APRIGIO NETO - PSB - PREFEITO

APRIGIO NETO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em GOVERNADOR LUIZ ROCHA (MA) nas Eleições 2024.

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APRIGIO NETO

JOSE APRIGIO DO NASCIMENTO NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/04/1988
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 45.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (GOVERNADOR LUIZ ROCHA / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: MA

Votação Obtida: 2.067 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno 7MX25M R$ 25.000,00
2024 Terreno 7MX25M R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 45.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 110.000,00 97,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.880,00 2,6%
Total geral R$ 112.880,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 80.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Jose Roberto F Silva 2 R$ 2.880,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

INTRODUÇÃO


Amigos de Governador Luiz Rocha-MA,

Inspirados nas palavras de Rui Barbosa, que acreditava na força da democracia e na
justiça social, e de Ariano Suassuna, com seu amor profundo pelo povo e pela cultura
nordestina, apresentamos a vocês o nosso Plano de Governo. Meu nome é Aprígio Neto,
candidato pelo partido PSB, ao lado do meu vice, Walber Baiano, do Partido Republicanos.
Juntos, queremos conduzir nosso município no período de 2025-2028.
Acreditamos que a administração pública deve ser construída com a participação
de todos. Assim, ouvimos atentamente cada voz, tanto…

Ler mais do texto

da sede quanto da zona rural. Nessa
jornada, descobrimos as dores, os anseios e as esperanças que movem nossa gente.
Este plano é fruto da experiência acumulada ao longo das nossas vidas e das
trajetórias políticas de todos os líderes políticos que construíram as bases do nosso novo
grupo político. Mais do que um conjunto de propostas, ele representa nosso compromisso
com um futuro melhor para Governador Luiz Rocha. Queremos reconstruir nossa cidade,
e isso só será possível com a participação ativa de cada um de vocês.
Nosso desejo é ver nossa comunidade feliz novamente, honrando os legados dos
líderes Luís do Cinema, Baiano das Sementes e Raimundo Teles. Acreditamos que a
esperança se renova quando trabalhamos juntos, quando valorizamos nossas raízes e
quando nos unimos por um propósito maior.
Este Plano de Governo não é apenas um documento. Ele é um reflexo do nosso
idealismo e da nossa vontade de fazer uma administração eficiente e próxima das
necessidades dos cidadãos. Sabemos que temos objetivos ambiciosos, mas estamos
prontos para dedicar todo nosso esforço e competência para alcançá-los.
A construção desse plano foi um processo participativo, onde cada contribuição
trouxe uma nova perspectiva, um novo conhecimento. Estamos mais preparados do que
nunca para propor o melhor projeto para o nosso município.
Vamos juntos, com coragem e determinação, construir um futuro onde todos
possam viver com dignidade e felicidade. Esses são os nossos eixos norteadores para a
gestão 2025-2028.
Com esperança renovada,
Aprígio Neto e Walber Baiano.

