EMERSON BIGODE - PRD - PREFEITO
EMERSON BIGODE é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em SÃO JOAQUIM DE BICAS (MG) nas Eleições 2024.
EMERSON MARTINS DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PRD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/04/1991
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- COMUNICÓLOGO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOAQUIM DE BICAS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PRD | UF: MG
Votação Obtida: 332 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Punto | R$ 26.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 26.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 420.000,00 | 99,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.412,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 421.412,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 420.000,00 |
| Kaike Antonio Resende De Lima | 1 | R$ 1.412,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 47.782.472,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
DIRETRIZES DO PLANO DE GOVERNO - ELEIÇÕES 2024- SÃO JOAQUIM DE BICAS
“O sábio não se senta para lamentar-se mas se põe
alegremente em sua tarefa de consertar o dano feito.”
William Shakespeare
CANDIDATO A PREFEITO EMERSON MARTINS (BIGODE) CANDIDATA A VICE-PREFEITA RAQUEL AGANETE
APRESENTAÇÃO
Prezado (a) cidadão;
Apresentamos aqui as principais propostas à gestão 2025-2028. Todo o
conteúdo foi desenvolvido pelos candidatos ao cargo de Prefeito e vice-
prefeita e pelo vereador Evandro Anacleto, também presidente do PRD São
Joaquim de Bicas. Vale ressaltar que a constr…
Ler mais do texto
ução desse material, se deu
também com a participação indireta da população, através de sugestões e
dados empíricos sobre as necessidades inerentes ao serviço público da cidade
de São Joaquim de Bicas.
As diversas lacunas sociais não preenchidas na prestação de serviços a
população da cidade, ascendeu a necessidade deste grupo político em questão,
para a formatação de propostas eficazes no avanço das diretrizes de um
governo municipal.
Sabe-se colossalmente, que nosso município foi um das regiões mais
beneficiadas com o aumento exponencial de arrecadação, seja com recursos
vínculados ou não, e que a distribuição nas diversas áreas que compõe o dever
da administração pública, seja talvez o maior questionamento nos últimos
meses por grande parte da população.
O plano de governo aqui apresentado, é de suma importância na direção das
propostas do candidato a prefeito Emerson Bigode, e da candidata a vice-
prefeita Raquel Aganete, pois pleiteamos o que acreditamos ser o melhor para
a cidade, fazendo com que este material, sirva de instrumento de ligação
idealista entre os candidatos e a comunidade sanjoaquinbiquense.
1- ESTRUTURAS DE UBS
Instalação de um posto de saúde na região do bairro Belo Vale, que atenda a população
local e a população de bairros adjacentes;
Manutenção e reformas periódicas nas unidades básicas de saúde existentes no
município;
Otimização e estrutura satisfatória nas unidades básicas de saúde para o
fortalecimento de um trabalho preventivo, afim de reduzir diretamente a procura por
pacientes na unidade de urgência e emergência da cidade;
2- MEDICAMENTO GARANTIDO
Estruturar o núcleo farmacêutico do município;
Garantir os medicamentos nas UBS e na UPA;
Incluir um convênio da Prefeitura junto a farmácias privadas da cidade, para o
fornecimento de medicamentos;
Criar um programa para a entrega a domicílios de medicamentos a pacientes idosos ou
com deficiência em tratamento regular ou uso contínuo.
3- MAIS EXAMES E MAIS RAPIDEZ
Aumentar a quantidade de realização de exames, e criar uma automação mais eficiente
para a entrega dos exames realizados, reduzindo a fila.
4- MODERNIZAÇÃO DAS MARCAÇÕES DE CONSULTAS
Elaborar um sistema de marcação de consultas online, acabando com o modelo arcaico
que obriga cidadãos passarem a noite em filas para conseguir marcar sua consulta.
5- SAÚDE DA MULHER
Criação do Ambulatório Especializado da Mulher, com atendimentos de Mastologistas,
Ginecologistas, Obstetras, Psicólogos e Nutricionistas, além de uma equipe
especializada para um melhor acompanhamento em exames como ulrassom,
mamografia, pré-natal e outros.
SAÚDE
6- REESTRUTURAÇÃO DA UPA
Aumento da estrutura física da UPA, para o aumento da vazão do atendimento de
pacientes em situação de urgência e emergência, com mais atendimentos em sala de
medicação, maior efetivo na equipe de enfermagem e da equipe médica;
Ampliação da estrutura da UPA, buscando a classificação Tipo 2 junto ao Estado para
um maior investimento no atendimento na Unidade de Pronto Atendimento do
município;
Inclusão de atendimentos especializados na UPA, como Ortopedia e Pediatria nos
plantões da Unidade.e outros.
