DR. FABIO - PRD - PREFEITO
DR. FABIO é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em NOVO MUNDO (MT) nas Eleições 2024.
FABIO JUNIOR DA SILVEIRA RIBEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PRD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/08/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVO MUNDO / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PRD | UF: MT
Votação Obtida: 1.653 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | DIREITO DE POSSE - SITIO LINHA TREVIZAN | R$ 700.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO - LOTE 4 - QUADRA 37 | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 05 - QUADRA 37 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO LANDER | R$ 23.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 833.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 150.672,00 | 77,8% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 43.000,00 | 22,2% |
| Total geral | R$ 193.672,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Luiz Carlos Orlando | 1 | R$ 65.000,00 |
| Carlos Manfio | 1 | R$ 50.672,00 |
| Tarcisio Orlando | 1 | R$ 35.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 13.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO COLIGAÇÃO “NOVO MUNDO EM BOAS
MÃOS”
1 - ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos
é que o resultado, o lucro, é o ganho social. Para além do cumprimento das
determinações legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes
medidas:
- Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira mun…
Ler mais do texto
icipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento;
- Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
- Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
- Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
- Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas e aplicativos automatizados;
- Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;
- Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho
e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
- Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor
rural;
- Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
- Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
- Criação do Distrito Cristalino do Norte, e implantação da Sub Prefeitura para
atender as necessidades da Gleba Divisa, facilitando acesso aos serviços
essências públicos a toda os moradores da região bem como a Comunidade
Rochedo;
- Implantação de estrutura administrativa e de Obras na Gleba Divisa.
- Respeitar todos os servidores públicos, aprimorar e reformular o Plano de
Cargos e Carreira e Salário dos profissionais;
- Criação da Empresa Municipal de Construção Civil, para firmar Parcerias
Públicos Privadas.
- Criação de área para o Distrito Industrial, fomentando a chegada de empresas
garantindo a geração de emprego e renda.
2 – HABITAÇÃO / SANEAMENTO BÁSICO
- Parceria junto ao Governo Federal através do “Programa Minha Casa Minha
Vida” viabilizar a construção de “Casas Populares” a famílias de baixa renda ou
que se enquadrem dentro das normativas estabelecidas;
- Incentivo e apoio a criação de loteamentos urbanos sobre domínio da iniciativa
privada;
- Acabar de vez com o problema da falta de água, garantiremos todos os meios
necessários para que a água tratada com qualidade, quantidade e regularidade
abrangendo 100% da população urbana.
- Utilização de Poços Artesianos de grandes profundidades e ampliação de redes
de água;
- Implantação da COLETA SELETIVA de lixo para reciclagem.
3- EDUCAÇÃO
Falar em Educação é pensar fundamentalmente em uma educação
universalizada, é buscar caminhos, enfrentar desafios, é fazer do impossível, o
possível e necessário.
- Cumprir integralmente Plano de Cargos, Carreira e Salários dos Profissionais
da Educação, incluir o SINTEP/MT nas decisões referende aos profissionais bem
como buscar junto ao sindicato da categoria apoio ao desenvolvimento de
projetos e melhorias para nossa educação;
- Garantir a permanência do aluno na escola. Pois para construir uma educação
de qualidade requer participação, envolvimento, articulação de todos que dela
fazem parte, fazendo com que cada cidadão se sinta responsável pelo seu papel
na sociedade.
- Criar conta específica assegurando, garantindo e dando transparência em
investir 25% dos recursos da educação na educação.
- Caberá à nossa administração intensificar a formação continuada e investir
cada vez mais em infraestrutura, em boas práticas pedagógicas e em pessoal
qualificado, buscando sempre uma educação de excelência, destacando as
habilidades e potencialidades de cada um, visando, assim, uma educação
também emocional, na qual os envolvidos em todos os processos possam
oferecer o seu melhor, por estarem sendo atendidos em suas singularidades.
Uma educação atenta à adversidade, à inclusão.
- Melhoria metodológica e Implementação dos processos, bem como os de
inclusão Digital com reestruturação dos laboratórios de informática;
- A melhoria da Educação está diretamente relacionada na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos profissionais da educação.
- Que em nossas escolas esteja presente uma atmosfera propícia à
aprendizagem e que ela ocorra de maneira significativa para todos, em especial
a nossos alunos.
- Melhoria no Transporte Escolar; garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para zona urbana, bem como das
escolas rurais;
- Implantar o programa Creche Integral nas creches municipais, mediante
comprovação que os pais trabalham em período integral;
- Construção e implantação da Creche Municipal na Setor I, inclusive já existe
parecer favorável dos órgãos competentes;
- Construção e implantação da Creche Municipal na Comunidade Cristalino do
Norte;
- Construção de Escola Municipal na Comunidade Boa Esperança;
- Reativar parceria com o Município de Guarantã do Norte para atender os
Alunos da Rede de Ensino Estadual, ou se a comunidade assim compreender
poderá ainda ser analisada a possibilidade da construção de salas anexas para
os alunos do ensino médio.
- Investir em reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas Municipais;
- Formação continuada dos profissionais da educação;
- Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
- Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
- Diminuir o déficit de vagas na Creche Municipal, garantindo a população seu
direito a educação infantil;
- Garantir o cumprimento do PCCS da categoria pela gestão Municipal.
- Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
- Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
- Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
- Criar uma equipe multidisciplinar para atender as crianças portadoras de
necessidades especiais;
- Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;
- Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
- Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas;
- Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município;
- Firmar parceria com os Conselhos; FUNDEB, CAE, Conselho Municipal de
Educação, Comissão do Transporte Escolar entre outros para juntos obter uma
Gestão de Qualidade.
- Buscar parcerias para oferecer cursos profissionalizantes e preparatórios para
avaliação, como o Enem (Exame Nacional do Ensino Médio);
- Aqui, seguem algumas diretrizes que pretendemos avançar/alcançar nesses
quatro anos de gestão 2025/2028 em toda nossa rede municipal de ensino.
3 - 1 - Educação Infantil
- Investir nas melhorias necessárias para ampliar o atendimento na Creche
Municipais, sendo assim, eliminar de vez a falta de vagas para nossas crianças;
- Garantir 100% de atendimento para crianças tanto na creche quanto pré escola;
- Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação
infantil, em parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção
à infância, preservando o direito de opção da família em relação às crianças de
até 3 (três) anos;
- Melhorar a infraestrutura, como a troca dos pisos, reparo de telhados; investir
em cobertura no pátio da escola; construção do espaço administrativo, sala dos
professores, biblioteca e coordenação; e a construção de mais salas para
adequar as creches municipais;
- Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música,
oficina de arte, estímulo da linguagem, leitura, e o desenvolvimento da
autonomia, da criatividade, da imaginação, do movimento em espaços amplos,
a percepção de si e dos outros, a vivência de valores como a cooperação, a
solidariedade e a vivência de regras;
- Manter e dar subsídios as programações festivas que estimulam a participação
da família e da comunidade no ambiente escolar;
- Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico, motor
e cognitivo de nossas crianças;
- Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e dos
pais, melhorando, assim a aprendizagem e as relações interpessoais.