EIXO 1
SAÚDE
1. Ampliar o Programa Saúde da Família, priorizando os povoados e bairros de maior
vulnerabilidade, avaliando inclusive a necessidade de construção de novas unidades
básicas de saúde;
2. Adquirir - por meio de emenda parlamentar, a aquisição de equipamentos necessários
para o correto funcionamento da UBS dos Povoados São João da Mata e Porto Alegre,
ampliando seus atendimentos e da UBS do bairro Boca da Mata;
3. Organizar a atenção primária em saúde através da elaboração de estratégias para o
funcionamento do Programa Saúde da Família em todo o município, tanto na cidade
quanto no interior;
4. Garantir o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de Saúde dos Povoados
São João da Mata e Porto Alegre, além da sede municipal;
5. Criar o Programa “MAIS SORRISO”, que permitirá a instalação de um laboratório de
prótese dentária para pacientes encaminhados das UBS;
6. Organizar um cronograma de ações de saúde que será denominado de “MAIS SAÚDE”,
a serem desenvolvidas nos bairros e no interior, com a mobilização de todos os
profissionais de saúde do Município, a fim de sanar eventuais necessidades que não
forem sanadas na rotina diária da atenção primária;
7. Garantir que a frota de veículos do município, tanto aqueles que serão viabilizados
pela nova gestão, quanto os que foram adquiridos em gestões anteriores, possam servir
exclusivamente para o fim que se destinam – que é o apoio da atenção básica.
8. Adquirir por meio de convênio ou recursos próprios 02 (duas) novas ambulâncias para
atendimento da demanda da cidade e interior;
9. Criar o programa que será denominado de “MAIS EXAMES” que permitirá o acesso
da população aos exames de diagnósticos por imagem no Hospital Pedro Ferreira Calado
ou Unidade conveniada com a Prefeitura Municipal de Governador Luiz Rocha-MA;
10. Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população a cirurgias, exames e
a consultas especializadas, por meio de parcerias com o Governo do Estado do
Maranhão – através da Secretaria de Saúde do Estado. Contribuindo para a estruturação
da rede de referência e contra referência para ampliar o acesso dos nossos munícipes à
rede hospitalar.
11. Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, tendo em cada eixo uma
equipe de profissionais responsáveis pelo controle, quais sejam: SAÚDE DA MULHER,
SAÚDE DA CRIANÇA, CONTROLE DA TUBERCULOSE, ELIMINAÇÂO DA HANSENÍASE,
CONTROLE DA DIABETES e da HIPERTENSÃO, SAÚDE DO IDOSO.
12. Garantir a humanização na rede de saúde pública municipal, assegurando um
atendimento humanizado que responda efetivamente à expectativa da população de
Governador Luiz Rocha – MA, garantindo a presença constante de profissionais de saúde
no Hospital Pedro Ferreira Calado (plantonistas 24 HORAS) e nas unidades básicas de
saúde;
13. Criar um sistema de marcação de consultas eletrônico, o “CONECTA GLR”, que a
partir do uso de Inteligência Artificial, o cidadão tenha acesso através do whatsapp, Às
informações gerais de saude: calendário de vacinas, agenda de atendimentos,
profissionais plantonistas, marcação de consultas, locais de coleta da farmácia básica,
ouvidoria, entre outros. A intenção é melhorar a organização de horários e garantir o
atendimento de todos os munícipes, sem que seja necessário que os pacientes se
exponham a longas filas em busca do atendimento.
14. Formação de equipe profissional destinada a desenvolver ações de enfrentamento
ao sofrimento mental, suicídio, automutilação, com atuação estendida às escolas da
rede pública municipal, objetivando o desenvolvimento de ações educativas que
promovam o bem-estar nos nossos alunos.
15. Criação do Programa “Academia da Saúde” que será responsável pela instalação de
espaços públicos dotados de equipamentos, estrutura e profissionais qualificados
(seguindo um cronograma a ser definido pela Secretaria de Saúde e Secretaria de
Esporte), com o objetivo de contribuir para a promoção da saúde e produção do cuidado
e de modos de vida saudáveis da população. O objetivo inicial é instalar uma academia
em pontos estratégicos (praças públicas) na cidade e interior de Governador Luiz Rocha-
MA, por meio de Convênios com o Governo Federal e Estadual, além de recursos
próprios do município. Os locais também serão palco do Programa “Saúde em
Movimento”, em que profissionais de Educação Física farão atividades coletivas,
estimulando as práticas de atividade física e cordenando o combate ao sedentarismo e
melhora da qualidade de vida da população.
16. Criação do Projeto “Melhor em Casa” que terá como objetivo principal o
atendimento por meio de Serviços de Atenção Domiciliar (SAD) para pessoas
incapacitadas ou com dificuldade de locomoção. A equipe será composta por:
Médico(a), Enfermeiro(a), Fisioterapeuta, Fonoaudiólogo(a), Psicólogo(a), Nutricionista,
Farmacêutico(a) e Téc. De Enfermagem já pertencentes ao quadro de funcionários da
Prefeitura. O referido projeto será desenvolvido junto à Secretaria de Assistência Social
de Governador Luiz Rocha-MA.
17. Instalar Casas de Apoio em São Luís e Caxias, para acolhimento dos pacientes
oriundos da nossa cidade que precisam se deslocar para os centros de referência, em
razão de tartamento de saúde;
18. Adquirir veículos para uso específico do TFD, permitindo o deslocamento adequado
e confortável daqueles que necessitarem se deslocar para tratamento de saúde, em
especial aos pacientes de hemidálise;
19. Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância Sanitária, a
partir da constatação das necessidades levantadas e realizar ações preditivas,
preventivas e curativas.


20. Pleitear junto ao Ministério da Saúde e à Secretaria de Saúde do Estado do
Maranhão, viabilizar uma Unidade Mista de Saúde no Povoado São João da Mata, que
atendesse o eixo São João da Mata- Porto Alegre- São Félix.
21. Capacitação de uma equipe profissional para os casos de Urgência e Emergência, em
especial casos de trauma, para o devido socorro e translado desses pacientes.
22. Aquisição de um “Odonto Móvel”, carro equipado com estrutura odontológica que
possa fazer o devido atendimento na zona rural que não possui UBS, bem como
atendimento nas escolas, ampliando os casos já assistidos pelo Programa Saúde na
Escola-PSE, atendendo ainda, não apenas alunos, mas os servidores da Educação que,
em virtude da sua rotina de trabalho, muitas vezes não conseguem disponibilidade de
tempo para marcação regular de consultas odontológicas. Possibilitando ainda,
parcerias em eventos promovidos por entidades de classe, organizações não
governamentais e Igrejas locais.
23. Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
24. Implantação de câmeras em todos os setores (meio de fiscalização);
25. Criação do CENTRO TEA, espaço onde serão oferecidos atendimentos em
neurologia, psiquiatria, psicologia, enfermagem, psicopedagogia, terapia ocupacional,
fonoaudiologia, educação física, assistência social, musicoterapia e arteterapia.
Garantiremos assim, inclusão e dignidade de atendimento para pessoas que precisam de
atendimentos ainda mais especializados, permitindo o acolhimento e inclusão de fato na
sociedade.




EIXO 2
EDUCAÇÃO

Educação Infantil: expansão da oferta de vagas, com oferta de jornada integral
gradativa e melhoria da qualidade dos serviços, de modo que se alcance 50% do
atendimento para as crianças de zero a três anos em creches e 100% do atendimento
para as crianças de quatro e cinco anos em pré-escola, através da ampliação do CMEI e
reestruturação das “Creches Municipais”;
Estruturação dos espaços com salas multisensoriais voltadas ao público TEA,
além da capacitação da equipe pedagógica;
Ensino Fundamental: manter uma trajetória de melhoria das aprendizagens, tais
como alfabetização das crianças até os oito anos e melhoria do Índice da Educação
Básica (IDEB) – hoje a Governador Luiz Rocha, visando conseguir selos de aprovação de
destaque regional e após o avanço contínuo, lutar pelo selo de excelência; garantir
ainda, implantação e oferta de um programa de educação em tempo integral de forma
gradativa;
Educação de Jovens e Adultos (EJA): Melhorar, cada vez mais, os programas que
atendem a esta população, dando suporte à profissionalização – por meio da conclusão
escolar e de cursos técnicos a serem desenvolvidos por meio de parcerias com Senac,
Senai e Sebrae, diminuindo consideravelmente o índice de analfabetismo e desemprego
em Governador Luiz Rocha-MA.
A partir destes eixos, são definidas as seguintes ações: Distribuição de kits escolares
para os alunos da rede municipal de ensino, que irão variar de acordo com o ciclo do
estudante, compostos por material escolar e fardamento, onde a utilização de
fardamento padrão ficará a cargo das unidades escolares.
26. Dar continuidade aos Programas existentes e inserir o município em novos
programas;
27. Continuar as parcerias com programas do Governo Federal e Estadual, como: Brasil
Alfabetizado, Mais Educação, PNAIC, entre outros;
28. Manter e fortalecer o programa de erradicação do analfabetismo por meio da
Educação de Jovens e Adultos (EJA);
29. Implantar gradativamente a Escola de Tempo Integral com ênfase nos conceitos de
cidadania, democracia, sustentabilidade e responsabilidade social;
30. Aumentar a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de acesso
democrático e transparente, promovendo a permanência dos alunos e desenvolvendo
esforços pela ampliação gradual da oferta;
31. Mobilizar a população a fim de garantir maior adesão aos programas da educação
infantil, ampliando a oferta de vagas nesse quesito;
32. Construir em parceria com o Governo Federal uma creche para atendimento de
crianças de 0 a 3 em tempo integral;
33. Concluir, em parceria com o Governo Federal, a construção das Unidades de Ensino
(escolas municipais) dos Povoados Porto Alegre, São João da Mata, Caracol, São Felix e
Centro dos Bastins;
34. Garantir e aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede municipal de
Governador Luiz Rocha;
35. Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde, do trânsito, entre
outras;
36. Criar projetos e programas como: Bibliotecas Interativas, Laboratórios de
Informática, Ateliê de Artes, entre outros e reestruturar o Telecentro Digital, permitindo
cursos de Informática e acesso ao mundo virtual. Investir ainda em espaços de cultura
maker, introduzindo os alunos ao universo da Robótica, incentivando a participação em
competiçoes regionais e nacionais, com o apoio municipal, promovendo ainda, premiação
aos Alunos Destaques.
37. Garantir o fomento de ações voltadas para desenvolvimento de linguagens
teatral, musical, literária, coreográfica, plástica e das culturas populares tradicionais e
contemporâneas entre os nossos alunos;
38. Criar um sistema de capacitação dos professores e equipe pedagógica,
merendeiras, serventes e equipe administrativa através de Semanas Pedagógicas,
Palestras e Cursos de Formações Continuadas;
39. Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade e supervisão nutricional e tecnologia da informação;
40. Garantir reestruturação e aprimoramento da Fanfarra Municipal nas suas
atividades e investir na aquisição de novos equipamentos;
41. Construir uma Biblioteca Municipal moderna, com livros atualizados e
computadores para acesso à internet, a ser instalada em anexo ao Telecentro Digital;
42. Criar através de parcerias, uma Biblioteca Infantil e Brinquedoteca no CMEI;
Dar ênfase para a Educação Cívica, Ambiental e a Educação para o Trânsito –por meio de
oficinas entre os alunos e os agentes públicos, como a Polícia Militar, a Guarda Municipal
e outros;
43. Treinamento e Capacitação dos profissionais da educação para o
acompanhamento de alunos com TEA (autismo), proporcionando a correta mediação
escolar e inclusão destes alunos no ambiente escolar;
44. Implantar espações multisensoriais nas creches e turmas do Infantil, voltadas para
o estímulo terapêutico de crianças neurodivergentes;
45. Reforma e Revitalização das Unidades de Ensino Municipais;
46. Realização da Feira Anual de Profissões, com a presença de Profissionais das
mais variadas áreas, para que o aluno possa conhecer a diversidade de carreiras
existentes no mercado, através do contato e interação direta com profissionais
convidados. A feira poderá se realizar agregada, ou não, a outros eventos com
cronograma pré- estabelecido.
47. Criação de auxílio para estudantes que estudam fora do município por meio
da criação do Programa “Bolsa Estudante”;
48. Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado
para jovens concludentes do ensino fundamental com premiação dos alunos que
mais se destacarem;
49. Firmar parceria com o Governo do Estado do Maranhão para immplantação
de cursos do IEMA Vocacional, que deverão funcionar no contraturno e/ou período
de férias, com oferta de cursos de idiomas e profissionalizantes;
50. Estabelecer calendário fixo e oficial dos Jogos Escolares de Governador Luiz
Rocha, garantindo a adesão de todas as escolas, e ampliando as modalidades de
esportes a serem disputadas.

EIXO 3
ESPORTE, JUVENTUDE E LAZER

51. Por meio de parceria com o Governo Federal, construir Ginásios Poliesportivos nos
povoados;
52. Buscar parcerias para a construção de uma piscina pública para prática de natação,
visando a prática do esporte, a piscina também será utilizada para as ações da saúde e
assistência social, possibilitando a prática de hidroginástica e sessões de fisioterapia
para reabilitação de pacientes do município;
53. Ampliação do Estádio Municipal Cajazeiras, concluindo sua iluminação. Como
também adquirir novas áreas públicas para construção de novos campos de futebol,
areninhas e outras áreas de lazer, a prática de mais modalidades deve ser incentivada,
como vôlei, futebol de areia, beachtennis, entre outros;
54. Concluir, em parceria com o Governo Federal e Governo Estadual, a construção da
quadra poliesportiva da Unidade Escolar Santos Dumont (Bairro Boca da Mata) e
cobertura da Quadra da Unidade Escolar Distrital Israel;
55. Criação do Programa “Ruas de Lazer” com gincanas, campeonatos esportivos,
premiação e orientações sobre saúde;
56. Estabelecer calendário do Campeonato Municipal (Masculino e Feminino) de
Futebol de Campo, Futebol Society e Futsal, com disposições bem organizadas a serem
discutidas com a colaboração de representantes e líderes esportivos do Município.
57. Incentivar a formação de um Time de Futebol (Masculino e Feminino) que
representará o município nos torneios regionais;

58. Criar um Parque de Vaquejada, a fim de fomentar a prática esportiva e garantir mais
uma opção de lazer ao povo de Governador Luiz Rocha;
59. Criar uma área destinada a prática do Motocross, a fim de fomentar a pratica
esportiva tão difundida em nosso município. Bem como apoiar a realização dos Rallys,
por meio de ações e incentivos da Prefeitura Municipal;
60. Implantar os Jogos Escolares de Governador Luiz Rocha- JESGLR(vide item 47), a ser
realizado anualmente, com calendário oficial, a ser discutido com as Unidades Escolares,
devendo ainda, apoiar e aprimorar as práticas esportivas, como Capoeira, Vôlei, Artes
Marciais, Xadrez, Handball, Ballet;
61. Criar a Escola de Ballet “Petit Pas” para meninas matriculadas na rede infantil e
ensino fundamental anos iniciais;
62. Apoiar a política de esportes integrada a outras áreas, como aquelas associadas à
terceira idade, hipertensos, diabéticos e incluir as pessoas portadoras de necessidades
especiais;
63. Implantar um Projeto de Esportes, em praças, promovendo oficinas e aulas das
diferentes manifestações culturais e esportivas, como a Zumba, atletismo e outras
atividades corporais ao ar livre;



















EIXO 4
CULTURA

64. Planejar e realizar atividades culturais permanentes, por meio das gincanas culturais
a serem desenvolvidas nas ruas da cidade, além dos Povoados;
65. Apoiar a realização das “Marchas para Jesus” e os retiros espirituais das Igrejas
Evangélicas;
66. Apoiar a realização dos eventos e festejos tradicionais da Igreja Católica em
Governador Luiz Rocha;
67. Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade do nosso povo e o
patrimônio histórico do nosso município, com o incentivo aos músicos e artistas locais
partir da realização de um “Festival de Talentos” que poderá estar agregado a outras
festividades;
68. Formar equipe no âmbito da Secretaria Municipal de Cultura que será responsável
por divulgar, organizar, orientar e viabilizar o credenciamento dos munícipes para
participarem dos projetos desenvolvidos pela Secretaria Estadual de Cultura, bem como
elaborar em parceria com os proponentes os projetos para os editais que serão
divulgados pelo Governo do Estado do maranhão, além de realizar oficinas que irão
orientar os fazedores de Cultura como se inscrever para receber os recursos da Lei Aldir
Blanc e inscrever Projetos na Lei Paulo Gustavo;
69. Apoiar por iniciativa própria ou por meio de parceria com o Governo do Estado do
Maranhão, a realização dos eventos carnavalescos e apoio aos blocos carnavalescos;

70. Resgatar a realização das festividades juninas, com apresentações folclóricas
durante todo o mês de Junho, com a abertura oficial da “Cidade Junina”, programação
que terá ambiente cenográfico para participação familiar das festividades juninas, com
apresentações das escolas municipais e grupos convidados, além do estímul

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Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002111425_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GOVERNADOR LUIZ ROCHA / MA)

ZEZÃO
1º
Eleito neste pleito ZEZÃO MDB
3.300 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial