BETO DA RAÇÃO - PSB - PREFEITO
BETO DA RAÇÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em MONTEIRO LOBATO (SP) nas Eleições 2024.
ROBERTO OLIVEIRA DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/10/1954
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTEIRO LOBATO / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: SP
Votação Obtida: 1.319 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSL | UF: SP
Votação Obtida: 834 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PR | UF: SP
Votação Obtida: 849 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PP | UF: SP
Votação Obtida: 759 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PTB | UF: SP
Votação Obtida: 740 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRADESCO | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRA | R$ 112.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | PREVIDENCIA PRIVADA | R$ 95.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TUCSON | R$ 58.800,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | RANGER | R$ 34.000,00 |
| 2020 | Loja | CASA DE RAÇÃO EM MONTEIRO LOBATO | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Loja | LOJA | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD RANGER 1996 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD PAMPA 1986 | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PAMPA | R$ 13.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BRADESCO | R$ 1.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 266.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 342.800,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.285,79 | 56,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.100,00 | 14,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.100,00 | 14,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 450,00 | 5,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 300,00 | 3,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 200,00 | 2,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 130,00 | 1,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 54,65 | 0,7% |
| Total geral | R$ 7.620,44 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Wbl Grafica E Editora | 2 | R$ 1.889,79 |
| Jose Luiz De Almeida Grafica Me | 2 | R$ 1.875,00 |
| Marco Antonio De Camargo | 1 | R$ 1.100,00 |
| Carlos Arthur De Miranda Filho | 1 | R$ 1.100,00 |
| Bondesan Soluções Brasil Ltda | 2 | R$ 746,00 |
| Maria Helena Scarlate | 1 | R$ 300,00 |
| Ra Jb Serviços Graficos Ltda Me | 1 | R$ 225,00 |
| Paulo Edson Santos Scarlate Neto | 1 | R$ 200,00 |
| Diocal A Serviço Do Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 1 | R$ 130,00 |
| #nulo | 5 | R$ 54,65 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 36.705,67 | 57,1% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 31,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 5.620,44 | 8,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.000,00 | 3,1% |
| Total geral | R$ 64.326,11 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Gabriele Borges Da Silva Greiner | 1 | R$ 10.000,00 |
| Andreia Maria O. Borges | 4 | R$ 8.110,00 |
| Flávia M. Brandão | 1 | R$ 5.000,00 |
| Antônio C. C. P. Neto | 1 | R$ 5.000,00 |
| Guilherme Leopoldo Borges Oliveira Da Silva | 2 | R$ 2.640,44 |
| Caio Gullane | 1 | R$ 2.500,00 |
| Fabiano G. | 1 | R$ 2.500,00 |
| Rafael Seibel | 1 | R$ 2.000,00 |
| Roberto Oliveira Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
MONTEIRO LOBATO
Coligação “Seja a mudança. Juntos a gente alcança! ”
PSB/PODEMOS/PRD
Aos nossos munícipes:
Representando a candidatura de Beto da Casa de Ração para Prefeito e de Tião Paraná para Vice-
Prefeito, apoiado por sua equipe de Vereadoras e Vereadores, da sua coligação, apresentamos
este documento elaborado a partir de um processo de escuta, reuniões e debates, evidenciando a
nossa responsabilidade materializada em propostas para um governo mais participativo,
democrático, humano e transparente. Com vigência de 2025 a 2028, que será avaliado em seu…
Ler mais do texto
percurso através de indicadores e constantes replanejamentos e adequações transparentes.
Nossa intenção de construir um plano de governo colaborativo, envolvendo vários setores da nossa
cidade, caminha junto com a expectativa de mudanças estampadas em nosso lema “Seja a
mudança, juntos a gente alcança!”.
E o que desejamos alcançar?
A nossa cidade é uma cidade acolhedora, com raízes que se formaram por um povo nascido nestas
terras e por pessoas que chegaram, se encantaram e decidiram fazer parte deste município. Nosso
compromisso é com todas essas pessoas!
Quem vem conhecer a nossa cidade ou mora aqui, percebe a força desta comunidade, solidária e
resiliente, que nos momentos mais difíceis se une pelo bem comum, como pudemos vivenciar na
grande mobilização popular que ocorreu durante a calamidade pública que atravessamos na última
enchente. O nosso compromisso com um planejamento estratégico para a gestão de riscos
atestará o nosso respeito com os munícipes e com a Infraestrutura da cidade.
O mesmo cuidado precisa ocorrer com a implantação de políticas públicas preventivas, na área da
Saúde, Assistência Social e Educação, observando prioridades que garantam a dignidade do nosso
povo.
Quantos lugares e paisagens espetaculares a nossa terra tem e nos garantem uma memória
afetiva? Assumiremos ações que garantam o manejo sustentável e a preservação da natureza.
Nossas festas, celebrações e iniciativas culturais populares são um tesouro para a construção de
nossa identidade e pertencimento. Nos engajaremos em projetos que viabilizem o resgate e a
valorização da cultura local, valorizando ainda mais as festividades.
O engajamento de nossa gestão em finalizar as obras que foram iniciadas é um compromisso com o
dinheiro público e a Infraestrutura do nosso município.
Neste objetivo, organizamos nossas intenções nos eixos prioritários a seguir:
Educação e Futuro
1
• Implementar o Programa da Rede de Proteção e Atenção à Inclusão e Vulnerabilidade;
• Implantar o Projeto “Primeiros Passos” - Um compromisso com a primeira infância;
• Investir em projetos e iniciativas voltadas para a alfabetização e compromisso pela qualidade da
educação oferecida na cidade;
• Realizar mapeamento de demanda para Educação de Jovens e Adultos – EJA, articulação para o
atendimento;
• Criar um programa de incentivo e valorização de boas práticas pedagógicas de profissionais da
Educação – “Prêmio Revelando Práticas”;
• Atualizar o PNAE no município, articulando a certificação da agricultura familiar e pequenos
produtores do município para o fornecimento de insumos para a alimentação escolar;
• Realizar a revisão dos currículos escolares, incluindo “Práticas da Terra” – Educação Ambiental;
• Criar e ofertas para cursos preparatórios para vestibulares e concursos;
• Implantar e pontos de leitura nos bairros com organização de Bibliotecas públicas e empréstimos
de livros à comunidade;
• Criar programa de incentivo à formação universitária;
• Organizar itinerários pedagógicos: saídas pedagógicas culturais a museus, exposições, teatros,
entre outras atividades, com potencial pedagógico e cultural;
• Aperfeiçoar o plano de carreira dos funcionários da Rede Municipal da Educação;
• Investir na formação continuada para os profissionais do magistério, atendendo as demandas
formativas da equipe;
• Garantir o transporte escolar de qualidade aos alunos e servidores da rede ensino.
Saúde e Bem estar
• Desenvolver o plano estratégico: “Fila Zero”, para diminuir o tempo de espera de consultas
médicas e especialidades;
• Implantar o centro de fisioterapia, estruturando-o com equipamentos modernos e adequados;
• Urilizar o sistema de prontuário eletrônico no sistema municipal de saúde;
• Criar a "Clínica da Mulher": para atendimento exclusivo às necessidades das mulheres;
• Organizar a implantação e realização de exames básicos no primeiro sábado e domingo do mês;
• Implantar e incentivar projetos e iniciativas de Práticas Integrativas e Complementares em Saúde.
Mobilidade Urbana e Rural
2
• Oferecer manutenção contínua, com a divulgação de organograma de ações e prioridades para
as estradas rurais;
• Expandir dos itinerários atendidos por transporte coletivo.
Infraestrutura
• Organizar uma área para limpeza e higienização dos veículos da prefeitura, atendendo às
especificações ambientais;
• Reformar e ampliar o cemitério municipal;
• Construir placas indicativas no centro e nas entradas dos bairros da cidade com as informações
necessárias;
• Realizar a instalação de novas placas de sinalização em todo município;
• Desenvolver o programa "Cidade Limpa", mantendo a limpeza das vias públicas, a partir de
campanhas educativas e leis específicas;
• Realizar a recuperação de áreas verdes e preservação ambiental.
Assistência Social
• Implementação da “Escutatória”: um programa de ouvidoria nos bairros, com plantão de equipe
para coleta de demandas;
• Criar o "Conselho Municipal dos Direitos da Mulher";
• Implementar o "Gabinete de Crise": para ações previstas em estado de emergência, articulando as
ações de assistência com os outros setores da gestão para as devidas providências;
• Ampliar o atendimento do CRAS (Centro de Referência da Assistência Social), enquanto
equipamento público de acesso às Políticas Públicas, qualificando e favorecendo sua logística de
Fortalecimento do Conselho do Idoso.
Segurança e Defesa Civil
• Ampliar a iluminação das vias públicas urbanas e rurais;
• Instalar câmeras em torres de observação nas principais vias de acesso, para monitoramento das
imagens de toda cidade em tempo real por uma central;
• Buscar parceria junto a Secretaria de Segurança do Estado, a fim de adquirir uma base móvel;
• Apoiar a Unidade de Defesa Civil com equipamentos e sistemas de monitoramento mais eficazes.
Funcionalismo Público
3
• Discutir os planos de carreiras, cargos e salários a serem implantados para todo o funcionalismo
público municipal;
• Realizar a contratação de profissionais qualificados para elaboração de projetos do município.
Agricultura
• Viabilizar o registro de iniciativas coletivas e cooperativas de agricultura familiar;
• Proporcionar cursos para capacitação de produtores rurais;
• Criar Feiras de agricultura regional;
• Estimular a agricultura familiar, agricultura orgânica e o agronegócio;
• Disponibilizar máquinas e equipamentos específicos por meio de lei municipal para os pequenos
agricultores.
Meio Ambiente
• Implantar o "Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos" com direcionamento adequado do lixo;
• Reimplementar o Programa Municipal de Educação Ambiental;
• Instituir o "Plano Municipal de Contenção de Riscos, com a parceria da Defesa Civil;
• Organizar um plano de gestão hídrica ;
• Destinar a coleta de resíduos eletroeletrônicos, descarte de óleos, pilhas e baterias em locais
apropriados;
• Organizar organogramas de obras intersetoriais para o planejamento de obras e intervenções
ambientais articuladas entre as Secretarias Municipais;
• Instituir um programa de compostagem nas escolas.
Esportes
• Realizar campeonatos municipais femininos e masculinos em diversas modalidades;
• Apoiar os jogos intermunicipais como estratégia de interação entre os bairros e municípios da
região;
• Organizar atividades esportivas e recreativas no período de recesso escolar;
• Criar um "Calendário Esportivo Municipal" atendendo a zona urbana e rural;
• Disponibilizar logística adequada para transporte dos alunos envolvidos nos programas
esportivos;
• Oferecer incentivo aos jovens em parceria com as escolas, implantando um projeto para
oferecimento de uma "Bolsa Auxílio" para atletas do município em diferentes modalidades;
4
• Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições estaduais, intermunicipais
e nacionais, oferecendo condições e transporte.
Cultura e Turismo
• Implantar o "Projeto Palco Itinerante" para ampliar a inclusão e participação popular;
• Realizar um Programa de Gestão da Memória, incentivando a catalogação, mapeamento e
resgate do registro da memória da cidade, festejos, urbanização e desenvolvimento ao longo do
tempo;
• Construir um Auditório Municipal, espaço compartilhado a ser utilizado por todas as entidades,
escolas e associações em geral, para reuniões e palestras;
• Apoiar e incentivar feiras culturais nos bairros, valorizando sua identidade e pertencimento;
• Apoiar as iniciativas culturais coletivas e populares que já existem no município;
• Reativar o Conselho de Cultura;
• Implantar o Projeto "Quiosque da Leitura" para favorecer o acesso à população;
• Oferecer condições para formalização do profissional "Agente de Turismo" e das agências que já
atuam no Município para fomentação da economia local;
• Implantar feiras permanentes na área central da cidade;
• Criar o "Festival Agrícola" para promoção de agricultores e divulgação da cultura rural;
• Implementar o "Centro de Tradição Cultural" e o "Programa Municipal de Valorização aos Artistas
da Terra";
• Organizar a Feira Agropecuária;
• Resgatar o Festival Gastronômico;
• Institucionalizar a "Casa do Idoso" no município;
• Disponibilizar veículos coletivos para atender a logística de transporte, favorecendo a participação
da população nos programas sociais;
• Valorizar os artistas locais criando o "Dia do Artista Lobatense".
Considerações Finais
Agradecemos a participação de todos os munícipes e apoiadores das diversas áreas da sociedade,
instituições e grupos partidários, que com suas contribuições para a reflexão e o processo contínuo
de construção do nosso Plano de Governo, fortalecerão cada uma de nossas propostas.
Com o desejo de alcançarmos a realização destas propostas e projetarmos nossa cidade nos mais
altos índices de qualidade de vida, contamos com seu apoio e voto na candidatura do Beto da Casa
de Ração para Prefeito e Tião Paraná para Vice-Prefeito, votando 40 nas urnas e em sua equipe de
Vereadoras e Vereadores.
5
Nós da Coligação: “Seja a Mudança. Juntos a gente alcança!” acreditamos que para o município
avançar é preciso mudar!
Mude com a gente!
6
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTEIRO LOBATO / SP)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.