IZABELLA FERNANDES - PSB - PREFEITO
IZABELLA FERNANDES é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em GUAIÚBA (CE) nas Eleições 2024.
IZABELLA MARIA FERNANDES DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/08/1984
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAIÚBA / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 13.860 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 6.198 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie moeda nacional | R$ 39.500,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO FINANCEIRO EM ESPÉCIE EM MOEDA CORRENTE | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE - BANCO DO BRASIL | R$ 15.450,31 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | Participação societária de 33,33% da empresa HII Logística e Serviços LTDA, conforme aditivo 2. registrado na JUCEC 5002596 | R$ 3.499,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | AÇÕES EMPRESA HIL LOGISTICA SERV. LTDA | R$ 3.499,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depósito em conta corrente da Caixa Econômica, agência 4682 | R$ 106,43 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depóstio em conta corrente no Banco do Brasil, agência 3967-5 | R$ 103,64 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 43.209,07 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 48.949,31 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 50.208,00 | 27,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 34.999,00 | 19,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 25.000,00 | 13,7% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 23.700,00 | 13,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 20.000,00 | 10,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 14.400,00 | 7,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 11.200,00 | 6,1% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 1.500,00 | 0,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 0,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 395,15 | 0,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 79,48 | 0,0% |
| Total geral | R$ 182.981,63 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Littere Editora Ltda | 20 | R$ 50.208,00 |
| Adyen Br Ltda | 7 | R$ 34.999,00 |
| Samuel Pimentel Siqueira | 1 | R$ 25.000,00 |
| Marcio Jose Pereira Da Silva Me | 1 | R$ 12.000,00 |
| Pacheco E Vasconcelos Advocacia S/s | 1 | R$ 10.000,00 |
| Afranio Rodrigues Da Silva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Edim Filmes | 1 | R$ 5.000,00 |
| Joao Miro Pereira Pavan | 1 | R$ 5.000,00 |
| Artes E Cores Industria E Comercio E Confecções Ltda | 1 | R$ 2.400,00 |
| Events Produções Ltda | 1 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 185.492,66 | 42,7% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 58.953,33 | 13,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 159.990,00 | 36,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 29.600,00 | 6,8% |
| Total geral | R$ 434.035,99 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 218.943,33 |
| Inacio Gomes Da Silva Neto | 7 | R$ 156.100,00 |
| Francisco Jose Da Silva | 1 | R$ 38.992,66 |
| Marcelo Rodrigues Possidonio | 1 | R$ 4.500,00 |
| Ygor De Oliveira Nunes | 1 | R$ 4.000,00 |
| Jose Leonardo Cavalcante Costa | 1 | R$ 4.000,00 |
| Victor Menezes Soares | 1 | R$ 3.500,00 |
| Jose Airton Cavalcante | 1 | R$ 2.000,00 |
| Jose Valdecir Silveira Costa | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 27.106.539,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 20.870.736,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Introdução
A nossa luta não pode parar. Não vai parar. Seguimos rumo a um segundo
mandato que trará outros frutos, já que colhemos alguns ainda nos primeiros
quatro anos de gestão, a exemplo dos nossos índices econômicos. Nossa
escolarização de 6 a 14 anos, afirma o Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatística (IBGE), é de quase 95%.
Falta muito pouco para chegar aos 100%, e é por isso que estamos
apresentando um plano robusto na saúde, na educação e na cultura, pois
acreditamos que essa é a tríade que eleva a vida do nosso povo a um
patamar de qualidade.
O plano de governo conjun…
Ler mais do texto
to de Izabella Fernandes e Cleubia Cordeiro
apresenta uma série de propostas voltadas aos quase 25 mil guaiubanos.
Queremos avançar ainda mais, respeitando o que é de competência de
nossa gestão, buscando parcerias e apoio para o que não é e confiantes de
que nosso trabalho não pode e nem vai parar.
Viva nossa Guaiuba!
