HENRIQUE SILVA - PSB - PREFEITO

ão municipal no
período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos
principais problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em
propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja,
crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos
contribuições e reflexões críticas de importantes companheiros (a) e
a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade
para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em
favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito,
transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui
vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal. O objetivo fundamental
será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços
da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão
terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções
para o município de Cachoeira Grande.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de
propostas. É preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta
a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade,
propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que
elas são eficazes. Por fim, este documento se propõe a demonstrar
como pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os
cidadãos Cachoeirenses, em torno das ideias que visam, sobretudo,
abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável
e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um
programa fechado, e sim um programa em constante construção
onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.

2. Plano de Governo:

2.1 Administração, Planejamento e Finanças:

A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da
iniciativa privada é fundamental para o crescimento de um município.
A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho
social. Para além do cumprimento das determinações legais, a
administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação
regular do orçamento municipal e da movimentação financeira
para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores
Municipais com pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais,
contratação de serviços e gestão dos contratos com
fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública
municipal, investindo na modernização tecnológica da
prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a
utilização de plataformas de tecnologia que conversem entre
si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar
continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua
área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de
notas do produtor rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos
controles de custos, melhoria de processos, gerenciamento da
execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência
voltada para eficácia no atendimento ao público;

2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:

2.1.1 EDUCAÇÃO:

A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a
melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e
valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação
dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Serão
programas estratégicos para educação no Governo Municipal,
gestão 2025-2028:
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do
laboratório de informática nas escolas municipais;
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo
transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam
da área rural para a sede municipal;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura
física e equipamentos da escola e CMEI;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda
escolar com qualidade, tecnologia da informação e a
manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das
escolas públicas municipais;
• Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população
seu direito a educação infantil;
• Garantir a execução do Plano de Cargos e Carreira e Salário
dos profissionais do magistério e dos profissionais de apoio;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação
Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e
necessidades especiais, assegurando acessibilidade,
equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas
escolas, sobre temáticas relacionadas à segurança, meio
ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas
sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os
pais poderão monitorar seus filhos através de aplicativo de
celular;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de
todas as escolas públicas do município;
• Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na
Educação Infantil e Fundamental.

2.1.2 CULTURA:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos
Municipais, Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações
culturais;
• Implantar a Banda de Música Municipal, para incentivar o
civismo entre os jovens;
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer”
como espaço de convivência e desenvolvimento de programas
educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso
município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a
execução de projetos de cultura;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa
municipal de valorização dos artistas da terra; (museu –
rodoviária/clube)
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com
instalação de WIFI (internet móvel) nos principais pontos e
praça da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no
município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos
espaços públicos.

2.1.3 Esporte:

Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para
a promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das
pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as
Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover
o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do
desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas,
desportivas e de lazer e criaremos programas específicos para
atingir a todos os públicos, sempre amparados por
profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria
nas estruturas e aquisição permanente de materiais e
conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de
esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento
à iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de
categorias de base nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Viabilizar a colocação de Arquibancada no Estádio Municipal;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do
Dia Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação
nos campeonatos regionais e jogos escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às
práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais).

2.3 SAÚDE:

• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Ampliar os espaços físicos das Unidades Básica de Saúde;
• Reorganizar a Unidades Básicas de Saúde, estruturando-a
com infraestrutura humana, material, de equipamentos e
insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de
Saúde da Família;
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo
assim, atividades de saúde e bem-estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher,
gestante, criança e adolescente, bem como ações voltadas a
saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas
ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e
primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas
nas campanhas nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na
rede de saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e
cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede
de Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma
melhor satisfação dos servidores e por consequência um
atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais
atuantes na saúde visando à prevenção de doenças
sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como
pressão alta, diabetes, colesterol e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue,
Chikungunia, Covid e a Zika no município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores
e responsáveis, com temas relacionados a segurança do
paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia e
fonoaudiologia;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a
população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao
Idoso);
• Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de
melhorar e ampliar o atendimento à população;
• Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do
serviço de atendimento móvel de urgência (SAMU);
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores
e responsáveis, com temas relacionados a segurança do
paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia,
fonoaudiologia e fisioterapia;
• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores
exclusivos, para as viagens à capital do Estado contemplando
as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos
conselheiros, incentivo à participação em eventos de saúde
pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de
Saúde Bucal e Próteses Dentárias;
• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços
odontológicos para populações de áreas rurais, através do
Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao
programa.

2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas
técnicas que integram a vigilância em saúde, visando à
estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a
execução das ações de vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes,
violência e estímulo a cultura de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de
saúde.

2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município,
onde o cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e
eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos
cadastrados na rede municipal e que tenham residência fixa no
município

2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem
deixar de lado nossa responsabilidade de promover uma
gestão preocupada em preservar nossos recursos ambientais.
Implementaremos políticas de educação ambiental
continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso
equilibrado dos recursos naturais e energia.

2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:

• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e
fomentar o processo de reciclagem através das associações de
catadores, estabelecendo com isto um meio para geração de
renda;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas
de arborização, poda e demandas administrativas da Secretaria
da Agricultura e Desenvolvimento Econômico;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas
relacionadas as ações ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito
educacional em parceria com a Secretaria de Educação, Esporte
e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas naturais e
alerte a estes o interesse a preservação;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho,
possibilitando um possível reaproveitamento do material
coletado ;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento
e disposição correta dos resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de
paisagismo nas praças e logradouros públicos do município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde
e Assistência Social, para criação e incentivo a criação de Hortas
Municipais, fomentando assim a economia das famílias de
baixa renda;
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com
atendimento veterinário em parceria com a Secretaria de
Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para
articular e integrar ações entre os diversos setores da
administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de
abandono e maus-tratos, implementando controles
reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a
prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio
ambiente;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de
animais no município, tendo em vista a sua quantificação e
classificação populacional;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de
acordo com os estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os
pequenos agricultores, especialmente aqueles que não têm
condições de pagar a aragem da terra;
• Apoiar o Sindicato de Produtores Rurais de Cachoeira Grande,
para ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas
diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio,
piscicultura, serviços e outros;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com
cursos de administração voltado à agricultura;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por
parte dos municípios de aquisição de gêneros da merenda
escolar de produtores locais;
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e
venda da produção agrícola;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar;
• Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR
mensalmente, para comercialização dos produtos dos
pequenos agricultores
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e
rede de distribuição em localidades que necessitam.

2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:

O plano para o desenvolvimento econômico do
município de Cachoeira Grande será pautado na combinação
de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento
econômico (PIB), com as seguintes propostas de ações para que
haja o atingimento das metas ao maior número possível de
pessoas:
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a
identidade de Cachoeira Grande no contexto nacional. • Criar
programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e
Prestação de Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a
capacidade de captação de recursos do município, fomentando
parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as
políticas municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em
parceria com o SENAI. SEBRAE, SENAR e outros;
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às
demandas do seu povo, e que estas sejam compatíveis ao
crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;
• Promover o desenvolvimento da economia de
Cachoeira Grande, através de medidas de incentivos a micro e
pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao
comércio formal e informal, e a indústria, incentivando a
economia criativa de forma competitiva e sustentável, para
potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
• Fomento e incentivo ao Cooperativismo,
associativismo e renda;
• Construção de barracão industrial;
• Levantar as potencialidades turísticas do nosso
município;
• Promover periodicamente o recadastramento no
CADASTUR (Ministério do Turismo) da mão de obra, dos
serviços de hotelaria, pousadas, aluguéis para temporadas,
bares e restaurantes no nosso município, buscando uma
melhor qualificação nacional;
• Promover através de ações voltadas a promoção de
eventos turísticos, uma maior participação na arrecadação do
município e potencializar o setor na geração de empregos;
• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos
potencializar o consumo de produtos artesanais e comércio
local por parte de turistas que visitem nosso município;
• Desenvolver programa para planejar e ordenar a
conservação de atrativos naturais e culturais;
• Qualificar e potencializar o Produto Turístico no
Município, ou seja, oferecer ao mercado algo que pode ser
adquirido consumido, o que inclui objetos físicos, serviços,
lugares e organizações;
• Investir no melhoramento da estética da cidade como
atrativo turístico;
• Investir em publicidade e materiais que promovam o
turismo em nossa cidade;
• Promover investimento em sinalizações específicas
para os pontos turísticos na cidade;
• Promover feiras e mostras no município, de produtos
locais, para promover o artesão local e fomentar a economia
do município;
• Promoveremos as festividades natalinas no município
com o Projeto do “Natal Luz”.

2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL:

• Promoveremos através de trabalho conjunto ente as
secretaria