EDUARDO - PSB - PREFEITO

EDUARDO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em MIRANTE DO PARANAPANEMA (SP) nas Eleições 2024.

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EDUARDO

EDUARDO QUESADA PIAZZALUNGA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/10/1960
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 333.958,56 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRANTE DO PARANAPANEMA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: SP

Votação Obtida: 4.908 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA RESIDENCIAL R$ 178.958,56
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO R$ 155.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 333.958,56

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 83.000,00 54,0%
Recursos de partido político 2024 R$ 60.000,00 39,0%
Recursos próprios 2024 R$ 10.697,83 7,0%
Total geral R$ 153.697,83 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 60.000,00
Sebastiao Mendes De Oliveira 2 R$ 20.000,00
Guilherme Balmorisco De Souza 2 R$ 20.000,00
Celma Fernandes Piazzalunga 2 R$ 10.000,00
Rubiner Celso Dos Santos 1 R$ 10.000,00
Roberto Guarnieri Scarano 1 R$ 10.000,00
Jorge Estacio De Oliveira 2 R$ 10.000,00
Edivaldo Pereira De Souza 3 R$ 6.160,00
Eduardo Quesada Piazzalunga 2 R$ 4.537,83
Marlene Ferreira De Oliveira Curti 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 20.778.774,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

Plano de Governo 2025 –2028
MirantedoParanapanema/SP
PAG -1








PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL (2025-2028)










Prefeito: Eduardo Quesada Piazzalunga
Vice-Prefeito: Edivaldo Pereira de Souza
Plano de Governo 2025 –2028
MirantedoParanapanema/SP
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Mirante do Paranapanema
Jul/2024

O município de Mirante do Paranapanema possui uma área territorial de
1.238 km2. Segundo o Censo Demográfico/IBGE de 2022, possui uma população
residente de 15.917 com um Produto Interno Bruto – PIB per capita de aproximadamente
R$ 33 mil, 2097 estabelcimentos rurais.
Map…

Ler mais do texto

as1–Localização do município de Mirante do Paranapanema/SP.


Nesse contexto, a coligação “Juntos, Somos + Fortes”apresenta as principais
propostas para a administração municipal.
O desenvolvimento do conteúdo programático das propostas se deu a partir
das lacunas observadas e apontadas pela população, bem como seus anseios.
INTRODUÇÃO
Plano de Governo 2025 –2028
MirantedoParanapanema/SP
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O Plano de Governo disposto nesta ocasião representa uma alteração no
modelo de gestão para um ideal de desempenho na busca pela contemplação dos
Plano de Governo 2025 –2028
MirantedoParanapanema/SP
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objetivos e projetos vislumbrados pela nova gestão. Uma futura administração
extremamente competente e conhecedora das diversas necessidades da população
Mirantense ,dedica ao trabalhar de forma transparente e justa.
Administração inovadora e comprometida com o desenvolvimento de nossa
querida Mirante do Paranapanema, que motivada pelo atual cenário observado em
diversos setores gerando efeitos negativos na qualidade de vida e na realidade social do
nosso povo.
Nosso conjunto de propostas visa contemplar, aprimorar e complementar os
diversos serviços disponíveis no município, que contará sempre com nossos constantes
esforços.
O nosso principal objetivo é presentear todos os Mirantenses com o tão
sonhado desenvolvimento, já que hoje presenciamos os reflexos de um município
estagnado, o desemprego, a alta taxa de emigração da população em especial os jovens,
em busca de novas perspectivas.
A valorização do que já temos e a busca por melhorias com o propósito de
progresso, farão com que o município obtenha desenvolvimento financeiro e
consequentemente os benefícios do avanço econômico, mudando o cenário atual e
proporcionando o aumento do nosso índice de IDH - Índice de Desenvolvimento
Humano.
Que a amada Mirante do Paranapanema, com seus distritos, assentamentos e
propriedades familiares possa a partir de 2025 avistar novas conquistas, pois a
sustentabilidade, progresso aliado à valorização de nossa cultura, a participação
popular e as melhorias nas políticas públicas estarão entre as metas, seremos sempre
um governo participativo, trabalhando efetivamente para o bem comum.
Plano de Governo 2025 –2028
MirantedoParanapanema/SP
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 Implementar o uso de Tecnologia nas Escolas;
 Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental, com
atenção à Educação Especial;
 Promover ainda mais cursos de capacitação dos profissionais ligados à
Educação;
 Melhorar a qualidade do transporte escolar para os alunos da rede municipal e
estadual;
 Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
 Realização de cursos de formação continuada para os professores em parceria
com o Estado;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica, em parceria com o
Estado;
 Ampliar o número de vagas para educação infantil;
 Implantação da disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícolas;
 Cursos técnicos em parceria com empresas e intituiçoes públicas ;
 Cursos de administração voltados à agricultura;
 Solicitação junto ao governo do Estado para criação de escola técnica agrícola, no
prédio desativado da EE Shizuo Nishikawa no Bairro Paraíso.
 Garantir a EDUCAÇÃO DO CAMPO.

 Manter a eficiência e eficácia do Programa Estratégias da Saúde da Família.
 Ampliar o atendimento de especialidades no AME municipal;
 Manter os programas e projetos municipais, Estaduais e Federais em
funcionamento;
 Pleitear junto às demais esferas de governo a ampliação das parcerias na busca de
mais recursos para o Município;
 Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde, a fim de garantir
a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à
expectativa da população.
 Cursos intensivos para capacitação e treinamento na atuação dos agentes de
saúde e agentes de endemias;
PROPOSTAS
EDUCAÇÃO
SAÚDE
Plano de Governo 2025 –2028
MirantedoParanapanema/SP
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 Assegurar o transporte no deslocamento de pacientes acometidos com doenças
crônicas e de tratamentos contínuos dentro do municipio e eventualmente para
outros municípios;
 Intensificar as ações de Controle à Dengue, Zica Vírus, Febre Chikungunya e
Covid19;
 Aprimorar o planejamento e o gerenciamento de estoque de medicamentos da
farmácia dos postos de saúde, na sede, distritos e assentamentos para que não faltem
medicamentos à população, aproveitando os programas dos governos federal e estadual.
 Oportunizar melhorias no atendimento odontológico, psicológico e médico
contemplando as crianças diagntosticadas com autísmo e outras limitações fisícas ou
psicológicas .
 Garantir o atendimento prioritário dos idosos em todos os serviços públicos,
especialmente na área da saúde e desenvolver ações contínuas de saúde
preventiva.
 Oportunizar atendimento aos idosos junto ao serviço de Acolhimento
Institucional para idosos (Lar dos Idosos) para acolher as pessoas idosas e
oferecer-lhes condições de vida digna.
 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços na rede
de atenção básica municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde à toda
população necessitada.
 Implantar o programa Tratamento Fora do Domicílio–TFD.


 Instalação de câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da cidade;
 Atuar de forma integrada com o ConselhoTutelar,resguardando as competências
legais do órgão;
 Intensificar as ações do Conselho Municipal de Segurança Pública.
 Buscar junto aos órgãos competentes melhoria na segurança dos distritos e
assentamentos .
 Adotar um Programa de Atividade Delegada para colocar policiais trabalhando em
dias de folga no reforço da segurança.

 Ampliação dos cursos de capacitação e qualificação profissional para Jovens e
Adolescentes;
 Ampliar os investimentos em benefícios eventuais, de acordo com a Lei Orgânica
da Assistência Social (LOAS) e lei de Benefícios Eventuais do Municipio ;
 Expansão de cursos de geração de renda para as famílias inseridas no
Cadastro Único;
 Intensificar as políticas públicas das Áreas sociais unto aos Governos
Estadual e Federal, para melhor atender a população;
SEGURANÇA PÚBLICA
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Plano de Governo 2025 –2028
MirantedoParanapanema/SP
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 Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas pelo CRAS;
 Programa de orientação para prevenção de alcoolismo e drogas;
 Combate e erradicação do trabalho infantil e aexploração sexual;
 Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas
funções;
 Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de
moradia e adoção de um programa de adaptação de banheiros em residencias de
idosos ou pessoas com deficiência ( piso antiderrapante e barras de proteção e
segunrança );
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas invisíveis atualmente afastadas dos programas pela
falta de acesso à informação;
 Criação da Atenção Especial (família e multissetorialidade)– voltada para as
pessoas com deficiências.
 Criação da Comissão das Mães Especiais – reuniões periódicas com diversos
setores para aperfeiçoar e priorizar o atendimento/acompanhamento de seus
filhos especiais, favorecendo melhora na qualidade de vida.
 Recupar para terceira idade o espaço do Centro de Convivência dos Idosos, com
atividades diárias de lazer e recreação com profissionais adequados e a volta dos
bailes, passeios e festas.


 Criar incentivos à instalação de novas unidades industriais e comerciais no
município;
 Articular-se com entidades representativas do setor empresarial visando apoiar
as iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e geração de
emprego e renda;
 Incentivo à implantação de escolas técnico-profissionais focadas na vocação do
município;
 Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas;
 Incentivo à criação de cooperativas e associações .
 Reestabelecer o dialogo com a USINA ATVOS a fim de aumentar a quantidade de
empregos dos munícipes;
 Implantar o Inova Mirante, um espaço de Coworking para a formaçao de novos
empreendedores e empresaas de inovação tecnológica;
 Incluir a compostagem orgânica nos serviços prestados pela Cooperativa de
Reciclagem;
 Ampliação do barração da Cooperativa de Reciclagem;
 Ativar a esteira de triagem de materiais recicláveis.

 Estruturar as Secretarias Municipais de Esportes e Cultura ;
EMPREGO,TRABALHO E RENDA
CULTURA,ESPORTE E LAZER
Plano de Governo 2025 –2028
MirantedoParanapanema/SP
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 Apoiar as festas tradicionais culturais e religiosas;
 Ampliar e apoiar práticas esportivas, com inclusão de mais modalidades
esportivas (natação, volêi, handebol, futebol, futsal, atletismo, etc.);
 Promover eventos esportivos de diversas modalidades;
 Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não-governamentais;
 Pleitear junto a outras esferas de governo, parcerias para execução de projetos de
iniciação esportiva;
 Construção de novos espaços poliesportivos;
 Programas de incentivo ás práticas de eventos esportivos (passeios ciclísticos,
maratonas, torneios e competições entre escolas);
 Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura
rural;
 Aprimorar a qualidade do programa “Cidade Conectada” para instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias.
 Apoiar a participação de atletas em competições municipais, regionais e
estaduais.
 Construção de um Centro de Convivência e academia para a Terceira Idade nos
distritos de Cuiabá Paulista e Costa Machado.

 Estruturar a Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente, colocando-a
efetivamente em funcionamento;
 Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da Agricultura
Familiar, bem como associações e cooperativas;
 Desenvolver em parceria com os governos estadual e federal projeto de
construção de terraços para contenção de águas de enxurradas (visando
preservação do meio ambiente e das estradas vicinais);
 Distribuição de mudas de plantas nativas;
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros alimentícios da agricultura familiar para
merenda escolar de produtores locais;
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipientes;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por
meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
 Incentivo e apoio às cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
 Promover palestras, Dias de Campo e reuniões técnicas para troca de
experiências, visando à capacitação e aperfeiçoamento dos produtores e a
diversificação de suas atividades;
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Plano de Governo 2025 –2028
MirantedoParanapanema/SP
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 Ampliar, com recursos das esferas estadual e federal,a quantidade de
equipamentos para a Patrulha Agrícola.
 Oferecer capacitação aos agricultores, através do SENAR, SEBRAE, EMBRAPA e
outros.
 Finalizar e estruturar um espaço administrativo para produção e comercialização
do barracão denominado (BASE DE SERVIÇO) do Pé de Galinha e passar a
concessão aos atores do empreendimento;
 Criar programa de aquisição de alimentos municipal-PAA, com recursos próprios
e de emendas parlamentares de nível estadual e federal, com a finalidade
principal de garantir o abastecimento dos setores municipais, saúde, escolas do
município, creches e população em situação de vulnerabilidade com produtos
cem por cento saudáveis, agroecológicos, em parcerias com SENAR,
SINDICATOS, SEBRAE E E UNIVERSIDADES.
 Fomentar a agroindústria;
 Fortalecer as cadeias produtivas (leite, sericicultura, urucum, hortifrut, etc.)
 Recuperação de pastagens por meio da parceria entre os governos municipal,
estadual e federal;
 Promover a recuperação de Áreas de Preservação Permante – APP e Reserva
Legal;
 Implantar um programa de recuperação de nascentes e afloramentos de água ;
 Reativar o escritório do INCRA no município .




 Aquisição de terreno para construção de novas unidades do programa Minha
Casa Minha Vida, do governo federal, a fim de reduzir o déficit habitacional;
 Dar continuidade à regularização fundiária de áreas já ocupadas;
 Garantir o acesso da população com renda de até 03 salários mínimos aos
programas habitacionais.
 Buscar junto ao governo estadual a implantaçao de novos conjuntos
habitacionais.


 Ampliação, melhoria e manutenção dos sistemas de sinalização horizontal e
vertical no perímetro urbano, na sede do município e nos distritos;
 Reforma, revitalização e adequação das praças públicas;
 Recapeamento de ruas e avenidas na sede e distritos;
 Instalação de academia ao ar livre e parque infantil em praças pública;
 Aquisição de veículos para renovação da frota municipal;
HABITAÇÃO
INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
Plano de Governo 2025 –2028
MirantedoParanapanema/SP
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 Aquisição de veículos para as Equipes de Saúde da Família;
 Melhoria das estradas vicinais com a manutenção das pontes e mata-burros.
 Reestruturação e distribuição correta da frota municipal
 Melhorar a iluminação pública em todo município, inclusive com a implantaçao
LED
 Revitalização e iluminação do acesso á escola Santa Clara e da e Agrovila no
assentamento Che Guevara.
 Implantar um programa de urbanizaçao da vila do assentamento Che Guevara
incluidndo ( pavimentaçao, calçadas ecológicas e quiosques para comercialização de
produtos agroecológicos);
 Pavimentação no Jardim Flora ligando ao bairro SantaMaria.
 Pavimentaçao em frente da escola Pé-de-Galinha.


 Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo à produtividade dos
servidores públicos municipais;
 Programa de reajustes salariais para recompor as perdas salariais e garantir uma
remuneração adequada aos servidores municipais ;
 Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gastos
públicos;
 Melhoria do Plano de Carreira do Servidor Público Municipal;
 Promover ampla participação da comunidade na formulação e acompanhamento das
políticas públicas;
 Dar transparência aos atos públicos com ampla divulgação à comunidade;
 Aprimoramento no controle dos gastos públicos, zelo pelos bens móveis e
imóveis do município;
 Acompanhar a execução das obras de construção do Hospital;



 Criar a Secretaria de Desenvolvimento e Inovação Tecnológica .

ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
IMPLANTAÇÃO DE NOVA SECRETARIA

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001906175_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRANTE DO PARANAPANEMA / SP)

LÚCIA GOES
1º
LÚCIA GOES UNIÃO
4.756 votos
MIGUEL GABRIEL
2º
MIGUEL GABRIEL PT
214 votos
MAURÃO DA BOM PASTOR
3º
MAURÃO DA BOM PASTOR MOBILIZA
62 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial