ZÉ CARLOS MELARÉ - PRTB - PREFEITO

agronegócio terão
abrangência nas comunidades rurais, empresas rurais e pequenas propriedades.
Ações:
Avicultura – Tendo em vista que Tietê possui centenas de produtores de aves para abate
(granjeiros), a futura administração de Tietê irá constituir um Arranjo Produtivo Local (APL) para
o desenvolvimento da atividade em parceria com os Governos Federal, Estadual, Sebrae, Senai.
A iniciativa visa trazer capacitação, buscar recursos públicos para investimentos, soluções
tecnológicas, abertura de novos mercados, enfim, assessoria completa para os empresários
desse setor produtivo.
Incentivo à fruticultura e olericultura (hortaliças):
- AMPLIAR convênio com a prefeitura para utilização na merenda escolar;
- Incentivar a fruticultura no Município. Proporcionaremos aos agricultores orientação,
treinamento e capacitação com o objetivo de incentivar o agricultor para a produção de frutas
e seus derivados (conservas, geléias e e artesanato) para serem comercializados no futuro
Mercadão Municipal.
Habitação rural – buscar recursos junto ao Governo Federal para investir em habitação rural.
Escoamento da produção - MANTER BOAS CONDIÇÕES nas vias e estradas de acesso às
propriedades e manutenção constante das já existentes;
Segurança - Aumentar a segurança na área rural;

ExpoTietê –
Criar a ExpoTietê – evento anual que visa divulgar nossos produtos na região e em todo Estado
e melhorar a competitividade dos agricultores do nosso município. A exposição será realizada
na Fait.
Banco de Alimentos Municipal –
Criar o Banco de Alimentos de Tietê, que terá a função de evitar desperdício de alimentos
refugados pelos clientes dos pequenos produtores, mas que podem ser aproveitados pela
Prefeitura por intermédio do Banco de Alimentos para melhorar a qualidade da alimentação
da população menos favorecida do município.
Patrulha Agrícola – Criar a Patrulha Agrícola Mecanizada com investimentos em novos
equipamentos para atender aos agricultores que não possuem máquinas agrícolas,
possibilitando melhorias na sua produção.
Alimentos orgânicos - Incentivar a produção de alimentos orgânicos. Serão realizadas ações de
incentivo à produção e comercialização de alimentos sem a utilização de agrotóxicos, com o
objetivo de oferecer à população produtos mais saudáveis.

2 - Meio Ambiente
Integrar e articular o desenvolvimento socioeconômico com a melhoria das condições de vida
local, por meio do incremento da produtividade, em equilíbrio com os recursos ambientais.
Implementar isoladamente ou em parcerias nacionais e regionais, com o suporte de Programas
Federais para os Municípios, ações voltadas para o tratamento de resíduos sólidos gerados
tanto no meio urbano, quanto no meio rural.
Promover campanhas para limpeza dos rios, arroios, lagos e açudes com participação
comunitária.
Reavaliar o serviço de limpeza pública existente.
Integrar os princípios do desenvolvimento sustentável nas políticas públicas na busca de
reverter a perda de recursos ambientais.
Buscar parcerias com Haras Raphaela, a Hípica Vidotto, o Haras Ziran, o novo campo de Polo,
que estão mudando a realidade do nosso município. É comum e será ainda mais vermos os
nossos hotéis lotados, os restaurantes cheios, postos de combustíveis, farmácias, padarias
sendo frequentadas pelas pessoas que vem de todo o Brasil e até de outros países trazidas
pelas provas equestres nesses empreendimentos.

Projeto Fossa Séptica Embrapa
A futura administração de Tietê irá implantar o projeto de fossa séptica modelo Embrapa. É
um sistema simples e muito barato, desenvolvido para tratar o esgoto dos banheiros de
residências rurais com até sete pessoas.
Com esta fossa o esgoto é lançado dentro de um conjunto de três caixas d´água ligadas uma a
outra e não no solo, córrego ou rio, prática comumente observada em vários locais do País. Ao
entrar neste conjunto de caixas d´água, o esgoto é tratado pelo processo de biodigestão que
reduz muito a carga de agentes biológicos perigosos para a saúde humana. À medida que
vários moradores rurais utilizarem fossas sépticas, espera-se reduzir a poluição do solo,
córregos e rios. A natureza também ganha com a melhoria da qualidade do solo e água. Por
isso, a fossa séptica é um instrumento de saúde pública e de melhoria da qualidade de vida no
campo.
O projeto será desenvolvido em parceria com a Embrapa e os recursos serão pleiteados junto
ao Fehidro - Fundo Estadual de Recursos Hídricos e Governo Federal.





SETOR - CIDADE INTELIGENTE
A adoção do conceito Cidade Digital depende muito da vontade política de seu governante ou
de uma demanda da comunidade local, mas a tomada de decisão depende do objetivo
estratégico e do cumprimento aos princípios da Lei da Responsabilidade Fiscal. Antes de
qualquer coisa, é necessário responder as seguintes questões:
1 - Como a adoção da cidade digital irá impactar no município?
2- Quais os custos?
3 - É possível formar parcerias com o setor privado para esta finalidade?
As duas primeiras perguntas podem ser respondidas por meio da formulação do Modelo de
Negócio, enquanto a pergunta número 839 deve ser respondida através do desenvolvimento de
um Plano de Sustentabilidade.
Todo o processo de Modelo de Negócio no desenvolvimento de uma infra-estrutura de Cidade
Digital é baseado no Conhecimento Especializado. Este, por sua vez, está estruturado em
justificativas e argumentos, que identificam as necessidades da adoção da Cidade Digital, e na
análise das probabilidades, que reforçam as melhorias alternativas do projeto e demonstram
quais os caminhos que levam ao equilíbrio do investimento.
Justificativas e argumentos
- Entidades de governo local e negócios necessitam do uso compartilhado da infra-estrutura da
Cidade Digital
- Serviços de Internet comercial fixa é uma pequena parcela no atendimento as necessidades
de municípios brasileiros. Nos últimos anos, vários municípios brasileiros tomaram a iniciativa
da implantação de uma infra-estrutura de Cidade Digital com diversos objetivos. Estas
iniciativas inovadoras têm utilizado preliminarmente a tecnologia 802.11 (Wi-Fi) com variado
nível de envolvimento por parte dos municípios no negócio.
- Eficácia e eficiência não são propostas iguais, são apenas benefícios propostos na adoção da
Cidade Digital. Normalmente, elege-se uma lista de benefícios que deverão atender à
implantação da Cidade Digital, os quais se tornam objetivos a serem atingidos.
1º. Município competitivo para o Desenvolvimento econômico
2º. Produtividade dos servidores públicos
3º. Economia com gastos com serviços de TI e Telecomunicações
4º. Melhoria da Segurança Pública
5º. Aumento de arrecadação pública
6º. Acesso universal - Inclusão Digital
7º. Redução de congestionamento
Como fazer em Tietê
Por intermédio de parceiro 8Master9 (provedor de internet do município), que já possua
cabeamento de fibra ótica em praticamente toda a cidade. Esse mesmo parceiro também
oferecerá pontos de internet gratuitos em locais estratégicos dos bairros.
Por intermédio de parcerias menores, onde a iniciativa privada disponibiliza câmeras para
compartilhamento de imagem.
Verba pública para criação de central de monitoramento e implantação de câmeras em áreas
Públicas.
Integração dos sistemas internos da prefeitura para que os cidadãos passem a reivindicar,
requerer suas demandas de maneira remota.
Resumo de como será Tietê Inteligente
As cidades são sistemas complexos. Desde as primeiras necrópoles pré-históricas até as
contemporâneas megalópoles, as cidades nascem, crescem e desenvolvem-se a partir de
fatores sociais, culturais, políticos, tecnológicos. Mas a tecnologia veio para dar nova cara aos
espaços urbanos.
- Nossa Tietê Digital será um portal com informações gerais e serviços, comunidades virtuais e
representação política sobre uma determinada área urbana.
- A cidade contará com infra-estrutura, serviços e acesso público em uma determinada área
urbana para o uso das novas tecnologias e redes telemáticas. O objetivo é criar interfaces
entre o espaço eletrônico e o espaço físico através de oferecimento de Teleportos,
Telecentros, quiosques multimídia e áreas de acesso e serviços. O objetivo é articular ações de
inclusão digital, levando acesso à internet para toda a população em quatro anos.
- No futuro poderemos contar modelagens 3D a partir de Sistemas de Informação Espacial
(SIS, Spacialinformation System e GIS, Geographicinformation System) para criação de
simulação de espaços urbanos. Esses modelos são chamados de CyberCitySIS e são sistemas
informatizados utilizados para visualizar e processar dados espaciais de cidades. As simulações
ajudam no planejamento e gestão do espaço, servindo como instrumento estratégico do
urbanismo contemporâneo.
- Por fim, vamos promover o vínculo social, a inclusão digital, democratizar o acesso à
informação, produzir dados para a gestão do espaço, aquecer as atividades políticas, culturais
e econômicas e reforçar a dimensão pública.
Cultura e Lazer
Fundo Municipal de Cultura e Lazer
Criar o Fundo Municipal de Cultura e Lazer de Tietê, que terá a finalidade de prestar apoio
financeiro ao desenvolvimento de projetos da área, mediante administração autônoma e gestão
própria dos recursos.
Os gestores do fundo deverão buscar recursos financeiros externos para o desenvolvimento de
projetos como oficinas, cursos e espetáculos possibilitando o acesso da população às mais
diversas formas de artes. Além de apoiar ações como realização de festividades e eventos
artísticos e culturais, entre outros projetos.
Entre as fontes de recursos do FMC estão, por exemplo, contribuições, transferências,
subvenções, auxílios e dotações dos setores público e privado.
Uma comissão municipal será criada para gerir o Fundo. Essa comissão terá a missão de
selecionar projetos que serão beneficiados pelo Fundo Municipal de Cultura e Lazer. Essa
comissão deverá ter paritária entre membros do Poder Público e da Sociedade Civil.

CULTURA
• Incentivar e fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Elaborar e promover um calendário oficial das manifestações culturais de Tietê;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da cidade
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
Artistas Locais
O artista tieteense em primeiro lugar! Serão criadas oportunidades para que o artista tieteense
das mais diversas expressões culturais (dança, teatro, música entre outros) participem de
eventos do calendário municipal ao longo do ano.
Eventos Culturais
Retomada, apoio e fortalecimento dos principais eventos culturais com enfoque para o
Turismo, entre eles: Semana Cornélio Pires, Camargo Guarnieri, Marcelo Tupynambá e Fred
Jorge, Itamar Assumpção, Encontro de Moto, Paixão de Cristo, Semana da Cultura Evangélica,
Natal, Reveillon, entre outros
Festas religiosas
Valorizar o calendário festivo religioso da cidade Festa do Divino e de São Benedito (Batuque
de Umbigada).
Carnaval da Família
Fortalecer a realização do 8Carnaval da Família9, que se diferencia pela música e programação
voltada para uma 8brincadeira9 alegre e sadia entre a 8família tieteense9.
Legislação
Adequar as Leis municipais para inserir Tietê no Sistema Nacional de Cultura.
Espaços Culturais
Resgatar os espaços culturais como a Casa da Cultura, Museu Cornélio Pires e Zico Pires.
Vamos preservar nosso patrimônio histórico e cultural.
Capacitação cultural
Fortalecer as ações de formação, intensificando a grade de cursos na oficina cultural e apoio
ao Projeto Guri.
Parcerias
Buscar através de convênios e parcerias, apoio com os governos Federal e Estadual para
viabilizar a construção de um Espaço Cultural com Teatro e salas para ensaios e o ensino de
artes.
3 – FAIT
É possível resgatar a Fait, aquela que foi uma das principais festas e exposição da região
sudoeste do Estado. O projeto passa pela revitalização desse importante espaço de lazer e
turismo de Tietê, transformando-o em Centro de Negócios, Exposições, feiras e festas.
Para isso vamos contar com parceria com a iniciativa privada, transformando nosso Centro de
Exposição em um negócio sustentável com possibilidade de receber grandes e importantes
eventos nos mais variados segmentos do entretenimento.

SETOR - ESPORTE E JUVENTUDE
Devem ser atribuições da Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e Juventude, o planejamento,
a formulação e execução de planos, programas, projetos e demais atividades relacionadas ao
setor.
Nosso Plano de Governo inclui diversas ações como a revitalização de próprios e
equipamentos públicos destinados ao esporte e lazer para gerar saúde, entretenimento,
informação e qualidade de vida da população. Mas tão importante quanto a execução de
obras e ações, é a criação de mecanismo legais para impulsionar e facilitar a gestão e
cumprimento de metas para está importante área da administração municipal.
1 - Esporte
1.1 – Criação do Plano Municipal de Esportes
1.1.1 – Introdução
As políticas públicas precisam atender demandas sociais que busquem a melhoria da qualidade
de vida da população. Por essa razão se faz necessário a elaboração e implantação do Plano
Municipal de Esporte de Tietê.
Os objetivos devem ser pautados pela democratização e fomento de práticas esportivas para
toda a população. É fundamental destacar que a garantia do esporte é direito assegurado pela
Constituição Federal, que aponta como dever do Estado o desenvolvimento e incentivo as
práticas esportivas e de lazer
Nosso Plano Municipal deve avançar na motivação do esporte como instrumento de educação,
participação popular, iniciação de jovens, de alto rendimento dentre outras práticas.
Busca-se por intermédio deste Plano, transformar Tietê em potência esportiva regional e
estadual, assim como cidade que garanta lazer em múltiplos cenários a sua população.
1.2. - Eixos
Os temas dos projetos e ações a serem construídos a partir do Plano Municipal de Esporte e
Lazer devem estar ligados aos eixos a seguir. Os eixos direcionam a elaboração dos projetos e
ações sobre o esporte e lazer.
1.2.1 - Os eixos basilares do Plano Municipal de Esporte são:
- Esporte Educacional: programas e projetos para a prática de estudantes da
educação básica a superior, com caráter formativo para o exercício da cidadania e do
lazer.
- Esporte de Rendimento: programas e projetos para o amplo desenvolvimento de
atletas para a busca do rendimento e da performance.
- Iniciação Esportiva: programas e projetos para a inserção e aprendizagem esportiva
para a busca de resultados, evitando de forma planejada a especialização precoce.
- Esporte de Participação: programas e ações para acesso à prática do esporte de
forma voluntária, com caráter lúdico, que possa promover a saúde, qualidade de vida,
lazer e formação.
- Esporte de Inclusão: programas e ações para o desenvolvimento do esporte
educacional, de rendimento, de iniciação e de participação para as pessoas com
deficiências, bem como para as comunidades de idosos, dentre outras especificidades sem
distinção.
- Profissionais do Esporte e Lazer: programas e ações que garantam a valorização
dos profissionais de educação física, dentre outros que atuam com o desenvolvimento
das práticas esportivas e de lazer.
- Estruturas esportivas e de Lazer: programas e ações para a construção e
manutenção de estruturas esportivas e de lazer.

1.3 - Metas e Estratégias
O Plano Municipal de Esporte e Lazer tem como foco o estabelecimento de metas a serem
efetivadas em um prazo máximo de 4 anos. Para atingir estas metas o plano estabelece
estratégias para a concretização efetiva.
Metas têm a finalidade mostrar que o esporte e lazer possuem importância fundamental na
transformação social da população. Já as estratégias são ações coordenadas para a aplicação
econômica, social e política para alcançar os objetivos propostos neste plano.
- Meta 01: Implementar definitivamente a Política de Esporte e Lazer em Tietê.
- Estratégias:
– Criar e Fortalecer o Conselho Municipal de Esportes e Lazer de Tietê.
– Criar agenda permanente para o debate, acompanhamento e monitoramento das
questões inerentes ao esporte e lazer de Tietê.
– Meta 02: Garantir acesso às práticas de esporte e lazer à todas as pessoas
com respeito às suas diferenças sociais, culturais e políticas.
- Estratégias:
– Fomentar o estabelecimento de um período mínimo de aulas de educação física para
os estudantes de toda a educação básica da rede de ensino pública e privada do município.
- Assegurar práticas esportivas, nos espaços tempos das escolas públicas estaduais e
municipais, com atendimento de professor de educação física.
– Fomentar a criação de escolas vocacionais para o esporte, com vistas ao amplo
desenvolvimento do esporte educacional.
Implementar ações direcionadas a efetivação de espaços para o desenvolvimento do lazer.
– Fomentar financeiramente ações esportivas e de lazer estabelecidas
socialmente em comunidades de alta vulnerabilidade.
- Meta 03: Fomentar processos de qualidade de vida a partir das práticas
esportivas e de lazer possibilitando um estilo de vida mais saudável para a população
tieteense. É notório que o esporte e o lazer trazem benefícios à vida das pessoas no âmbito
físico, psicológico, social, dentre outros. É nesse sentido que o Plano deve buscar - a
promoção de ações para que múltiplas práticas esportivas e de lazer potencializem
uma vida mais saudável da população.
- Estratégias:
– Realizar campanhas sociais e culturais para a divulgação, valorização e
incremento das práticas de esporte e lazer.
– Equipar espaços públicos para a realização de práticas esportivas e de lazer.
– Implantar e preservar equipamentos públicos para a prática de atividades físicas e de lazer,
tais como academias nas praças, ciclovias, parques, dentre outros, com supervisão de um
profissional de educação física.
– Reativar espaços públicos na cidade e em ambientes naturais que favoreçam a
prática de atividade física, esporte e lazer, tais como pistas de caminhada em parques,
praças, lagos, rios, montanhas, praias, dentre outras, com supervisão de um
profissional de educação física.
– Implantar políticas de lazer que favoreçam o uso de vias públicas para a prática de atividade
física nos fins de semana e feriados locais e nacionais.
– Fomentar festivais esportivos e de lazer que ampliem o acesso com qualidade
social à população.
- Meta 04: Valorizar os profissionais que atuam nos âmbitos do esporte e do lazer. Um dos
pontos fundamentais para garantir políticas públicas sólidas em esporte e lazer, está assentado
na garantia da qualificação dos profissionais de esporte e lazer, principalmente os de educação
física.
- Estratégias:
– Incentivar a formação dos profissionais do esporte e do lazer em cursos de pós-graduação
lato sensu e stricto sensu.
- Implantar programa de formação de treinadores, voltados para a especialização
e aperfe