7- CRIAÇÃO DE UM CENTRO DE REABILITAÇÃO
Criação de um centro de reabilitação, com fisioterapia, terapia ocupacional,
fonoaudiólogos e demais serviços inerentes.
8- LABORATÓRIO MUNICIPAL (PRÓPRIO)
Criar um laboratório público municipal, com credenciamento de laboratório para a
realização dos exames.
9- VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE
Manutenir os vencimentos dos profissionais da saúde com a recomposição das perdas
inflacionárias anualmente;
Propor a casa legislativa do município, uma reforma administrativa que abranja uma
tabela salarial justa para os profissionais da Saúde do município, igualando a faixa
salarial de municípios vizinhos que possuem uma tabela mais valorizada.
10- CAUSA ANIMAL
Viabilizar uma casa de passagem para o acolhimento, tratamento e adoção de animais
de rua;
Controle populacional de cães e gatos através do aumento na contratação de
castrações, além do controle de doenças endêmicas.
SAÚDE
1- MODERNIDADE E REVITALIZAÇÃO
Implantar modernização nos ambientes escolares do município, com adequações térmicas e
reformas periódicas;
Dar continuidade nas obras das construções das escolas e anexos incluídos no Projeto Mãos
dadas;
Instalação de Ar-condicionado em ambientes de aulas.
2- PLANO DE CARREIRA DOS SERVIDORES DA EDUCAÇÃO
Elaborar uma reforma administrativa, com uma reformulação do plano de carreira dos
servidores municipais, oferecendo uma plataforma de carreira justa, com vencimentos e
vantagens incorporadas nos cargos contemplados para os servidores efetivos;
Promover estrutura de trabalho digna aos profissionais da educação, seja professores ou
profissionais da área.
3- ESCOLA INTEGRAL
Promover e implantar o modelo de escola integral no município, com a cooperação e ajuda na
execução de secretarias do município, oferecendo oficinas, educação ambiental, música entre
outras atividades.
4- ATENÇÃO AO ALUNO
Fortalecer o Núcleo de Apoio Educacional, afim de extrair informações referentes a
diagnósticos, para promover a solução dos problemas com mais rapidez.
5- PROBLEMAS OFTALMOLÓGICOS DE ALUNOS
Promover um mutirão de exames oftalmológicos nos alunos da rede municipal de ensino,
identificando possíveis problemas de vista, e ofertando o óculos gratuitamente para alunos
que não possuem condições financeiras de arcar com os custos.
6- MERENDA ESCOLAR
Promover um gerenciamento de merenda em abundância, mantendo a qualidade dos
alimentos, mas retificando a distribuição por porções aplicadas atualmente.
EDUCAÇÃO
1- OBRAS DE CONTENÇÃO PLUVIAL
Realizar obras de contenção pluvial em diversos pontos estratégicos do município,
afim de reduzir drásticamente os problemas trazidos pela época de chuvas constantes,
levando segurança a moradias em áreas de risco, e preservando a infraestrutura de
ruas;
Realizar obras com contenção pluvial e erosões, com a utilização de gabiões, afim de
preservar a integridade de locais públicos, como ruas e avenidas, ou adensamento
populacional, assim garantirá uma maior segurança ao município em períodos
chuvosos.
2- PAVIMENTAÇÃO
Dar continuidade em projetos de pavimentação já iniciadas pela prefeitura, cuidando
minunciosamente da qualidade da aplicação do asfaltamento ou calçamento em
diversas regiões;
Pavimentar ruas em diversos bairros da cidade, onde ainda há carência de uma
pavimentação básica para o melhor tráfego de veículos e pessoas, dando uma vazão
adequada a mobilidade das regiões;
Recapear as principais avenidas da cidade, trazendo uma pavimentação mais
qualificada;
Executar o processo conhecido como “Tapa buracos”, revitalizando avarias em solos já
pavimentados, com ênfase nas principais avenidas do município.
3- PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DA URBANIZAÇÃO
Dar início ao Programa de aceleração da Urbanização nos bairros Primavera, Vale do
Sol 1ª e 2ª seção, Nazaré e bairros adjacentes, proporcionando um avanço colossal na
urbanização local, focando um maior investimento em infraestrutura para a região.
Segue abaixo os tópicos:
I- Promover inicialmente um mutirão de limpezas, aberturas e nivelamento de ruas da
região, garantindo o básico da trafegabilidade;
II- Realizar obras paliativas para um destino pouco agressivo ao solo, das águas de
servidão;
OBRAS E
INFRAESTRUTURA
III- Cobrar da COPASA investimentos em saneamento básico, abrangindo rede de esgoto e
águas de servidão;
IV- Pavimentar vias que ainda não possuem esta infraestrutura, realizando
estratégicamente, pavimentação asfáltica e outrora pavimentação poliédrica;
V- Instalar iluminação pública em 100% da região onde houver um adensamento
populacional, garantindo segurança aos moradores;
VI- Construir uma praça de lazer que atenda toda a região.
4- PRAÇA POLIESPORTIVA BAIRRO PEDRA BRANCA
Construir uma praça poliesportiva no bairro Pedra Branca, com multi espaços para a
prática de diversos esportes.
5- ENTRADAS E SAÍDAS DA CIDADE
Viabilizar outras alternativas para a entrada e saída do município, com a princípio uma
entrada e saída na região do “Bicas Velha”, outra próxima ao Rio Paraopeba, dando
opções mais dinâmicas de rotas a vários veículos, desobrigando motoristas e viajantes
a terem que passar pelo bairro Tereza Cristina.
Levar infraestrutura a rota que interliga São Joaquim de Bicas a cidade de Brumadinho,
colocando inclusive linhas de ônibus.
6- PRAÇA DE LAZER BAIRRO MARQUES INDUSTRIAL
Construir uma praça de lazer no bairro Marques Industrial, afim de atender também
bairros adjacentes.
7- PROJETO PRAÇA DA PROMESSA
Ampliação da Praça da Promessa com infraestrutura de lazer.
8- SEDE DA PREFEITURA
Construção de uma sede da Prefeitura.
OBRAS E
INFRAESTRUTURA
9- SEDE DA CÂMARA MUNICIPAL
Auxílio no término da construção da Câmara Municipal da cidade.
10- CONSTRUÇÃO DA SEDE ZOONOSES
Construção e adaptação de um espaço próprio para o setor de zoonoses, para
promover um ambiente qualificado no controle e promoção dos serviços pertinentes
ao setor.
11- INSTALAÇÃO DE POSTES
Instalação de postes em regiões onde está detectado a morosidade de investimentos
da CEMIG.
12- PICOS DE ENERGIA
Cobrar a CEMIG e o Governo do Estado investimentos na infraestrutura da distribuição
de energia elétrica, colocando fim nos constantes picos de energia que ocorrem na
cidade.
13- SINALIZAÇÃO
Revitalizar todas as sinalizações do município, verticalmente e horizontalmente,
instalando também as sinalizações verticais em locais ainda não contemplados;
Implantar sinalização inteligente em locais estratégicos e carentes;
Promover estudo avançado de engenharia de trânsito, para as adaptações necessárias
quanto as sinalizações e controle de tráfego no município.
14- ESTRADA PARA OS PRESÍDIOS
Revitalizar e dar assistência em infraestrutura a Estrada que liga a região central da
cidade, aos presídios localizados no bairro Primavera.
OBRAS E
INFRAESTRUTURA
15- PONTE CITROLÂNDIA/SÃO JOAQUIM DE BICAS
Buscar parceria junto a Prefeitura de Betim, para a construção da ponte que
interligaria, o município de São Joaquim de Bicas ao município de Betim, através de
uma ponte construída na região do Primavera, próximo aos presídios.
16- SINAIS DE TELEFONIA
Buscar auxílio junto ao Governo Federal, soluções para investimentos na área de
telecomunicações, afim de solucionar problemas regionais com falta de sinais de
operação telefônica (Região do Farofa é o mais deficiente).
17- CONVÊNIOS PARA A INFRAESTRUTURA
Buscar auxílio, junto a Deputados Estaduais e Federais, Senadores, Secretarias do
Estado e Ministérios do Governo Federal, emendas parlamentares, convênios e
investimentos para a infraestrutura do município, garantindo o avanço estrutural e de
funcionalidade de São Joaquim de Bicas.