3 – 2 - Ensino Fundamental / Médio
- Construir uma gestão participativa a fim de garantir a infraestrutura física, o
quadro de pessoal, as condições de gestão, os recursos pedagógicos, a situação
de acessibilidade, entre outros indicadores relevantes;
- Construir um ambiente escolar alegre e de interação no qual a aprendizagem
flua em todos os envolvidos;
- Garantir as crianças acesso a tratamento dentário através do programa saúde
na escola, bem como a inclusão em demais campanhas e projetos referente a
saúde física e mental no ambiente escolar;
- Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos anos estabelecidos
pelo MEC;
- Garantir educação inclusiva para todos que necessitam, bem como aquisição
de materiais e equipamentos relacionados a inclusão;
- Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que abranja
mais sua atuação, garantindo a oferta de educação inclusiva em todo município
de Novo Mundo e escolas nas comunidades rurais;
- Buscar junto à comunidade escolar projeto para trabalhar o Ensino Integral,
destacando as habilidades de cada aluno;
- Utilizar espaço esportivo para fomentar a prática de atividades físicas;
- Buscar parceria com a Secretaria de Saúde para a oferta de aulas de natação
para as crianças;
- Apoiar e dar subsídios para os eventos culturais e festivos dentro do ambiente
escolar;
- Investir em mobília, garantindo conforto e qualidade para os profissionais e
alunos;
- Promover maior interação entre as escolas municipais e estadual, buscando
uma linguagem de cooperação entre as redes de ensino no município,
fomentada pela Secretaria Municipal de Educação;
- Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a violência na
escola, visando o estabelecimento de condições adequadas para o sucesso
escolar dos(as) alunos(as), em colaboração com as famílias e com órgãos
públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e
juventude;
- Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em parceria
com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância,
adolescência e juventude;
- Implantar a educação conectada, ofertando um ensino mais tecnológico e
amplo;
- Garantir a organização flexível do trabalho pedagógico, incluindo adequação
do calendário escolar de acordo com a realidade local, a identidade cultural;
- Enfatizar um ambiente escolar com disciplina e organização, como incentivar a
uniformização, garantindo assim a identificação e igualdade entre todos;
- Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no acompanhamento das
atividades escolares dos filhos por meio do estreitamento das relações entre as
escolas e as famílias;
- Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de palestras
e rodas de conversa continuas com a nutricionista, para garantir conscientização
dos alunos e familiares;
- Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e preservarem o
meio ambiente, através de aulas práticas e parcerias com a secretaria de meio
ambiente;
- Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na vida
escolar, estimulando novos e futuros profissionais para o município;
- Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo a fim de elevar índices de
avaliações externas.
- Investir na infraestrutura física da Escola Municipal Dante Martins de Oliveira
na Comunidade Rochedo, bem como a construção muros de proteção,
climatização, aquisição de móveis, computadores e equipamentos necessários
para o melhor desenvolvimento da atividade escolar.
- Construir quadra poliesportiva na Escola Dante Martins de Oliveira na
Comunidade Rochedo;
- Investir na infraestrutura física da Escola Municipal Nhandú, muros de proteção,
climatização, aquisição de móveis, computadores e equipamentos necessários
para o melhor desenvolvimento da atividade escolar.
- Construir quadra poliesportiva na Escola Municipal Nhandú na Comunidade
Módulo III;
- Investir na infraestrutura física da Escola Municipal Água Azul, bem como a
construção de quadra poliesportiva, muros de proteção, climatização, aquisição
de móveis, computadores e equipamentos necessários para o melhor
desenvolvimento da atividade escolar.
3 – 3 - Transporte Escolar
- Garantir uma frota de qualidade, ônibus escolares em perfeitas condições de
trafegabilidade e conforto para que os alunos tenham acesso com segurança à
escola;
- Garantir que o transporte escolar seja 100% municipal;
- Assegurar o direito dos nossos universitários de se deslocarem para a cidade
de Guarantã do Norte;
- Contratação de monitores específicos para o transporte escolar;
4 - CULTURA
- Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual
e Federal;
- Promover um calendário municipal das manifestações culturais de Novo
Mundo;
- Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os
jovens, bem como, garantir que a banda da fanfarra tenha ensaios permanente
e não somente um mês antes do dia 07 de setembro e aniversario do município;
- Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos,
socioculturais e de lazer;
- Construir Complexo Cultural no Lago Municipal, bem como, manter e resgatar
as festas culturais e de lazer em nosso município;
- Buscar parcerias junto as outras esferas de governo, parceria para a execução
de projetos de cultura, festividades e feiras em nosso município;
- Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
- Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
- Incentivar e apoiar nossos artistas locais na participação de eventos, bem como
garantir recursos através da Lei Paulo Gustavo.
5 - ESPORTE
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde,
Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer
na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer,
criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes.
- Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais esportivos e conservação, reformas e
ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
- Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades
esportivas;
- Incentivar a prática esportiva entre crianças, adolescentes e jovens, bem como
total apoio as competições esportivas regionais;
- Apoio para escolinhas de iniciação esportiva, como contratação de
profissionais, equipamentos para treinamentos e uniformes;
- Revitalização das áreas esportivas nas comunidades rurais, como iluminação
e alambrados;
- Ampliação e reforma do Ginásio Municipal Rafael Macedo Silva;
- Construção de um campo de futebol 7, gramado sintético, banheiros, vestiários
e arquibancadas ao lado do Ginásio de Esportes Rafael Macedo Silva;
- Apoiar todas as modalidades esportivas tanto feminino, quanto masculino;
- Realizar os campeonatos municipais, bem como a volta da Copa Comunidade,
e apoiar a participação nos campeonatos regionais e jogos escolares;
- Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
- Construção de Complexo Esportivo no Lago Municipal, quadra de vôlei de
areia, futebol 7, skate, entre outras modalidades esportivas;
6 - SAÚDE
- Ampliar nossa infraestrutura em saúde, como aquisição de novos
equipamentos, além do apoio a todos profissionais em capacitações e
especialização em serviços de saúde;
- Ampliar nossa estrutura em saúde, como aquisição de novos equipamentos
médicos hospitalares;
- Hemodiálise: Atualmente nossos pacientes de hemodiálise se locomovem até
o município de Sinop para realizarem o tratamento, porém nosso propósito e
realizar parceria com o município de Guarantã do Norte, pois tão logo será
inaugurada o setor de hemodiálise em nosso município vizinho, garantindo maior
conforto a nossos pacientes.
- Casa de Repouso em Novo Mundo: Diariamente várias pessoas de todas as
comunidades se deslocam a sede do município para tratamento médico, durante
esse período é necessário que a secretaria de saúde ofereça alimentação e
repouso. Estaremos oferecendo este serviço em parceria com sindicato dos
trabalhadores rurais e demais entidades.
- Ampliar os espaços físicos das Unidade Básica de Saúde;
- Promover em nossas Unidades de Saúde o tratamento humanizado, eficiente
e confortável.
- ACS – Agente Comunitário de Saúde: É preciso valorizar esse profissional de
suma importância, nossa proposta é concretizar junto a câmara de vereadores a
lei que regularizará o ACS em nosso município.
- ACS – Agente Comunitário de Saúde: Criação da sala do ACS, onde os
profissionais poderão realizarem reuniões, capacitações e acesso a internet e
computadores para elaboração de relatórios;
- Garantir a todos os profissionais de saúde a valorização de sua profissão, bem
como garantias de direitos aprovados em lei (insalubridade e periculosidade),
segurança no ambiente de trabalho, investimento em móveis e equipamentos
resguardando e assegurando possíveis problemas relacionados a saúde
ocupacional e emocional;
- Ampliar o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar a população de todas as idades;
- Integralizar ações entre a secretaria de saúde e a secretaria de assistência
social para o desenvolvimento de atividades relacionadas com a melhor idade;
- Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
- Promover, apoiar e incentivar através da aquisição matérias didáticos, áudio e
vídeo, brindes e dinâmicas de grupo total apoio as campanhas e ações a serem
realizadas pelos profissionais na promoção em saúde, como novembro, azul,
coleta de preventivos, amamentação, etc;
- Disponibilizar entre os profissionais de saúde os meios necessários para
sempre bater as metas nas campanhas nacionais de vacinação e demais ações
em saúde;
- Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente
à expectativa da população;
- Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;
- Forma
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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