WENITON - PRD - PREFEITO

WENITON é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em FELÍCIO DOS SANTOS (MG) nas Eleições 2024.

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WENITON

WENITON WILLIAM FRANCA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 25
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PRD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/02/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 644.523,80 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (FELÍCIO DOS SANTOS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PRD | UF: MG

Votação Obtida: 2.745 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Construção Imóvel em construção R$ 290.000,00
2024 Casa Imóvel urbano R$ 185.000,00
2024 Outros bens imóveis Imóvel residencial rural R$ 52.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/Novo Gol TL MBV R$ 50.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Moeda corrente em espécie R$ 30.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Ag 3152 cc17898-5 Sicoob R$ 22.022,07
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Honda/CB250F Twister ABS R$ 15.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Ag 1861-9 cc14208-5 Bradesco R$ 401,73
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Ag 1132-0 cc500524-8 Bradesco R$ 100,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 644.523,80

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 73,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 21.850,00 23,1%
Recursos próprios 2024 R$ 2.874,91 3,0%
Total geral R$ 94.724,91 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Nilson De Jesus França 1 R$ 7.400,00
Jessica Nara Lima 1 R$ 5.450,00
Alberione Bras Guimarães Brito 1 R$ 5.000,00
Weniton William França 3 R$ 2.874,91
Marcionele Aparecido França 1 R$ 2.000,00
Antonio Jose Rosa 1 R$ 1.000,00
Aliomar Jose Rocha Junior 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

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PROGRAMA DE GOVERNO - MANDATO 2025/2028
CANDIDATO A PREFEITO : WENITON FRANÇA (PRD)
CANDIDATO A VICE-PREFEITO : GEVINHO (PSD)
COLIGAÇÃO : PSDB/PRD/PSD/PT/MDB



MISSÃO: Continuação do bem estar de todos pela dignidade humana.



AÇÕES

I – AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

 Continuar fortalecendo os agricultores com disponibilização de
tratores e implementos na preparação gratuita do solo em até três
horas por grupo familiar, bem como o beneficiamento através dos
implementos agrícolas pertencentes ao Município;
 Continuidade do convênio com a Empresa de Assistência Técnica e…

Ler mais do texto

Extensão Rural do Estado de Minas Gerais (Emater–MG);
 Total apoio aos pequenos agricultores em busca do menor preço na
aquisição de insumos e equipamentos necessários ao
desenvolvimento das atividades de sua propriedade;
 Formalização de parcerias com equipe técnica para auxiliar a
produção de cultivo do urucum, incentivo na produção/aquisição
de mudas visando o fortalecimento da agricultura subsistente e assim
alcançar melhoramento da renda familiar;
 Continuidade do programa municipal de recuperação e proteção
das nascentes e mananciais, com cercamento de todo o entorno
para manter a preservação e havendo necessidade, construção de
pequenas barragens de contenção para evitar o assoreamento e
quando for o caso, disponibilização de mudas nativas para
reflorestamento do aglomerado da fonte d´agua;
 Manter a horta comunitária no objetivo de incentivar a produção de
2
alimentos sem agrotóxicos para distribução as famílias de baixa
renda, Escolas, Cras, Casa de apoio, Apae;
 Continuidade do programa de revitalização dos rios e córregos com
realização periódica de limpeza, inclusive no recolhimento de todo
o lixo descartado em suas margens;
 Viabilizar a implantação do PNHR (Programa Nacional de Habitação
Rural) para a construção e reformas de casa no meio rural;
 Apoio permanente com associações e produtores locais com anseio
no fortalecimento e geração de renda aos produtores;
 Prestar assistência adequada para aquisição de créditos existentes
nos programas governamentais com taxa de juros menores e maior
tempo de carência possível para início do pagamento parcelado
que se amoldem a realidade de nossos pequenos produtores rurais;
 Sempre que houver necessidade, ampliar a Secretaria Municipal de
Agropecuária na busca do melhor atendimento possível aos anseios
dos pequenos e micro produtores agrícolas para o crescimento da
agricultura familiar;
 Ampliar o registro existente das atividades agrícolas desenvolvidas
pelos feirantes para prestar o melhor apoio possível diminuindo assim
suas dificuldades diárias;
 Continuidade do transporte gratuito dos feirantes até o Mercado
Municipal para comercialização de toda a sua produção;
 Continuidade de todo o apoio necessário ao Conselho Municipal de
Desenvolvimento Rural e Sustentável - CMDRS, com principal
propósito na colheita de informações para construção do
orçamento participativo;
 Continuidade do acompanhamento, assessoria e monitoramento
técnico desde a etapa inicial até a produção final para uma
produção com o planejamento;
 Assessoria técnica ao produtor familiar pela ajuda na precificação
e comercialização de seus produtos;
 Continuidade no incentivo pela criação de lavouras temporárias,
bem como das lavouras perenes;
 Definir junto aos agricultores familiares as melhores alternativas de
3
produção;
 Implantação através de projeto de lei do vale feira para os servidores
públicos municipais para utilização no Mercado Municipal na
aquisição dos produtos da agricutura familiar;
 Continuidade no projeto de pavimentações de currais de pequenos
e medios produtores;
 Ampliação, conforme demanda, na aquisição de implementos
agrícolas necessários ao atendimento do pequeno produtor;
 Buscar parcerias para o melhoramento da bacia leiteira em Felício
dos Santos;
 Continudiade dos programas existentes de recuperação de
pastagens auxiliando o produtor com barragens de contenção e
curvas de nível;
 Manutenção de palestras/reuniões para incentivar a preservação
da Área de P ro teç ão Am bien ta l - APA n a buscar de
alternativas que aprimorem a preservação do meio ambiente;
 Continuidade na implantação do plano de saneamento básico em
parceria sugestiva com o órgão responsável que detém convênio com
o Município;
 Apoio na capacitação periódica do grupo existente de brigadistas
municipais para atuar em todo o território municipal;
 Manter parcerias com instituições educacionais para aprimorar
pesquisa e desenvolvimento da fauna e flora;
 Integral apoio, no que couber, as associações comunitárias para o
desenvolvimento integrado e sustentável;
 Ampliação ao selo de inspeção municipal em incentivo a extensão
das barreiras comerciais em benefício ao pequeno produtor rural no
fortalecimento da agricultura familiar;

II - ABASTECIMENTO DE ÁGUA NAS COMUNIDADES RURAIS:

 Ampliar nas comunidades rurais, a extensão, distribuição e o
abastecimento de água para consumo humano, regular através de
Lei Municipal e otimizar o uso da água e onde houver necessidade
4
implantação de poços artesianos;
 Implantar por meio do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural
e Sustentável – CMDRS o comitê de gestão comunitário para
deliberações nas comunidades rurais quanto ao abastecimento e
utilização da água;
 Continuidade do programa de realização de caixa de contenção de
água da chuva para abastecimento, produção e uso agropecuário;

III - AGROPECUÁRIA:

 Continuidade de parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem
Rural - Senar e demais órgãos do ramo em apoio aos produtores de
leite para melhoramento na genética leiteira no intuito de baixar os
custos e aumentar a renda;
 Fomentar a organização de cooperativa e/ou associação para
geração de renda ao produtor rural;
 Orientar os produtores rurais e fornecedores locais em relação as
compras públicas municipais;
 Estimular e apoiar iniciativas que visem o desenvolvimento, criação
e comercialização de pequenos animais e aves;
 Continuar com o apoio e incentivo aos produtores de rapadura,
farinha, etc.;

IV - INFRA - ESTRUTURA:

 Dar continuidade a Patrulha Mecânica composta por duas equipes,
na manutenção constante das estradas vicinais rurais, visando à
segurança da trafegabilidade em todas as épocas do ano;
 Continuidade na instalação de barras de guarda corpo nas pontes,
garantindo aos usuários maior segurança;
 Continuidade na ampliação de trocas de lâmpadas convencionais
por lâmpadas de led na Iluminação pública urbana;
 Instalação de iluminação pública com lâmpada de led nos
aglomerados das zonas rurais;
 Ampliar o calçamento com bloquetes nas comunidades rurais;
5
 Apoio ao Turismo Rural e o Agro Turismo, como fonte de divulgação
das potencialidades do município, que poderão atrair visitantes,
utilizando suas residências como hospedarias domésticas e assim
gerando renda no meio rural;
 Criação de horto florestal para produção de mudas de árvores e
arbustos silvestres, sementeiras e plantas de adorno e decoração;
 Aquisição de area para cosntrução do parque municipal de eventos;
 Proceder a levantamento e venda por leilão dos bens móveis
(veículos, máquinas, mobiliários e materiais em geral, inservíveis à
Administração Municipal);
 Adesão ao Programa Federal de casas habitacionais populares para
minimizar o déficit habitacional;
 Continuidade no atendimento das demandas de carretos
comunitários;
 Continuidade aos atendimentos gratuito de abastecimentos de água
potável com o caminhão pipa;
 Continuidade de foma gratuíta na prestação do serviço de
esgotamento de fossa;
 Continuidade na prestação do serviço semanal no transporte
comunitário rural;
 Continuidade com as patrulhas mecanizadas buscando sempre
ampliação para melhoria nos atendimentos às demandas solicitadas;
 Continuidade no atendimento com o transporte aos universitários;
 Manter a conservação de toda a frota municipal para melhor
atendimento à população;
 Ampliação de academias ao ar livre em mais comunidades;
 Cobertura quadra de esportes do Conjunto Habitacional Gilson
Aparecido do carmo;
 Instalação de academia ao ar livre no Conjunto Habitacuional José
Lopes Canuto;
 Fechamento com alambrado e iluminação da quadra de esportes
da Comunidade do Real;
 Drenagem pluvial no centro da cidade;
6
 Instalação de lixeiras nos pontos turísticos c o m coleta de lixo
e placas de orientação;
 Continuidade no projeto de placas de informação e orientação em
todo o Município;
 Criar centro de apoio ao turismo com capacitação e indicação de
guias turísticos;


V – CRIAR / AMPLIAR / MODERNIZAR:

 Apoio/realização de festas tradicionais, de cunhos culturais, populares
e religiosas;
 Buscar parcerias junto à Defesa Civil Nacional para construção em
cimento e concreto armado das principais ponte de madeira com
maior trafegabilidade no Município.
 Áreas de Preservação Permanente (APAs) do município, como fonte
de receita através do ICMS Ecológico;
 Manter corpo de profissionais técnicos, nas secretarias prioritárias, em
convênio com os órgãos do Governo Estadual e Federal;
 Programa de revitalização de logradouros públicos, com
drenagem de águas pluviais;

VI - APOIAR:

 Associações e conselhos comunitários existentes;


VII - EDUCAÇÃO, ESPORTE E LAZER E CULTURA:


 Garantir a Merenda de qualidade, transporte escolar seguro;
 Continuidade na reestrutução da Biblioteca Pública Municipal com
incentivo a população para seu uso;
 Incentivar nas escolas de ensino do Município a criação de eventos
que resgatem a cultura tradional popular;
 Elaborar programa de interação, motivação e conscientização
para todos os servidores, incluindo palestras;
 Implantar o tempo integral de ensino nas escolas municipais
7
ampliando o período de permanência dos alunos na escola,
oferecendo auxílio pedagógico específico e uma variedade de
atividades extracurriculares, além das aulas;
 Continuidade com o atendimento e o consultório odontológico na
escola municipal;
 Dar continuidade ao apoio e incentivar os trabalhos desenvolvidos
pela unidade da APAE, permanência na celebração de convênio
para melhor atendimento aos alunos do município;
 Manter o Programa Educacional de Resistência às Drogas (Proerd)
que consiste num esforço cooperativo da Polícia Militar, Escola e
Família, visando preparar crianças e adolescentes para fazerem
escolhas seguras e responsáveis na autocondução de suas vidas,
a partir de um modelo de tomada de decisão;
 Firmar parcerias com Centros Profissionalizantes para preparar os
jovens e facilitar a inserção dos mesmos no mercado de trabalho;
 Tornar a escola atraente para as crianças, revendo as
metodologias de ensino com diálogo com os docentes;
 Ampliar e adequar as escolas municipais com equipamentos e
mobiliários necessários ao bom desenvolvimento do ensino;
 Qualificar os profissionais que atuam na educação através de
processo contínuo, abrangendo diferentes áreas e aspectos
relevantes, por meio de programas de desenvolvimento
pedagógico: capacitar em metodologias de ensino, avaliação e
tecnologia educacional;
 Manter o fornecimento de roupas, acessórios e equipamentos
necessários para os auxiliares de serviços gerais;
 Continuidade na prestação de serviço com monitores no transporte
escolar visando a segurança das crianças durante o transporte;
 Continuidade com atendimento na escola municipal com
profissionais em assitência social e psicológica;
 Mudança dos 4 banheiros: Masculino e Feminino dos alunos;
8
 Continuidade na distribuição gratuita de uniformes escolares ao
alunos do ensino municipal;
 Garantir Alimentação de qualidade;
 Garantir transporte escolar seguro;
 Apoio Pedagógico, com orientação, supervisão e
psicopedagógico, de forma global e comum para atender
diariamente as escolas;
 Cumprir o quadro de servidores conforme os cargos previsto no
Plano de Cargos e Carreira e Salários dos Servidores da Educação
Municipal;
 Garantir aos alunos da Educação Infantil um atendimento de
qualidade com horários acessíveis e compatíveis com a realidade
predominante da família, coincidindo com o horário de trabalho
das Mães;
 Valorizar e capacitar os docentes e a equipe escolar da Rede
Municipal de Educação;
 Usar as avaliações externas para aprimorar o ensino;

ESPORTE E LAZER

 Estimular a prática esportiva em todo município e para todas as
idades;
 Melhorias na infraestrutura da área de lazer nas comunidades rurais e
sede;
 Criação de uma equipe cultural e de lazer e ceder ônibus, para a
recreação em massa, com visitação as comunidades do município,
buscando promover a narração de histórias, peças teatrais, ensaios,
jogos, recreação, etc;
 Dar continuidade na academia da saúde, com disponibilização de
profissional para acompanhamento dos usuários;
 Manter e fomentar atividades de lazer (passeios ciclísticos,
caminhadas ecológicas, corrida de rua, etc.);
 Elaboração do calendário esportivo municipal, incluindo marketing
digital;
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 Manter o apoio e incentivo a todas as modalidades esportivas do
município( basquete, futebol, futsal,peteca, atletismo...);
 Manter o apoio e patrocínio ás equipes do município em competições
esportivas municipais e regionais ;
 Dar continuidade à manutenção dos campos de futebol, quadras da
sede e comunidades;
 Manter o apoio e incentivar os atletas do município em participação
a competições fora do Município.
 Dar continuiddae ao apoio na organização dos campeonatos e
torneios esportivos do município;
 Manter a organização e realização do campeonato municipal de
futebol sob a responsabilidade da administração pública;

CULTURA

 Dar continuidade e promover todas as atividades culturais de
danças, capoeira, artes, teatro e melhorar a infraestrutura da
banda de música, narração de histórias, etc. para efeitos de
expansão, com alcance a todos os grupos etários e, também como
instrumento gerador de ICMS Cultural;
 Cadastrar jovens para se tornarem contadores de histórias nos
Centros de Educação Infantil e séries iniciais, levando literatura aos
pequenos estudantes;
 Dar continuidade a Revitalização da Praça Sagrado Coração;
 Manter as Festas tradicionais (Sagrado coração, N. Senhora do
Rosário e as populares; aniversário da cidade, festas juninas, Peão
Boiadeiroetc.);
 Dar continuidade a reforma, cuidados e melhoraramento a
aparência do cemitério local;
 Catalogar e digitalizar vivencias e saberes do povo felissantense
visando o resgate da cultura local;
 Adequação do calendário cultural do município;
 Manter o apoio à realização das festas tradicionais de cunho
cultural, popular e religioso;
10
 Continuidade por meio de incentivo Estadual ou Municipal na
promoção dos eventos que resgatem a arte cultura do município,
objetivando a valorização dos talentos locais;
 Manter e adequar as atividades de ocupação e recreação para a
terceira idade;
 Sempre que necessário realizar restauração das capelas inventariadas
de Dona Isabel, São José da Cachoeira e Maravilha e Casarão
Canuto;

VIII - SAÚDE:

 Apoiar e Ampliar o transporte dos doares de sangue;
 Ampliar a oferta de exames medicos ;
 Continuidade no transporte diário em atendimento médico para
Diamantina, com permanência nos dois horários;
 Aumentar o número de consultas de especialidades médicas para
atender a população de Felício dos Santos;
 Manter e ampliar os atendimentos médicos e dentários nas
comunidades rurais;
 Criar Políticas de prevenção de doenças sexualmente transmissíveis
com campanhas municipais;
 Manter e aprimorar as equipe multidisciplinar de profissionais das
diversas áreas da saúde;
 Manter e ampliar o Serviço Municipal de Saúde em jornada diuturna
de atendimento ao público;
 Melhorar e ampliar o Programa Saúde da Família;
 Continuidade dos projetos de promoção de Saúde nas Escolas para
trabalharem em parceria com o objetivo de melhorar a qualidade de
vida dos alunos e suas famílias, visando à higiene, educação sexual,
gravidez na adolescência, drogas, etc;
 Continuidade no planejamento e estruturação da Unidade Básica de
Saúde para atendimento mais eficiente a população, com ênfase
aos idosos, gestantes, crianças e os doentes crônicos, com redução
ao tempo de espera para o atendimento;
11
 Promover a capacitação, sempre que necessário de todos os
profissionais de saúde e outros servidores de todos os níveis e
categorias, lotados na Secretaria de Saúde.
 Manter parcerias nas Universidades e Faculdades, para que os
acadêmicos estagiários possam integrar aos trabalhos, com
atendimento ao público, dinamizando e tornando mais eficientes o
serviço, gerando assim, melhores resultados práticos;
 Atualização constante na capacitação os Agentes Comunitários de
Saúde (ACS) com conhecimento técnico, para prestar os primeiros
cuidados de enfermagem e de aferir e registrar sinais vitais, sem
prejuízos a demais atividades nas respectivas comunidades de suas
responsabilidades onde são lotados;
 Aprimorar o Programa de Saúde Bucal, oportunizando amplo
atendimento curativo, preventivo e de prótese;
 Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde em todos os seus aspectos
de funcionalidade, bem como, estudar a viabilidade legal financeira
de restituir aos Conselheiros Municipais de Saúde as despesas de
viagens, alimentação e hospedagem, quando houver
deslocamentos a serviço da municipalidade;
 Estabelecer convênio com o Governo Federal e/ou Governo
Estadual buscando recursos financeiros para implantar efetivamente
o Saneamento Básico, em todo o município, onde houver demanda;
 Manter o atendimento fisioterápico de forma técnica e funcional
com aparelhagem necessária;
 Realizar, anualmente, a Conferência Municipal de Saúde;
 Fazer o atendimento ambulatorial em pontos estratégicos do
município, conforme o Planejamento de Atenção Básica e
respectivo planejamento;
 Ampliar e adequar o consultório odontológico locado no Centro de
Saúde, para realização de novos procedimentos, como a
endodontia, prótese e serviço de RX;
 Continuar priorizando a qualidade nas consulta, com a permanência
médicos residentes;
12
 Formalizar convênios com Santa Casa e Hospital Nossa Senhora da
Saúde, para realização de cirurgias, tomografias e ressonância
magnética com mais rapidez e outros serviços que vierem a ser mais
frequentes e necessários;
 Manter a casa de apoio na cidade de Belo Horizonte, para melhorar
o atendimento dos pacientes felissantenses;
 Proporcionar oportunidade de qualificação dos profissionais de
saúde visando atendimento humanizado;
 Manter as atividades físicas da Academia de Saúde nas
comunidades rurais;
 Fortalecimento e ampliação do Programa de Saúde da Família;
 Ações e Programa voltado para a valorização da Saúde do Homem
e da Mulher;
 Ampliar o Programa de saúde do idoso, trabalhar dentro das ações
da estratégia;
 Ampliação no atendimento médico e horário de atendimento
Unidade Básica de Saúde;
 Promover todo suporte necessário ao sistema de agendamento para
as consultas nas ações da estratégia da família;
 Implantação do Programa Saúde do Trabalhador com foco em
ações voltadas para os servidores públicos, agricultores familiares e
trabalhadores de comércios;
 Ampliar os atendimentos de saúde bucal nas comunidades e ampliar
as visitas domiciliares;
 Realizar parcerias com clinicas especializadas para ampliar
atendimentos de especializados;
 Criar uma referência para acompanhamento de pacientes com
tratamento oncológico para auxiliar no acompanhamento
adequado e mais humano;
 Ampliar as atividade de grupos de hipertensos, diabéticos, fumantes
e saúde de idoso;
 Criar programas especial da saúde da gestant

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001884087_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (FELÍCIO DOS SANTOS / MG)

CELSO ALVES
1º
CELSO ALVES PL
745 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial