FABIANA MENDES - PSB - PREFEITO

FABIANA MENDES é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em PRESIDENTE VARGAS (MA) nas Eleições 2024.

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FABIANA MENDES

FABIANA RODRIGUES MENDES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/09/1981
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO FEDERAL
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.975.000,00 (2020)
R$ 1.582.410,61 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRESIDENTE VARGAS / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: MA

Votação Obtida: 5.218 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: MA

Votação Obtida: 4.227 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL, EM CO PROPRIEDADE COM CONJUGE, CASA ERGUIRDA EM TERRENO. R$ 1.200.000,00
2020 Casa RESIDENCIAL 450M - JARDIM EL DOURADO/ SÃO LUIS - MA R$ 1.200.000,00
2020 Apartamento CONDOMINIO UNIQUE RESIDENCE - PONTA DO FAROL/ SÃO LUIS - MA R$ 350.000,00
2024 Apartamento CONDOMINIO UNIQUE RESIDENCE - PONTA DO FAROL/ SÃO LUIS - MA R$ 282.410,61
2020 Terra nua PROPRIEDADE RURAL 50 HA - COQUEIROPOLIS/ MUNICIPIO DE PRESIDENTE VARGAS - MA R$ 150.000,00
2024 Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. JOIAS E RELOGIOS DE USO PESSOAL R$ 100.000,00
2020 Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. JOIAS E RELOGIOS DE USO PESSOAL R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA NEW CIVIC EXL - PLACA PTC 3792 R$ 90.000,00
2020 Terreno 40X50M LOCALIZADO EM PAÇO DO LUMIAR - MA R$ 50.000,00
2020 Consórcio não contemplado AUTOMOVEL - BANCO DO BRASIL R$ 35.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.975.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.582.410,61

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 16.142,00 22,3%
Despesas com pessoal 2020 R$ 14.950,00 20,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 12.000,00 16,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 13,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 9.500,00 13,1%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 5.567,50 7,7%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 2.000,00 2,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.421,40 2,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 572,70 0,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 157,50 0,2%
Total geral R$ 72.311,10 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Simone Teixeira Nascimento 1 R$ 12.000,00
Jr Grafica E Publicidades Ltda 6 R$ 11.902,00
Neris Ferreira - Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 10.000,00
R S G Teixeira 3 R$ 9.500,00
Leite Derivado De Petroleo Eireli 1 R$ 4.480,00
Ellyson Do Vale Mouzinho 68 R$ 4.397,50
Jamilson Rodrigues Serra 1 R$ 2.000,00
Iraneude Silva Morais 1 R$ 1.900,00
Maria Nicácio Araujo Martins 1 R$ 1.421,40
Auto Posto Ferrei Ltda 1 R$ 1.087,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 131.120,00 56,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 27.514,50 11,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.500,00 21,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 23.498,96 10,1%
Total geral R$ 232.633,46 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 90.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 50.500,00
Direção Nacional 1 R$ 39.120,00
Adriano Vieira Garreto 1 R$ 11.500,00
Flavia Silva K A Mendes 1 R$ 10.000,00
Alberto Carvalho Costa 1 R$ 9.902,50
Thalyson Berg Dos Santos Bezerra 1 R$ 2.400,00
Maria Lucia Nicacio Diniz 1 R$ 2.000,00
Beatriz Abreu Cantanhede 1 R$ 2.000,00
Dario De Melo Siqueira 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DE 2025 a 2028




COLIGAÇÃO
“O FUTURO CONTINUA”




Apresentação

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo do
Município de Presidente Vargas – MA, onde são estabelecidas as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as
principais propostas da candidata FABIANA RODRIGUES MENDES, para a administração
municipal no período 2025-2028.
A ação gov…

Ler mais do texto

ernamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade,
constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis que se efetivarão a partir da
continuidade de ações economicas, sociais e ambientalmente sustentáveis.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros e companheiras e a comunidade em geral, para fazer de nossa
cidade, um cidade melhor para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade,
trabalho, respeito, transparência e paixão pela cidade e pelas pessoas que aqui vivem, com as
quais assumimos esse compromisso de continuar o trabalho que vem sendo desenvolvido.
O objetivo fundamental será a implantação de novos serviços públicos; porém, iremos
ampliar os serviços existentes e modernizar a gestão, estabelecer metas e cobrar os resultados
de todas as áreas de atuação do Governo.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos continuar a investir
em ações e os compromissos com os cidadãos presvasrguenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das
condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em
constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.


Compromissos

É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população.
Abrir a prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com
direitos assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às
próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.


Percepções

Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os recursos
são limitados, as carências variadas. Grandes obras, muitas vezes, são ineficazes.
Por que não estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso da tecnologia
para transformar o cotidiano e a vida de todos nós?
O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o
líder é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.


Propostas por Eixo:

1. SAUDE

• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Construir novas Unidades Básicas de Saúde;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
• Melhoria e manutenção e ampliação da ESF - Estratégia de Saúde da Família;
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde e
bem-estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem
como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
 Erguer um Centro de Apoio ao Idoso, com atividades diurnas voltadas a essa categoria
específica.
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar, cada vez mais, as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Permanecer e ampliar a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão
alta, diabetes, colesterol e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e


reabilitação em domicílio;
•. Ampliar o atendimento especializado de psicologia, terapeuta e fonoaudiologia;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o atendimento
à população;
• Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de atendimento móvel de
urgência (SAMU);
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
• Criar um Centro especializado para crinças especiais (autismo e outras ocorrências),
focando no desenvolvimento psicossocial e físico.
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde, com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para
populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com
adesão ao programa.

1.1 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.

1.2 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede


municipal e que tenham residência fixa no município.


2. EDUCAÇÃO

 Sede própria para centro de contraturno, com piscina, quadra, biblioteca e etc;
 Contrução, na sede da Cidade, da primeira escola de alfabetização bilingue;
 Ampliar a oferta do cursinho municipal, para todos os alunos do ensino médio;
 Construir o próprio sistema de avaliação da apresendizagem de Presidente Vargas;
 Construir a primeira cozinha instrutrial de Presidente Vargas, padrozinando a merenda
escolar, na sede da cidade;
 Ofertar a educação de jovens e adultos concominate com o ensino tecnico- ofertanto
diversos cursos para obtenção de certificados em nivél tecnico;
 Ofertar aulas de ballet, teatro e pintura como atividade de contra-turno;
 Contunuar a melhorar a educação de qualidade, pautada em muita responsabilidade e
compromisso com todos os envolvidos no processo de ensino aprendizagem.
 Ampliar o atendimento na educação infantil, investindo em ampliação de escolas e
construção de novos prédios para ofertar vagas para crianças de até 3 (três) anos,
estimulando o acesso à educação infantil em tempo integral;
 Fortalecer o aprendizado dos jovens na área de informática.
 melhorar a infraestrutura das escolas;
 Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e
cognitivo das crianças;
 Promover a educação continuada dos(as) profissionais da educação;
 Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e dos pais,
melhorando, assim a aprendizagem e as relações interpessoais;
 Garantir educação inclusiva para todos que necessitam;
 Ampliar o atendimento educacional especializado (AEE), para que abranja mais sua
atuação, garantindo a oferta de educação inclusiva;
 Intensificar as gincanas escolares infantis e juvenis.
 Implantar um ensino integral, destacando as habilidades de cada aluno;
 Utilizar espaço esportivo, para fomentar a prática de atividades físicas;
 implantar a educação conectada, ofertando um ensino mais tecnológico e amplo;
 Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos profissionais de educação;
 Valorizar os profissionais da educação com a revisão do plano de cargo e carreiras;


 Realizar cursos de formação continuada para os professores nas modalidades:
presencial e EAD;
 Garantir a presença de psicopedagogos nas escolas;
 Construção de escolas de 1 sala, substituindo gradativamente, nas comunidades, as
escolas de padrão antigo por escolas modernas e climatizadas, fornecendo mais qualidade
estrtutral aos alunos.
 Garantir a presença de psicólogos nas escolas.
3. Assistência Social

Sede da Secretaria (Prédio)
Ampliar os projetos sociais da rede de proteção básica.
Garantir mobiliários e equipamentos tecnológicos
Realizar ações e serviços socioassistenciais com acesso amplo à população.
 Ações de mutirão de atualização cadastral do bolsa família.
 Ações itinerantes do Cadastro Único nas comunidades mais distantes da Sede.
 Busca ativa para inserir novas famílias no cadastro Único.

Ofertar informações que garantam a prevenção e o fortalecimento de vínculos familiares e
comunitários.
Modernização da sala de entrevistas com quiche para atendimento.
Cursos de Formação permanente aos trabalhadores do SUAS.
 Cursos de Capacitação para os servidores do SUAS.
Realizar atividades socioeducativas em grupo:
Executar grupos de atividades socioeducativas com os usuários do Centro de Referência da
Assistência Social.
Ofertar de maneira continuada, serviços de profissionalização em diversas áreas como artesanato,
doces e salgados, corte de cabelo entre outros.
Cursos de Formação permanente aos trabalhadores do SUAS.
 Criar Programa MÃE, onde, nos dois primeiros meses, pós parto, a mãe e o bebê, que
assim desejarem, recebam atendimento residencial da equipe da Saúde e da Assistência, em
casa, para acompahamento e orientação.


4. Esporte e Lazer



 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
 Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
 Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob a
supervisão, em horários agendados, de um profissional de educação física.
 Retorno da realização de campeonatos futebolísticos juvenis, profissional e
máster em nosso município;
 Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.
 Implantar campos de bola, gramados, nas comunidades da cidade, com iluminação
adequada, incentivando campeonatos e torneios nos Povoados.
 Realização de campeonatos e torneios femininos, em parceria com a Secretaria da
Mulher.
 Construir uma arena de BAECH SOCCER
 Construir um campo de bola, iluminado, com arquibancada, com banheiros,
vestuários e salão de jogos, na sede do Município.




5. Infraestrutura

 Pavimentação asfáltica;
 Recapeamento asfáltico das ruas da cidade;
 Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que assim necessitem;
 Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros, onde houver necessidade;
 Implantar gradativamente bloquetes dentro das comunidades.
 Implantar gradativamente a troca de pontes de madeira por pontes de concreto.
 Melhorar a urbanização da cidade, marcando faixa de pedestres, redutores de
velocidade, paradas cobertas etc.
 Continuar a susbtitução da iluminação por lampadas de LED.
 Adquirir um novo pontão para a travessia no Rio Munim, ponto Salgador.
 Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e demais
espaços públicos;
 Arborização da Praça da Matriz;
 Manutenção de calçadas e meio-fio.


6. Administração, Planejamento, Arrecadação e Finanças




- Sistema de protocolo informatizado para receber pedidos de servidores e acompanhamento
pela rede do andamento processual

- Digitalização progressiva de documentos físicos.

- Criação de centro administrativo, centralizando os serviços;

- Sistematizar documentos (dossiês dos funcionários);

- Criação de auditório;

- Criação/construção de um auditório p/ reunião e eventos.

- Criação de um arquivo público e museu da cidade para guardar toda a memória do
município para as gerações futuras.

- Cursos e treinamentos para os servidores

- Capacitação e treinamento na área de comunicação e marketing digital, para tornar os
funcionários capazes de exercer as atividades com qualidade e autonomia.

- Designar um médico perito permanente, para atender as demandas relacionadas a pedidos
de afastamento decorrentes de questões de saúde.



7. Cultura

 Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o mesmo
por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam prestigiar;
 Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um ônibus
exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e esportivos.
 Permanecer comemorando as datas do calendário, bem como movimentos
direcionados a idosos, mulheres, jovens, crianças, homens etc, incentivando, assim, o
respeito a cada setor da sociedade;
 Realizar eventos para

8.Agricultura e Meio Ambiente
- Programa mais sementes (hortaliças) – continuidade ao programa de aquisição de sementes
e diversas culturas, aquisição de calcário e adubos químicos.

- Aquisição de materiais permanentes para desenvolver ações de manejo. Trator completo
(Grade, Arado e Carroça). kites para irrigação.

- Aquisição de rações para peixe e frango e suínos


- Aquisição de veículos para acompanhamento aos agricultores familiares nas localidades
com assistência técnica permanente (moto ou carro).
- Implantação do SIM MUNICIPAL com objetivo de formação da equipe de inspeção
para liberação de produtos de origem animal para o PNAE E PAA (Já existe lei aprovada
pela Câmara).

- Ampliar a equipe de fiscalização ambiental para realização de controle efetivo de extração
de areia, desmatamento desordenado e controle da pesca na piracema.

- Fortalecimento dos Conselhos Municipais da Agricultura Familiar (CONSEA e CMDRS),
junto ao território do vale de Itapecuru.

- Aquisição de espaço físico para funcionamento da Secretaria Municipal de Agricultura e
Meio Ambiente, e instrumentos, como lancha motorizada.

- Construção da Escola Agrotécnica Municipal para absorver mão-de-obra qualificada.

- Buscar junto ao Iterma e Incra apoio técnico e financeiro para regularização fundiária no
Município.

9. Conclusão

Acreditamos que a continuidade do trabalho que vem sendo desenvolvido é
essencial nesse momento.
Administraremos sabendo ouvir, mas também tendo coragem para decidir e
direcionar as ações prioritárias.
O que agora apresento é o Plano de Governo que me comprometo a implementar,
para que Presidente Vargas permaneça no caminho do desenvolvimento.
A cada um de vocês, dedico essas ações. Vamos juntos!

Fabiana Rodrigues Mendes Felix

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Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002318738_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRESIDENTE VARGAS / MA)

DIOGO VIANA
1º
DIOGO VIANA PL
3.061 votos
DR. DIONATON FARIAS
2º
DR. DIONATON FARIAS AVANTE
337 votos
ROSANGELA LIRA
3º
ROSANGELA LIRA CIDADANIA
138 votos
BINDITIM
4º
BINDITIM PODE
45 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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