LUCAS PEREIRA - PSB - PREFEITO
LUCAS PEREIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em PAULISTA (PB) nas Eleições 2024.
LUCAS DE SOUSA PEREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/02/1993
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULISTA / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: PB
Votação Obtida: 5.051 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO LOCALIZADO EM JOÃO PESSOA, FINACIADO | R$ 550.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX SWDMDA4MD ANO/MODELO 2023/2024, FINANCIADA | R$ 234.084,40 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | NUMERÁRIO EM ESPÉCIE | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO COM IMÓVEL EM CONSTRUÇÃO EM PAULISTA/PB | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA ANO MODELO 2024 | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL NA EMPRESA MEGAFARMA PAULISTA LTDA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL NA EMPRESA IRMAOS PEREIRA E CIA LTDA - EPP | R$ 11.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.300.084,40 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 170.000,00 | 83,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 33.910,54 | 16,6% |
| Total geral | R$ 203.910,54 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 70.000,00 |
| Vanuza Almeida Pereira | 1 | R$ 27.310,54 |
| Rodrigo De Sousa Pereira | 1 | R$ 6.000,00 |
| Ytalo Felipe Alves De Farias | 1 | R$ 600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Saúde
1. Revitalização e Restruturação da Policlínica
Com ampliação da estrutura e das especialidades de atendimento e com as
adequações necessárias para tornar a Policlínica referência.
Há a necessidade de uma ampla reforma e modernização da infraestrutura da
Policlínica, uma obra definitiva, que torne o espaço 100% adequado para o acolhimento
e realização de cuidados médicos especializados e que garantam a acomodação dos
serviços e potenciais ampliações pelo menos pelos próximos 20 anos.
2. Criar um Centro de Diagnóstico por Imagem que esteja inserido e conectado ao
Complexo d…
Ler mais do texto
e Saúde da Policlínica Municipal, oferecendo Ultrassonografia, Raio-
X digital, Laboratório Clinico, e outros exames médicos.
Há área que hoje abriga a Sala Municipal de Imunização(vacina) anexa a Policlínica
vai abrigar um moderno e necessário Centro de Diagnósticos Municipais, dotado de
equipamentos e espaços que possam assegurar resolutividade diagnóstica AQUI, de
modo local.
Com segurança, conforto e muita qualidade.
3. Subsidiar a realização de exames de maior complexidade como
Tomografia, Ressonância Magnética, Endoscopia e Colonoscopia.
4. CEO – Qualificar a estrutura e avançar na complexidade dos procedimentos de
atendimento Odontológicos;
5. Rever a REMUME (Relação Municipal de Medicamentos) e subsidiar a ampliação
e distribuição de medicamentos de uso continuado, com a IMPLEMENTAÇÃO do
“MELHOR EM CASA” que entrega em domicilio os itens de uso contínuo observando os
cuidados necessários. Medidas de fortalecimento programa do HIPERDIA e da DIABETES.
5. SAMU – Construir uma Base ampla e adequada para o Serviço Móvel de
Urgência.
6. Ambulâncias | Adquirir 3 Unidades de Suporte Básico e 01 de Suporte Avançado
e construir 3 Pontos de Apoio com garagem para servir de Base no socorro de
Urgências médicas nas localidades da IPUEIRA e no ANDRÉ .
7. Além disso disponibilizar uma ESCALA regular com DISPONIBILIDADE 24 hs de
MOTORISTA sem que seja necessário INTERMEDIARIOS para acessar as
remoções e socorros.
8. Modernizar e ampliar a sua estrutura e ASSEGURAR O FUNCIONAMENTO do
CENTRO CIRURGICO do Hospital para realizar Cirurgias Eletivas e procedimentos
que sejam compatíveis com a nossa estrutura.
9. Buscar junto ao Ministério da Saúde a abertura de um CAPS – Centro de Atenção
Psicossocial (RAPS – Rede de Atenção Psicossocial) e ter uma rede de cuidado a
saúde mental em funcionamento.
10. Criar um Centro de Reabilitação Municipal.
11. Fundar a Casa da Criança – Serviço que oferece ação integrada e multidisciplinar
para portadores do Expecto Autista com Fonoaudiólogo, Psicólogo,
Psicopedagogo, Terapeuta Ocupacional, Fisioterapeuta e Neuropediatra.
EDUCAÇÃO
1. 100% Climatização
Espaços com climatização adequada, não basta ter o equipamento, precisa ter a
potência adequada e receber a assistência necessária para que funcione bem e sempre.
E isso precisa acontecer em 100% das salas de aula e de convivência.
2. Renovação e ampliação da Frota
Observar com muita seriedade a manutenção da frota de ônibus, realizar
manutenção preventiva, reparos, para garantir CONFORTO e SEGURANÇA MÁXIMA.
E buscar a conquista de veículos com tração para áreas mais inacessíveis.
3. Centro de Treinamento de Professores
Até o final da gestão, de modo planejado e bem definido, conceberemos e
construiremos uma Centro de Treinamento e aperfeiçoamento para nosso magistério.
Espaço que possibilitará a continua qualificação dos nossos professores e claro garantia
nos resultados da educação.
4. Biblioteca
Paulista vai ganhar um espaço de convivência e fomento a leitura, BUSCA
PARCERIAS com parceria com o Sistema S, com fundações, com o próprio BNB e outras
instituições para abrigar uma Biblioteca Modelo que ajudará nossos jovens com cabines
de estudo.
5. Tablets
Gradualmente, vamos atingir 100% dos nossos estudantes com tablets para
ajudar no seu aprendizado, entendendo que o seu uso precisa ser acompanhado e
que há idade e fase escolar para sua aplicação, não fazendo uso indiscriminado ou
sem acompanhamento.
6. Farda + Tênis
O ano letivo começa em janeiro, e vai começar com Farda e tênis para todo aluno
e com planeamento e muito cuidado vamos fazer material de qualidade chegar a
quem precisa na hora e do jeito certo!
7. Material Escolar
O material didático precisa chegar na fase certa e tem que ser de qualidade, vamos
constituir uma comissão, com pais, mestres, servidores e alunos e colocar eles na
discussão de como dá pra fazer melhor, com escuta e participação!
8. Salas Especializadas
Não dá pra ignorar o crescimento exponencial de necessidades especiais, vai ter
monitor? Vai! Mas vai ter também, Sala especial ! Com estrutura que favoreça ao
cuidado, a aprendizagem e a inclusão.
9. Transporte Universitário 100% GRATUITO
Não tem essa, tem que ser gratuito sim, quem vai estudar, vai ter 100% do
transporte gratuito!
10. Bolsa Incentivo para os estudantes universitários de baixa renda;
Se o universitário tiver seus pais cadastrados em qualquer programa social do
governo federal ele vai receber uma bolsa mensal de incentivo para fotocópias,
lanche, internet, enfim. Um incentivo para ir cada vez mais longe nos estudos.
11. Merenda Escolar | Lei de incentivo à Produção Local e desenvolvimento de
programa de estimulo aos pais de alunos que trabalham no campo para que
sejam fornecedores de alguns itens da merenda.
12. Tornar progressivamente a Rede Municipal de Ensino de Tempo Integral.
INFRAESTRUTURA
1. Ponte Padre Solon – que liga a cidade a sua área rural como Jurema e Orondongo
Emenda – aqui vale a força da articulação com Deputados, Senadores e Governo.
2. Complexo Turístico;
Projeto que concilia, meio ambiente, geração de emprego, turismo recorrente e
valorização da identidade local
3. Asfalto;
Eleger as 2 principais artérias de cada bairro e pensar nas saídas locais e nos
acessos mais importantes para escoamento da produção, transporte estudantil e
socorro médico.
4. Iluminação em LED | Maravilha a Ipueira | Entradas da Cidades |
5. Usina Solar | Financiamento via BNB e BNDES
6. Estradas Vicinais | CARE - Calendário Anual de Reparos de Estradas |
Alinhamento | Alargamento e Terra Planagem
7. Urbanização | Pavimentação | Carlos Alberto |Praças |(Sanharão)
8. Limpeza Urbana | Compactador de Lixo | Espalhar caçambas estacionárias e
Lixeiros embelezando a cidade.
9. Portais ou Pórticos nos acessos a cidade;
10. Terminal de Apoio Rodoviário | Complexo Junto ao Centro Comercial
11. Trânsito: Calçadas com Acessibilidade
12. Abastecimento da Malhada | Água Viva | Aposentar a lata d’agua.
13. Arenas de Esporte | 05 quadras de areia e 5 com piso artificial
14. Centro de Monitoramento |Fundação da Guarda Municipal
15. Habitação: Zerar as Casas de Taipas
Agricultura
1. Feira Agropecuária
2. Subsidio Corte de Terra
3. Distribuir com os pequenos produtores Semente Selecionadas
4. Núcleo de Apoio Técnico – Agrônomo -Veterinário
5. Segurança Hídrica | Programa de Açudes e Barreiros e Poços artesianos
6. Centro de Apoio ao Agricultor - IFPB | EMPAER | SEBRAE | EMBRAPA
7. Pecuária : Corte | Leiteira |Melhoramento genético
8. Veterinário 24 hs
9. Apicultura | Psicultura
CULTURA
1. Criar um festival de proporções regionais para promover a cultura da poesia e
do repente.
2. Apoiar a banda marcial e oferecer condições para que ela leve o nome de nossa
cidade para muitas fronteiras.
ASSISTENCIA SOCIAL
1. Criar um programa transparente de promoção social que acompanhem a
evolução e assegure no médio longo pra a emancipação social da população
vulnerável.
2. Criar um conselho com diferentes segmentos e entidades para produzir
metodologias de assistência de modo colegiado e produzir cada vez mais com
eficiência e eficácia.
GERAÇÃO DE EMPREGO
1. Construir um dialogo com ferramentas de desenvolvimento e qualificação
profissional e assegurar a preparação da nossa mão de obra para um novo ciclo
produtivo.
2. Incentivar as empresas que gerem postos de trabalho legais na cidade.
MODERNIZAÇÃO | Ciência e Tecnologia
1. Fomentar uma gestão digital com a gradativa extinção do uso de papel e colocar
a disposição da população um canal de acesso a todos os serviços através de um
aplicativo municipal.
FUNCINALISMO PÚBLICOS
1. Criar um calendário anual de pagamento dos servidores
2. Criar um conselho de categorias para ter dialogo e entendimento sobre o
continuo aperfeiçoamento das condições de trabalho.
3. Criar um programa de benefícios por produtividade.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULISTA / PB)
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Origem dos dados desta página
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