MAISA AQUINO - PRD - PREFEITO

enfrentados pela cidade e
as soluções que foram implementadas. Estamos
cientes dos desafios que ainda se apresentam e
trazemos propostas sérias e objetivas para superá-los.
O que nos diferencia dos nossos adversários é a nossa
clareza, comprometimento, conhecimento e
competência. Estamos prontas para enfrentar os
desafios e transformar a cidade com eficácia e
dedicação.







JUATUBA
2024
PLANO DE GOVERNO: PRD-25 – JUATUBA NO RUMO CERTO
MAÍSA AQUINO E DENISE NAVARRO
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Sumário
PLANO DE GOVERNO – 2025-2028 ............................................................................................1
1. INTRODUÇÃO .........................................................................................................................4
2. EDUCAÇÃO .............................................................................................................................6
3. SAÚDE ......................................................................................................................................9
3 OBRAS E INFRAESTRUTURA ............................................................................................ 12
4 SEGURANÇA E TRÂNSITO ................................................................................................ 14
5 ESPORTE ............................................................................................................................... 15
6 CULTURA E LAZER ............................................................................................................. 17
7 ASSISTENCIA SOCIAL ........................................................................................................ 20
8 MEIO AMBIENTE E DEFESA CIVIL.................................................................................... 22
9 GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ................................................. 23












PLANO DE GOVERNO: PRD-25 – JUATUBA NO RUMO CERTO
MAÍSA AQUINO E DENISE NAVARRO
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1. INTRODUÇÃO

Este plano apresenta às principais propostas da candidata a prefeita Maísa
Oliveira Aquino Teodoro e da vice Denise Reis Navarro, da Coligação Juatuba
no Rumo Certo, composta pelos partidos: Partido Renovação Democrática (PRD) e
Partido Socialista Brasileiro (PSB), para a administração municipal de Juatuba no
período 2025-2028.
Desenvolver este plano de governo com a participação da população foi uma
experiência enriquecedora. Temos orgulho em afirmar que nosso plano aborda todas
as demandas coletadas em mais de trezentas visitas e reuniões com apoiadores,
além das mensagens recebidas pelo WhatsApp e redes sociais. Este plano reflete os
anseios da população de Juatuba, que busca uma cidade cada vez melhor,
alicerçada em princípios de honestidade, justiça, compromisso, seriedade,
moralidade e competência.
O conteúdo deste plano também é resultado da experiência adquirida pela
candidata a prefeita em suas passagens pelas secretarias e sua ampla trajetória na
vida pública. Com o apoio da candidata a vice-prefeita e dos candidatos a
vereadores, realizamos um levantamento social para ouvir a população.
Nosso plano expressa o desejo da comunidade por uma gestão séria e
dedicada, apresentando idéias inovadoras e a aspiração de uma cidade
verdadeiramente justa. Este trabalho conjunto é essencial para a execução dos
projetos, com a participação de atores locais nas áreas de esporte, cultura,
assistência social e moradia, assim como nas atribuições constitucionais dos
municípios brasileiros, segundo a Constituição de 1988.
Nossa proposta introduz um novo modelo de gestão pública, eficiente,
democrática, meritocrática e humanizada. Focamos na eficácia e eficiência na
utilização dos recursos públicos para melhorar a qualidade de vida, ampliar o acesso
às políticas públicas e à infraestrutura. Juatuba, sendo uma cidade jovem, ainda
necessita de melhorias significativas na infraestrutura básica, especialmente nas
áreas mais afastadas do centro. Nosso governo será baseado no maior programa de
infraestrutura já planejado para o município.
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Ressaltamos que este Programa de Governo não é uma idéia finalizada ou
imposta, mas um esboço das principais ações a serem implementadas, aberto a
novas contribuições que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e durante a
gestão. O modelo de gestão a ser implantado, que inclui instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, será sustentado por uma forte
disciplina de execução e meritocracia. Isso permitirá a coleta e análise de
informações valiosas para o desenvolvimento de novas soluções para a cidade a
curto, médio e longo prazo, elevando Juatuba a um patamar compatível com sua
importância regional.
As propostas incluem objetivos e projetos ambiciosos, que exigirão uma
administração altamente dedicada e competente, próxima e atenta às necessidades
dos Juatubenses. Essas propostas serão detalhadas em cada área principal deste
Plano de Governo, apresentando um diagnóstico breve, diretrizes, metas e projetos
correspondentes

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2. EDUCAÇÃO

A educação é o alicerce fundamental para o desenvolvimento de nossa sociedade e
o futuro de nossas crianças. Em nosso plano de governo, a educação ocupará um
papel central, com o objetivo de garantir acesso à educação de qualidade para
todos, desde a educação infantil até o ensino técnico e profissionalizante.
Focaremos em melhorar a infraestrutura das escolas, valorizar os profissionais da
educação e promover práticas inovadoras que atendam às necessidades de nossos
estudantes. Com um investimento sério e contínuo, visamos manter os avanços e
transformar a educação em um pilar de excelência e equidade.

 Buscar parcerias com o estado e a federação para a investir na infraestrutura
de todas as unidades de ensino da rede municipal;
 Implementação integral do PCCV da Educação (Plano de Cargos, Carreira e
Vencimentos dos Servidores de Educação do Município de Juatuba, Lei
Complementar Nº 224, DE 12 de dezembro de 2023.)
 Garantia da continuidade no cumprimento de um terço de carga horária de
estudos e garantir o cumprimento dinâmico do horário de
planejamento pedagógico de acordo com a LDB 9394/96 (por área de
conhecimento);
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Oferecer apoio pedagógico especializado complementar aos professores do
ensino fundamental e educação infantil a fim de dinamizar o ensino da leitura,
interpretação e produção textual, atuando como complemento às ações já
realizadas nos grupos de estudos;
 Realizar a adaptação da estrutura física das unidades de ensino, promovendo
a acessibilidade, no intuito de melhor atender os alunos com necessidades
educacionais especiais;
 Buscar parcerias com o Estado e Federação a fim de Implantar de
laboratórios de artes, ciências e informática nas escolas, incluindo a criação
de um Programa de Ensino de Informática nas escolas, com tecnologias de
informação e comunicação (TICs);
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 Oferecer atendimento psicológico aos alunos nas unidades escolares para
alunos.
 Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o
conteúdo curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino
profissionalizante, esporte e cultura. Iniciando pela Escola Municipal Alípio
Nogueira do Amaral com os alunos da educação infantil;
 Estabelecer uma parceria com a Secretaria Municipal de Saúde e Assistência
Social a fim de disponibilizar atendimento psicológico e social para as famílias
dos alunos do CAEE, provendo uma rede de apoio para as famílias e
garantindo uma inclusão social mais assertiva;
 Criação de um programa de tratamento biopsicossocial através da
Equoterapia para os alunos do CAEE;
 Ofertar cursos técnicos em parceria com empresas e instituições;
 Valorizar os aspectos culturais do município por meio de projetos
interdisciplinares a fim de promover maior identificação do aluno com sua
história e cultura local;
 Ampliar o número de vagas das creches;
 Buscar parcerias com o Estado e a Federação para a:
 Construção da quadra da Escola Municipal Elza de Oliveira Saraiva.
 Construção de novas escolas para atendimento dos alunos dos bairros
Veredas, Ponte Nova, Vila Verne e Satélite;
 Construção da nova Escola Municipal José Pires Montes no bairro
Samambaia com no mínimo 20 salas de aula;
 Transformação da edificação atual da Escola Municipal José Pires
Montes em creche municipal após reforma e adaptação;
 Construção de creche municipal no bairro Veredas Da Serra;
 Construção de creche municipal no bairro Francelinos;
 Construção da quadra da Escola Municipal Leiva Androciolli Marques.
 Construção da quadra da Escola Municipal Juquita Firmino.
 Construção da sede do CAEE (Centro De Atendimento Educacional
Especializado)
 Ampliação da Escola Municipal Etelvina de Oliveira Guimarães com a
construção de 04 salas de aula;
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 Ampliação da Escola Municipal Alípio Nogueira do Amaral para o
atendimento da educação em tempo integral;
 Transformação da área da Secretaria de Educação em um Campus da
Educação, buscando recursos no Estado e Federação ou parcerias para
construção de um auditório anexo ao grupo de estudos, para realização de
cursos e eventos, aproximando a Escola da Família.
 Conclusão da construção da Escola Arlete;
 Buscar recursos com o estado e federação e colocar no orçamento municipal
a previsão da distribuição de kits de material escolar para todos os alunos da
rede municipal de ensino;
 Distribuição de Uniforme escolar completo aos alunos da Rede Municipal de
Ensino;
 Instalação do escovódromo em todas as creches, garantindo uma parceria
com a Secretaria de Saúde no ensino dos cuidados com a higiene oral;

