THIAGO ENGENHEIRO - PSB - PREFEITO

iversos segmentos da sociedade,
esse é um documento que reflete a realidade deste momento em que Santa
Terezinha vive grandes tranformações.
Em nossa primeira gestão o foco principal foram as obras
estruturantes, que dividiram protagonismo com o cuidado no social e o
respeito a população. Com esta mesma linha de visão pretendemos nos
próximos quatro anos seguir melhorando a infraestrutura urbana; as estradas e
rodovias; fomentar a agricultura familiar e buscar investimentos publicos e
privados que proporcionem a geração de empregos e renda. Todo esforço, que
continuará a ser feito, faz com que turismo, que sempre foi posto como
potencial, se torne uma realidade na geração de renda e atraia novos
investimentos que vão gerar ainda mais empregos diretos e indiretos, e com
novas inciativas e a manutenção das boas praticas de nossa primeira gestão,
trazemos neste documento, apontado por pessoas e empresarios do próprio
segmento, a sintese do necessario para alcancarmos o nével de turismo que
tanto desejamos.
Em todas as ações até aqui executadas A preocupação com o social
esteve presente, e irá permanecer no proximo mandato. Renovamos as
esperanças e procuramos novas ideias e propostas que provocassem ainda
mais tranformações e melhorias sociais.
Todas as propostas apresentadas neste plano indicam a ousadia e o
idealismo com que faremos nossa gestão. Buscamos contemplar áreas vitais

para o desenvolvimento social e econômico de nosso município, com
planejamento, eficiência e capacidade técnica, motivados pelo amor a Santa
Terezinha.
Que Deus nos conduza nesse caminho, que o povo nos de esse voto de
confiança, e fazendo a vontade do senhor que possamos nos unir pelo bem de
nosso município.
 Deus reina sobre as nações;
Deus está assentado em seu santo trono. Os soberanos das
nações se juntam ao povo do Deus de Abraão, pois os
governantes da terra pertencem a Deus;
ele é soberanamente exaltado.
Salmos 47:8-9T

2.0 EMPREGO, TRABALHO E RENDA COM VALORIZAÇÃO
DOS MORADORES DE SANTA TEREZINHA
Continuar com programas de qualificação profissional para atender
demandas de segmentos específicos, evitando a importação de mão de
obra e gerando oportunidades aos jovens;
Articular-se com lideranças políticas e empresariais na busca por
investimentos capazes de proporcionar desenvolvimento econômico,
geração de postos de trabalho e melhoria na renda das famílias;
Criar o Programa Municipal de Incentivo a Instalação e Ampliação de
Empresas. Com o objetivo fomentar a instalação e expansão de
empreendimentos e trazer novas unidades empresariais ao município,
com o compromisso de gerar empregos para o habitante local;
Dar continuidade ao serviço de apoio à empreendedores individuais,
micro e pequenas empresas, com foco no crescimento dos negócios e na
geração de novos postos de trabalho;

3.0 TURISMO COM EQUILÍBRIO AMBIENTAL E
DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Continuar a valorização dos empreendedores locais praticando ações
governamentais que facilitem a captação de recursos a expansão de
negócios;
Continuar e fotarlecer o Conselho Municipal do Turismo, respeitando suas
sugestões e deliberações, tornando-o órgão integrante do planejamento
das atividades turísticas do município;
Regulamentar o Fundo Municipal do Turismo, que será gerido pela
secretaria municipal de turismo, conferindo autonomia financeira e
capacidade de desenvolver ações durante o ano inteiro;
Construir estruturas adequadas para embarque/desembarque, uma de
caráter permanente feita na cidade, atendendo o período de cheia, e

continuar estruturando o porto da balsa para o período da seca;
Fomentar a divulgação do calendário turístico do Município de Santa
Terezinha, com atrações que fomentem a atividade turística durante o ano
inteiro;
Qualificar mão de obra para atender a todos os segmentos da atividade
turística, sempre levando em consideração a demanda local e o
crescimento da atividade turística no município;
Continuar o trabalho com as comunidades indígenas em todas as ações de
capacitação e planejamento da atividade turística do município;
Através de parcerias com os órgãos competentes, criar mecanismos para
permitir a atividade turística nas áreas indígenas do município, com
enfoque na geração de renda para as comunidades e na preservação
ambiental das reservas.
Continuar e aprimorar o banco de dados público com o inventário turístico
do município, facilitando a hospedagem em hotéis e pousadas; a
contratação de guias turísticos e outras pessoas qualificadas para o
atendimento do turista; o aluguel de equipamentos (barcos, lanchas, etc); o
aluguel de casas e terrenos; e demais informações importantes o bom
atendimento do turista, e para o crescimento do turismo no município.
Fomentar o CAT (Centro de Apoio ao Turista) por meio virtual e
presencial, onde o turista encontrará as informações citadas no item
anterior.
Continuar a incentivar e fomentar o turismo religioso, onde foi incluindo
no calendário turístico do município, com as seguintes ações:
• Resgate da cultura local incentivando o fortalecimento dos
festejos de Santa Terezinha e a retomada dos festejos nas
comunidades rurais, com apoio institucional e aporte de
recursos da gestão municipal, além da busca por parcerias em
outras esferas de governo.
• Continuar a apoiar e incentivar a realização de eventos ligados a

cultura evangélica, tratando esse seguimento como Integrante Do
Calendário Turístico.
Continuar a valorização do potencial turístico do distrito de Antônio Rosa
e da Vila do Lago Grande, levando a essas comunidades os mesmos
benefícios que serão implementados na sede do Município, capacitando a
mão de obra local, incentivando a contratação de pessoas dessas
localidades, melhorando o aspecto visual das comunidades, preservando o
patrimônio histórico e arquitetônico, incentivando o empreendedorismo
local e a criação de novos negócios;
Promover campanhas e ações de combate ao turismo predatório;
Promover campanhas e ações de combate ao turismo sexual;
Investir em educação ambiental nas escolas da rede municipal, e através de
parceria, na rede estadual;
Investir na sinalização turística em nosso município. Esta ação consiste
em sinalizar os principais pontos turísticos com informações sobre a
história, as características do local, acesso e regras de conservação.
Pleitear recursos para a construção de um mirante no “Morro dos
Sonhos”;
Pleitear recursos para contrução de um portal de entrada;
Contribuir para que o “Festival do Cerrado” faça parte do calendário de
eventos turísticos do município;
Aproveitar todo o conhecimento produzido nos diversos fóruns de turismo
que o Município já realizou e criar o fórum permanente do turismo,
composto por empresas e pessoas de toda a sociedade, que darão suas
contribuições a gestão. Ele servirá como banco de ideias e inovações na
busca continua por melhorias no turismo local;

4.0 VALORIZAÇÃO DA AGRICULTURA FAMILIAR COM
JUSTIÇA SOCIAL AO HOMEM DO CAMPO
Continuar a valorizar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural

sustentável; mantendo o planejamento em acordo com suas deliberações e
acatando suas sugestões na busca sempre por melhorias às famílias do
campo;
Divulgar o calendário de atendimento do produtor rural com maquinários
da secretaria de agricultura, visando coibir á interferência política e dar
transparência as atividades realizadas;
Continuar as ações de valorização do quadro de profissionais técnicos e
servidores lotados na secretaria de agricultura, promovendo a constante
qualificação profissional;
Manter a Secretaria de Municipal de Agricultura estrututurada
desenpenhando o seu papel de forma eficiente e produtiva;
Ciar sistema de informações da agricultura e pecuária do município,
composto por parceria entre a Secretaria Municipal de Agricultura
SEFAZ/MT, EMPAER/MT e INDEA/MT;
Manter o maquinário da secretaria e adquirir novos equipamentos
agrícolas, com recursos próprios e ou parceria com parlamentares que
apoiarão nossa gestão;
Manter as atividades das patrulhas agrícolas cedidas em comodato às
associações com o calendário de atividades da secretaria de agricultura, e
as deliberações do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural
Sustentável.
Promover ações que visem facilitar aquisição de calcario pelos
produtores através carreta caçamba do municipio ou em parcerias,
Criar o banco municipal de calcário;
Criar programa de recuperação de pastagens;
Continuar a parceria técnica com a EMPAER/MT e outras instituições
de pesquisa e assistência técnica para fomentar projetos de
empreendedorismo pleiteados pelas famílias da Agricultura Familiar;
Continuar incentivando a criação e o fortalecimento de associações, e
cooperativas, que visem a melhoria da renda, da qualidade de vida e

geração de empregos no campo;
Aprimorar a parceria técnica com o INCRA para possibilitar a
continuidade no processo de titulação dos assentamentos Presidente,
Reunidas I e Porto Velho.
Manter o apoio de Assessoria Jurídica para o processo de regularização
das comunidades Carlos Peliciolis e da Reunidas II;
Manter ações para o fortalecimento da Feira da Agricultura familiar, em
parceria com entidades, pessoas e feirantes visando a geração de renda no
campo e na cidade;
Fomentar a criação de novas cadeias produtivas no município;
Continuar promovendo ações para o melhoramento genético do rebanho
leiteiro;
Implementar o programa Fomento Agropecuário criado pela lei Municipal 933/2024
com objetivo de continuar as ações no Projeto Quintal Produtivo na zona urbana
e indígena através de parceria com a Secretaria Municipal de Assistência
Social, onde as famílias que demonstrarem interesse em participar do
projeto receberão assistência técnica e insumos para produzirem
hortaliças, verduras, legumes e tubérculos em seus quintais;
Incentivar a Produção de Subsistência e Comercialização de cadeias
produtivas sustentáveis da Agricultura Familiar;
Promover o Desenvolvimento das Cadeias Produtivas com foco de origem
animal com a implementação do SIM (Serviços de Inspecção Municipal)
com parceria ao Consórcio Intermunicipal Desenvolvimento Econômico,
Social e Ambiental – CIDESA NORTE ARAGUAIA, que corresponde ao
selo que garante a qualidade do produto, já para a comercialização local e
posterior adesão ao SUSAF - Sistema Unificado Estadual de Sanidade
Agroindustrial Familiar e de Pequeno Porte para a comercialização
estadual. - Promover o desenvolvimento das cadeias produtivas de origem
vegetal com a supervisão da vigilancia sanitária municipal na produção e
comercilização dos produtos.


5.0 MEIO AMBIENTE RECUPERADO E PRESERVADO

Fortalecer o Departamento Gestão Ambiental - DGA;
Criar o Plano de ação e metas anuais para a Gestão Ambiental;
Criar rotinas de monitoramento e preservação das nascentes e das
margens dos Rios e córregos;
Adquirir equipamentos e firmar parcerias para implementar plano de
ação de combate e prevenção de queimadas;
Viabilizar meios de coibir as queimadas urbanas;
Integrar as comunidades indígenas na formulação de políticas de
preservação ambiental,
Realizar investimentos para adequar a destinação de Resíduos Sólidos as
normas de preservação ambiental;
Melhorar e ampliar o sistema de coleta de lixo, implantando a
quantidade correta de lixeiras nas vias e praças públicas, da sede do
Município, Distrito de Antônio Rosa, comunidade de Lago Grande, Vila
Paulista do Araguaia, Agrovila do PA Porto Velho e comunidades
indígenas.
Criar parcerias para o fornecimento de mudas de plantas nativas que
serão usadas na recuperação de áreas degradadas;
Incentivar os produtores rurais a preservarem as áreas de mananciais,
ofertando apoio técnico e institucional;
Estabelecer parcerias com entidades e movimentos organizados não
governamentais de proteção ao Meio Ambiente, educação ambiental,
destinação correta do lixo, recuperação ambiental;
Implantar o IPTU VERDE, onde serão concedidos descontos no IPTU
pela adoção de práticas sustentáveis (captação e reutilização de água da
chuva, reuso da água, coleta seletiva do lixo, plantio de espécies arbóreas
nativas, uso de materiais sustentáveis na obra, utilização de energia solar,
etc.);
Incentivar a coleta seletiva na cidade, orientando as pessoas a separarem
o lixo orgânico (serão transformados em adubo para hortas e plantas) e

objetos que podem ser reciclados como vidro, garrafas PET, embalagens
plásticas para serem reciclados;
Fomentar a criação da Fábrica de Reciclagem em parceria com outras
secretarias municipais (Obras e Assistência Social) onde o material
coletado será selecionado, higienizado e utilizado para a produção de
novos objetos que poderão ser vendidos e gerar renda as famílias;
Incentivar o retorno do Festival do Cerrado como um fórum de discussão
sobre os impactos das mudanças climáticas em nosso município e a
proposição de ações práticas para minimizar os danos causados;
Criar a Feira da Reciclagem dentro do Festival do Cerrado, onde serão
apresentadas boas práticas na reutilização e reciclagem de materiais que
antes iriam para o lixo;

6.0 EDUCAÇÃO

Melhorar a estrutura física da educação infantil e fundamental, com
atenção à Educação Especial e capacitação permanente os profissionais da
Rede Municipal de Ensino;
Investir na infraestrutura, repactuando convênios, criando novas vagas na
creche, com intuito de zerar a fila de espera;
Caracterização de adaptação dos espaços utilizados na educação infantil
com implantação de brinquedotecas, parquinhos, sala de vídeo, na sede do
município e nas salas anexas da zona rural e comunidades indígenas;
Criar a sala de inclusão digital com computadores e internet de
qualidade, com acesso livre a comunidade;
Contratar profissional de educação física para atendimento da rede
municipal;
Incentivar a pratica esportiva nas escolas conjuntamente com o
departamento de esportes, com ênfase no “Programa Esporte na Escola”.
Buscar parcerias com o CEFAPRO, UNEMAT, IFMT e outras instituições
para garantir a formação continuada dos profissionais da educação e

desenvolvimento de novas tecnologias nas escolas;
Valorização profissional dos servidores da educação com a criação do
fórum permanente de levantamento das demandas dos profissionais;
Estabelecer diálogo permanente com o sindicato dos profissionais da
educação;
Criar equipe de acompanhamento da execução e atualização do Plano
Municipal de Educação;
Fortalecer e valorizar os conselhos da área da educação, garantindo seu
pleno e regular funcionamento, respeitando suas deliberações e acatando
suas sugestões;
Criar o Projeto Escola da Cidadania onde professores remanescentes farão
parte de um grupo de profissionais que percorrerão as escolas municipais,
conforme calendário discutido com as comunidades escolares, para
trabalhar temas transversais de forma lúdica, criativa e participativa;
Incentivar a pesquisa e a iniciação científica nas escolas e promover
semestralmente Feiras de Ciências onde serão expostas as atividades
realizadas na escola para a família e a comunidade;
Promover o dia da Família na Escola, onde serão realizadas atividades
conjuntas entre os alunos e seus familiares;
Realizar pesquisa entre os alunos da segunda fase do ensino fundamental
e ensino médio sobre leitura sobre a aquisição da leitura e da escrita. Os
alunos com dificuldades serão acompanhados para que aprendam
efetivamente tais aptidões;
Fortalecer o acompanhamento das condicionalidades do Programa Bolsa
Família na Educação;
Fortalecer as parcerias para promover a Busca Ativa Escolar;
Promover a renovação da frota de ônibus escolares e um sistema
eficiente de manutenção preventiva;
Fortalecer parcerias com as Secretarias de Saúde e Assistência Social e
Conselho Tutelar para a realização de oficinas e palestras nas escolas

sobre temas como: drogas; prevenção a gravidez na adolescência,
transtornos mentais; combate ao abuso e exploração sexual de crianças e
adolescentes, etc;
Criar Programa para promover a saúde do trabalhador, com enfase na
saúde mental;
Contratação de profissional da psicologia e do serviço social para atuar
na educação;
Criação de programa de formação continuada sobre transtornos do
neurodesenvolvimento e adaptações escolares

7.0 SAÚDE

Fortalecer a Atenção Básica, com infraestrutura adequada, com ampliação
de recursos humanos e materiais para melhorar a oferta de serviços à
população e elevar os índices (pré-natal, vacinação, etc.) e diminuir as
demandas por atendimentos de média e alta complexidade;
Garantir que toda micro área na zona urbana e rural tenha agentes de
saúde;
Melhorar as condições de trabalhos dos agentes de saúde, agentes de
endemias e demais profissionais com fornecimento regular de EPIs e
materiais de expediente necessários ao bom andamento das ações;
Criar parcerias que possibilite análise segura e eficiente da qualidade da
água fornecida a população na zona urbana e agrovilas do município;
Criar a Sala para Atendimento de Telemedicina, com a oferta de diversos
especialistas com o intuito de atender de forma integral a população;
Criação de Espaços para amamentação nas unidades de saúde e hospital
municipal;
Criação da Ouvidoria na Saúde;
Fortalecer o controle social com incentivo a população para participar
dos conselhos, conferências e demais espaços de debate;

Promover reuniões do Conselho de Saúde abertas a participação da
população;
Incrementar a parceria com a Secretaria de Assistência Social para o
acompanhemento das condicionalidades da saúde das familias do
Programa Bolsa Família;
Estruturar o atendimento de Casas de apoio aos pacientes que são
encaminhados para Cuiabá;
Estruturar a farmácia básica do município com material suficiente ao bom
atendimento da população e capacitação permanente dos profissionais;
Viabilizar um veículo adaptado para consultas odontológicas e médicas
na zona rural;
Aquisição de veículo para a realização de visitas domiciliares pelas
equipes multidisciplinares;
Aquisição de ônibus para o transporte de pacientes para os atendimentos
no CISAX em Confresa;
Manter a regularidade do fornecimento de materiais odontológicos e
ampliar o atendimento à população da zona rural e urbana.
Ampliar a atuação das equipes de saúde no atendimento na zona rural,
melhorando estrutura de atendimento e as condições de trabalho;
Reforma e reestruturação das Unidades Básicas de Saúde;
Melhorar as condições de trabalho das equipes de saúde, com enfase na
saúde mental do trabalhador (a);
Manter a regularidade do fornecimento de materiais e medicamentos às
unidades de saúde;
Ampliar as ações de educação em saúde através de parcerias com
instituições do municipio e da região;
Viabilizar um ponto de apoio em Confresa para profissionais e pacientes;
Contratação de Psicólogo (a) clínico para atendimento na UBS Rural;
Pleitear junto ao CISAX (Consórcio Intermunicipal de Saúde Araguaia
Xingu) a contratação de um profissional da área da Psiquiatria para

atender a região;
Realizar mapeamento das pessoas com transtorno mental no município e
regulá-los para atendimento especializado, real