NEGO DE DOMICIO - PRD - PREFEITO

o traça, estrategicamente, seus objetivos e metas para o
governo, em curto, médio e longo prazo. Explica-se que os objetivos e metas
traçados a médio e longo prazos serão reestruturados após a investidura no
cargo, visto a indisponibilidade de acesso às informações relevantes da atual
situação econômico-financeira do município.
É legítimo ressaltar que, diante do cenário político-econômico, seria
irresponsável assumir promessas ou compromissos ou garantir amplas
mudanças no cenário municipal em curto prazo. O momento é de revisão,
prudência e otimização da utilização dos recursos do município. Pretendemos
utilizar os recursos disponíveis com responsabilidade e transparência para
atender as necessidades mais imediatas da população e do município, bem
como oferecer serviços de melhor qualidade.

Com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, com
o implemento das mudanças necessárias, o município de Angelândia voltará a
crescer e atrairá investimentos com geração de renda, atingindo uma qualidade
de vida compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para
Angelândia dias melhores e mais felizes.


Prioridades do nosso governo:
1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar
parcerias público-privadas para sanar os problemas e promover o
desenvolvimento do município.
2. Oferecer educação de qualidade, possibilitando desenvolvimento
profissional, humano e social.
3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança
para a população.
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as
parcerias existentes.
5. Implementar uma política de desenvolvimento humano e social que seja
capaz de gerar emprego e renda de modo sustentável.
6. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a
eficiência dos serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo
municipal.
Missão: “Desenvolver um Município economicamente forte e socialmente justo,
oportunizando a melhoria e eficiência dos serviços públicos”.
Valores:
Competitividade: desenvolver condições e fatores que transformem o município
e suas empresas;
Inclusão social: tornar Angelândia uma cidade humanizada, com ações
concretas que possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
Sustentabilidade: estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas
da sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade, e o
desenvolvimento das empresas.
Cidadania: parceria com os diversos organismos do Estado e do município para
fomentar a equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da
cultura, educação, emprego, saúde, lazer, segurança para todos.
Transparência: a garantia à população do acesso às informações e
acompanhamento dos resultados dos programas e ações.
Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional com
servidores capacitados que primem pela ética, profissionalismo e
comprometimento com as propostas da gestão municipal.
Renovação: integridade, respeito e transparência serão os pilares de nosso
trabalho.

Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de Angelândia,
reafirmamos que nossa gestão será pautada pela transparência e nossas ações
serão definidas pelas prioridades de cada segmento da administração.
Pretendemos, também, fazer de cada servidor um agente de mudança e
esperamos que cada munícipe seja nosso parceiro nesse projeto de Renovação
sonhado para Angelândia. O futuro é possível desde que façamos as escolhas
certas. Contamos com todos vocês!

PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO (2025 – 2028)
PROGRAMA PARA A SAÚDE
ORGANIZAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO A SAÚDE

Conhecer as necessidades mais prementes da área da saúde, e elaborar um
planejamento para o atendimento das prioridades.
1. ATENÇÃO PRIMÁRIA:
• Incorporar o pagamento do piso na remuneração legal de todos os
servidores da saúde.
• Organizar a atenção primária em saúde reestruturando as Estratégias do
Programa de Saúde da Família e a Saúde Bucal.
• Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por imagem.
• Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam:
saúde da mulher, saúde da criança, controle da tuberculose, eliminação
da hanseníase, controle do diabetes e da hipertensão, saúde do idoso.
• Reestruturação do NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família).
• Ampliar o Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior
vulnerabilidade, de acordo com os resultados do zoneamento.
• Reduzir as internações por condições sensíveis à Atenção Básica.
• Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda
efetivamente à expectativa da população.
• Reestruturar as Unidades Básicas de Saúde existentes.

2. ATENÇÃO SECUNDÁRIA:
• Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos
exames e as consultas especializadas.
• Estruturar a rede de referência e contrarreferência para ampliar o acesso
à rede hospitalar.
• Remodelar a atuação e a gestão da saúde de nosso município.
• Humanizar as relações
• Criação de um programa de marcação eletrônica de consultas na rede
municipal de atendimento à saúde, dando um fim às filas.
• Ampliar o Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior
vulnerabilidade, de acordo com os resultados do zoneamento.
• Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância
em Saúde, a partir da constatação das necessidades levantadas e realizar
ações preditivas, preventivas e curativas.
• Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do
município


PROGRAMA PARA A EDUCAÇÃO
• Conhecer as necessidades da área educacional e adequar o atendimento
ao Plano Municipal de Educação.
• Reorganizar as orientações para a construção de um Plano Pedagógico
Municipal que contemple as necessidades, especificidades e decisões
das escolas.
• Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de educação.
• Disponibilização de uma equipe de Assessoramento Pedagógico para
formação continuada dos professores.
• Criar equipes docentes para reforço de aprendizagem escolar.
• Otimizar o acesso a creches e maternais através da conclusão da obra da
Creche Pró-Infância, abandonada pelo poder público.
• Programar um plano de manutenção para os equipamentos da rede de
educação.
• Revitalizar os espaços de inclusão, ampliando a oferta de atividades para
o desenvolvimento intelectual, artístico e cultural.
• Renovar a biblioteca municipal e as existentes nas escolas.
• Humanizar as relações.
• Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas necessidades.
• Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar.
• Remodelar a gestão educacional do município.
• Criar uma política de valorização dos profissionais da educação.
• Melhorar o transporte escolar para os alunos da zona rural.

PROGRAMA PARA A AGRICULTURA
• Apoiar os pequenos e médios produtores.
• Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas.
• Promover, coordenar, orientar, estimular e regular as atividades
agropecuárias voltadas para o plantio de café e eucalipto.
• Fomentar a recuperação das matas ciliares, nascentes e áreas
degradadas.
• Formalizar parceiras com órgãos, instituições educacionais e empresas
parceiras, como o IMA, IEF, EMATER, SEBRAE, para desenvolver ações
que trabalhem com a sustentabilidade.
• Estimular intercâmbio entre empresas e produtores rurais.
• Disponibilizar consultoria técnica para os pequenos produtores rurais em
parceria com a EMATER
• Valorizar o produtor rural e suas atividades.
• Criação de viveiros comunitários para fomentar a disponibilização de
mudas de café, eucalipto e fruticulturas, incentivando o plantio e a
renovação das lavouras dos pequenos produtores.
• Incentivar a melhoria genética da pecuária do município
• Disponibilizar assistência técnica, jurídica e contábil para as associações,
visando maior desenvolvimento dos associados
• Apoiar os produtores rurais participantes da feira-livre

PROGRAMA PARA O SANEAMENTO BÁSICO
• Viabilizar serviços de drenagem e manejo das águas pluviais adequados
à saúde pública e à segurança da vida e do patrimônio.
• Elaborar e planejar uma política municipal de gestão e saneamento
ambiental.
• Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana e criar condições para o
manejo dos resíduos sólidos.
• Controlar o descarte de resíduos sólidos hospitalares e domésticos.
• Implementar a coleta seletiva do lixo no município.
• Criar aterros sanitários.
• Remodelar a gestão de saneamento básico do município.
PROGRAMA PARA O MEIO AMBIENTE
• Revitalizar as praças e jardins do município.
• Promover campanhas de proteção ao meio ambiente.
• Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos;
• Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e
empresas.
• Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município.
• Promover a implantação racional de sistemas de captação de águas
subterrâneas.
• Empreender projetos sociais, econômicos e de geração de emprego e
renda com os demais municípios da região que constitui bacia
hidrográfica do Rio Fanado.
• Facilitar o acesso a licenciamentos junto aos órgãos responsáveis.
• Criação de um programa para contenção de enxurradas

PROGRAMA PARA A ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Conhecer as necessidades da população e planejar atendimento
prioritário.
• Criar programas de referência da pessoa em situação de risco.
• Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças
e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
• Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, a
comunidade e a igreja como parceiras na construção de uma sociedade
comprometida com o bem comum.
• Tornar efetivos os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS).
• Revisar o CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais) e
a aplicação de suas normas.
• Criar o Centro de Referência da Pessoa em Situação de Risco.
• Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer e Saúde, focalizando prioritariamente a
prevenção e a atenção à família.
• Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas
de violência familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual.
• Apoiar as instituições sociais e filantrópicas.
• Humanizar as relações.
• Criação de programas de combate à fome, em parceria com as demais
secretarias, com os Governos Federal e Estadual, bem como as entidades
representativas.

PROGRAMA PARA O ESPORTE E LAZER
• Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham
experiência e possibilidade de promover atividades esportivas e de lazer
em nosso município.
• Incentivar os talentos locais bem como o desenvolver os novos talentos
nas diversas áreas do esporte
• Promover campeonatos esportivos nas zonas urbana e rural
• Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas esporte e lazer
coletivos.
• Promover orientações sobre saúde e atividades físicas.
• Divulgar os locais turísticos da região.
• Humanizar as relações.
• Incentivar a prática de novas modalidades esportivas

PROGRAMA PARA A SECRETARIA DA CULTURA
• Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura
do município.
• Planejar e realizar atividades culturais.
• Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o
patrimônio e os recursos naturais.
• Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade.
• Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos
locais.
• Promover eventos culturais de interesse coletivo.
• Identificar os movimentos culturais e artísticos na comunidade.
• Identificar imóveis de valor histórico no município e promover sua
conservação e restauração, como o Alto dos Bois e o Centro Cultural
• Fortalecer as festividades culturais do município
• Fortalecer as entidades Quilombolas e assentamentos do município
• Remodelar a Feira Cultural, valorizando os artistas locais

PROPOSTAS PARA A CRIANÇA E ADOLESCENTE
• Garantir apoio psicológico nas escolas.
• Intervir para agrupar os segmentos que cuidam dos vulneráveis.
• Instituir um cadastro único para acompanhamento de pessoas assistidas
pelos órgãos de assistência.
PROPOSTAS PARA A MELHOR IDADE
• Ampliar as condições de utilização pelos idosos dos espaços existentes,
com oferta de serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento
específico aos que estão em situação de vulnerabilidade.
• Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar
quanto às suas necessidades e direitos.
• Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o idoso.

PROPOSTAS PARA O ATENDIMENTO ÀS PESSOAS COM NECESSIDADES
ESPECIAIS E MOBILIDADE REDUZIDA.
• Incentivar a empregabilidade por parte das empresas.
• Estabelecer parcerias e convênios com entidades que realizem trabalho
com este segmento.
• Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento de pessoas
com deficiência, pelo poder público e pela iniciativa privada.
• Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência.
• Aplicar o Estatuto das Pessoas com Necessidades Especiais e
oportunizar sua inclusão.
• Humanizar as relações
•
PROPOSTAS E POLÍTICAS DE ATENÇÃO AOS ANIMAIS
• Implementar e estruturar o Centro de Controle de Zoonose (CCZ).
• Criar centro de castração humanitária aos animais.
• Retirar das vias públicas animais de grande porte abandonados.
• Definir espaços para acomodação dos animais abandonados e
recolhidos.
• Promover campanhas de adoção de animais domésticos
• Promover campanhas de conscientização sobre o respeito a vida dos
animais.
PROGRAMA PARA INFRAESTRUTURA
• Melhorar a gestão e sinalização do trânsito na cidade. (mobilidade
urbana)
• Construção do parque de exposições
• Construir e incentivar calçadas cidadãs.
• Revitalizar as entradas da cidade, a Policlínica Municipal e a UBS Vila
Nova
• Pavimentar e urbanizar a saída para Setubinha
• Remodelar a gestão da infraestrutura
• Realizar a pavimentação dos bairros.
• Rever a iluminação pública do município.
• Rever e implementar políticas de renegociação de dívidas.
• Manutenção das estradas rurais e vicinais.
• Recuperar ruas e espaços urbanos.
• Fomentar o acesso à água potável a todos os munícipes

PLANO PARA ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
• Criar metas e indicadores de desempenho para todos os servidores
municipais.
• Humanizar as relações
• Garantir celeridade nas licitações, contratos e compras.
• Otimizar os processos administrativos.
• Capacitar e treinar os servidores municipais.
• Avaliar a aplicação da legislação trabalhista nos processos.
• Estudar e avaliar a realocação dos espaços usados pelos órgãos da
prefeitura.
• Profissionalizar a administração pública.
• Ampliar as potencialidades dos servidores e aprimorar a compreensão da
função social do trabalho na Prefeitura Municipal.
• Valorizar os servidores públicos e rever o Plano de Cargos e Salários.
• Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos
servidores.
• Desenvolver as políticas e diretrizes que norteiam a gestão do corpo
técnico administrativo das secretarias

PLANO PARA DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
• Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do
planejamento estratégico participativo e do conceito de Cidade Inteligente.
• Incentivar e desenvolver o comércio local.
• Estimular a formação de associações comerciais e agropecuárias.
• Estimular o desenvolvimento regional fortalecendo a agricultura familiar.
• Realizar eventos que promovam o município e suas potencialidades.

PLANO PARA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
• Simplificar métodos e ações que visem a agilidade e transparência da
informação pública, construindo um relacionamento duradouro e confiável
entre governo e cidadão.
• Planejar e promover capacitação de usuários;
• Desenvolver novos sistemas (programas), e aperfeiçoar os sistemas
existentes na prefeitura, inclusive Web Site.
• Garantir a funcionalidade dos equipamentos de modo a oferecer
atendimento e suporte operacional aos seus usuários.
• Disponibilizar Wi-Fi em prédios públicos e ambientes de grande
circulação.
PLANO PARA SEGURANÇA PÚBLICA
• Fortalecer a parceria com as Polícias Militar e Civil e com o Ministério Público