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3. SAÚDE

O bem-estar da nossa população depende fundamentalmente da qualidade dos
serviços de saúde disponíveis. Em nosso plano de governo, comprometemo-nos a
transformar a saúde em uma prioridade de ação, garantindo que todos tenham
acesso a cuidados médicos de excelência. Para isso, focaremos na modernização
das unidades de saúde, na capacitação contínua dos profissionais e na adoção de
soluções inovadoras que atendam de forma abrangente às demandas da
comunidade. Com investimentos estratégicos e uma abordagem integrada,
pretendemos elevar o padrão de atendimento e assegurar que cada cidadão receba
o suporte necessário para manter uma vida saudável e plena.

 Promover melhorias da estrutura física e modernização dos
equipamentos da rede municipal de saúde;
 Dar continuidade à construção, equipar e assegurar o pleno funcionamento
das novas UBS (Unidades Básicas de Saúde) nos bairros Vila Maria Regina,
Cidade Nova 1, Veredas da Serra e Canaã;
 Zerar a fila de exames e cirurgias do município, seguindo rigorosamente a
ordem de prioridade estabelecida pelo SUS, garantindo que todos tenham
acesso igualitário à saúde pública, sem privilégios, discriminação ou
benefícios indevidos. Por meio dessa política, buscaremos reduzir o tempo de
espera para atendimentos e exames de alta complexidade, utilizando
convênios e parcerias para acelerar os processos.
 Reduzir o tempo de espera para exames, assegurando também que os
pacientes sejam informados com antecedência sobre a data de sua
realização.
 Aumentar o número de equipes multidisciplinares no intuito de melhorar a
cobertura e a qualidade do atendimento nas UBS e PAM (Pronto Atendimento
Municipal);
 Implementar programas de prevenção e promoção da saúde para reduzir a
demanda por serviços de alta complexidade;
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 Investir na capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde,
incluindo treinamentos objetivando humanização do atendimento aos
beneficiários do Sistema Municipal de Saúde;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos Agentes Comunitários de
Saúde e Agentes Comunitários de Endemias;
 Buscar parcerias para a promoção de campanhas itinerantes, em todos os
bairros, voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e
urológicos;
 Descentralizar o Programa de Entrega de Medicamentos, ampliando a oferta
e garantindo que mais tipos de medicamentos estejam disponíveis em todos
os bairros e regiões. Dessa forma, a população não precisará se deslocar até
a Farmácia de Todos para retirar seus remédios, podendo fazer isso
diretamente em própria UBS.
 Ampliação do programa “Farmácia Popular” apoiando o credenciamento das
farmácias dos bairros no programa facilitando o acesso da população;
 Implementar um sistema de prontuário eletrônico unificado para facilitar o
acesso às informações de saúde dos pacientes em todas as UBS e no Pronto
Atendimento;
 Ampliação da capacidade de operacional do Pronto Atendimento Municipal;
 Participar de consórcios intermunicipais para compartilhamento de recursos e
serviços especializados;
 Ampliar a capacidade de atendimento do Centro de Especialidades Médicas,
atuando de forma complementar para o fortalecimento das Unidades Básicas
de Saúde
 Manutenção do atendimento odontológico nas Unidades Básicas de Saúde,
incluindo o fornecimento de próteses dentárias, em parceria com o programa
do Governo Federal;
 Fortalecimento dos Centros de Atendimento aos dependentes de álcool e
drogas para apoio a recuperação do dependente, incluindo assistência ao
núcleo familiar;
 Fortalecimento e ampliação da Academia de Saúde, propiciando, através das
atividades físicas, a melhora na qualidade de saúde e de vida, reduzindo os
riscos de hipertensão e diabetes e de obesidade mórbida;
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 Fortalecimento do Programa de Saúde da Família, criando ações regionais
que promovam a participação popular;
 Ampliação do Programa de Saúde do Homem, com campanhas de
conscientização, mutirão de exames, palestras e acompanhamento;
 Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde e fomento à participação da
população e controle social;
 Ampliação do programa de Saúde da Mulher com os serviços especializados.
Ampliando e intensificando o atendimento de pré-natal, parto e pós-parto,
através da parceria como Programa Rede Cegonha do Governo Federal;
 Promover a melhoria continua dos programas municipais de combate e
tratamento das DST/AIDS, inclusive desenvolvendo parcerias para
conscientização em escolas e empresas;
 Manter e aprimorar o programa de vacinação do município, garantindo a
disponibilização de vacinas em todas as UBS’s;
 Ampliar o sistema de notificação e monitoramento das doenças crônicas
(Hipertensão e Diabetes), promovendo ações referente a prática de atividades
física para melhoria na qualidade de vida;

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3 OBRAS E INFRAESTRUTURA

Investir em obras e infraestrutura é essencial para o desenvolvimento sustentável de
qualquer comunidade. Infraestrutura de qualidade melhora a mobilidade urbana,
facilita o acesso a serviços básicos e promove o crescimento econômico ao atrair
novos negócios e investimentos. Além disso, obras bem planejadas aumentam a
qualidade de vida dos cidadãos, oferecendo espaços públicos mais seguros e
agradáveis. Ao investir em infraestrutura, estamos construindo o futuro, garantindo
que as próximas gerações tenham acesso a uma cidade mais moderna, eficiente e
inclusiva.

 Buscar recursos e apoios do governo Estadual e Federal para a realização o
maior pacote de obras de da história de Juatuba, dividido em três frentes:
1. Máquina de asfalto: Asfaltar ruas com baixo fluxo de veículos pesados.
2. Máquina de bloquetes: Produzir bloquetes para pavimentação de ruas
com tráfego de veículos leves.
3. Obras de grande porte: Buscar investimentos externos para pavimentar
vias de alta circulação e tráfego intenso, como a Avenida Juscelino
Kubitschek (JK) no bairro Satélite. Essas obras não apenas
proporcionarão conforto, mas também impulsionarão a economia local.
 Construção de praças e implantação de academias ao ar livre nos bairros
mais afastados do centro da cidade.
 Dialogar com o ente federativo e estadual recursos para a Construção de
escolas e creches para atender à demanda educacional.
 Buscar recursos para a construção de prédios próprios para as secretarias e
repartições, visando eliminar a necessidade de aluguel.
 Garantir junto à COPASA a viabilização da rede de esgoto sanitário e, com a
CEMIG, ampliar a iluminação pública, instalar "braços" onde faltam e
desenvolver redes em parceria com a CEMIG e o governo estadual.
 Ampliar o Orçamento Participativo e implantar o “OP Digital”, permitindo que a
população participe mais comodamente das escolhas das obras de
infraestrutura em suas regiões.
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 Buscar apoio dos órgãos ambientais e das políticas públicas ambientais
recursos por intermédio do Estado e Federação para Implantar um parque
ecológico de preservação para lazer nas áreas já previstas em Juatuba.
 Realizar melhorias significativas no poliesportivo municipal, transformando-o
em um espaço para eventos e prática de esportes, com duas quadras, uma
pista de caminhada e uma pista moderna e segura para skate como
apresentado nas propostas do Esporte.
 Dar continuidade à construção do complexo esportivo e cultural do Clube do
Icaraí, com piscinas, vestiários, banheiros, e espaços para apresentações
artísticas e culturais.
 Instalar guaritas nos pontos de ônibus para maior segurança e conforto dos
usuários.
 Dar continuidade às obras de construção de creches e UBS iniciadas.
 Dar prosseguimento ao plano pavimenta Juatuba, com a destinação de
recursos para a pavimentação poliédrica de vias.
 Fomentar o projeto Engenharia Pública Popular.
 Rever e atualizar o plano diretor.
 Ampliar a extensão de rede de iluminação pública dando maior cobertura aos
bairros.

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4 SEGURANÇA E TRÂNSITO

A segurança pública é essencial para a tranquilidade e bem-estar de nossa
comunidade. Em nosso plano de governo, daremos total suporte às forças do
Estado no combate ao tráfico de drogas, priorizando ações integradas e eficazes.
Implementaremos estratégias para fortalecer a cooperação com as autoridades
policiais, investir em tecnologias de vigilância e promover campanhas de
conscientização. Nosso compromisso é garantir um ambiente mais seguro para
todos, reduzindo a criminalidade e fortalecendo o combate ao tráfico de drogas em
nossa cidade.
 Dialogar com a Câmara para retomada da votação da implantação a guarda
municipal de Juatuba, que está engavetada desde 2021. A guarda municipal
será nos mesmo