Cultura
Tudo de melhor que existe em nós é vivido no campo da arte. Ambos são a
materialização do que podemos ser enquanto seres exploratórios. Portanto,
acreditamos ser justo o bom investimento na cultura de nossa cidade
PROPOSTAS
*Implementar o estudo da história e cultura local nas escolas municipais,
sendo colocada como uma disciplina eletiva
*Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e no município
*Realizar ações de arte e educação, com interação da importância de
preservação do patrimônio histórico
*Promover o patrimônio cultural do município, com destaque para a
preservação de sua memória
*Ampliar o calendário cultural do município
*Ampliar o apoiar às práticas e grupos culturais
*Promover festivais culturais na sede e nos distritos, envolvendo artes visuais,
PLANO DE GOVERNO
IZABELLA FERNANDES E
CLEUBIA CORDEIRO
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Plano de Governo - Izabella e Cleubia
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literatura, música, danças, teatro e outras manifestações com o objetivo de
apresentar o potencial artístico local,
*Ofertar aulas de músicas na sede e nos distritos, tais como: violão, teclado,
bateria, coral e sanfona
*Ofertar aulas de música, esporte e dança como disciplina eletiva nas
escolas municipais
*Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais
*Ampliar a participação das pessoas com deficiência no setor cultural
*Ampliar ações que exaltem a literatura no município, incentivando a leitura
e a descoberta novos talentos
*Criar ações para a inserção de produtos culturais no mercado local
*Criar e estimular programas e projetos de formação para leitores, tem como
suporte o espaço da biblioteca municipal e das escolas
*Incentivar o uso e a ocupação dos espaços e equipamentos públicos por
meio da oferta de atividades culturais, esportivas e de lazer, possibilitando
o encontro e a sociabilidade entre a população
*Apoiar ações culturais para público LGBTQIA+
*Apoiar a realização de feiras de artesanato.
Esportes
A saúde é um elemento de extrema importância para a qualidade de vida,
sobretudo na medida em que equilibra nossa mente e corpo, bem como nos
faz perceber que podemos mais.
PROPOSTAS
*Apoiar os jogos escolares municipais e intermunicipais
*Incentivar a organização de eventos de esporte e lazer recreativo para
envolver a população
*Incentivar a criação e dar suporte aos times de basquete, futsal, futebol,
vôlei, handebol e outros
*Apoiar a prática esportiva, nas diversas faixas etárias de idade
*Dar apoio às escolinhas de futebol do nosso município
*Ampliar a ofertar aulas de artes marciais e outros tipos de luta
*Assegurar a participação de pessoas com deficiência na prática de esportes
*Buscar parcerias com universidades, principalmente com o departamentos
de saúde,no sentido de elaboração e avaliação dos projetos de esporte e de
lazer
*Ampliar a quantidade de espaços públicos de esportes, recreação e lazer
priorizando as regiões carentes
*Manter, melhorar e recuperar os equipamentos públicos de esporte e lazer.
Saúde
O cuidado em saúde carrega em seu alicerce princípios e diretrizes de
essencial relevância, uma vez que a constituição de um atendimento com
integralidade da assistência, equidade, participação social do usuário, dentre
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outros, entrega aquilo que nos ter acesso àquilo que é inerente à nossa condição
humana: dignidade.
PROPOSTAS
*Implantar Equipes Multiprofissionais (E-Multi), com atuação corresponsável
pela população e pelo território, em articulação intersetorial e com a Rede
de Atenção à Saúde (RAS), por exemplo
*Implantar o Programa Remédio em Casa para pessoas com hipertensão e
diabetes
*Reformar as Unidades Básicas de Saúde (UBSs)
*Reforma e promover a manutenção predial da Unidade Hospitalar para
adaptação dos setores
*Implantar Unidade Móvel de Saúde da Família com o objetivo de atender
as comunidades que ainda não possuem Unidades de Saúde da Família
(USF)
*Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde (CMS)
*Monitorar e a avaliar as atividades do Programa Saúde na Escola (PSE) à
integração e articulação permanente da educação e da saúde
*Manter os cuidados direcionados à saúde materna, infantil e fetal
implementados no município
*Aperfeiçoar a cobertura de exames laboratoriais para fins de diagnóstico e
prognóstico, prevenção
*Ampliar o atendimento médico em diferentes especialidades para atender
múltiplas necessidades
*Monitorar as ações estratégicas presentes do Plano Municipal de
Imunização objetivando manter a qualidade e eficácia da cobertura vacinal
no município
*Acompanhar e avaliar as ações de planejamento da vigilância em saúde,
sanitária, epidemiológica e zoonoses
*Valorizar os profissionais da saúde, em seus diversos setores de atuação,
proporcionando a satisfação profissional, e consequentemente, excelência
no atendimento à população
*Garantir o controle e execução das políticas públicas em saúde assegurando
a inclusão dos mais diferentes agentes sociais viabilizando a continuidade
do cuidado sem discriminação social, racial, étnica, religiosa ou de gênero;
*Instituir um núcleo de atendimento à pessoa com Transtorno do Espectro
do Autismo (TEA)
*Promover capacitação continuada para todos os profissionais da saúde
pública e humanização do trabalho
*Assegurar acessibilidade com segurança aos espaços que regem a saúde
pública municipal
*Ampliar o horário de atendimento médico, odontológico e de enfermagem
(incluindo exame citopatológico) na sede do município;
*Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, das pessoas com
doenças crônicas, e estímulo ao envelhecimento ativo
*Implementar políticas públicas para a prevenção e o controle do tabagismo,
do alcoolismo e outras drogas
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*Implantar serviço de ouvidoria
*Ampliar as equipes de Saúde da Família com o intuito de oportunizar
melhores condições na assistência;
*Desenvolver ações que promovam a interdisciplinaridade e intersetorialização
entre outras secretarias
*Garantir atenção à Saúde da Mulher
*Estimular a realização de atividades físicas para saúde e bem-estar da
população
*Garantir o direito de todos ao conhecimento para uma alimentação de
qualidade
*Intensificar a intervenção em saúde mental para ampliação do acesso ao
cuidado integral e multiprofissional
*Manter reuniões mensais com os profissionais da saúde
*Distribuir fardamento e material de trabalho (mochilas, pranchetas, protetor
solar fator “50” UVA e UVB, balanças digitais, materiais de expedientes)
*Criar um Incentivo por produtividade para os profissionais que atuam na
saúde;
*Incluir a Equipe Multiprofissional de Apoio (EMAP) nas equipes do programa
Serviço de
Atenção Domiciliar (SAD)
*Acompanhar o funcionamento de banco de dados com atualizações
diárias, em que a população terá acesso para verificar os medicamentos
que estão disponíveis
*Possibilitar o gerenciamento digital dos medicamentos e materiais
farmacêuticos a partir da criação da Rede de Abastecimento Farmacêutico
(RAF);
*Manter a atualização, semanalmente, do estoque de medicamentos e
materiais de uso clínico;
*Ampliar o número de ambulâncias disponíveis no município a fim de
possibilitar
agilidade no deslocamento para situações de urgência e emergência;
*Conservar a frota de veículos assegurando o deslocamento dos usuários em
situações e vulnerabilidade.
Assistência social
Campo que é de total atenção de uma gestão que preza pela vida dos
maiôs vulneráveis, a assistência social é uma página estratégica, uma vez
que envolve educação, saúde, bem-estar, geração de renda e até mesmo
segurança pública.
PROPOSTAS
*Fortalecer a atuação dos Centro de Referência da Assistência Social (CRAS),
ampliando sua equipe técnica para atender às demandas em todos os
distritos e com reformas nos equipamentos
*Fortalecer os serviços de convivência e de vínculos de Crianças, adolescentes
*Fortalecer o Serviço de Proteção e Atendimento a Integral às Famílias,
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ampliando os grupos e as visitas de acompanhamento
*Melhorar a estrutura predial, aprimoramento e manutenção do Centro de
Referência Especializada em Assistência Social (Creas)
*Garantir a formação continuada dos trabalhadores da Assistência Social
com capacitação e treinamento através do Plano de Educação Permanente
*Promover ações integradas, nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer, Saúde, Conselho Tutelar e outras
*Incentivar a implantação e participação popular nos Conselhos Municipais
relacionados às políticas sociais através de fóruns, reuniões ampliadas e
itinerantes
*Implantar projetos que visem a qualificar e capacitar a juventude
*Garantir atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos
beneficiários dos programas de transferência de renda
*Fortalecer, acompanhar e incentivar as entidades não- governamentais
*Implantar o protocolo e o fluxo de atendimento especializado à criança e
adolescente vítimas de todas as formas de violência
*Instaurar a “Casa da Mulher Guaiubana”, por meio do Plano Municipal de
Políticas Públicas
*Implantar o Plano Municipal de Políticas Públicas LBGTQIA+, bem como,
uma Coordenação de Ações Intersetoriais LGBTQIA+
*Implementar ações relacionadas às pessoas com deficiência, via Plano
Municipal de Políticas Públicas para Pessoa com Deficiência de Guaiúba
*Garantir direitos e a valorização da pessoa idosa
*Garantir orçamento para benefícios eventuais
*Fortalecer, implantar e incentivar as ações do Sistema de Segurança
Alimentar tais como os Programas de Aquisição de Alimentos, Cozinhas
Solidárias, Cozinhas Comunitárias, Quintais Produtivos, dentre outros
*Oferta de cursos e oficinas de qualificação
Educação
O plano de educação proposto visa a transformar a educação municipal,
promovendo um ambiente inclusivo, inovador e de qualidade para todos os
alunos. A participação da comunidade, a valorização dos profissionais e o
uso
PROPOSTAS
*Garantir acesso universal e de qualidade à educação básica
*Promover a formação continuada dos profissionais da educação
*Incentivar a inclusão digital e a inovação pedagógica.
*Fortalecer a gestão democrática e participativa nas escolas.
*Ampliar as oportunidades de aprendizagem além do currículo tradicional
*Construir e reformar escolas: expandir e modernizar a infraestrutura escolar
para atender à demanda crescente, assegurando ambientes adequados
para o ensino e aprendizagem
*Implementar um programa contínuo de manutenção das instalações
escolares,
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garantindo segurança e conforto para alunos e professores
*Estabelecer programas regulares de capacitação para professores,
gestores e funcionários, focando em metodologias ativas, inclusão e uso de
tecnologias na educação
*Revisar e implementar um plano de carreira que valorize o desenvolvimento
profissional e ofereça incentivos para a qualificação contínua dos educadores
*Equipar as escolas com laboratórios de informática atualizados e garantir
acesso à internet de alta qualidade
*Incentivar projetos que utilizem novas tecnologias e metodologias
inovadoras para melhorar a prática pedagógica e o engajamento dos alunos
*Fortalecer os conselhos escolares, garantindo a participação efetiva de
pais, alunos e comunidade na gestão das escolas
*Transparência e Prestação de Contas: Estabelecer mecanismos de
transparência e prestação de contas nas decisões e investimentos
educacionais
*Realizar processo seletivo para gestores escolares com critérios de mérito
e desempenho, alinhados às políticas públicas educacionais do município
*Universalizar o atendimento da educação infantil, especialmente, o acesso
das crianças de 0 a 3 anos nas Creches Municipais
*Realizar levantamento da demanda de matrículas da educação infantil
visando oferecer matrículas nas creches municipais
*Expandir e modernizar a infraestrutura escolar para atender à demanda
crescente, assegurando ambientes adequados para o ensino e aprendizagem
*Implementar um programa contínuo de manutenção das instalações
escolares, garantindo segurança e conforto para alunos e professores
*Adquirir equipamentos, livros, materiais didáticos-pedagógico,
brinquedoteca, destinados às escolas da educação infantil
*Garantir a alfabetização de todas as crianças até os 2 anos de idade
*Implementar programas de formação continuada para gestores e
professores
*Aquisição de materiais permanente e de consumo para desenvolvimento
do programa
*Expandir a oferta de atividades em tempo integral, incluindo esportes,
artes, cultura e tecnologia, para complementar o currículo escolar
*Tempo Integral – expansão para todas as etapas da educação básica
*Adequar as escolas municipais para o tempo integral, inclusive, com
equipamentos e demais materiais necessários
*Firmar parcerias com instituições locais, ONGs e empresas para oferecer
atividades extracurriculares e projetos de extensão
*Capacitar professores e equipes escolares para lidar com a diversidade e
promover a inclusão de alunos com necessidades especiais
*Adequar a infraestrutura das escolas para garantir acessibilidade a todos
os alunos, incluindo rampas, banheiros adaptados e recursos pedagógicos
específicos
*Criar/apoiar o Núcleo Municipal de Atendimento dos Alunos da Educação
Especial, para promover a educação inclusiva e a implementação de Sala
de Atendimento Especial
*Criar/Fortalecer a Equipe Multiprofissional na Secretaria Municipal de
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Educação, composta por psicólogos, assistentes sociais, psicopedagogos,
fonoaudiólogos
*Implementar um sistema contínuo de avaliação da aprendizagem e
desempenho escolar para identificar necessidades e planejar intervenções
pedagógicas
*Indicadores de Qualidade: Definir e monitorar indicadores de qualidade
educacional,
visando a melhoria contínua das práticas e resultados
*Oferecer transporte escolar com qualidade e segurança
*Otimizar as rotas do transporte escolar para adequar padrões de
acessibilidade de tempo de deslocamento
*Identificar o público sem alfabetização (analfabetos) no município
*Fortalecer a Educação de Jovens e Adultos (EJA), inclusive, com a
demanda gerada pela alfabetização de adultos do programa municipal de
alfabetização e inclusão social
*Fortalecer a alimentação escolar dos alunos de todas as etapas da
educação básico
*Estabelecer controle da qualidade dos produtos da alimentação
*Disponibilizar nutricionistas para a elaboração das diretrizes e
acompanhamento do programa de alimentação escolar
*Promover a aquisição de alimentos da agricultura familiar para incentivar
os produtores locais
*Criar mecanismo de remuneração e incentivo para os profissionais da
educação, com base nos resultados das avaliações da aprendizagem dos
sistemas federal, estadual e municipal da avaliação da educação básica
*Garantir a segurança física e patrimonial das escolas públicas municipais
*Escolas Conectadas – implementar a conexão em banda larga em todas
as creches e escolas públicas municipais
*Equipar as escolas públicas municipais com laboratórios de informática
*Equipar as escolas públicas municipais com laboratórios de ciência
Promover a acessibilidade em todas as escolas utilizando padrão da ABNT
*Estabelecer convênios com o Governo Federal e Estadual, para construção,
aquisição de equipamentos, formação, material didático-pedagógico
*Climatizar todas as salas de aula das escolas públicas municipais, inclusive,
promovendo as reformas na rede elétrica
*Instalar energia solar nas escolas públicas municipais e demais órgão da
Secretaria Municipal de Educação
*Implementar o Currículo Escolar em todas as escolas
*Apoiar as atividades esportivas junto a escolas e alunos da rede municipal
*Implementar o programa municipal de bolsas de monitoria, com a finalidade
de apoiar ao desenvolvimento das atividades junto às escolas
*Adquirir fardamento e materiais didático-pedagógicos para apoio aos
alunos da rede municipal
*Garantir os direitos das crianças e adolescentes, especialmente, pela
erradicação do trabalho infantil
*Apoiar programas Família-Escola
*Descentralizar recursos para as escolas públicas municipais, através do
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Programa Municipal Dinheiro Direto na Escola (PMDDE)
*Construir/reformar quadras poliesportivas
*Adquirir/locar Sistema de Gestão da Educação Municipal (Secretaria e
Escolas)
*Estabelecer programa permanente de avaliação institucional das escolas e
da secretaria municipal de educação junto ã comunidade
*Apoiar a criação polo de desenvolvimento técnico-profissional e de
tecnologia, inclusive, com instalação da Universidade Aberta do Brasil (UAB)
*Criação do Projeto Prêmio Selo Gestão Escolar
*Criação do Programa Esporte e Lazer de Guaiúba – PELG
*Criação do Programa Bolsa Universitário
*Continuar e ampliar o Projeto Amor a Escola
*Avançar em 50% as Creches e Escolas em Tempo Integral
*Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico,
motor e cognitivo das crianças
*Utilizar espaço esportivo para fomentar a prática de atividades físicas
*Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar
*Promover maior interação entre as escolas, municipal e estadual, buscando
uma linguagem de cooperação entre as redes de ensino no município,
fomentada pela Secretaria Municipal de Educação
*Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a violência
na escola
*Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à
infância, adolescência e juventude
*Assegurar o direito dos universitários de se deslocarem para as cidades
Universitárias
*Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na vida
escolar, estimulando novos e futuros caminhos profissionais para o município
*Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo a fim de elevar índices
de avaliações externas.
Saneamento e mobilidade
Morar bem é morar com qualidade de vida. A capacidade que uma população
tem de viver cotidianamente em um ambiente coletivamente saudável faz
toda diferença. A construção de centros de convivência, como praças públicas,
adensada pela possibilidade de uma locomoção ativa e segura fazem toda
diferença.
PROPOSTAS
*Investir em obras de urbanização e revitalização no trecho da entrada da
cidade.
*Investir em obras de terraplanagem e piçarramento
*Modernização do parque de iluminação para LED na sede e nos distritos
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*Investir em obras de bueiros para melhorar o deslocamento
*Investir em obras de abastecimento de água com adutoras em todas as
localidades do município
*Investir em obras de praças públicas e espaços de lazer na sede e nos
distritos
*Investir em obras de revitalização e mobilidade das ruas do Centro
*Investir em frota nova de equipamentos, máquinas e camin
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAIÚBA / CE)
Candidatos Relacionados
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