18- ESGOTO
Buscar junto a COPASA, investimentos em rede de esgoto para diversos bairros que
ainda não contemplam essa estruta;
Notificar e conscientizar moradores que possuem acesso a rede de esgoto, e realizam
descarte da água de servidão em via pública, causando dano ao solo e a pavimentações
das ruas;
Realizar obras de drenagem pluvial e de águas de servidão descartadas por moradores
em locais onde não há investimentos e infraestrutura com a rede de esgoto.
OBRAS E
INFRAESTRUTURA
1- EXPRESSINHO 0800
Ampliar horários e rotas do expressinho 0800, com o fito de atender socialmente um
volume maior de usuários;
Otimização de itinerários mais estratégicos, proporcionando mais comodidade a
população de vários bairros;
Tornar lei, a obrigatoriedade da destinação total dos assentos aos usuários
preferenciais, sendo gestantes, idosos, deficientes, fibromiálgicos entre outros. Com a
especificação adequada para os usuários preferenciais devidamente identificados.
2- TRANSPORTE SUPLEMENTAR
Avaliar, junto com uma participação popular, a implantação de linhas de transporte
coletivo suplementar, afim de preencher as lacunas da deficiência do transporte
público da cidade, gerando mais dinamismo na mobilidade urbana, e promovendo
oportunidade profissional para moradores que queiram ser prestadores de serviço
desta modalidade.
3- LINHAS ALTERNATIVAS
Buscar junto a empresas de transporte público local, a possibilidade de aumento em
linhas e horários do transporte intramunicipal:
I- Criar a linha que atenda o município de São Joaquim de Bicas, com o Hospital 272 Jóias,
do consórcio ICISMEP, localizado no município de Igarapé, garantindo mais alternativas de
mobilidade para pacientes e usuários do serviço de saúde.
II- Criar a linha que atenda munícipes de nossa cidade, ao município de Brumadinho, com
um itinerário direto, passando pela região do Nossa Senhora da Paz.
III- Criar outras linhas que liguem bairros adensados a cidade de Betim.
IV- Buscar parcerias com empresas de transporte público, para o aumento de horários nos
itinerários do transporte público intermunicipal.
MOBILIDADE
4- APLICATIVO DE MOBILIDADE
Criar um aplicativo de mobilidade gerenciado pela Prefeitura, levando uma alternativa
de emprego e renda a motoristas do município, com vantagens de cunho social, que
atenda também as deficiências desta modalidade de prestação de serviço, como por
exemplo, corridas em maiores quantidades para regiões periféricas e distantes da
região central da cidade.
5- SETOR DE TRÂNSITO
Criar uma instituição municipal de trânsito, voltada para o gerenciamento,
organização e planejamento do trânsito no município.
6- PROGRAMA EDUCACIONAL DE TRÂNSITO
Criar o Programa Educacional de Trânsito, levando intuitivamente para escolas da rede
municipal de ensino, formatos docentes para o incentivo da educação no trânsito;
Criar campanhas educacionais de trânsito voltadas a população da cidade, com o fito
de promover em larga escala várias campanhas, incluindo a campanha nacional do
Maio Amarelo.
7- ESTRUTURAR PONTOS DE ÔNIBUS
Estruturar os pontos de ônibus, oferecendo estrutura mínima para os usuários do
transporte público.
MOBILIDADE
1- QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL
Investir na qualificação contínua do trabalhador através de programas específicos de
capacitação e formação, conforme a demanda de mão de obra especializada das empresas locais
e como forma de atrair novas empresas;
Estabelecer parcerias com incubadoras tecnológicas e de desenvolvimento econômico de
Universidades, como PUC Minas e UFMG, para condução de estudos e projetos de crescimento
econômico.
2- COMUNICAÇÃO EMPRESA-PREFEITURA
Criar um canal direto de comunicação, entre empresas e Prefeitura, afim de otimizar e acelerar
os processos da relação entre a administração pública e empresas geradoras de emprego e
renda da cidade.
3- DESBUROCRATIZAÇÃO
Desburocratizar serviços e autorizações da Prefeitura ao empreendedor, facilitando e
encurtando o prazo para a abertura e expansão de empresas de grande, médio e pequeno porte;
Criar um setor específico de auxílio ao Microempreendedor e ao Microempresário (ME e MEI),
para um melhor desenvolvimento do empreendimento.
4- ISS (IMPOSTO SOBRE SERVIÇOS) MAIS BARATO
Diminuir consideravelmente o valor do ISS cobrado na tabela dos serviços.
5- PROGRAMA “MAIS EMPRESAS”
Dar início ao Programa “ Mais Empresas”, colocando em prática uma série de ações da
administração pública, que contribua com a captação de novas empresas de médio e grande
porte para a cidade, atraindo mais investimentos no município, além da geração de emprego em
larga escala.
6- JOVEM APRENDIZ E PRIMEIRO EMPREGO
Adotar políticas de apoio a empresas, buscando também parceria com institutos, para a
proliferação de vagas de Jovem aprendiz e pessoas que buscam o primeiro emprego.
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO E
GERAÇÃO DE
EMPREGO E RENDA
7- PROGRAMA DE CRESCIMENTO DA AGRICULTURA
Dar garantias sociais aos agricultores do município, para o enfrentamento de adversidades da
natureza, que afetam a produtividade econômica da atividade.
8- RECONDUÇÃO DE DESEMPREGADOS
Buscar soluções, através de parcerias com iniciativa privada, para recondução de pessoas
desempregadas, em situação de alta vulnerabilidade, ao mercado de trabalho.
9- COMÉRCIO ONLINE
Oferecer capacitação de modo a estimular e ampliar o comércio eletrônico (e-commerce) das
empresas locais.
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO E
GERAÇÃO DE
EMPREGO E RENDA
1- CONSELHO TUTELAR
Proporcionar estrutura adequada para o funcionamento do Conselho Tutelar e oferecer
capacitação continuada de acordo com a demanda dos seus Conselheiros.
2- VOLUNTARIADO SOLIDÁRIO
Desenvolver o Programa Voluntariado Solidário, através de campanhas da assistência social.
3- FORTALECIMENTO DO CREAS
Garantir e fortalecer os serviços prestados pelo CREAS, buscando ação conjunta e articulada com
órgãos e setores envolvidos.
4- CRAS ITINERANTE
Criar o CRAS itinerante, com equipes volantes, buscando atender famílias que residem em locais
de difícil acesso.
5- CADASTRO MUNICIPAL DE BENEFICIÁRIOS
Criar através do Cadastro de Beneficiários do Município da Assistência Social uma rede de
comunicação com todas as entidades filantrópicas que prestam atendimento à população.
6- PROGRAMAS SOCIAIS
Adesão a todos os programas sociais do Governo Federal e Estadual, disponíveis para o
município, de forma a garantir o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade.
7- PREVENÇÃO AS DROGAS
Priorizar ações de atenção a família na prevenção às drogas com promoção integrada nas áreas
de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde.
8- ASSISTÊNCIA SOCIAL INTEGRADA
Integrar as áreas de Assistência Social com as demais secretarias municipais, para fortalecer
ações de combate a pobreza.
9- OPORTUNIDADES DE TRABALHO
Capacitar e oferecer oportunidades de inserção no mercado de trabalho para as pessoas
inscritas no programa de baixa renda.
ASSISTÊNCIA E
PROMOÇÃO SOCIAL
1- OLHO VIVO
Instalar um sistema eficaz de monitoramento em muitas partes da cidade, garantindo
estrategicamente mais segurança no município.
2- DELEGACIA ESPECIALIZADA
Buscar junto ao Estado, uma delegacia especializada da mulher, voltada para o atendimento e
prevenção da violência contra a mulher.
3- GUARDA MUNICIPAL
Criar a Guarda Civil Municipal, afim de auxiliar a segurança municipal do patrimônio público, e
colaborando com o policiamento ostensivo estrategicamente.
4- DEFESA CIVIL
Ampliar e estruturar a Defesa Civil municipal, garantindo uma assistência eficaz e estruturada a
toda população nos diversos problemas inerentes ao setor.
5- SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA
Criar, estruturar e centralizar em uma só Secretaria Municipal, a Defesa Civil, Guarda Civil
Municipal e uma instituição especializada na fiscalização do trânsito.
6- ILUMINAÇÃO PÚBLICA
Criar o programa “Bicas Iluminada”, com a missão de levar iluminação de Led a 100% do
município durante todo o mandato, levando segurança a moradores e transeuntes.
7- PREVENÇÃO AS DROGAS
Investir em programas de prevenção às drogas, reestruturando o COMAD e valorizando o
PROERD e outras iniciativas.
8- FORTALECIMENTO DO CONSEP
Criar canal curto de comunicação entre a Prefeitura e o Conselho Municipal de Segurança
Pública, afim de absorver tópicos inerentes a melhoria da Segurança Pública de São Joaquim de
Bicas.
SEGURANÇA
PÚBLICA
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOAQUIM DE BICAS / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.