ROSEMARI CÂNDIDO - PP - PREFEITO

ROSEMARI CÂNDIDO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SÃO BENTO DO SUL (SC) nas Eleições 2024.

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ROSEMARI CÂNDIDO

ROSEMARI IVANE STRACK CANDIDO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/07/1968
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO SUPERIOR
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 8.733,53 (2020)
R$ 82.788,24 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO BENTO DO SUL / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 4.010 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA SANTADER S.A R$ 42.426,76
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA BANCO DO BRASIL S.A R$ 30.915,39
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RDB Itau S.A, R$ 6.222,33
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RDB/CDB ITAU S.A R$ 5.510,74
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO RENDA FIXA SANTANDER S.A R$ 3.870,28
2020 Quotas ou quinhões de capital Empresa Duna Representações e Comércio de Acabamentos Ltda. R$ 2.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE ¿ CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 54,07
2020 Caderneta de poupança Santarde S.A R$ 10,20
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE ITAU S.A R$ 10,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL NA EMPRESA AQUABIO INDUSTRIAL QUIMICA LTDA R$ 1,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Empresa Aquabio Industrial Química Ltda. R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 8.733,53
Patrimônio total declarado (2024): R$ 82.788,24

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 237.500,00 92,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.500,00 6,5%
Recursos próprios 2024 R$ 1.704,43 0,7%
Total geral R$ 255.704,43 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 237.500,00
Odenir Osni Weiss 1 R$ 10.000,00
Marcio Fabiano Stiz 1 R$ 3.000,00
Rafaela Rank 1 R$ 2.000,00
Rosemari Ivane Strack Candido 2 R$ 1.704,43
Jeferson Wedderhoff 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 83.273.283,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

Desburocratização aliada a inovação, enfoque da eficiência, gestão estratégica,
enfoque no desenvolvimento e na capacitação do servidor, prefeitura não sendo
obstáculo ao desenvolvimento, da indústria, comércio, serviços e
empreendedorismo.

Implantar medidas para agilizar o processo de liberação de alvarás, documentos,
certidões, protocolos, requerimentos, entre outros.

Ampliar os processos eletrônicos, expandir o E-Protocolo, acabando com a tramitação
interna de expedientes em papel.

Aplicar políticas públicas, pautada em Complience para o ajuste…

Ler mais do texto

da gestão às leis,
regulamentos e normas, estabelecendo princípios de integridade, confiabilidade e
transparência.

Modernizar o Portal Eletrônico, baseado na usabilidade, transparência, compatíveis com
as melhores práticas tecnologias existentes.

Oportunizar o acesso gratuito à internet em locais públicos, como prédios públicos,
praças, parques entre outros.

Tornar a gestão do município mais humanizada, através de processos de treinamento e
endomarketing, que pode ser definido como um conjunto de ações que tem por objetivo
melhora o ambiente de trabalho. Objetivando por consequência um melhor atendimento
aos munícipes.

Promover a capacitação e o aperfeiçoamento contínuo dos servidores municipais,
disseminando novos conhecimentos e habilidades necessárias ao desempenho das suas
funções.

Promover a valorização profissional do servidor, criando comissão multidisciplinar para
discutir a revisão e reestruturação completa do plano de cargos, carreiras e vencimentos
dos servidores, de acordo com a especificidade de cada área de atuação, bem como
pautar a necessidade de novos profissionais, através de Concurso Público.

Implantar o programa Nota São-Bentense, reforçando sua utilização por meio de
campanhas, premiações e outras formas de incentivo, estimulando a formalização e
fortalecendo o comércio local.

Rever os contratos de prestação de serviços ao município, com foco em reduzir
despesas, estimular a produtividade e aumentar a eficiência na gestão pública.

Implantar uma política de gestão do patrimônio imobiliário objetivando o uso racional dos
imóveis próprios da Prefeitura, catalogando e definindo a destinação adequada aos
mesmos.

Instituição de vale alimentação para os Profissionais ACT’S.

Implantar o instituto de planejamento urbano do município.

DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Compromisso com o bem-estar do cidadão, o desenvolvimento integral, ofertando
serviço público de qualidade, inclusivo, participativo, focado na cidadania para
nossa gente, com qualidade de vida.

Saúde

Iniciar estudos de viabilidade para construção de um novo hospital para o município,
pensando no futuro, buscando alocação de novas especialidades.

Melhorar a eficiência e agilidade, bem como ampliar a oferta de exames do Laboratório
Municipal.

Redimensionar e melhorar o atendimento nos Postos de Saúde na atenção Primária a
saúde.

Fazer trabalho integrado de toda a Secretaria Municipal de Saúde voltado para a
prevenção.

Farmácia Municipal aberta 24 horas.

Criação do Núcleo de Apoio à Saúde da Família, composto por profissionais de diferentes
áreas do conhecimento que, atuando de maneira integrada às equipes de saúde da
família, qualificam o atendimento às pessoas.

Criação da Central de Distribuição de Medicamentos do Município, com o objetivo de
facilitar a distribuição, para os postos e farmácia.

Tornar o sistema municipal de saúde mais moderno e dinâmico, com a implantação de
recursos tecnológicos nos postos de saúde e criando um aplicativo eficiente para
agendamento e consulta de exames.

Ampliar o atendimento de coleta de sangue nos Postos de Saúde.

Otimizar os agendamentos de consultas, tratamentos e exames realizados fora do
município, de modo que os pacientes não fiquem esperando por horas até os demais
ficarem prontos com seus procedimentos.

Melhorar e ampliar o atendimento odontológico no município, disponibilizando este serviço
em mais unidades de saúde e com horários diferenciados.

Melhorar a gestão, com atendimento mais humanizado, promovendo treinamentos dos
profissionais da saúde e utilizar ferramentas tecnológicas para modernização da estrutura.

Educação

Construção da Casa do Autista, um centro de referência especializado no diagnóstico e
tratamento do transtorno do espectro autista, com uma estrutura adequada, que
proporcione inclusão e qualidade de vida para as crianças. A estrutura deve comtemplar
Equoterapia (conhecida como terapia assistida por cavalos), jardim, brinquedos e salas
sensoriais, com atendimento de Psicólogos, Pedagogos, Fonoaudiólogos, Nutricionistas e
Terapeutas Ocupacionais.
Diagnóstico rápido e eficiente para portadores do espectro autista.

Formação continuada para todos os profissionais da educação.

Ampliação de escolas em período integral nos maiores bairros do município.

Retomar o fornecimento de uniforme escolar para os alunos da rede municipal.

Cumprir o pagamento do piso salarial dos professores.

Assistência Social

Criação da Cidade do Idoso, local de referência em atendimento a pessoas com mais de
60 anos, onde os mesmos poderão passar o dia e que contará com atividades esportivas,
recreativas e médicas.
O espaço contará com salão de festas, piscina, refeitório, pista para caminhadas, cancha
de bocha, academia, pilates e sala de jogos.
Os idosos poderão frequentar o espaço durante a semana, com acompanhamento
profissional e refeições, com isso ganham em saúde e a família fica mais tranquila, por
saber que estão em lugar seguro.

Efetivar ações para o controle e assistência aos moradores de rua, buscando tratamentos
e reintegração a sociedade.

Esporte e Lazer

Transformar a PROMOSUL em arena multiuso, podendo receber feiras, eventos
esportivos, shows musicais, espetáculos de dança, entre outros e, na sua área externa a
implementação de parque municipal aberto diariamente a toda população, com trilhas,
quiosques, brinquedos infantis, quadras esportivas, academia de ginástica e lanchonete.

Criação de um novo parque municipal nos moldes do Eco Parque do Samae.

Dobrar o número de campeonatos municipais nas mais diversas modalidades.

Construção de mais uma piscina pública municipal.

Instituir o seguro para atletas.

Implantar uma rede de serviços esportivos com academias e escolas de treinamento, com
o objetivo de ampliar o acesso às práticas esportivas.

Criar Programa de saúde preventiva através de atividades físicas para a população.

Segurança e Prevenção

Promover estudo de viabilidade para implantação da Guarda Municipal.

Criar programa de prevenção em segurança nas unidades educacionais do município.

Ampliar a cobertura das câmeras de monitoramento no município.

Cultura

Viabilização de biblioteca itinerante - Um ônibus adaptado que leva livros, atividades de
leitura e contação de histórias para bairros e comunidades distantes, também com
estrutura para apresentação de audiovisuais.

Projetos culturais voltados para a inclusão de crianças, idosos e pessoas com deficiência.

Oficinas e atividades culturais em comunidades carentes, fomentando a cidadania e a
integração social.

Desenvolvimento de aplicativo de agenda cultural da cidade, com informações sobre
eventos, oficinas e espaços culturais.

Criação de uma plataforma online para exibição de produções culturais locais (música,
teatro, artes visuais).

Fortalecimento dos espaços culturais do município, com melhor aproveitamento das áreas
internas e externas como do Museu Municipal, da Biblioteca Pública e Centro Cultural Dr.
Genésio Tureck (sendo que este necessita de uma reforma acústica e instalação de ar
condicionado).

Construção de um local apropriado para apresentações culturais, com infraestrutura de
palco, camarim, iluminação, som, carga e descarga de equipamentos.

Programas de formação e capacitação para artistas locais, incluindo workshops, palestras
e residências artísticas.

Criação de Festival de Música e Arte, um festival anual mostrando a diversidade musical e
artística, atraindo turistas e incentivando a economia local.

Criação de um centro de memória para preservar e divulgar a história e cultura local.

Buscar a concessão para implantação de emissora de rádio cultural do Município, para
valorização dos artistas da cidade.

Proteção Animal

Intensificar as ações de controle populacional de cães e gatos.

Viabilizar a implantação da Casa de Passagem Animal, com o objetivo de prestar
atendimento clínico médico veterinário para animais de rua sem tutor, feridos, doentes ou
vítimas de maus tratos, permanecendo no local até seu encaminhamento de adoção.

Estabelecer parcerias com organizações sociais, entidades sem fins lucrativos e entes da
administração pública para melhoria da proteção animal.

DESENVOLVIMENTO ECONÕMICO

Fortalecer a competitividade de nosso munícipio, e como consequência aumentar a
oferta de oportunidades de emprego, trabalho e renda para a nossa gente.

Geração de Empregos

Promover o município nos canais específicos como veículos de comunicação
especializado, federações empresariais, com o objetivo de atrair novas empresas e
investimentos.

Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes gratuitos para a qualificação e
aperfeiçoamento dos trabalhadores com foco na demanda das empresas locais.

Implantar políticas de inserção ao mercado de trabalho de profissionais idosos.

Agricultura

Ampliar o número de atendimentos no programa saúde animal com profissionais
habilitados.

Aprimorar e ampliar o “Programa Porteira Aberta”, buscando auxiliar os produtores rurais
em serviços que melhoram as condições de produção e qualidade de vida, como
infraestrutura e trafegabilidade dentro das propriedades, além de incentivar os produtores
para práticas relacionadas a conservação do solo e água.

Ampliar e fortalecer a compra de produtos da agricultura familiar na alimentação das
escolas do município.

Economia e Empreendedorismo

Criação do Plano de Desenvolvimento Econômico de São Bento do Sul, contemplando as
seguintes áreas de atuação:

Polos Estratégicos de Desenvolvimento Econômico
Criação de Polos Estratégicos de Desenvolvimento Econômico em regiões com baixo
nível de emprego e grande concentração populacional que apresentam potencial para a
implantação de atividades econômicas.

Redes de Centralidades Polares e Lineares
Fortalecimento da rede de centralidades polares existentes, tais como centro histórico,
centros de bairro, polos de comércio, e centralidades lineares, como eixos de transporte.

Parques Tecnológicos
Definição de Parques Tecnológicos com o objetivo de ampliar as oportunidades de
desenvolvimento urbano por meio de incentivo aos usos voltados à produção de
conhecimento e da instalação de complexos empresariais e tecnológicos.


Zonas Industriais e de Desenvolvimento Econômico
Estabelecimento de áreas para instalação de empresas predominantemente industriais e
para estímulo à modernização e expansão de atividades compatíveis com as condições
territoriais e produtivas do Município.

Inovação

Viabilizar políticas públicas de inovação com o objetivo de melhorar a competitividade das
empresas sediadas no município, estabelecer medidas de incentivo à pesquisa
tecnológica e à consolidação de ambientes de inovação nos setores.

Desenvolvimento do conceito de Cidade Inteligente (Smart City), usando a tecnologia na
melhora da infraestrutura, otimizando à mobilidade urbana, buscando soluções
sustentáveis para o desenvolvimento.

Criar estratégia de atividades dos diversos organismos públicos e privados que atuam
direta ou indiretamente no desenvolvimento de inovação em prol da municipalidade.

Realizar o Fórum Municipal de Inovação e integrar a gestão pública municipal e demais
esferas públicas, comunidade acadêmica, entidades representativas e terceiro setor para
discutir políticas públicas e ações no âmbito da inovação e tecnologia.

Turismo

Revitalização do Parque 23 de Setembro, com a construção de uma praça e novos
equipamentos de lazer dentro do parque, adequando e modernizando os acessos, a
iluminação e implantação de área de estacionamento, bem como disponibilizar espaço
para construção e concessão de um biergarten (Jardim da Cerveja).

Dar mais dinamismo e incentivo ao turismo ferroviário, com o desenvolvimento de várias
atividades dentro de um roteiro, utilizando o eixo Rio Natal, Rio Vermelho, São Bento
(Serra Alta) e Rio Negrinho, incentivando o artesanato, a produção de produtos coloniais,
sucos e geleias, bem como o setor de restaurantes e lanchonetes.

Reativar os roteiros turísticos da Estrada Dona Francisca (Cultural) e Rio Natal/Ano Bom
(Ecológico), alocando novas atrações e equipamentos turísticos dentro dos percursos,
propiciando uma nova oportunidade de renda e desenvolvimento para as famílias destas
regiões.

Construção de mirante com plataforma de vidro na região dos bairros Rio Vermelho/Rio
Natal, com estrutura de alimentação venda de produtos e artesanato locais, fomentando o
turismo nesta região (Rio Vermelho, Rio Natal e Ano Bom), integrando o turismo
ferroviário e ecológico da região.


DESENVOLVIMENTO URBANO E MEIO AMBIENTE

Otimização dos recursos públicos, objetivando a ampliação dos serviços que visam
o desenvolvimento urbano sustentável, buscando uma melhor infraestrutura para
todos os bairros e regiões, com o compromisso de equilibrar a preservação e a
sustentabilidade do meio ambiente.

Infraestrutura

Viabilizar a implantação de subprefeitura no bairro de Serra Alta, que também atenderá os
bairros de Rio Vermelho, Rio Vermelho Povoado, Rio Natal, Ano Bom e Rio Mandioca,
com o objetivo de solucionar os problemas apontados pela população com relação a
educação, saúde, limpeza urbana, vigilância sanitária e cultura, promovendo
constantemente atividades para a população da região.
Além disso, terá a atribuição de fazer a manutenção do sistema viário e da rede de
drenagem. Assim evitando os longos deslocamentos de veículos e máquinas que já
estarão no local, prestando um serviço mais rápido e eficiente para as comunidades.

Construção de elevado na Rua Augusto Wundervald com Rua João Quint Júnior, obra
que irá melhorar significativamente o fluxo da Rua Augusto Wundervald, diminuindo os
congestionamentos nos horário de pico.

Construção de rotatória nas confluências da Rrua Augusto Wundervald com Avenida dos
Imigrantes, facilitando o acesso e melhorando o fluxo de veículos.

Implantação de rotatória na confluência da Rua Antonio Kaesemodel com a Rua João
Pauli, facilitando o fluxo de veículos pedestres e ciclistas.

Construção de elevado na Rua José Rückl, no bairro Serra Alta, sobre a linha férrea,
melhorando o fluxo de veículos no local.

Implantação de Rotatória do Bairro 25 de Julho, no cruzamento da Rua 25 de Julho com a
Estrada das Neves.

Abertura de uma nova conexão viária entre os barros 25 de Julho e Serra Alta, através da
Rua Augusto Ferdinando Kobs, propiciando mais uma via de ligação entre estes bairros.

Viabilizar a implantação de um viaduto na rodovia SC-418 no trevo de acesso ao Bairro
Mato Preto, desafogando o tráfego no local evitando as longas filas de congestionamento.

Implantar Programa de pavimentação “Asfalto Novo”, que venha a atender todo o
município, com metas a serem cumpridas, com planejamento e organização, evitando os
transtornos e prejuízos para a população.

Abertura de ligação entre a Rua Paulo Chapiewski no Bairro Centenário com a Rua
Carlos Manoel Linzmeyer no Bairro Rio Vermelho Estação, através da Estrada Banhados
III.

Transporte e Mobilidade Urbana

Implantar rede de internet Wi-Fi gratuito nos terminais e ônibus do transporte coletivo.

Promover melhorias no transporte público de passageiros, em parceria com a empresa
concessionária, modernizando os terminais e para a construção de salas de espera para
os passageiros, gerando mais conforto nos dias mais frios, haja visto que os terminais são
todos abertos.

Viabilizar novos roteiros para o transporte público para propiciar maior agilidade nos
deslocamentos.

Implantar novos pontos de ônibus com cobertura e estrutura adequada para maior
conforto aos usuários do sistema.

Implantar um plano cicloviário e proporcionar maior segurança aos ciclistas.

Meio Ambiente e Sustentabilidade

Tornar o município referência em reciclagem e destinação de resíduos sólidos.

Reorganizar e aprimorar a coleta de lixo na cidade.

Retomar e ampliar o Programa de Pagamento por Serviços Ambientais (PSA).

Aprimorar os trabalhos da usina de reciclagem.

Habitação

Voltar a construir unidades habitacionais em São Bento do Sul, com o objetivo de
implantar 100 novas unidades, diminuindo o déficit habitacional do município.

Realizar diagnóstico das condições de moradia no município, de forma a quantificar e
qualificar os problemas relativos às moradias em situação de risco.

Água e Saneamento

Diminuir o percentual da cobrança da taxa de esgoto.

Voltar a fornecer o abastecimento contínuo de água em todo o município.

Ampliar a captação de água no Rio Vermelho.

Dar continuidade na ampliação da rede de esgoto.

Implantar programa de redução de perdas na distribuição de água do sistema do Samae.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002095775_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO BENTO DO SUL / SC)

TOMAZINI
1º
Eleito neste pleito TOMAZINI PL
36.822 votos
LUIZ SIEVES
2º
LUIZ SIEVES MDB
2.434 votos
JACIARA MACHUGA
3º
JACIARA MACHUGA PT
2.159 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial