PEDRO DA AMBULANCIA - PSB - PREFEITO

PEDRO DA AMBULANCIA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em GOIANDIRA (GO) nas Eleições 2024.

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PEDRO DA AMBULANCIA

PEDRO GILBERTO DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/08/1959
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 230.000,00 (2020)
R$ 230.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GOIANDIRA / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: GO

Votação Obtida: 1.074 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

DEM | UF: GO

Votação Obtida: 189 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa UM IMÓVEL RESIDENCIAL, SITUADO NO ENDEREÇO RUA ONENSIFORO MARIANO, N. 04 - CENTRO - GOANDIRA-GO R$ 120.000,00
2024 Outros bens imóveis UM IMOVEL RESIDENCIAL, SITUADO NO ENDERECO RUA ONENSIFORO MARIANO, NO 04 - CENTRO - GOANDIRA-GO R$ 120.000,00
2020 Casa UM IMÓVEL RESIDENCIAL SITUADO NA RUA JOSÉ GONÇALVES PACHECO, N. 07, CENTRO - GOIANDIRA - GO R$ 80.000,00
2024 Outros bens imóveis UM IMOVEL RESIDENCIAL SITUADO NA RUA JOSE GONCALVES PACHECO, NO 07, CENTRO - GOIANDIRA - GO R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO MODELO CHEVROLET ONIX, ANO 2015, COR BRANCO R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MODELO CHEVROLET ONIX, ANO 2015, COR BRANCO R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 230.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 230.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 204,00 100,0%
Total geral R$ 204,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Cunha Serviços Graficos E Impressao Digital Eireli - Me 3 R$ 204,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 9.778,00 98,0%
Recursos próprios 2020 R$ 204,00 2,0%
Total geral R$ 9.982,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Pedro Gilberto Dos Santos 6 R$ 9.982,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

COLIGAÇÃO: GOIANDIRA QUER MUDANÇA


PLANO DE GOVERNO 2025-2028



Introdução

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo para
o Município de Goiandira – Goiás, que estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas
no novo governo.
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais
propostas do candidato a Prefeito PEDRO GILBERTO DOS SANTOS e da candidata a Vice-
Prefeita LUCIANA DE OLIVEIRA E SILVA MESQUITA para a admin…

Ler mais do texto

istração municipal no
período 2024-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da
Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha
cidade e pelas pessoas que aqui residem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O escopo primordial será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população,
estabelecendo metas e resultados, altamente, positivos em todas as áreas de atuação do
Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas pautadas, na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções para o município de Goiandira.
Um plano governamental eficaz tem que ir além da sugestão de propostas. Faz-se
necessário entender a realidade do município e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí,
com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar
por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como se pretende proceder, as ações
e compromissos com os cidadãos goiandirenses, em torno das ideias que vislumbram,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social, ambiental e econômico sustentável e
da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um
programa em constante construção onde os desejos da sociedade serão seu principal
combustível.
PLANO DE GOVERNO:

Administração, Planejamento e Finanças:

A gestão pública com a mesma competência com que se espera da iniciativa
privada é crucial para o crescimento de um Município. A diferença entre ambos é que o
resultado, o lucro, é o ganho social.Para além do cumprimento das determinações legais, a
administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:

 Dar transparência e probidade aos gastos públicos, com publicação quinzenal do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como de fornecedores;
 Estabelecer um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo em
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
 Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
 Aproximar o cidadão da gestão pública municipal com vistas à participação efetiva da
população nas deciões do Poder Executivo Municipal









EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:


EDUCAÇÃO:


A melhoria da Educação está, intimamente, associada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.

Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:


 Reestruturar laboratórios de informática com cursos efetivos de iniciação, programação,
formando cidadãos capacitados nos diversos ramos da computação ;
 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
das Unidades Educacionais Municipais;
 Qualificação continuada dos profissionais da educação;
 Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
 Garantir os direitos dos professores no que se refere ao piso salarial e às promoções
horizontais e verticais.

 Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
 Implantar Segurança Eletrônica nas Unidades Escolares, onde os pais poderão
monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;
 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas
do município;
 Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil e
Fundamental.

CULTURA E RELIGIÃO

 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
 Criação da Banda Municipal Mirim, para incentivar o civismo entre os jovens;
 Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de
lazer;
 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;

 Fomentar e incentivar a CONGADA DE GOIANDIRA, com apoio para criação de sede
propria e criação do Encontro Regional de Congadeiros;
 Apoio aos Encontros Evangélicos e suas tradições;
 Criação de programa que fomente parcerias com empresas privadas, Entidades da
Sociedade Civil para compra , manutenções de instrumentos e aquisição de vestuários;
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra; (museu/clube)
 Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação
da população acompanhando as novas tecnologias.
 Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
 Apoio , incondicional , à Banda Marcial Francisco José de Jesus;
 Fomento às festas tradicionais de nossa cidade como Carnaval, Festas Religiosas,
Festivais Gastronômicos, etc.
Esporte:


Nosso objetivo é fazer do esporte um instrumento eficicaz para a promoção da cidadania
e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a
atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral
do cidadão.
O compromisso com o esporte passa pelo acesso a todas às atividades físicas,
desportivas e de lazer. Para isso faz-se necessário a criaçao de programas específicos para
atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais capacitados e competentes.
 Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte
e lazer;
 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
 Manutenção das áreas esportivas;
 Reestruturação do Estádio Elias Jorge com a criação de um complexo esportivo que
atenda as diversas modalidades esportivas ;
 Criação de um Centro de formação de ginastas, criando equipe multidisciplinar que
atenda a necessidade de nossos futuros campeões;
 Criação do Centro de formação das Artes Marciais, atendendo demandas na
diversificação da prática esportiva;
 Recontrução do Campo society e contrução de mais 03 campos que atendam outras
regiões da cidade.
 Apoio ao futsal e futebol, tanto feminino, quanto masculino;
 Construção de praça para prática de ativades esportivas voltadas ao skate e similares;
 Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
 Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte
 Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais).

 Criação do Bolsa atleta , em parceria com a Secretaria Estadual e Ministério do
Esporte;
 Recontrução e contrução de campos de futebol nas diversas regiões da zona rural de
Goiandira;
 Reforma e reestruturação de quadra e campo de futebol no Povoado do Veríssimo;
 Incentivo a prática de atividades esportivas náuticas no lago da PCH Goiandira;
 Incentivo à Escolinha Furacão , vinculada à Associação Esportiva Goiandirense.


SAÚDE:

 Melhoria na infraestrutura de saúde, consolidando a parceria com o Hospital de
Goiandira;
 Criação, em parceria com a Associação de Proteção a Maternidade de Goiandira, o
Centro de Especialidades Médicas, atendendo as diversas necessidades da população
goiandirense;
 Reestruturação e reabertura do Centro Cirúrgico do Hospital de Goiandira, em parceria
com SUS e Secretaria Estadual de Saúde;
 Ampliação dos espaços físicos das Unidades Básicas de Saúde;
 Reorganização da Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
 Melhoria, manutenção e ampliação dos ESF’s - Estratégias de Saúde da Família;
 Instituição do programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar a população;
 Implementação de ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
 Implantação de ações de saúde, seja através de campanhas ou ações continuadas ao
Povoado do Veríssimo e associações rurais;
 Potencialização e incentivo de programas de saúde preventiva e primária;
 Incentivo para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de vacinação;
 Melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo uma
conduta de atenção e cuidado que atenda, efetivamente, à expectativa da população;


 Investimento para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;
 Ampliação do atendimento médico em todas as áreas;
 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
 Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças, sexualmente, transmissíveis e cânceres comuns;
 Manutenção de parceria com o Hospital do Amor de Barretos e Araújo Jorge de
Goiania;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
 Incentivo à criação da Associação dos Diabéticos de Goiandira, com apoio a construão
de sede própria;
 Desenvolvimento de trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika
no município;
 Promoção de treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
 . Ampliação do atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
 Aumento na cobertura de exames laboratoriais para a população;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
 Viabilização do consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de atendimento
móvel de urgência (SAMU);
 Promoção de treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
 Adesão ao Programa Mais Médicos em parceria com o Governo Federal;
 Ampliação do atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
 Aqusição de veículos para transporte, com condutores exclusivos, nas viagens à capital
do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
 Aquisição de ambulância semi UTI para transporte de pacientes aos diversos centros
especializados
 Apoio ao Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
 Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;





VIGILÂNCIA EM SAÚDE

 Aquisição de equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
 Investimento na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;
 Implementação de um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a
cultura de paz;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde;


ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
 Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município;



AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


O trabalho nao pode parar e para que haja crescimento, mas sem deixar de lado
nossa responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais faz-se necessário a implementação de políticas de educação ambiental
continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e
energia

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:

 Implantação gradual da coleta seletiva efetiva de resíduos, fomentando o
processo de reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um
meio para geração de renda;
 Garantia da coleta de lixo domiciliar em todo o município;

 Reconstrução dos Pontos de coleta seletiva na zona rural;
 Investimento na aquisição de veículos para atender as demandas de
arborização, poda e demandas administrativas da Secretaria Municipal de Meio Ambiente
 Investimento na modernização tecnológica para atender demandas
relacionadas as ações ambientais;
 Potencialização e promoção de caminhadas ecológicas com intuito
educacional em parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o
cidadão conheça suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação
 Criação de um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um
possível reaproveitamento do material coletado ;
 Criação de política pública, através de legislação vigente, de proteção de
nascentes do Município de Goiandira;
 Reestruturação do Parque Municipal dos Ipês;
 Programa de recuperação de matas ciliares de cursos hídricos do Município de
Goiandira;
 Criação de programa de combate à queimadas, no período de seca, com a
distribuição de abafadores e aquisição de veículo dispersor de água que possa atender os
produtores rurais;
 Incentivo à recuperação de ictiofauna dos afluentes e do Rio Veríssimo;
 Criação de projeto permanente de despoluição de corrégos, ribeirões e do Rio
Veríssimo;
 Promoção de campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;
 Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do Município;
 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência
Social, para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a
economia das famílias de baixa renda;
 Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;
 Desenvolvimento e implantação um plano de proteção animal para articular e
integrar ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a
manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-
tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a
prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
 Instituição de um sistema de identificação e cadastramento de animais no
município, tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;
 Ampliação de lixeiras em áreas públicas;
 Aumento no número de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente, aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
 Reativação e reformulação de Associações de Produtores Rurais, em parceira
com a EMATER, para ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas:
artesanato, agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
 Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura;
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
 Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores
 Viabilização de recursos, junto ao Ministério da Agricultura, para perfuração de
poços artesianos e rede de distribuição em localidades que necessitam.
 Manutenção de estradas vicinais com ações contundentes de prevenção a
formação de erosões nas margens de tais vias de acesso;
 Criação do programa de construção de cacimbas com vistas ao escoamento
de águas pluviais às margens das estradas rurais.
 Implantação da lavoura comunitária , com a produção de feijão, milho e arroz;
 Assinatura de convênio com a Agência Nacional de Águas com vistas a
implantação do Programa Produtor de Águas, em que o produtor rural recebe proventos pela
preservação de áreas em suas propriedades rurais;
 Incentivo ao programa de produç

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Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial