÍGENAS
1. Retomada das atividades da Secretaria do Índio, com autonomia técnica e financeira como
as demais Secretarias;
2. Incentivo às atividades Culturais, nas mais diversas manifestações;
3. Incentivo aos grupos de artesãos;
4. Acompanhamento de ações que envolvam a Comunidade nas áreas de Saúde, Assistência,
Educação e mobilidade.
JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
1. Retomar os Campeonatos Municipais, nas mais diversas atividades esportivas, inclusive
entre as escolas;
2. Retomada dos Jogos Indígenas;
3. Incentivar as Escolinhas de Futebol, usando o esporte como meio de prevenção contra o
uso de drogas e à criminalidade;
COLIGAÇÃO “POR VOCÊ, PARA VOCÊ”
4. Retomar parcerias com profissionais que desenvolvam projetos ligados às mais diversas
atividades como artes marciais, capoeira e outros, viabilizando também a prevenção contra
o uso de drogas e a criminalidade;
5. Reativar jogos de integração entre comunidades (ex: SOL A SOL);
6. Centro de Juventude e Lazer: Otimização/ampliação de espaços Públicos para prática das
mais diversas modalidades esportivas, culturais educacionais e recreativas, contribuindo
também para a saúde preventiva, para ser usado por grupos do CRAS, da Terceira Idade,
estudantes, grupos diversos e comunidade em geral;
7. Oferecimento de cursos de capacitação e oficinas em áreas como música, teatro, dança,
entre outros;
8. Criação do Conselho Municipal da Juventude.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
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